創(chuàng)業(yè)跟做生意的區(qū)別
小本生意因其投資少、經(jīng)營規(guī)模和范圍有限,不是靠規(guī)模和數(shù)量優(yōu)勢取勝,而是靠小而精、處處精打細(xì)算取勝。下面是由學(xué)習(xí)啦小編分享的創(chuàng)業(yè)跟做生意的區(qū)別，希望對你有用。
創(chuàng)業(yè)跟做生意的區(qū)別
創(chuàng)業(yè)和做生意看上相似，但兩都完全不同，相同之處都是掙錢，不同之處就是本質(zhì)的不同。
一直聽身邊人說：我明年要創(chuàng)業(yè)開一個店面什么的。這按道理叫做生意，不叫創(chuàng)業(yè)。做生意只要盈利率達(dá)到30%就是做生意成功。如一瓶礦泉水，5毛進(jìn)貨，1元買出，這樣的利率就相當(dāng)可觀。這樣的生意就能做。
創(chuàng)業(yè)從字面意思來說就是創(chuàng)造事業(yè)。也就是前所未有的，或許有，但你自己的盈利模式跟他不一樣，這樣也應(yīng)該叫創(chuàng)業(yè)成功。
最近心中有一個項(xiàng)目，但是跟很多人說了有反對者也有支持者。很猶豫很郁悶........。因?yàn)檫@個項(xiàng)目最近一年內(nèi)是不可能盈利，但是它肯定是趨勢。很猶豫很矛盾，
我認(rèn)為如果是創(chuàng)業(yè)的話，前期先不要把盈利放在首位，首先應(yīng)是定位。如果是做生意的話應(yīng)該把它首位。唉不寫了，就這吧。明天出差，現(xiàn)在準(zhǔn)備下出發(fā)。
打工和做生意的區(qū)別
發(fā)現(xiàn)很多朋友創(chuàng)業(yè)的心里很矛盾，既有創(chuàng)業(yè)單干的激情，同時又有擔(dān)心失敗后悲慘的命運(yùn)! 所以很多朋友思考了很長時間，最后還是決定等等再看，一月過了一月，一年過了又一年，歲月流逝，光陰不再，沉浸在打工的生涯中難以自拔，結(jié)婚供房，身上的經(jīng)濟(jì)枷鎖日益沉重，無力再搏，最后只好認(rèn)命，打工一輩子。
中國溫州人號稱中國最富有的人群，我認(rèn)識好幾個溫州的年輕朋友，在她們還在上大學(xué)時，理念就與眾不同，最喜歡掛在嘴邊的話就是：“寧愿睡地板，也要做老板”或者“寧愿做生意一個月只賺1000元，不愿打工一月賺3000元”。
這些原則就是一些理念，這種理念與其他眾多地方的思維理念有很大差別的，即便現(xiàn)在有類似的選擇，我估計(jì)很多朋友恰恰與他們的選擇相反。
但是這種理念卻是很先進(jìn)的，正是這樣的理念使得溫州人與眾不同，成為中國最富有的人群。
“思路決定出路”!!!
浙江人中出了一個經(jīng)濟(jì)學(xué)家，很了不起，他總結(jié)了浙江人的工作哲學(xué)：“寧做創(chuàng)業(yè)狼，不做打工狗”，當(dāng)然這話說的很極端，很多打工的朋友都不樂意聽，但是我們仔細(xì)想想，這位老兄的話還真有點(diǎn)道理呢。
狼為了尋求自由，寧愿獨(dú)立人格，自由思想，天天奔跑在大草原上，肆意的獵殺牛羊，盡可能的享受大自然提供的一切美味，吃飽后就躺在草地上，什么都不想，享受陽光和自由的空氣，他們是草原的主宰，他們有的是尊嚴(yán)。
不過當(dāng)嚴(yán)寒來臨時，他們必須學(xué)會抗拒暴風(fēng)雪的寒冷，學(xué)會在厚厚的雪堆下面尋找獵物，時常忍受饑餓的痛苦，隨時擔(dān)心自己凍餓而死。狼的生活可謂一半是海水，一半是火焰。
狗的生活恰恰相反，平時狗只能吃主人剩下的殘羹冷炙，被主人吆喝著到處忙活，沒有自由，沒有尊嚴(yán)，只有搖尾乞憐，狗的生活是有保證的，雖然從來吃不到什么美味，但是冬天到來時也不擔(dān)心挨餓受凍，有主人的屁護(hù)，狗們感恩戴德，發(fā)誓下一輩子依舊為主人效忠，即便主人肆意的打罵狗們，狗們也多半不敢吭一聲，因?yàn)槁犜捄婉Z服是狗們的標(biāo)志。
委曲求全是狗們的標(biāo)簽，為了穩(wěn)定的飯碗，為了自己老時有一份固定的口糧，一切都認(rèn)了!
如果把現(xiàn)實(shí)生活中的人們進(jìn)行比較，估計(jì)我們大多都是過著狗的生活，穩(wěn)定安逸，但是永遠(yuǎn)吃不飽，想離開主人家的狗窩，但是缺乏破釜沉舟的勇氣!
我感到現(xiàn)實(shí)中的年輕人的職業(yè)選擇大多是做打工狗，而不是做創(chuàng)業(yè)狼?？赡芎芏嗯笥褧f，剛出校門的學(xué)生，哪里有資本和經(jīng)驗(yàn)去創(chuàng)業(yè)呀?最好的選擇就是去公司打工幾年，儲備點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和資金，然后幾年后有機(jī)會的話再自己創(chuàng)業(yè)。
其實(shí)這樣的想法證明是很錯誤的，一個大學(xué)生單位工作幾年后，不但賺不到創(chuàng)業(yè)所需要的錢，更是無法學(xué)到創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)與技能。
打工生涯學(xué)到的東西對創(chuàng)業(yè)基本上是沒有用的，因?yàn)閮烧叩慕嵌炔煌?，思考方式不同，得到的?jīng)驗(yàn)體會也不同，只能這么說，打工幾年后你唯一獲得提高的是打工的技術(shù)技能，而創(chuàng)業(yè)最不需要的就是技術(shù)技能了。
更可怕的是，打工幾年后，年輕人普遍會喪失創(chuàng)業(yè)的激qing，喪失初生牛犢不怕虎的勇氣，越來越沉湎于單位之中難以自拔，后來創(chuàng)業(yè)的念頭只能永遠(yuǎn)的留在心底，成為永久的遺憾。
等到年齡到了40多被老板辭退的時候，才后悔20年前為什么不出來自己創(chuàng)業(yè)呀!
那么做創(chuàng)業(yè)狼的要求究竟高不高?
我的答案是:只要有做創(chuàng)業(yè)狼的理念，哪怕口袋里只有100元，照舊可以創(chuàng)業(yè)成功!
人家早一輩的溫州人出來做生意口袋有幾個錢?不是靠換雞蛋換鐵鍋賺的第一筆錢嘛。你口袋里只有100元，至少可以在街邊擺個地?cái)?，冬天賣點(diǎn)襪子手套什么的，夏天賣點(diǎn)菠蘿什么的，資金充足一點(diǎn)后可以搞個燒烤之類的，反正，錢再少，也能走上創(chuàng)業(yè)的道路，關(guān)鍵看你想不想做創(chuàng)業(yè)狼?
打工人生與創(chuàng)業(yè)人生一定是不一樣的。
時間長了，打工者的性格與創(chuàng)業(yè)者的性格會有越來越大的差別。
我們捫心自問，打工時間長的朋友時不時覺得更加好。
做生意的主要竅門
1.需要勇氣，更需要智慧。 謀定而后動，不做半路出家的和尚。
想創(chuàng)業(yè)就要考慮風(fēng)險，怎樣有效的規(guī)避創(chuàng)業(yè)初期的風(fēng)險問題呢?中國商界有句俗語:"做熟不做生"，創(chuàng)業(yè)者對于自己熟悉行業(yè)的運(yùn)營過程早已深諳不惑，行業(yè)風(fēng)險的巧妙規(guī)避應(yīng)該游刃有余，反之，這創(chuàng)業(yè)的第一步?jīng)]等邁出，就被風(fēng)險絆倒了。
2.豐富的資源， 資源是一個企業(yè)成功的基本因素，其中最重要的幾個資源分別為人力資源、資金和公共關(guān)系。 人力資源:人乃萬物之靈，只要有企業(yè)，有商業(yè)活動，就必然有人的存在。人力資源是企業(yè)發(fā)展壯大的決定性因素，優(yōu)秀的人(主要的核心人物)完成優(yōu)秀的工作，一個企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期，需要優(yōu)秀的人(更多指的是優(yōu)秀的管理者)來"指點(diǎn)江山"，而企業(yè)在度過創(chuàng)業(yè)期之后，從優(yōu)秀到卓越更需要有優(yōu)秀的人(管理者)來完成。 資金:雄厚的資金實(shí)力是企業(yè)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展、壯大的堅(jiān)實(shí)后盾，其作用如同水、糧食之于人體一樣，毋庸質(zhì)疑，沒有資金(自有、融資等)，還是不要沖動的好。
公共關(guān)系:中國現(xiàn)有的政治、經(jīng)濟(jì)體系決定了大多數(shù)企業(yè)如果沒有良好的公共關(guān)系就別想把企業(yè)做好(極個別除外)，只要你辦企業(yè)，哪怕開個小商店，工商稅務(wù)等各種政府職能部門盯著你不放，什么時候"喝"夠了你的油水，什么時候算你有好日子過(喝得夠嗎?)。還有市場競爭不公平、新聞媒體的失實(shí)報(bào)道等，就是得罪了街頭上的小混混你也別想好。中國的公共關(guān)系啊，只能用兩個字表達(dá)--復(fù)雜。
3.創(chuàng)業(yè)者，首先，創(chuàng)業(yè)者具備應(yīng)有的基本商業(yè)素質(zhì)嗎?懂得經(jīng)營管理嗎?能有效利用好已有的各種資源嗎? 素質(zhì)在于教育，只要肯學(xué)習(xí)，每個人都會有很大的提高。而經(jīng)營管理則是一門"藝術(shù)"，這門"藝術(shù)"中，重要的是經(jīng)營者是否能玩轉(zhuǎn)各種資源，當(dāng)然，重要的是人力資源。優(yōu)秀的人可以幫助經(jīng)營者管理企業(yè)、制定商業(yè)計(jì)劃，甚至可以搞融資，可以搞公共關(guān)系，經(jīng)營者只要聽報(bào)告、做決策就可以"運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外"了。比如三國時期的劉備，文有諸葛亮出謀劃策，武有關(guān)羽、張飛、趙云等攻城略地，豈能不獨(dú)霸一方?再看今日的阿里巴巴創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官馬云，其不懂得技術(shù)，但尊重專家和技術(shù)人員的意見，所以有今日之成就。
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