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便利店選址分析

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便利店選址分析

  統(tǒng)一超商自1978年在臺灣成立并經(jīng)營7-ELEVEN便利店,多年來提供消費大眾優(yōu)質(zhì)的服務(wù),不斷地改進(jìn)并提供更貼近消費者需求的服務(wù)與商品。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開便利店選址分析,希望能幫到你。

  便利店選址分析

  1.分析交通條件

  交通條件是影響便利店選擇開設(shè)地點的一個重要因素,決定了企業(yè)經(jīng)營的順利開展和顧客購買行為的順利實現(xiàn)。

  (1)從企業(yè)經(jīng)營的角度來看,對交通條件的評估主要有以下兩個方面。 ‘

 ?、?在開設(shè)地點或附近,是否有足夠的停車場所可以利用絕大多數(shù)購物中心設(shè)計的停車場所與售貨場所的一般比率為4:1。

  ② 商品運至商店是否容易。這就要考慮可供商店利用的運輸動脈能適應(yīng)貨運量的要求并利于裝卸,如果運貨費用明顯上升,經(jīng)濟(jì)效益就會受到影響。

  (2)為方便顧客購買,促進(jìn)購買行為的顧客實現(xiàn),對交通條件作如下具體分折。

  設(shè)在邊沿區(qū)商業(yè)中心的商店,要分析與車站、碼頭的距離和方向。一般距離越近,客流較多,購買越方便。開設(shè)地點還要考慮客流來去方向,如選在面向車站、碼頭的位置,以下車,船客流為主;選在鄰近市內(nèi)公共汽車站的位置,則以上車的客流為主。

  設(shè)在市內(nèi)公共汽車站附近的商店,要分析公共車站的性質(zhì),是中途站還是終始站,是主要停車站還是一般停車站。一般來說,主要停車站客流量大,商店可以吸引的潛在顧客較多,中途站與終始站的客流量無統(tǒng)一規(guī)律,有的中途站多于終始站,有的終始站多于中途站。

  要分析市場交通管理狀況所引起的有利與不利條件,如單行線街道,禁止車輛通行街道,與人行橫道距離較遠(yuǎn)都會造成客流量在一定程度上的減少。

  2.分析客流規(guī)律

  便利店成功的另一個關(guān)鍵因素是客流量大小,客流包括現(xiàn)有客流和潛在客流,商店選擇開設(shè)地點總是力圖處在潛在客流最多,最集中的地點;以使多數(shù)人就近購買商品,但客流規(guī)模大,并不總是帶來相應(yīng)的優(yōu)勢,具體問題還需具體分析。

  (1)分析客流類型。一般商店客流分為三種類型。

  ①自身客流。指那些專門為購買某商品的來店顧客所形成的客流這是商店客流的基礎(chǔ),是商店銷售收入的主要來源,因此,新設(shè)商店在選址時,應(yīng)著眼評估自身客流的大小及發(fā)展規(guī)模。

 ?、诜窒砜土?。指一家商店從鄰近商店形成的客流中獲得的客流,這種分享客流往往產(chǎn)生于經(jīng)營相互補充商品種類的商店之間,或大商店與小商店之間。如經(jīng)營某類商品的補充商品的商店,在顧客購買了這類主商品后,就會附帶到鄰近補充商品商店去購買,供日后進(jìn)一步消費的補充商品;又如鄰近大型商店的小商店,會吸引一部分專程到大商店購物的顧客順便到毗鄰的小店來。不少小商店傍大店而設(shè),就是利用這種分享刻流。

  ③派生客流。指那些順路進(jìn)店的顧客所形成的客流,這些顧客并非專門來店購物。在一些旅游點、交通樞紐、公共場所附近設(shè)立的商店要利用的就是派生客流。

  (2)分析客流目的、速度和滯留時間。不同地區(qū)客流規(guī)模雖可能相同,但其目的、速度、滯留時間各不相同,要做具體分析,再作最佳地址選擇。如在一些公共場所附近,車輛通行干道,客流規(guī)模很大,雖然也順便或臨時購買一些商品,但客流目的不是為了購物,同時客流速度快,滯留時間較短。

  (3)分析街道兩側(cè)的客流規(guī)模。同樣一條街道,兩側(cè)的客流規(guī)模在很多情況下,由于光照條件、公共場所、交通條件設(shè)施等影響,而有所差異。另外,人們騎車、步行或駕駛汽車都是靠右行,往往習(xí)慣光顧行駛方向右側(cè)的商店。鑒于此,開設(shè)地點應(yīng)盡可能選擇在客流較多的街道一側(cè)。

  (4) 分析街道特點。選擇商店開設(shè)地點還要分析街道特點與客流規(guī)模的關(guān)系。交叉路口客流集中,能見度高,是最佳開設(shè)地點;有些街道由于兩端的交通條件不同或通向地區(qū)不同,客流主要來自街道一端,表現(xiàn)為一端客流集中,縱深處逐漸減少的特征,這時候店址宜設(shè)在客流集中的一端,還有些街道,中間地段客流規(guī)模大于兩端,相應(yīng)地,店址放置中間地段就更能招攬潛在顧客。

  3.分析競爭對手

  商店周圍的競爭情況對便利店經(jīng)營的成敗產(chǎn)生巨大影響,因此對商店開設(shè)地點的作選擇時必須要分析競爭對手。一般來說,在開設(shè)地點附近如果競爭對手眾多,商店經(jīng)營獨具特色,將會吸引客流,促進(jìn)銷售增長,增強店信譽,否則與競

  爭對手相鄰而設(shè),將難以獲得發(fā)展。

  當(dāng)然,作為便利店的地點還是盡量選擇在商店相對集中且有發(fā)展前景的地方,這對經(jīng)營選購性商品的商店尤其如此。

  另外,當(dāng)?shù)曛分車纳痰觐愋?,協(xié)調(diào)并存,形成相關(guān)商店群,往往對經(jīng)營產(chǎn)生積極影響,如經(jīng)營相互補充類商品的商店相鄰而設(shè),在方便顧客的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大了各自的銷售。

  4.分析地形特點

  選擇商店開設(shè)地點時,分析地理特點,就是要選擇能見度高的地點設(shè)店,所以商店盡量臨街而設(shè),并盡可能選在二面或三面臨街的路口,增強能見度,并可多設(shè)出入口,多設(shè)臨街宣傳櫥窗。同時,一些大型公共場所迎面處都是能見度較高的地點。

  5.分析城市規(guī)劃商店開設(shè)地點的選擇要分析城市建設(shè)的規(guī)劃,既包括短期規(guī)劃,又包括長期規(guī)劃。有的地點從當(dāng)前分析是最佳位置,但隨著市場的改造和發(fā)展將會出現(xiàn)新的變化而不適合沒店,反之,有些地點從當(dāng)前來看不是理想的開設(shè)地點,但從規(guī)劃前景看會成為有發(fā)展前途的新的商業(yè)中心區(qū)。因此,便利店經(jīng)營者必須從長考慮,在了解地區(qū)內(nèi)的交通、街道、市政、綠化、公共設(shè)施、住宅及其他建設(shè)或改造項目的規(guī)劃的前提下,做出最

  佳地點的選擇。

  最后,便利店經(jīng)營者還要對商店未來效益進(jìn)行評估,主要包括平均每天經(jīng)過的人數(shù)的來店光顧的人數(shù)比例;光顧顧客中購物者的比例;每筆交易的平均購買量等。這樣,便利店經(jīng)營者就可做出商店的開設(shè)地點和商店設(shè)置后開業(yè)的決策了。

  便利店選址考慮因素

  1、徒步5-7分鐘到達(dá)的顧客不足3000人;

  2、非顧客匯集的交通干道;

  3、在馬路上無法看到商店;

  4、在地下或者是二層以上;

  5、無法設(shè)立店鋪門面和招牌;

  6、店鋪租金超過一天的銷售額。

  此外,由于便利店的主要消費群體是定位在30歲以下的學(xué)生和上班族(占其顧客總量的80%左右),針對這一群體易于接受新事物、消費力強勁和追求時尚產(chǎn)品的特點,因此從商品的選擇上要注重創(chuàng)新與更新,結(jié)合時尚主旋律。

  一是家庭主婦,她們在便利店購買在別處忘買的商品

  二是三口之家,年輕夫婦會為家庭進(jìn)行便利性購買

  三是獨身的青年人,他們是便利商店的主力顧客

  四是中小學(xué)生,他們是便利商店零食的最大購買者

  選擇好店址尤為重要,投資便利店,選擇合適的店址非常重要,這是便利店成功的最重要的因素。因為便利店的優(yōu)勢在于“便利”,因此很多便利店都是開設(shè)在社區(qū)和娛樂設(shè)施比較集中的地區(qū),使得顧客購物更加方便。

  便利店選址禁忌

  1、 店門口不要有臺階和坡度。既便是有,高度也不能大于1.5米。地段臺階過高的店鋪能夠吸引顧客,但是不能迎合顧客的喜好。試想,兩家便利店,一家有臺階,一家沒臺階,你會選擇哪家呢?

  2、 便利店店面寬度不能小于4米。您觀察看看,小于4米的便利店您也不會太注意到吧,原因是它不夠顯眼。根據(jù)顧客體驗度分析,最適合的寬度為6米,當(dāng)然太窄的便利店也會讓人感到窒息,對商品陳列的要求也比較難。小面積店面擺設(shè)知多少

  3、 非一樓直接店鋪。包括二樓、或者地下室,這些地方不但位置不夠明白醒目,進(jìn)出也不方便,與便利店的便利二字原則不相符合。 選擇去便利店買東西的顧客,肯定是沖著便利去的,要二樓或者地下室,它就可以選擇逛超市了。

  4、 店鋪地址的聚合度。當(dāng)顧客需要一些商品時,是順道就能買到呢?還是僅僅是要購買這樣?xùn)|西而特意走這條路來你的店鋪。

  5、 便利店選址八個禁忌的其它的小缺陷。比如:整店面積小于30m2,還要看風(fēng)口和西曬以及從主干道上能否看得到等問題。

  6、 定位針對辦公分群為主的商務(wù)型便利店,至少要有2500人來支深客流量。

  7、 社區(qū)型便利店一般以高檔消費者為主,高圈內(nèi)至少要有1000戶才足夠。商圈入住率低,就不能支撐起一家便利店。

  8、 商業(yè)街的便利店的優(yōu)勢是客流量大??土髁孔罨疽^6000人以上??土髁看蟛淮礓N售額大。它的客單價和入店率都比社區(qū)型低很多,因為客流量的數(shù)量一定要足夠高。

 
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