現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營模式
現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營模式
隨著我國現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步完善,企業(yè)的內(nèi)部審計相應(yīng)地發(fā)生了變化,在審計組織體系中所起的作用日益重要。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營模式，希望能幫到你。
現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營模式
現(xiàn)代企業(yè)管理模式:ERP、OA等網(wǎng)路管理模式，7S等執(zhí)行模式。
現(xiàn)代企業(yè)注重企業(yè)文化建設(shè)，是以人為本，為員工提供能保證其正常生活的勞動報酬和福利，為員工設(shè)定發(fā)展晉升路線，鼓勵員工參加更多的工作和活動，強(qiáng)調(diào)人才才是企業(yè)最寶貴的資源。
現(xiàn)代企業(yè)營銷方式改變，網(wǎng)絡(luò)營銷，電子商務(wù)等
傳統(tǒng)企業(yè)管理模式:家族管理
傳統(tǒng)企業(yè)營銷模式:電話營銷、店鋪營銷
現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營溝通
對現(xiàn)代企業(yè)來說，光靠悶頭做好企業(yè)自身內(nèi)部工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還需要企業(yè)不斷加大外部渠道溝通的力度，尤其是各種公關(guān)活動的有序開展，才能使企業(yè)在社會上不斷取得應(yīng)有的聲譽(yù)。筆者認(rèn)為，以下四個方面應(yīng)引起現(xiàn)代企業(yè)的高度重視。
1.企業(yè)在發(fā)展中應(yīng)密切聯(lián)系社會，關(guān)注民生。
企業(yè)除了不斷開發(fā)推出優(yōu)質(zhì)低廉的產(chǎn)品之外，還要盡量多與社會各個方面進(jìn)行交流，把企業(yè)的營銷活動搞活搞好，做得要有聲色，在社會上引起轟動。比如除固定節(jié)假日之外，要尋找各種機(jī)會，不斷推出各種名目的促銷活動，抓住中國傳統(tǒng)節(jié)日和西方重大節(jié)日時機(jī)，進(jìn)行感恩答謝。對社會上組織的各種有意義的公益活動應(yīng)積極參加，采用不同的方式介入進(jìn)來，處處體現(xiàn)企業(yè)的聲音，其目的就是抓住一切機(jī)會多與社會深入接觸，融入其中，在活動中傾聽外部對企業(yè)的意見和建議，將有效溝通融化在與社會的廣泛交流中去，促進(jìn)社會公眾與企業(yè)之間的相互了解和認(rèn)識，于無形中提升企業(yè)自身的形象和品牌影響。
另外，企業(yè)要積極參與有意義的捐贈活動。比如國家遇到自然災(zāi)害、貧困群體、養(yǎng)老院等等，大企業(yè)要有計劃地實施捐贈救助行使企業(yè)的社會公民的責(zé)任和義務(wù)。目前，公眾對企業(yè)的社會責(zé)任都比較看重。尤其是在國家遇到重大自然災(zāi)害時，主要看大企業(yè)(民營、私人)捐了多少善款，用其數(shù)額來衡量企業(yè)對社會行使的責(zé)任有多大。這在一定程度上說是有一定道理的，但并非全部。企業(yè)行使對社會的責(zé)任和貢獻(xiàn)的形式有多種多樣的。
因此，對公眾來講，要全面客觀地來看待企業(yè)，把企業(yè)放到一個相對較長的時間內(nèi)就其社會責(zé)任和義務(wù)做綜合性的分析，以判別企業(yè)對社會的貢獻(xiàn)值，這是需要的。
2.企業(yè)應(yīng)加大與政府部門的公關(guān)力度。
企業(yè)要加大與政府、工商、稅務(wù)、法院、公安、交通等部門的聯(lián)系，經(jīng)常與其互動，達(dá)成一種默契，通過電子郵件、短信等形式傳達(dá)企業(yè)有關(guān)資訊，擴(kuò)大企業(yè)在政府層面的美育度、知名度。這就要求企業(yè)平時應(yīng)多走動多聯(lián)系，建立走訪制度，加深了解，尋求有效溝通，讓政府部門知道企業(yè)在守法做事、在依法經(jīng)營、在依法納稅，等等，努力爭做好企業(yè)公民，獲得政府部門各方面的有力支持，保持良好的關(guān)系，這一點(diǎn)在今天看來尤為重要。
現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營特征
1，擁有投資者投入形成的全部法人財產(chǎn)權(quán)，成為獨(dú)立的享有民事權(quán)利，承擔(dān)民事責(zé)任的法人;
2，公司以其全部財產(chǎn)對公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任，依法自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，獨(dú)立核算，照章納稅，對投資者承擔(dān)資本保值增值的受托責(zé)任;
3，投資者按投入企業(yè)資本，享有所有者的權(quán)益，并按照投入公司的財產(chǎn)對公司承擔(dān)有限責(zé)任。
4，按市場和社會需求組織生產(chǎn)經(jīng)營，保護(hù)環(huán)境，以提高勞動生產(chǎn)率、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益為目的;
5，建立科學(xué)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制和組織管理制度，調(diào)節(jié)所有者、經(jīng)營者和職工的關(guān)系，形成激勵和約束相結(jié)合的經(jīng)營管理機(jī)制，股東大會、董事會、監(jiān)事會和高層經(jīng)理人員的相互制衡關(guān)系。
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