bmc商業(yè)模式的創(chuàng)新要怎么做呢?看完學(xué)習(xí)啦小編整理的創(chuàng)新bmc商業(yè)模式后你就會(huì)明白了!文章分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!

　　創(chuàng)新bmc商業(yè)模式

　　創(chuàng)新讓BMC模式裂變

　　世界上公認(rèn)的創(chuàng)新型國(guó)家有美國(guó)、日本、芬蘭、韓國(guó)等，共同特征是：科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率在70%以上，研發(fā)投入占GDP的比例一般在2%以上，對(duì)外技術(shù)依存度指標(biāo)一般在30%以下。此外，這些國(guó)家所獲得的三方專利(美國(guó)、歐洲和日本授權(quán)的專利)數(shù)占世界數(shù)量的絕大多數(shù)。

　　2006年1月9日，全國(guó)科技大會(huì)上，中國(guó)宣布未來15年中國(guó)將建設(shè)成“創(chuàng)新型國(guó)家”。到2020年，我國(guó)的自主創(chuàng)新能力會(huì)顯著增強(qiáng)，科技促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和保障國(guó)家安全的能力顯著增強(qiáng)，基礎(chǔ)科學(xué)和前沿技術(shù)研究綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)，取得一批在世界上具有重大影響的科學(xué)技術(shù)成果，進(jìn)入創(chuàng)新型國(guó)家行列，為全面建設(shè)小康社會(huì)提供強(qiáng)有力的支撐。

　　今天，在中國(guó)，電子商務(wù)模式B2B、B2C、C2C、團(tuán)購等看似熱火朝天，但是究其本質(zhì)，都是洋人的東西，不是中國(guó)創(chuàng)造的產(chǎn)物。由太平洋直購獨(dú)創(chuàng)的BMC商業(yè)模式是純粹的中國(guó)模式，中國(guó)創(chuàng)造。

　　“在短短兩年的時(shí)間，一個(gè)電子商務(wù)企業(yè)不靠銀行貸款、不靠風(fēng)投，完全靠自己還能發(fā)展如此迅速，在全國(guó)也是很少見的，對(duì)創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的啟示意義非凡。這種BMC模式讓創(chuàng)新產(chǎn)生裂變式效應(yīng)!”曾有人這樣評(píng)價(jià)江西精彩生活投資發(fā)展有限公司。

　　“十二五”開局元年，國(guó)家加快了經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。有業(yè)內(nèi)人士指出：“從‘中國(guó)制造’到‘中國(guó)創(chuàng)造’，從‘中國(guó)創(chuàng)造’到‘中國(guó)品牌’，中國(guó)企業(yè)在不斷尋找與實(shí)踐著新的商業(yè)模式、產(chǎn)業(yè)模式、傳播模式、管理模式，這些微觀的模式創(chuàng)新將匯聚成宏觀的中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的改變，從而影響整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)程。”

　　目前，“精彩生活”旗下?lián)碛刑窖笾辟徆俜骄W(wǎng)、無界太平通寶、精彩生活便利概念店、BMP誠(chéng)信貸款、太平洋社區(qū)五大平臺(tái);旗下網(wǎng)站已與93家知名網(wǎng)商聯(lián)盟，擁有800萬的真實(shí)注冊(cè)會(huì)員，數(shù)十萬的誠(chéng)信渠道商戶;網(wǎng)站每天消費(fèi)訂單數(shù)量近3萬筆，日交易額高達(dá)300多萬元人民幣，每個(gè)月的消費(fèi)訂單保證金已超3億;公司旗下的實(shí)體精彩生活便利概念店已擁有4600家;公司也與20多家國(guó)內(nèi)外銀行形成各種戰(zhàn)略合作，其中分別與中信銀行、建設(shè)銀行、交通銀行共同推出的聯(lián)名卡也在全國(guó)各地發(fā)行。

　　BMC模式的分配新思路

　　張峰2012年全國(guó)兩會(huì)期間，公平分配問題再次成為社會(huì)熱議的焦點(diǎn)，許多代表委員紛紛獻(xiàn)智獻(xiàn)計(jì)，希望通過稅收等創(chuàng)新方式盡快促進(jìn)中國(guó)整體分配制度改革計(jì)劃的出臺(tái)。

　　在眾多的“分配”思路方案中，由精彩生活投資發(fā)展有限公司(下稱“精彩生活”)提出的“誠(chéng)信消費(fèi)積分返利計(jì)劃”，獨(dú)具創(chuàng)意，引起了一些代表委員的關(guān)注和討論。該計(jì)劃是“精彩生活”在創(chuàng)新BMC商業(yè)模式的基礎(chǔ)上，獨(dú)創(chuàng)的一種具有誠(chéng)信公平特性的全新分配方式，它將企業(yè)利潤(rùn)通過消費(fèi)返利的方式，分配給消費(fèi)者，讓消費(fèi)者參與企業(yè)利潤(rùn)分配，這給創(chuàng)新分配方式提供了一個(gè)市場(chǎng)化的有益探索。

　　共同富裕成普遍訴求

　　全國(guó)兩會(huì)前夕，人民網(wǎng)和人民日?qǐng)?bào)聯(lián)合推出“您最關(guān)注的十大熱點(diǎn)問題兩會(huì)調(diào)查”。其中，“社會(huì)保障”和“收入分配”名列榜單前兩位。有評(píng)論分析，此項(xiàng)調(diào)查反映了公眾對(duì)社會(huì)和諧、共同富裕的普遍訴求。

　　3月14日，溫家寶在中外記者見面會(huì)上再一次告訴公眾：“在我任職的最后一年，我們政府將做幾件困難的事情，一定要做，努力做好，而不留給后人。第一件事情，就是要制定收入分配體制改革的總體方案。要為所有的人創(chuàng)造一個(gè)學(xué)習(xí)、就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的均等條件，讓他們?cè)谕黄鹋芫€上起跑。要重視財(cái)政和收入分配制度的改革，使共同富裕建立在制度的基礎(chǔ)之上。”

　　共富理想再次成為熱議話題，有專家指出：“共同富裕是社會(huì)主義的本質(zhì)要求，當(dāng)前社會(huì)收入差距增大，政府應(yīng)該加大分配制度的改革創(chuàng)新，提高最低工資收入水平，增加民眾在第一次收入分配中的收入;創(chuàng)新稅收方式，加強(qiáng)第二次分配在共同富裕中的貢獻(xiàn);同時(shí)，在第三次分配方面，要鼓勵(lì)加強(qiáng)社會(huì)組織創(chuàng)新分配方式，給共同富裕貢獻(xiàn)新力量。”

　　“精彩生活”董事長(zhǎng)唐慶南談道：“企業(yè)應(yīng)該致力為底層百姓打造價(jià)值，也有責(zé)任通過創(chuàng)新企業(yè)的利潤(rùn)分配方式，讓越來越多的人走入中產(chǎn)階層的行列。”他認(rèn)為，“精彩生活”依托BMC模式創(chuàng)立的“誠(chéng)信消費(fèi)積分返利計(jì)劃”，為中國(guó)的收入分配方式創(chuàng)新，提供了一個(gè)新角度、新思路。

　　全新分配方式實(shí)現(xiàn)消費(fèi)返利

　　“精彩生活”獨(dú)創(chuàng)的BMC商業(yè)模式，創(chuàng)造的全新的利潤(rùn)分配方式——“誠(chéng)信消費(fèi)積分返利計(jì)劃”，近期頗受關(guān)注，引起了眾多討論。據(jù)該公司工作人員介紹，“誠(chéng)信消費(fèi)積分返利計(jì)劃”打破了原來企業(yè)利潤(rùn)分配的格局，以公開化、透明化為原則，從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)中，拿出一部分利潤(rùn)，按勞、按量通過消費(fèi)返利的方式分配給消費(fèi)者，從而使消費(fèi)者也參與到企業(yè)的利潤(rùn)分配中來。

　　該公司市場(chǎng)部人員解釋說：“例如，一箱五糧液在我們網(wǎng)站的售價(jià)為2388元，這其中會(huì)產(chǎn)生100PV的利潤(rùn)，我們會(huì)將這些利潤(rùn)全部讓出來。如果你購買一箱五糧液的話，我們會(huì)嚴(yán)格按照‘誠(chéng)信消費(fèi)積分返利計(jì)劃’返還給你10%的利潤(rùn);如果你購買5箱五糧液的話，我們會(huì)返還給你15%的利潤(rùn);如果你團(tuán)購10箱五糧液的話，我們會(huì)返還給你20%的利潤(rùn)。按量讓利，購買的越多，我們返還的利潤(rùn)越多。”

　　“例如我們網(wǎng)站上銷售的一瓶五糧液·尊酒，會(huì)產(chǎn)生10PV的利潤(rùn)，也就是70元人民幣，而這些利潤(rùn)我們公司會(huì)嚴(yán)格按照‘誠(chéng)信消費(fèi)積分返利計(jì)劃’全部返還給消費(fèi)者，通過犧牲商品利潤(rùn)，打造價(jià)值利潤(rùn)。”

　　清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院管理科學(xué)與工程系教授、國(guó)內(nèi)知名“電子商務(wù)”與“網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷”專家姜旭平表示：“我覺得BMC模式最大的特點(diǎn)是電子商務(wù)模式上的一種更新，一種創(chuàng)新，BMC模式打造的是讓每一個(gè)人都能為自己做事，它改變了原有商業(yè)體系上的利益分成，利益分配做到了公開化、透明化，打破了原有的利益分配關(guān)系，把大部分利益讓出，給予了消費(fèi)者，這種利益分配方式要比原有的推銷方式更好地起到推廣和平衡作用。”

　　據(jù)悉，BMC模式就是將所有商品消費(fèi)中所產(chǎn)生的利潤(rùn)以PV積分的方式讓利給消費(fèi)者，利用消費(fèi)者推廣的力量，根據(jù)“誠(chéng)信消費(fèi)積分返利計(jì)劃”把利潤(rùn)分享給消費(fèi)者。BMC模式在商家(B)與消費(fèi)者(C)之間搭建了一個(gè)第三方平臺(tái)與橋梁(M)，將所有生產(chǎn)者、商家的利潤(rùn)分享給消費(fèi)者，以此改變利潤(rùn)分配鏈，讓最底層的消費(fèi)者都有機(jī)會(huì)參與社會(huì)財(cái)富利潤(rùn)的分配。

　　有評(píng)論指出：“利益分配不公平、社會(huì)缺乏誠(chéng)信是當(dāng)前社會(huì)的兩個(gè)重大問題，‘精彩生活’的利潤(rùn)分配表格公開透明地展示給社會(huì)民眾，打造的是公平和誠(chéng)信，完全體現(xiàn)社會(huì)主義多勞多得、少勞少得、不勞不得的分配方式。”

　　截至2011年12月，“精彩生活”已直接或間接地與20多家國(guó)內(nèi)外銀行展開合作，擁有近1000萬名網(wǎng)站實(shí)名注冊(cè)會(huì)員，已聯(lián)盟了近12000家線下實(shí)體“精彩生活便利概念店”。

　　創(chuàng)新“土壤”培育迫在眉睫

　　據(jù)中國(guó)人民政治協(xié)商會(huì)議全國(guó)委員會(huì)門戶網(wǎng)站的提案選登欄目公開的政協(xié)提案顯示，目前，僅公開選登的關(guān)于“電子商務(wù)”的提案就有8項(xiàng)。眾多提案都指出應(yīng)加快立法進(jìn)程，以促進(jìn)中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。有代表表示：“急需建立健全電子商務(wù)的法律法規(guī)和制度規(guī)范，制定電子商務(wù)行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，加快推進(jìn)電子商務(wù)示范工程建設(shè)，并優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境，同時(shí)保護(hù)商家及消費(fèi)者合法權(quán)益，引領(lǐng)更多創(chuàng)新模式誕生。”

　　有電子商務(wù)行業(yè)分析人士表示：“電子商務(wù)行業(yè)原本就是一個(gè)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)，在中國(guó)誕生無非也就十幾年歷史，因此在法律和監(jiān)管方面還存在大量盲點(diǎn)，這大大束縛了創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新行為。而反觀國(guó)外，之所以有大量創(chuàng)新電子商務(wù)模式紛紛涌現(xiàn)，其中一個(gè)重要原因是有一個(gè)很好的‘創(chuàng)新土壤’，無論是法律基礎(chǔ)、政府監(jiān)管、社會(huì)輿論，還是行業(yè)人士的創(chuàng)新氛圍，這些‘土壤’都比中國(guó)要寬松合理，因此，中國(guó)應(yīng)迅速加強(qiáng)在立法、監(jiān)管等領(lǐng)域的‘土壤’培育。”

　　“精彩生活”董事長(zhǎng)唐慶南表示：“中國(guó)的電子商務(wù)行業(yè)，要改進(jìn)要?jiǎng)?chuàng)新的話，政府必須要給它一個(gè)良好的創(chuàng)新的生態(tài)環(huán)境，營(yíng)造一個(gè)‘法無禁止皆可行’的大膽創(chuàng)新氛圍。過去不等于未來，我們堅(jiān)信唯有一個(gè)良好的創(chuàng)新環(huán)境，才能促使無數(shù)中國(guó)創(chuàng)新企業(yè)集體崛起，才能真正實(shí)現(xiàn)中國(guó)的大國(guó)崛起、中華民族的偉大復(fù)興。”