合伙做生意怎么記賬利潤(rùn)分配的方法
合伙做生意怎么記賬利潤(rùn)分配的方法
合伙人在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，經(jīng)濟(jì)往來(lái)賬目按理應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行建立專門(mén)賬本，專人管賬，也要專人管錢(qián)，這樣才能搞清合伙人的情況中，特別是做生意的往往都是臨時(shí)性的合伙，不建賬，一批生意做成后，合伙人坐下來(lái)算賬報(bào)賬，合伙人當(dāng)中，都有進(jìn)賬或出賬的情況。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的合伙做生意怎么記賬，希望你們喜歡。
合伙做生意記賬的方法
1、首先要建立共識(shí),大家取得信任。如果一開(kāi)始大家都不信任對(duì)方,那么是很難合作成功的。
2、第二是要建立一套合作規(guī)則。 一切按合作的規(guī)則辦事,不能只憑感情處理問(wèn)題。這是最重要的一點(diǎn)。比如說(shuō):雖然大家股份各占50%,但說(shuō)好人事權(quán)是我管的,你就算占股份再多,也不能干涉。不能說(shuō)你有一個(gè)朋友想進(jìn)來(lái),你就可以讓他進(jìn)來(lái)。一定最終要我同意才行,因?yàn)槭孪却蠹艺f(shuō)好這個(gè)權(quán)力是我為最終的決定權(quán)的?；蛘哂行┤藭?huì)心軟,覺(jué)得大家都是朋友,不是朋友也不會(huì)合伙做生意啦,一下子難以拒絕,但這個(gè)人其實(shí)你是不喜歡的,覺(jué)得不適合的,但最終還是礙于面子同意了。其實(shí)這樣是錯(cuò)誤的。是的,合作做生意,大家不要斤斤計(jì)較,但指的是非原則的問(wèn)題,如果是原則的問(wèn)題,一定要“斤斤計(jì)較”。如果原則問(wèn)題都可以放棄,那么你們的合作最終我想是會(huì)失敗的。
3、不要讓自己的親屬在公司指手劃腳。 這里說(shuō)的并不是說(shuō)不能請(qǐng)自己的親人加入公司,我指的是那些并沒(méi)有在公司有正式職位的親屬,如彼此的父母,妻子,弟妹等,他們?cè)谕饷嬗凶约旱墓ぷ?沒(méi)在公司正式任任何職務(wù),但他們是合伙人的親人,但卻在一旁指手畫(huà)腳,中傷對(duì)方。不要讓這種現(xiàn)像出現(xiàn)。這也是非常傷害大家合作的問(wèn)題。這種問(wèn)題合伙人事先也要商量好,形成共識(shí),并且自己約束自己的親人。當(dāng)然,這并不是說(shuō)不可以讓自己的親屬給你意見(jiàn),但給意見(jiàn)應(yīng)在背后,不能讓他們當(dāng)著你的合伙人的面說(shuō),特別是不能讓他們直接去說(shuō)你的合伙人,就算合伙人真的有錯(cuò)。
4、保持經(jīng)常交流和溝通。 這也是非常重要的一點(diǎn)。這點(diǎn)第一是可以不斷加深雙方信任。第二是多交流,多了解對(duì)方,能更好地協(xié)調(diào)工作。第三是可以及時(shí)化解雙方的矛盾,不讓其發(fā)展壯大。
5、財(cái)務(wù)要透明,要彼此一清二楚。一定要一個(gè)人請(qǐng)會(huì)計(jì),一個(gè)人請(qǐng)出納,或者過(guò)一段時(shí)間大家交換。合伙做生意就是為了賺錢(qián),如果財(cái)務(wù)都不清不楚,大家都不知誰(shuí)貪污了誰(shuí),那么最終也一定是失敗的。對(duì)于這一點(diǎn),有些朋友說(shuō),剛開(kāi)始時(shí)公司規(guī)模比較小,還請(qǐng)不起會(huì)計(jì)出納,如何辦?那就兩個(gè)人自己做帳,比如兩人去銀行開(kāi)一本存折,把兩人合伙做生意的錢(qián)全部放入這本存折,然后做一本銀行日結(jié)帳?？傊X(qián)一定要明明白白,不能有任何的蔬忽。因?yàn)殄X(qián)是最易傷感情的問(wèn)題,也是最重要的問(wèn)題。再有的帳目要做兩本,各人一本。這樣就明明白白,不怕對(duì)方修改帳目,因?yàn)榇蠹叶加械住?/p>
6、最后一點(diǎn)是合伙人彼此都要有一顆寬容的心。 凡事都不要太斤斤計(jì)較。出現(xiàn)問(wèn)題先查找問(wèn)題所在,不能動(dòng)不動(dòng)就發(fā)火。要知道大家都是老板。向?qū)Ψ桨l(fā)火會(huì)讓你的合伙人覺(jué)得很沒(méi)面子。面子比任何東西都大。面子都不留給別人,那么你們的合作就會(huì)出現(xiàn)大問(wèn)題了。 永遠(yuǎn)要記住:信任是建立在實(shí)實(shí)在在的合作上,而并非單憑感覺(jué)就可以信任別人。合伙做生意有利就有弊,我們應(yīng)該充分利用其利掩蓋其弊!
合伙做生意的十大禁忌
一、 在店鋪選址時(shí)，要格外關(guān)注店鋪外的環(huán)境，尤其是馬路街道的形狀和走向，這關(guān)系到旺財(cái)風(fēng)水的好壞。店前切忌反弓路，所謂反弓路，就是店前的馬路形似一張巨大的弓箭放在對(duì)面，而不是放在自己這邊，反弓路對(duì)旺財(cái)風(fēng)水的形成不利。
二、 在店鋪選址時(shí)，還要注意店前的馬路是否遇到丁字路口，如果是的話，最好避免丁字路口。如果實(shí)在無(wú)法避免，就找東西進(jìn)行遮擋，擋住迎面而來(lái)的風(fēng)塵。
三、 店鋪選址地點(diǎn)切忌選在冷僻的小巷、角落。在市場(chǎng)調(diào)查時(shí)，就應(yīng)該對(duì)預(yù)備開(kāi)店的地點(diǎn)進(jìn)行人流車流的評(píng)估，如果人流量和車流量太小，對(duì)于旺財(cái)風(fēng)水顯然是不利的。
四、 店鋪所在地的水流也是一項(xiàng)影響旺財(cái)風(fēng)水的因素。有水自然被認(rèn)為是好的，但也要看水流的走向。切忌水流流向外，俗話說(shuō)，肥水不流外人田，水是財(cái)運(yùn)的象征，應(yīng)該流向自己。
五、 店鋪的明堂位面積切忌過(guò)小，店面前的面積越大，才越利于聚集人氣，利于財(cái)運(yùn)。寧可選擇店面寬敞而進(jìn)度不深的，也不能選擇店面很窄里面寬大的店鋪，越往里走越狹小的店面是做生意的十大禁忌之一。
六、 店面門(mén)口的亮度切忌過(guò)暗。一般在顧客到來(lái)，或者投資者、合伙人來(lái)洽談生意的時(shí)候，這種人際交往的地點(diǎn)一般都會(huì)選擇在店面進(jìn)門(mén)口，給人的第一印象很重要，要好好把握。
七、 店鋪朝向切忌坐南朝北。坐南朝北的房屋在北半球不能接受到足夠的日照，在風(fēng)水學(xué)上講屬于陰宅，不利于旺財(cái)風(fēng)水。對(duì)于營(yíng)業(yè)類的店鋪，最好的選擇還是坐北朝南的陽(yáng)宅，可避免夏季暴曬和冬季風(fēng)雪。
八、 店面門(mén)外切忌對(duì)著煞物。店鋪門(mén)正面如果對(duì)著煞物，必將有損旺財(cái)風(fēng)水的形成。煞物一般為煙囪、廁所、殯儀館、醫(yī)院等一些容易引起人心里不適的建筑物。
九、 切忌缺少正確的風(fēng)水物。每個(gè)人的命數(shù)均不相同，并且總有弱點(diǎn)，針對(duì)老板自身的命數(shù)缺憾，選擇合適的風(fēng)水物加以彌補(bǔ)，才能達(dá)到旺財(cái)?shù)哪康?。一般常?jiàn)有貔貅、招財(cái)貓等風(fēng)水物。
十、 店鋪色彩切忌選用與自己命盤(pán)相克的顏色。店鋪的外觀色彩相當(dāng)于人的臉面，是非常明顯且重要的，應(yīng)該避免選擇與命盤(pán)相克的顏色，而選擇利于自己命盤(pán)的顏色。
合伙做生意的注意事項(xiàng)
合伙做生意注意事項(xiàng)1、為什么我們選擇合作
開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，沒(méi)有足夠的資金也好，經(jīng)驗(yàn)不足也罷，當(dāng)我們創(chuàng)業(yè)者不得不選擇合作者的時(shí)候，我們選擇合作!因?yàn)楹献骺梢允鬼?xiàng)目很好的發(fā)展實(shí)施，合作可以使我們合作雙方資源共享，合作可以使自己變得更強(qiáng)大;合作有哪些好處，能給彼此帶來(lái)什么。
合伙做生意注意事項(xiàng)2、合作目的與目標(biāo)
所謂到不足不相為謀，找到合作伙伴的關(guān)鍵，利益的合理分配是合作伙伴選擇你的主要，當(dāng)中，合作伙伴對(duì)你的項(xiàng)目的可操控性人的因素會(huì)很注意!當(dāng)你有了任何一種資源的時(shí)候，在選擇合作者，看中的合作伙伴必然有很好的可合作資源，這種資源就是你的合作目的，目標(biāo)是在行業(yè)上的地位，有了清楚的合作目的和目標(biāo)，合作才能成立。
合伙做生意注意事項(xiàng)3、合作伙伴的職責(zé)
創(chuàng)業(yè)合作者要明確合作伙伴的各自職責(zé)，不能模糊，要能拿出書(shū)面的職責(zé)分析，因?yàn)槭情L(zhǎng)期的合作，明晰責(zé)任最重要，這樣可以在后期的經(jīng)營(yíng)中不至于互相扯皮，反目成仇，好多的創(chuàng)業(yè)合作中會(huì)有問(wèn)題，就是因?yàn)樨?zé)任明細(xì)不夠!
合伙做生意注意事項(xiàng)4、合作過(guò)程的投入比例利潤(rùn)分配
作為合伙做生意注意事項(xiàng)中很重要的一點(diǎn)，合作投入比例是合作開(kāi)始雙方根據(jù)各自的合作資源作價(jià)而產(chǎn)生!因?yàn)橥度氡壤头峙淅娉烧鹊年P(guān)系，也要書(shū)面明細(xì)清楚;當(dāng)然根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況的變化，投入也要變化，在開(kāi)始的時(shí)候，就要分析后期的資金或者資源的再進(jìn)入情況1如果一方?jīng)]有融資的實(shí)力，那另一方的投入會(huì)轉(zhuǎn)換成相應(yīng)的投資占有股，來(lái)分配投入產(chǎn)出的利益!根據(jù)合作雙方約定的書(shū)面分配合同，分配雙方的利潤(rùn)，
合伙做生意注意事項(xiàng)5、合作方的退出機(jī)制
未雨綢繆，合作要想好不合作，當(dāng)一方退出，什么時(shí)候退出，退出時(shí)的投入比與退出比的比例，以及怎樣補(bǔ)償，是誰(shuí)承擔(dān)?這些要提前書(shū)面明晰，簽到合同里，項(xiàng)目的后期合作雙方都能順利的結(jié)束不必要的瓜葛，不要義氣用事，以為大家是朋友不必計(jì)較的心態(tài)!合理的退出機(jī)制是合作的很重要的組成部分!
合伙做生意注意事項(xiàng)6、合作過(guò)程摩擦的預(yù)防
學(xué)會(huì)怎么化解彼此間的糾葛，合作雙方之間得摩擦主要是后期經(jīng)營(yíng)權(quán)和利潤(rùn)分配的矛盾，合理的安排合作職責(zé)，明晰合作雙方的利益，保持一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)合作氛圍，預(yù)防摩擦，重視摩擦，解決摩擦!良好的合作心態(tài)是解決摩擦的方法!
合伙做生意注意事項(xiàng)7、合作之間建立商業(yè)信任
由于合作者初期的合作關(guān)系的原因，合作重情!把一些合作細(xì)節(jié)都模糊，這樣作法是不正確地，等有問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)候，沒(méi)有一個(gè)根本的辦法解決，互相攻擊，留下一堆亂攤子，只能靠各自道德和情誼解決!把朋友和親人之間的合作要建立在商業(yè)的基礎(chǔ)上，用商業(yè)的解決方法去解決合作糾紛，避免糾紛，一切的合作細(xì)節(jié)都提前預(yù)防，提前明晰!一切合同化!創(chuàng)造一個(gè)良好的合作的平臺(tái)!
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