經營戰(zhàn)略有什么特點
企業(yè)通過制定經營戰(zhàn)略,對企業(yè)外部環(huán)境和內部條件的調查分析,明確企業(yè)在市場競爭中所處的地位,對于企業(yè)增強自身經營實力有了明確的方向。那么經營戰(zhàn)略有什么特點?
經營戰(zhàn)略特點:全局性
企業(yè)的經營戰(zhàn)略是以企業(yè)的全局為對象,根據企業(yè)總體發(fā)展的需要而制定的。它所規(guī)定的是企業(yè)的總體行動,它所追求的是企業(yè)的總體效果。雖然它必然包括企業(yè)的局部活動,但是,這些局部活動是作為總體行動的有機組成部分在戰(zhàn)略中出現的。這樣也就使經營戰(zhàn)略具有綜合性和系統(tǒng)性。
經營戰(zhàn)略特點:長遠性
企業(yè)的經營戰(zhàn)略,既是企業(yè)謀取長遠發(fā)展要求的反映,又是企業(yè)對未來較長時期(五年以上)內如何生存和發(fā)展的通盤籌劃。雖然它的制定要以企業(yè)外部環(huán)境和企業(yè)內部條件的當前情況為出發(fā)點,并且對企業(yè)當前的生產經營活動有指導、限制作用,但是,這一切也都是為了更長遠的發(fā)展,是長遠發(fā)展的起步。凡是為適應環(huán)境條件的變化所確定的長期基本不變的行動目標和實現目標的行動方案,都是戰(zhàn)略。而那種針對當前形勢靈活地適應短期變化,解決局部問題的方法都是戰(zhàn)術。
經營戰(zhàn)略特點:抗爭性
企業(yè)經營戰(zhàn)略是關于企業(yè)在激烈的競爭中如何與競爭對手抗衡的行動方案,同時也是針對來自各方面的許多沖擊、壓力、威脅和困難,迎接這些挑戰(zhàn)的行動方案。它與那些不考慮競爭、挑戰(zhàn)而單純?yōu)榱烁纳破髽I(yè)現狀、增加經濟效益、提高管理水平等為目的的行動方案不同。只有當這些工作與強化企業(yè)競爭力量和迎接挑戰(zhàn)直接相關、具有戰(zhàn)略意義時,才能構成經營戰(zhàn)略的內容。應當明確,市場如戰(zhàn)場,現代的市場總是與激烈的競爭密切相關的。經營戰(zhàn)略之所以產生和發(fā)展,就是因為企業(yè)面臨著激烈的競爭、嚴峻的挑戰(zhàn),企業(yè)制定經營戰(zhàn)略就是為了取得優(yōu)勢地位,戰(zhàn)勝對手,保證自己的生存和發(fā)展。
經營戰(zhàn)略特點:綱領性
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)定的是,企業(yè)總體的長遠目標、發(fā)展方向、發(fā)展重點和前進道路,以及所采取的基本行動方針、重大措施和基本步驟,這些都是原則性的、概括性的規(guī)定,具有行動綱領的意義。它必須通過展開、分解和落實等過程,才能變?yōu)榫唧w的行動計劃。
經營戰(zhàn)略特點:相對穩(wěn)定性
由于經營戰(zhàn)略規(guī)定了企業(yè)的發(fā)展目標,具有長遠性,只要戰(zhàn)略實施的環(huán)境未發(fā)生重大變化,即使有些變化,也是預料之中的,那么企業(yè)經營戰(zhàn)略中所確定的戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略方針、戰(zhàn)略重點、戰(zhàn)略步驟等應保持相對穩(wěn)定,不應該朝令夕改。但在處理具體問題、不影響全局的情況下,也應該有一定的靈活性。
經營戰(zhàn)略的上述特性,決定了經營戰(zhàn)略與其他決策方式、計劃形式的區(qū)別。根據上述經營戰(zhàn)略的特性,我們又可以說,經營戰(zhàn)略是企業(yè)對具有長遠性、全局性、抗爭性、綱領性和相對穩(wěn)定性的經營方案的謀劃。
經營戰(zhàn)略注意事項
1.企業(yè)與投資者的關系。2.企業(yè)與顧客的關系,有顧客就有市場,市場是企業(yè)經營市場活動的出發(fā)點和歸宿點,目標市場,即確定那些顧客作為企業(yè)的服務對象是企業(yè)的一個重大戰(zhàn)略決策課題,主要包括:服務與被服務關系、賣與買的關系、選擇與被選擇的關系、爭奪與被爭奪的關系。
3.企業(yè)與供應者的關系,是指為保證企業(yè)進行生產經營活動所需要的各種要素的來源單位。
4.企業(yè)與競爭者的關系,是指與本企業(yè)爭奪銷售市場和資源的對手,是相互爭奪的關系、控制與反控制的關系。
5.企業(yè)與經銷者的關系,是生產與流通的關系,也是賣方與買方的關系,服務與被服務的關系,選擇與被選擇的關系,爭奪與被爭奪的關系。
6.企業(yè)與政府的關系,即管理與被管理的關系。
7.企業(yè)與社區(qū)的關系,熱心社會公益事業(yè)的發(fā)展,保護社區(qū)生態(tài)環(huán)境,有利于樹立企業(yè)良好的形象,提高企業(yè)的知名度和美譽度,贏得社區(qū)的廣泛支持。
8.企業(yè)與其他方面的關系——
經營戰(zhàn)略有什么特點
上一篇:經營戰(zhàn)略是什么
下一篇:多角化經營是什么