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開店選址忌諱什么

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開店選址忌諱什么

  在開店選址的時候,除了要關(guān)注位置和地段等重要因素之外,還須重點(diǎn)考慮其有效營業(yè)時間,由于人們思考問題往往是按照常理展開的,所以常會忽略一些非常關(guān)鍵的細(xì)節(jié),特別是個人初次創(chuàng)業(yè)者,因經(jīng)驗(yàn)缺乏更易掉進(jìn)其中隱藏的陷阱。下面是由學(xué)習(xí)啦小編分享的開店選址忌諱什么,希望對你有用。

  開店選址忌諱什么

  忌避不祥之物的店面

  風(fēng)水所說的不吉祥的建筑,主要是指一些類如煙囪、廁所、牛欄、馬廄、殯儀館、醫(yī)院等一些容易使人感到心理不適的建筑。這些建筑,或是黑煙滾滾,或是臭氣熏天,或是哭嚎,或是病吟。由不吉祥的建筑帶來的這些信息,風(fēng)水視之為兇氣。

  如果讓商店的門朝著不吉祥的建筑而開,那些臭氣,哭嚎,病吟的兇氣就會席卷而來。經(jīng)營些日雜小百貨尚可,如果經(jīng)營飲食,開辦旅店,必然是食客少至,旅客稀少。而且,對于經(jīng)營者來說,常處在這樣的環(huán)境之中,也會造成精神不振,心氣不暢,甚至重者,還會染病成疾,商敗人亡。

  忌避令人煩躁的店面

  風(fēng)水在選擇陽宅的基址時,力求坐北朝南,其目的是為了避免夏季的暴曬和冬季的寒風(fēng)。經(jīng)商地址的選擇,也同樣需要考慮避日曬和寒風(fēng)。那么,的也還是坐北朝南,即取南向。

  作為經(jīng)商性質(zhì)使用的店鋪,如果店門是朝東西開,那么,在夏季,陽光就會從早晨到傍晚,通過店門照射到店內(nèi)。夏季的陽光是旺辣辣的,風(fēng)水將此視為煞氣。這一股煞氣對商店的經(jīng)營活動是不利的。煞氣進(jìn)入店內(nèi)首先受到干擾的是店員。店員在烈日的暴曬之下,口干舌燥,頭冒金星,全身大汗,很難保持良好的情緒。店員工作情緒低落,或自找遮陽物,或盡管納涼,或電扇冷氣猛吹,處在這樣境況下的店員,必定心旺煩躁,因而也就勢必對經(jīng)商者視為上帝的顧客簡單應(yīng)付,甚至粗暴對待。如此這般,當(dāng)然也就談不上做買賣了。

  忌避寒氣逼人的店鋪

  如果店鋪朝北方,冬季來臨也是不堪設(shè)想。不管是刮東北風(fēng),還是刮西北風(fēng),都會朝著門戶大開的店鋪里鉆。風(fēng)水也視寒氣為一種煞氣,寒氣過重,對人對經(jīng)商活動均有不利。寒風(fēng)襲來,店員又受到了另一種煎熬,身體好的還頂一頂,身體差的就可能得病。盡管店員是加衣烤旺,但寒氣過重,就使店員不愿走動,來達(dá)到商品銷售的目的。店員因寒冷不愿走動,就會使商品的流動速度減慢,造成商品銷售量減少。

  忌避陰氣過盛的店鋪

  在市鎮(zhèn)上,人流穿往密集的地方就是繁華的地段。按照風(fēng)水的說法,有人就有生氣,為陽氣,人愈多多生氣就愈旺,乘生氣就能帶來生意的興隆。

  從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度說,市鎮(zhèn)上的繁華地段,就是商品交易活躍頻繁的地方,人們聚集而來,很大程度上就是為了選購商品。將店鋪選擇在市鎮(zhèn)繁華的地段開業(yè),就可以將自己的商品主動迎向顧客,商品能招引顧客,就能起到服裝促銷的作用,將生意做紅旺。

  相反,如若將店鋪開設(shè)在偏僻的街段,就等于回避顧客。商店開張經(jīng)營,而顧客很少光顧,就會使商店冷冷清清,甚至門可羅雀。按照風(fēng)水的說法,人代表生氣,沒有人光顧商店,商店就缺少生氣。生氣少,就是陰氣盛。商店的生意不景氣和蕭條,就是陰氣過盛。一個商店的陰氣過盛,不僅是生意虧本,嚴(yán)重的還會損傷店主的元?dú)猓率股痰昶飘a(chǎn)。

  開店選址的注意事項(xiàng)

  創(chuàng)業(yè)者在選擇開業(yè)店鋪上,不能抱著急于求成或盲目跟風(fēng)的心態(tài),而應(yīng)根據(jù)自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和經(jīng)濟(jì)實(shí)力來確定最佳開店地點(diǎn),并在選擇中注意以下五點(diǎn):

  “客流”就是“錢流”

  在車水馬龍、人流熙攘的熱鬧地段開店,成功的幾率往往比普通地段高出許多。對經(jīng)營小型商鋪的創(chuàng)業(yè)者來說,客流的大小更是直接影響到收入的多少?;春B?、徐家匯、襄陽路等商圈已成規(guī)模,店鋪集中,人氣高,投資收益相對較高。但好地段也意味著房租較高,競爭激烈。

  選址要有前瞻性

  并不是所有的“黃金市口”都一定賺錢,遇到市政規(guī)劃變動,有些熱門地方也會變成冷門地方;相反,一些正在開發(fā)中的地段卻有著極大的發(fā)展空間。因此,創(chuàng)業(yè)者在選址時要眼光放遠(yuǎn)些,多了解該地區(qū)將來的發(fā)展情況,以及該地區(qū)未來同業(yè)競爭的情況。

  注意鋪位的性價比

  不同地理環(huán)境、交通條件、建筑物結(jié)構(gòu)的店面,租金會有很大出入,有時甚至相差十幾倍。對創(chuàng)業(yè)者來說,不能僅看表面的價格,而應(yīng)考慮租金的性價比。舉例來說,對月收入在2萬元左右的飲食店,其月租金在3000元-5000元比較合適,能保證一定的毛利。

  “團(tuán)租”更經(jīng)濟(jì)實(shí)惠

  目前,十幾平方米的小商鋪很搶手,租金因此水漲船高,而一二百平方米的大商鋪卻因滯租而身價下跌。在這種情況下,建議幾名創(chuàng)業(yè)者以團(tuán)體租賃的方式低價“吃”下大商鋪,然后再進(jìn)行分割,細(xì)算下來能節(jié)省不少費(fèi)用。

  實(shí)地考察必不可少

  在初步選定開店的地點(diǎn)后,還應(yīng)作進(jìn)一步的全面考察,對相關(guān)的情況做一定的調(diào)查分析后再做決定。一般來說,考察應(yīng)關(guān)注兩個方面:1、同業(yè)情況。考察同一地段同類商店的經(jīng)營業(yè)績,可初步測算出租此店面可能產(chǎn)生的利潤狀況;而考察商品價格水平,是為了據(jù)此確定自己今后的商品價位。2、房東背景。了解產(chǎn)權(quán)所有者的背景情況,建議選擇那些直接租房者,而非“二房東”、“三房東”之類的轉(zhuǎn)租者,這樣才能有效控制租金成本。

  開店選址的原則

  原則一:集聚人才原則

  人才是企業(yè)最寶貴的資源,企業(yè)地址選得合適有利于吸引人才。反之,因企業(yè)搬遷造成員工生活不便,導(dǎo)致員工流失的事實(shí)常有發(fā)生。

  原則二:接近用戶原則

  對于服務(wù)業(yè),幾乎無一例外都需要遵循這條原則,如化妝品專營店、電影院、醫(yī)院、美容院、零售業(yè)等。許多制造企業(yè)也把工廠建到消費(fèi)市場附近,以降低運(yùn)費(fèi)和損耗。

  對于人流量調(diào)查結(jié)果的分析。誠然,人流量是決定門店的一個重要因素,但是了解客流的消費(fèi)目標(biāo),才是更為重要的工作。要研究門店的有效客流量是多少。

  原則三、競爭對手分析原則

  對于競爭對手的分析。對競爭對手的分析可以分為業(yè)內(nèi)競爭和行外競爭兩種形式。隨著市場競爭的加劇,為了吸引更多的顧客群體,為顧客提供一站式購物,常常會看見門店出售的商品與商店的類型毫不相關(guān)的現(xiàn)象,這種現(xiàn)象被稱為掠奪式銷售 . 確立自己門店的經(jīng)營定位。

  如:香港第 2 大沖洗店連鎖品牌“香港靚曬店”的 40 家門店在深圳海王星辰連鎖藥店里“開花”,與此同時,以海王星辰為代表的 15 家連鎖藥店品牌也將以“靚曬店”全面進(jìn)駐為標(biāo)志,而正式開始以彩印,保健品和化妝品的銷售為主要的多元化經(jīng)營,這樣的方式不僅可以吸引更多的顧客,還有效的降低了門店成本。面對這些來自方方面面的市場競爭,作為一個市場的入侵者應(yīng)當(dāng)有充足的準(zhǔn)備,合理準(zhǔn)確的計算剩余的市場份額。

  原則四、地理位置優(yōu)越原則

  在顧客購物時由于總是選擇商店地址便利的原因,所以辨別競爭對手的時候,店址的臨近程度是門店選址的重要因素。要正確的判斷商圈內(nèi)顧客的習(xí)慣性行走路線,最先占領(lǐng)有利地位,為門店的成功做好準(zhǔn)備。

  原則五、成本核算原則

  企業(yè)首先是經(jīng)濟(jì)實(shí)體,經(jīng)濟(jì)利益對于企業(yè)無論何時何地都是重要的。建設(shè)初期的固定費(fèi)用,投入運(yùn)行后的變動費(fèi)用,產(chǎn)品出售以后的年收入,都與選址有關(guān)。

  連鎖門店成本的核算相信不用我多說。但有一點(diǎn)應(yīng)當(dāng)注意:連鎖門店的成功之道在于利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)的邊際效益,而有些門店的位置距離中心庫房很遠(yuǎn),尤其是剛好超過貨車一日的行程。如果門店之間距離很近(在互不影響額達(dá)情況下),就可以節(jié)省相當(dāng)一筆費(fèi)用,例如兩個門店可以共用一個店長,商品配送更為便利等等。

  
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