如何開(kāi)一間動(dòng)漫店

　　隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，高科技信息的進(jìn)步以及大眾傳媒的廣泛傳播，極大地推動(dòng)了動(dòng)漫形象和動(dòng)漫文化的發(fā)展。自2006年起，國(guó)家關(guān)于鼓勵(lì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶植政策相繼出臺(tái)，為動(dòng)漫周邊及衍生品產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展提供了不可或缺的前提條件。那么如何開(kāi)一間動(dòng)漫店?

　　打算開(kāi)一家動(dòng)漫店，我想知道，要開(kāi)這樣一家小店，需要籌備多少創(chuàng)業(yè)資金。專(zhuān)業(yè)人士的建議是：從小做起、精打細(xì)算、量力而行、志向要大。

　　據(jù)解釋?zhuān)瑒?chuàng)業(yè)資金的啟動(dòng)主要來(lái)源于自有資金、與他人合伙、享受?chē)?guó)家優(yōu)惠政策的下崗失業(yè)人員可以享受小額貸款、向親朋好友借錢(qián)、選擇風(fēng)險(xiǎn)投資公司抵押和信托等各種方式來(lái)募集資金。隨后，創(chuàng)業(yè)者要進(jìn)行企業(yè)構(gòu)思并對(duì)這個(gè)構(gòu)思進(jìn)行分析。如果是想開(kāi)動(dòng)漫店，就要首先考慮所針對(duì)的客戶(hù)群體，要考慮周?chē)沫h(huán)境，另外要看動(dòng)漫店針對(duì)的顧客是哪類(lèi)人群，以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況等等。創(chuàng)業(yè)者要先對(duì)業(yè)內(nèi)比較了解，從市場(chǎng)需求和自己所具備的生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)長(zhǎng)出發(fā)。做了這個(gè)前期調(diào)查后，再根據(jù)自己的資金情況進(jìn)行成本利潤(rùn)的計(jì)劃。

　　動(dòng)漫店開(kāi)支

　　一個(gè)動(dòng)漫店的開(kāi)支主要有：房租、店面裝修、人員工資、貨源支出以及經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)資金的預(yù)留。但具體到每個(gè)小店又是不同的。比如店面地址選擇的不同肯定租金也是不同的，而店面的裝修也各有各的做法，這項(xiàng)開(kāi)支可以差出好多。所以在創(chuàng)業(yè)前一定要把周?chē)那闆r調(diào)查清楚，充分了解你的顧客及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，不能盲目地講排常貨源對(duì)于貨源方面的問(wèn)題，也不見(jiàn)得要非常大的資金去投入。

　　貨源充足當(dāng)然很好，但是如果貨多了可能就會(huì)壓資金、占庫(kù)房。而動(dòng)漫本來(lái)就是流行的東西，它的流行周期比較短，所以不宜大量庫(kù)存?？梢圆扇∵@樣一種做法：通過(guò)銷(xiāo)售，了解你的顧客，做會(huì)員卡。心里對(duì)銷(xiāo)售量有個(gè)底兒，要循序漸進(jìn)地進(jìn)行。資金是有限的，宣傳調(diào)查也要根據(jù)你的實(shí)際能力，精打細(xì)算，不能投入過(guò)大。

　　動(dòng)漫店樣板

　　小店是5年前開(kāi)張的。店主榮非在創(chuàng)業(yè)前最主要考慮的就是房租和流動(dòng)資金。由于當(dāng)時(shí)小店算上他也只有兩個(gè)人，所以人員薪金他沒(méi)有過(guò)多考慮。

　　“如果開(kāi)動(dòng)漫店，在地面選擇上要考慮的主要是人流量相對(duì)比較大的地方，還有一個(gè)就是考慮開(kāi)在學(xué)校附近。”據(jù)榮非透露，類(lèi)似位置的店面租金差不多每年4萬(wàn)元到5萬(wàn)元，這已經(jīng)是中等偏高的價(jià)格了，客流量大的鬧市租金會(huì)更貴，比如在北京雍和宮附近店面的租金已經(jīng)達(dá)到每年10萬(wàn)元。如果把店面選擇在學(xué)校附近，租金就會(huì)便宜很多。

　　“現(xiàn)在很多動(dòng)漫店在裝修方面都是怎么省錢(qián)就怎么做。”在榮非開(kāi)動(dòng)漫店之前，那個(gè)小店是個(gè)禮品店。龍裔元?jiǎng)?chuàng)就是依靠該店的裝修基礎(chǔ)，沒(méi)有經(jīng)過(guò)太大的改動(dòng)。據(jù)榮非估算，如果要開(kāi)一家動(dòng)漫店，裝修可以是從幾千元到一兩萬(wàn)元不等。現(xiàn)在開(kāi)店最好還是先做起來(lái)，做大后再慢慢裝修也來(lái)得及。

　　宣傳方面，榮非都是找朋友幫忙做一些免費(fèi)的宣傳，小店做大后才開(kāi)始在雜志上做廣告。榮非介紹說(shuō)，營(yíng)業(yè)執(zhí)照的投入只是很小的一部分，對(duì)于小店來(lái)講，工商稅務(wù)方面的各種費(fèi)用也就一年幾百元錢(qián)。

　　榮非大部分的投入在貨源上，另外小店的資金周轉(zhuǎn)預(yù)留也是必要的。榮非的小店一年后才開(kāi)始贏(yíng)利，這一年中的周轉(zhuǎn)資金大概是兩三萬(wàn)元。