農村的市場越來越大了，很多人想要在農村創(chuàng)業(yè)，其實開超市是一個不錯的點子。那么農村小超市的經營方法有哪些呢?以下是學習啦小編為大家收集到的農村小超市的經營方法，希望對大家有幫助!

　　農村小超市的經營方法

　　1.增加經營項目

　　由于農家小超市的局限性和發(fā)展的空間，應該把增加經營項目列為首位目標，切不可以慣有的經營方式進行。應該把一些以前沒有但周圍群體需要的經營項目納入到新的經營當中來，從而達到提升整體經營業(yè)績的目的。

　　2.提高有效商品的引進

　　農家小超市商品定位都是一樣的規(guī)模，一樣的布置，而這種模式正是制約和影響其在社區(qū)發(fā)展的主要問題，應該突破這種經營方式，進行統(tǒng)一連鎖地區(qū)劃分的經營變動使門店在不同的社區(qū)范圍內形成各自的特色格調，從而成為社區(qū)內的小型購物中心。

　　3.增加消費者的入店次數(shù)

　　固定的消費群體以及固定的消費使得顧客已經形成一種潛在的消費時間段，例如，有部分人喜歡在周日進行統(tǒng)一購買，有些顧客喜歡在周三進行購買等，那么就要突破這種消費的模型，使周圍的消費者變每周一次為兩次，這樣就要前邊兩項的支持和配合才能把消費者吸引進來。

　　4.進行商品的錯位經營

　　所謂的商品錯位經營就是指和競爭門店的商品進行錯開，以顧客的需求為主要目標，而與其他大型競爭者和小型競爭者之間實行錯位經營，從而避免過多的競爭一致影響到毛利率的提升。

　　農村開超市的優(yōu)勢

　　一、農村現(xiàn)有商業(yè)的局限性為連鎖超市的發(fā)展提供了廣闊空間。

　　中小城鎮(zhèn)和農村具有較強的消費潛力，但由于長期受計劃經濟體制的影響，不少傳統(tǒng)的商業(yè)網點和店鋪業(yè)態(tài)，其功能已日益滿足不了消費者不斷提高的購買需求。通過超市連鎖形式，可以借助總部強大的采購、管理、品牌、服務等優(yōu)勢，將組織化程度低、規(guī)模小、零散性強的商業(yè)資源重新組合。

　　二、全國供銷社特有的經營基礎為連鎖超市的發(fā)展奠定了先天優(yōu)勢。

　　經過幾十年努力開拓，供銷社原有網點已基本遍布城鄉(xiāng)每個角落，并在實踐中培養(yǎng)和鍛煉了一批富有商業(yè)實戰(zhàn)經驗的經營管理隊伍。發(fā)展連鎖超市，可以充分利用供銷社已有的商業(yè)網絡和人才基礎，迅速實現(xiàn)連鎖規(guī)模的低成本擴張。

　　三、新時期的農村消費趨勢為連鎖超市的發(fā)展創(chuàng)造了市場潛力。

　　經過市場調查研究，我們發(fā)現(xiàn)中小城鎮(zhèn)和農村的日常消費主要集中在吃、用兩大方面，而價格低廉、質量保證、服務優(yōu)良的商業(yè)形態(tài)在當?shù)氐娜蔽宦氏鄬^高。隨著農村消費觀念的轉變、消費心理的成熟和消費需求的提高，人們更注重于購物環(huán)境的和諧、方便、自由和休閑。連鎖超市這一新穎經營業(yè)態(tài)和銷售模式的出現(xiàn)，正順應了新時期農村消費求真求廉求便求全的發(fā)展趨勢，具有較大的市場潛力。

　　四、較少的資金投入和風險為連鎖超市的發(fā)展降低了經營成本。

　　與傳統(tǒng)的大型百貨商場相比，發(fā)展連鎖超市無論在店址選擇還是內部裝潢上要求均相對比較低，可以大大降低資產的固定投入;開架銷售、電子化管理和各門店之間統(tǒng)一采購，可以減少人力物力支出、加快資金周轉速度、壓低商品進價;更重要的是通過加盟連鎖形式，可以極大地減緩總部的資金壓力和風險。如浙江慈溪市的慈客隆創(chuàng)辦六年多來，以實際到位的200萬元起家，發(fā)展到今天擁有總資產近2億元，增長幅度近百倍，事實證明了當時決策的正確性。