經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的方法是什么

　　經(jīng)營(yíng)規(guī)劃是從事?tīng)I(yíng)利性活動(dòng)的企業(yè)、機(jī)構(gòu)、組織為一定目的而策劃、制定的比較全面、長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展計(jì)劃。經(jīng)營(yíng)性企業(yè)在一定周期內(nèi)為預(yù)定經(jīng)營(yíng)目的而策劃、制定的全面發(fā)展計(jì)劃。下面是小編帶給大家的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的方法是什么？

　　經(jīng)營(yíng)規(guī)劃方法

　　第一步：經(jīng)營(yíng)分析(把脈)

　　先了解自己的狀況，然后定質(zhì)、定量。

　　1、組織機(jī)構(gòu)分析：結(jié)構(gòu)是否合理，協(xié)調(diào)性如何，有效性怎樣。

　　2、分析經(jīng)營(yíng)狀況：

　?、?、營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)比例;

　?、?、市場(chǎng)占有率，一定要清晰，掌握材料;

　?、恰a(chǎn)品結(jié)構(gòu)：成本構(gòu)成(如何省錢(qián));

　　⑷、技術(shù)力量(硬件)：A、設(shè)備 B、先進(jìn)性 C、使用率

　?、伞⑷藛T狀況(軟件)：A、人員資源狀況分析(職務(wù)、職責(zé)、交叉)

　　B、職稱(chēng)、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)、技能

　　C、圖表

　　⑹、服務(wù)狀況：A、消費(fèi)群體滿(mǎn)足度：①技術(shù)②態(tài)度③環(huán)境④設(shè)備

　　B、投訴率：①內(nèi)容②形式

　　⑺、廣告宣傳：A、費(fèi)用的生成(公關(guān)、媒體、SP、其他)

　　B、與營(yíng)業(yè)額的關(guān)系

　　⑻、營(yíng)銷(xiāo)方法;A、空間——拓展方向、規(guī)模

　　B、技術(shù)——拓展核心、手段、辦法

　　C、方法——協(xié)調(diào)、展開(kāi)

　　⑼、員工福利：A、薪水、福利的調(diào)整

　　B、思想狀況的調(diào)查

　　C、員工自?shī)首詷?lè)，企業(yè)文化建設(shè)，合理化建議活動(dòng)的展開(kāi)

　　⑽、生產(chǎn)率狀況分析：A、勞動(dòng)生產(chǎn)率—勞動(dòng)生產(chǎn)率=經(jīng)營(yíng)總額/員工總數(shù)

　　B、設(shè)備使用率

　　C、資本利用率

　　第二步：市場(chǎng)狀況分析

　　1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：A、優(yōu)勢(shì)圖 B、發(fā)展趨勢(shì) C、市場(chǎng)有效半徑 D、分布狀況

　　2、地域狀況(交叉分析，利用收集數(shù)據(jù))

　　3、行業(yè)未來(lái)發(fā)展走向(政策導(dǎo)向)

　　第三步：消費(fèi)群

　　1、所在地域

　　2、何種消費(fèi)

　　二、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

　　1、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

　　2、經(jīng)營(yíng)方向

　　3、戰(zhàn)略規(guī)劃：

　?、虐l(fā)展型戰(zhàn)略：密集型：市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)滲透

　　一體化：垂直、水平

　　多元化：

　　⑵穩(wěn)定型戰(zhàn)略：無(wú)變化、讓利、暫停

　?、峭藚s型戰(zhàn)略：

　　4、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：技術(shù)、專(zhuān)家、設(shè)備、環(huán)境

　　5、服務(wù)水準(zhǔn)

　　6、人力資源目標(biāo)

　　7、廣告宣傳：A、確定重點(diǎn)B、衡定投入量。

　　8、員工福利(員工滿(mǎn)意是企業(yè)最大的慈善事業(yè)—站在社會(huì)責(zé)任的高度來(lái)描繪企業(yè)藍(lán)圖)

　　A、精神方面的福利B、經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)方面的福利

　　9、企業(yè)形象(CIS來(lái)表現(xiàn))

　　10、注意競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的變化：A、差異化、個(gè)性化B、低成本C、集中策略

　　三、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃(措施和手段)

　　1、市場(chǎng)策略：A、空間B、人群

　　2、價(jià)格策略

　　3、營(yíng)銷(xiāo)渠道策略

　　4、營(yíng)銷(xiāo)方法策略

　　5、廣告策略

　　6、人員發(fā)展(有層次性、計(jì)劃性、培訓(xùn)性)

　　7、設(shè)備發(fā)展(有方向性、科學(xué)性、技術(shù)性、合作性)

　　8、部門(mén)計(jì)劃(責(zé)任落實(shí))

　　9、財(cái)務(wù)計(jì)劃(責(zé)、權(quán)、利清晰，有監(jiān)測(cè)機(jī)制)

　　10、廣告：A、促銷(xiāo)——短、頻、快

　　B、公關(guān)——長(zhǎng)、慢、穩(wěn)

　　C、常規(guī)媒介——必要、必須