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勞動服務(wù)公司的經(jīng)營范圍

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勞動服務(wù)公司的經(jīng)營范圍

  勞動服務(wù)公司是指組織、培訓和吞吐暫時處于社會生產(chǎn)過程之外勞動力的社會機構(gòu)。下面學習啦小編就為大家解開勞動服務(wù)公司的經(jīng)營范圍,希望能幫到你。

  勞動服務(wù)公司的經(jīng)營范圍

  一、文書制作類(企業(yè)服務(wù))

  1、勞動與勞務(wù)合同制作;

  2、起草和修改企業(yè)集體合同

  3、保密協(xié)議制作;

  4、競業(yè)禁止協(xié)議制作;

  5、員工手冊制作;

  6、規(guī)章制度制作,包括:

  -工資支付辦法

  -休息休假辦法

  -獎懲辦法

  -考核辦法

  -企業(yè)商業(yè)秘密規(guī)定

  -競業(yè)限制規(guī)定

  7、為企業(yè)提供相關(guān)的專題性法律培訓。

  二、勞動人事類(企業(yè)服務(wù))

  1、勞動合同審查與修改;

  2、保密協(xié)議審查與修改書;

  3、規(guī)章制度審查與修改;

  4、相關(guān)專案解決。

  三、勞動爭議類(企業(yè)服務(wù))

  1、勞動法咨詢;

  2、勞資談判;

  3、仲裁訴訟代理;

  4、常年法律顧問。

  四、 仲裁訴訟類(個人服務(wù))

  1、勞資談判;

  2、勞動爭議處理-仲裁;

  3、勞動爭議處理-訴訟。

  4、勞動仲裁訴訟業(yè)務(wù)包括:工資與報酬爭議、社會保險爭議、工傷事故處理、侵犯商業(yè)秘密、競業(yè)限制爭議、勞動監(jiān)察投訴、經(jīng)濟補償事務(wù)、解除勞動關(guān)系等

  五、特殊業(yè)務(wù)范圍

  1、處理企業(yè)兼并收購過程中的人員安置和經(jīng)濟補償問題

  2、處理國有大型企業(yè)主輔改制安置富余職工過程中的人員安置和經(jīng)濟補償問題

  3、處理企業(yè)減員計劃和方案

  4、處理企業(yè)破產(chǎn)中的人員安置預案和經(jīng)濟補償事宜

  5、參加企業(yè)和工會的集體談判

  6、處理關(guān)于企業(yè)內(nèi)部工會的設(shè)立、職能和工作程序等事務(wù)

  勞動服務(wù)公司的類型

  勞動服務(wù)公司有兩種類型:

  (1)省、市、縣(區(qū))勞動部門所開辦的勞動服務(wù)公司。它們既有勞動部門管理社會勞動力的部門行政職能,又有組織社會勞動力從事生產(chǎn)或提供服務(wù)的經(jīng)濟職能。

  (2)全民所有制企事業(yè)單位及其主管部門和機關(guān)、部隊、群眾團體等舉辦的勞動服務(wù)公司。它們既是主辦單位所領(lǐng)導的集體所有制經(jīng)濟組織,也是市、縣(區(qū))勞動服務(wù)公司的基層社會勞動組織。

  勞動服務(wù)公司成功做法的分析

  企業(yè)性質(zhì)、經(jīng)營服務(wù)的勞動服務(wù)公司在我國創(chuàng)辦已有!"、多年的時間,因此,我們認真總結(jié)其成功的經(jīng)驗,探索其客觀規(guī)律,對高校后勤服務(wù)社會化有其重要的借鑒意義。

  一、管理體制上堅持事企分開、管理與服務(wù)職能分離、所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的原則。

  事企分開就是學校后勤行政部門作為甲方,企業(yè)性質(zhì)的勞動服務(wù)公司作為乙方,雙方在人員、職能、經(jīng)濟等方面截然分開,形成互相制約與協(xié)同的關(guān)系。甲方較少行政干預,充分保證乙方在人、財、物與經(jīng)營服務(wù)上的自主權(quán),使乙方真正成為獨立核算、自主經(jīng)營的經(jīng)濟實體。乙方則應(yīng)充分履行合同、完成合同中甲方提出的任務(wù)。

  二、選派或聘用合格人才擔任服務(wù)公司經(jīng)理。

  千軍易得,一將難求。服務(wù)公司作為高校后勤服務(wù)領(lǐng)域內(nèi)實行企業(yè)化管理的重大開拓,公司經(jīng)理的素質(zhì)對公司成敗具有決定性影響。因此,學校應(yīng)選派深刻理解后勤服務(wù)社會化意義、擅長企業(yè)管理、具有法制觀念與服務(wù)精神的開拓型干部擔任公司經(jīng)理。

  三、干部制度上實行逐級聘任與任期制。

  作為企業(yè)性質(zhì)的服務(wù)公司,辦事效率是一切效益的基礎(chǔ),而干部隊伍中觀點與步調(diào)的相近或一致又是辦事效率的基礎(chǔ)。作為一個高效率公司的經(jīng)理,它用于內(nèi)部人與人之間協(xié)調(diào)的時間應(yīng)遠少于用在經(jīng)營管理決策上所花的時間。根據(jù)用人不疑、疑人不用的原則,在校長選派或聘用公司經(jīng)理后,應(yīng)實行逐級的聘任與任期制,這是保證各級領(lǐng)導擁有干部使用權(quán)的組織保障。

  四、用工制度上實行勞動合同制。

  高校服務(wù)公司作為新型企業(yè),在新工人的用工制度上實行勞動合同制,經(jīng)理或部門經(jīng)理有權(quán)招聘工人,對表現(xiàn)不好又屢教不改或技術(shù)、能力不適應(yīng)工作的工人有權(quán)辭退或調(diào)離,對長期表現(xiàn)突出的優(yōu)秀工人有權(quán)終身聘用。這對保持一支高素質(zhì)隊伍是必需的。

  五、實行經(jīng)濟承包責任制以及按勞分配制度。

  依據(jù)不同的服務(wù)特點,采取不同的形式,層層承包直至落實到個人,與個人的利益相聯(lián)系,這是服務(wù)公司實行的經(jīng)濟承包責任制。按勞分配制度的具體表現(xiàn)可分為聯(lián)績計酬、計件工資、責任工資等形式,它是責、權(quán)、利三者結(jié)合的管理制度的最終體現(xiàn)。保護和支持超額完成生產(chǎn)或服務(wù)指標的干部和工人能得到相應(yīng)的高報酬。

  六、勞動服務(wù)公司擁有財務(wù)自主權(quán)。

  勞動服務(wù)公司依據(jù)合同應(yīng)自立賬戶,獨立核算,自負盈虧,這是服務(wù)公司自主經(jīng)營、按勞分配的必要條件。學校應(yīng)在財務(wù)與審計方面,幫助服務(wù)公司建立健全管理制度,定期進行檢查與審計。

  七、勞動服務(wù)公司各項服務(wù)必須確定合理的收費標準。

  從無償服務(wù)到有償服務(wù),人們的思想觀念有一個轉(zhuǎn)變的過程。學校主管部門與服務(wù)公司在調(diào)研的基礎(chǔ)上,根據(jù)師生員工的心理承受能力,共同協(xié)調(diào)確定合理的收費標準。其一般原則是比社會上同類服務(wù)價格略低,使之保本微利、穩(wěn)定發(fā)展。學校與公司應(yīng)做好收費標準的宣傳解釋工作,特別是在物價調(diào)整導致服務(wù)成本變化的情況下,要教育服務(wù)人員在比社會上同類服務(wù)收費略低的情況下,努力為師生提供比社會上更好的服務(wù)。

  
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