商業(yè)模式畫布是什么具體內(nèi)容(2)
商業(yè)模式畫布是什么具體內(nèi)容
2.創(chuàng)意構(gòu)思
新的商業(yè)模式需要產(chǎn)生大量商業(yè)模式創(chuàng)意，并篩選出最好的創(chuàng)意，這是一個富有創(chuàng)造性的過程。這個收集和篩選的過程被稱作創(chuàng)意構(gòu)思。
創(chuàng)意構(gòu)思的過程可以采取多種形式：團隊構(gòu)成的關(guān)鍵問題;全情投入的關(guān)鍵問題;擴展的關(guān)鍵問題;條件篩選的關(guān)鍵問題;“原型制作”的關(guān)鍵問題。
3.可視思考
對于商業(yè)模式的相關(guān)工作來說，可視思考是必不可少的。我們所謂的可視思考，是指使用諸如圖片、草圖、圖表和便利貼等視覺化工具來構(gòu)建和討論事情。因為商業(yè)模式是由各種構(gòu)造塊及其相互關(guān)系所組成的復雜概念，不把它描繪出來將很難真正理解一個模式。
有兩種方便實用的視覺化思考的技術(shù)：便利貼和結(jié)合商業(yè)模式畫布略圖描繪。便利貼的功能就像創(chuàng)意的容器，你可以增加、減少或在商業(yè)模式構(gòu)造塊之間進行調(diào)整移動。而繪圖甚至能比便利貼更加有效。草圖和圖畫在許多方面都能發(fā)揮作用。最明顯的作用是基于簡單圖畫解釋和交流商業(yè)模式。
4.原型制作
原型制作來自設計和工程領(lǐng)域，在這些領(lǐng)域中，原型制作被廣泛地用于產(chǎn)品設計、架構(gòu)和交互設計。不必把商業(yè)模式原型看成像是某個商業(yè)模式草圖。相反，原型是一個思維工具，可以幫助我們探索不同的方向——哪些是商業(yè)模式應該嘗試選擇的方向。
原型作為探索新可能性的思考輔助工具，可以幫助我們獲得對商業(yè)模式本質(zhì)更好的理解。同樣的設計理念可以應用于商業(yè)模式創(chuàng)新，通過創(chuàng)造商業(yè)模式原型，我們可以探索創(chuàng)意的各方面，比如新的收入來源。
5.故事講述
講故事的目的，是要把一種新的商業(yè)模式以形象具體的方式呈現(xiàn)出來。故事的內(nèi)容一定要簡單易懂，主人公也只需要一位?？梢詮墓尽⒖蛻魞煞N視角出發(fā)。講故事可以采用談話和圖畫、視頻片段、角色扮演、文本和圖畫、連環(huán)圖畫等技巧。
6.情景推測
在新商業(yè)模式的設計和原有模式的創(chuàng)新上，情景推測能起到很好的作用。情景推測把抽象的概念變成具體的模型。它的主要作用就是通過細化設計環(huán)境，幫助我們熟悉商業(yè)模型設計流程。兩種常見的情景推測是：描述不同的客戶背景;描述新商業(yè)模式可能會參與競爭的未來場景?？蛻羟榫巴茰y可以在商業(yè)模式設計中引導我們做出正確選擇，而在未來商業(yè)模式的設計中，一般要比依靠頭腦風暴更為方便和有效。
對于CEO來說，必須要理解設計新商業(yè)模式涉及的不同工具之間的區(qū)別。我們在思考方面確實需要非常多的顧慮，我們需要的是不斷的測試創(chuàng)新，讓想法不要過早的僵化，這一點非常重要。
商業(yè)模式有多重要
一、面粉做成饅頭，是傳統(tǒng)思維
他經(jīng)營牛肉，一想到的就是連鎖，很多人也會鼓動他做這件事。我說牛肉連鎖，這不是個新概念。這個模式不行。好比是將面粉做成饅頭，怎么做也是傳統(tǒng)，只能配小米稀飯加咸菜，做早餐。那怎么做呢?
二、要有把面粉做成面包的思維
面粉是原料，做成面包不是有多好，但是是屬于一種創(chuàng)新思維，超越傳統(tǒng)，可以配牛奶，吃培根烤肉，這就是創(chuàng)新。
這樣想整個的運作資源都不一樣了，結(jié)果肯定不同。
三、面粉做成生日蛋糕，可是更大的創(chuàng)新，這個時候就有了商業(yè)模式的味道
面粉做成蛋糕，首先需要有奶油的配合，不是一個產(chǎn)品的概念，有了深入到生活中意義，生日禮物，這就是功能性，這種功能性，就可做成連鎖，而且能做出幾十倍的饅頭的利潤。這就是商業(yè)模式與產(chǎn)品創(chuàng)新的最好結(jié)合。
因此面粉是原料，饅頭是產(chǎn)品，面包是升級，饅頭與咸菜叫解決方案，但是是傳統(tǒng)的。而面包與牛奶就是高級的解決方案。而蛋糕與連鎖就是商業(yè)模式。
可見，好的商業(yè)模式可以將原料打造出數(shù)十倍的利潤。
買牛肉是買原料，但是如何發(fā)展成饅頭級牛肉，面包級牛肉，甚至蛋糕級牛肉，就是商業(yè)模式設計的思路。按照這個思路我給這個企業(yè)家設計商業(yè)模式，取得了比較好的效果。
因此，商業(yè)模式很重要!【作者：李江濤】
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