店鋪選址有什么誤區(qū)
店鋪選址有什么誤區(qū)
實踐證明,由于店鋪所處的地理位置不同,盡管在商品質(zhì)量、服務(wù)水平方面基本相同,也可能會導(dǎo)致經(jīng)濟效益方面的差距。但是有的店主選址卻走進了誤區(qū),那么店鋪選址有什么誤區(qū)呢?下面小編給大家講解一下。
新手剛開始創(chuàng)業(yè)店鋪,對于很多事情都是一知半解的,如果一家服裝店在經(jīng)營過程中出現(xiàn)人氣不旺的情況,那肯定是在開服裝店的選址環(huán)節(jié)出錯了,進入了選址誤區(qū)。
選址誤區(qū):行業(yè)偏離商圈定位
每個地區(qū)都有自己的整體商業(yè)網(wǎng)點布局。何處發(fā)展服務(wù)業(yè),何處發(fā)展IT零售業(yè)。各個城市都會有長期性的整體規(guī)劃。錯位選址,逆勢而動,往往得不到宏觀政策的支撐和大環(huán)境的推動,吃力不討好,最后只能選擇撤出。
選址誤區(qū):迷惑于客流量的表象
客流量是服裝加盟選址時應(yīng)該考慮的主要因素。但對于服裝加盟專賣店而言,除了要考慮總體的客流量外,更應(yīng)深入分析客流的有效性。同一商圈內(nèi)不同性質(zhì)的專賣店,其有效客流量的比率差別較大。以為人流密集、熱鬧的地點就是好商圈,這是對商圈的誤解。
選址誤區(qū):缺乏借勢意識
做生意要成行成市,過分孤立僅靠一家門店單打獨斗,未必就是一件好事。巧妙地借對手的勢,往往能對銷售起到積極的促進作用。麥當勞的店開到哪里,肯德基的店就跟到哪里,這一現(xiàn)象就很能說明問題。
選址誤區(qū):服裝加盟的迷信黃金地段
“非風(fēng)水寶地不嫁”是開服裝店選址中普遍存在的一種心態(tài)。他們認為,在鬧市區(qū)、商業(yè)中心開店,豐富的客流量就是生意紅火的保證,開服裝店就要開在黃金旺地。殊不知,黃金地段的昂貴租金與激烈競爭所帶來的經(jīng)營壓力,非一般專賣店所能承受。
選址誤區(qū):服裝加盟的不顧形象,徒求銷量
人口密集、購買者眾、消費量大。很多專賣店會競相入駐這樣的商圈。但是,只從投資回報的角度考慮店址,未必就能實現(xiàn)效益最大化。對于開服裝店而言,除了考慮店址對銷量的促進作用外,還應(yīng)評估其對品牌形象的影響。為確保品牌形象不受損害,開服裝店選址方面還需強調(diào)周邊環(huán)境的衛(wèi)生、清潔、美觀等方面。
選址誤區(qū):服裝加盟的盲目進入競爭飽和區(qū)
過度集中往往會造成市場飽和。有時候,位于同一商圈的多家同類專賣店看起來生意都很好,實際上已達到競爭平衡的臨界點。新增加一家店,市場就超飽和了,造成僧多粥少的局面,原先掙錢的都開始虧損,只會加劇價格戰(zhàn)。在商圈產(chǎn)品飽和的情況下,開服裝店選址與其繼續(xù)跟進,不如調(diào)整思路,選擇與現(xiàn)有商品有較強互補性的品類切入。