資本經(jīng)營的方式及作用
資本經(jīng)營的方式及作用
資本經(jīng)營是指以資本增值最大化為根本目的，以價值管理為特征。那么資本經(jīng)營的方式及作用有哪些呢?小編給大家整理了資本經(jīng)營的方式及作用的相關(guān)資料，讓我們一起來了解一下吧。
資本經(jīng)營的方式
無形資本經(jīng)營
無形資本經(jīng)營是指企業(yè)對所擁有的各種無形資本進行運籌和策劃，用無形資本的價值實現(xiàn)企業(yè)的整體價值增值目的的資本經(jīng)營方式。無形資本經(jīng)營的方式主要有：一是通過無形資本實施資本擴張戰(zhàn)略。資本經(jīng)營能夠快速做大企業(yè)這艘船,船的航行則需要品牌這樣的風(fēng)帆牽引和推動。企業(yè)在采用兼并、收購、參股、合資、特許經(jīng)營等方式實施資本擴張戰(zhàn)略時，可將品牌等無形資本作為重要的投入資本，實施名牌發(fā)展戰(zhàn)略，借助于目標(biāo)企業(yè)的有形資產(chǎn)，以名牌為龍頭，迅速擴大生產(chǎn)能力和市場占有率，既可以大大減少增量資本的投入，又可以充分利用對方企業(yè)的資本潛力。
二是無形資本所有權(quán)或使用權(quán)轉(zhuǎn)讓。通過對無形資本的所有權(quán)或使用權(quán)進行轉(zhuǎn)讓，盤活企業(yè)的無形資本，充分發(fā)揮無形資本的作用。三是保護和整合無形資本。在經(jīng)濟全球化和網(wǎng)絡(luò)化市場的情況下，無形資本在企業(yè)資本經(jīng)營中的作用變得越來越重要，成功地運營無形資本，能夠有效地提高資本經(jīng)營的效果。在資本經(jīng)營過程中，企業(yè)必須對品牌資本進行價值評估，采取有效措施防止知識產(chǎn)權(quán)等無形資本受到侵權(quán)，避免品牌等無形資本的流失，整合本企業(yè)與關(guān)聯(lián)方企業(yè)的相關(guān)品牌，延伸名牌系列產(chǎn)品和服務(wù)，提高品牌資本的知名度。
知識資本經(jīng)營
狹義的知識資本經(jīng)營概念，是指在企業(yè)資本經(jīng)營過程中，利用市場機制，轉(zhuǎn)讓和引進知識、智力，整合企業(yè)內(nèi)部與外部的知識資本，借助于企業(yè)外部的知識資源創(chuàng)造出具有自身競爭優(yōu)勢的經(jīng)營模式。知識資本經(jīng)營的主要方式有：在資本經(jīng)營過程中充分發(fā)揮知識資本的作用，建立產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的學(xué)習(xí)型組織，吸引國內(nèi)外高素質(zhì)技術(shù)和經(jīng)營管理人才加盟，借用“外腦”使企業(yè)組織虛擬化，創(chuàng)造知識資本的自由流動機制，建立以顧客為中心的顧客資本經(jīng)營體制等。
在知識經(jīng)濟時代，知識資本對企業(yè)的發(fā)展具有舉足輕重的作用。知識資本的出現(xiàn)使企業(yè)的價值不只體現(xiàn)在企業(yè)規(guī)模的大小，而是越來越體現(xiàn)在擁有知識資本的數(shù)量上，它也成為一種商品，其價值在交易中體現(xiàn)出來。隨著工業(yè)經(jīng)濟時代向知識經(jīng)濟時代的發(fā)展，各企業(yè)將主要是通過知識而不是金融資本或自然資源等來獲取新的競爭優(yōu)勢。企業(yè)擁有的內(nèi)、外知識是無限的，搞好知識資本經(jīng)營所產(chǎn)生的效益也必將是巨大的。此外，知識資本經(jīng)營圍繞市場組織智力資本和企業(yè)其他資本，靈敏度高，適應(yīng)性強，相對減弱了企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險性。
資本經(jīng)營的作用
迅速擴張企業(yè)規(guī)模，增加企業(yè)價值，增強資本控制能力。通過資本運營，企業(yè)的絕對規(guī)模和相對規(guī)模能夠得到擴大，資本控制力和推動力得到增強，從而擁有更大的能力來控制其成本、價格、資金來源和顧客的購買行為，改善與政府、債權(quán)人及利益相關(guān)者之間的關(guān)系，提高核心競爭力，提高開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)的能力以及抵御市場風(fēng)險的能力。
迅速擴大市場份額。運用資本運營戰(zhàn)略進行兼并收購或資產(chǎn)收購，并進行相應(yīng)的資金投入和技術(shù)改造，可以迅速擴大生產(chǎn)規(guī)模和市場占有份額，增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
降低企業(yè)進入新行業(yè)、新市場的成本。企業(yè)進入一個新行業(yè)或新市場，面臨著許多障礙，除了必須付出學(xué)習(xí)成本，還有來自該行業(yè)原有企業(yè)的排擠和競爭。新產(chǎn)品的開發(fā)，新技術(shù)的采用，新營銷渠道的建立，都需要投入大量的資金。如果完全采用投資新建的方式，企業(yè)將可能付出高昂的代價。新增生產(chǎn)能力還可能造成行業(yè)供給的增加，導(dǎo)致生產(chǎn)過剩，進而破壞市場結(jié)構(gòu)。但如果企業(yè)采用收購、兼并的方式進入新行業(yè)、新市場，就可能使上述障礙和負面影響降至很低。
推動企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。企業(yè)要實施資本運營，必須首先明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系，擁有獨立的法人財產(chǎn)權(quán)，以承擔(dān)保值增值的責(zé)任;要實現(xiàn)資本在社會范圍的合理流動，企業(yè)必須走向市場，擺脫對政府的依賴以及政府對企業(yè)的干預(yù);要實現(xiàn)資本的最大增值，企業(yè)必須進行科學(xué)決策、科學(xué)管理。因此，資本運營在客觀上可以促進企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度。