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現代企業(yè)管理的創(chuàng)新

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現代企業(yè)管理的創(chuàng)新

  知識經濟時代最大特點就是變化,全球經濟一體化趨勢明顯加快,企業(yè)競爭的焦點集中在科學技術和管理創(chuàng)新能力。下面跟著學習啦小編一起來探討現代企業(yè)管理的創(chuàng)新。

  現代企業(yè)管理的創(chuàng)新:基本內涵

  要理解企業(yè)管理創(chuàng)新,必須先了解什么是管理,一般而言,管理是社會經濟實現有效運行的方式和方法,是任何社會存在和發(fā)展的不可缺少的組織活動。企業(yè)管理創(chuàng)新就是指在市場經濟條件下,企業(yè)根據生產經營需求,在科學理論指導下,整合現有的資源,依據現代科技的發(fā)展態(tài)勢,研究并利用新的生產經營過程,對企業(yè)傳統(tǒng)管理模式、管理手段等進行變革和改進的過程,是企業(yè)為重新選擇和構建新的管理方法和制度而實施的一項系統(tǒng)工程。換言之,企業(yè)管理創(chuàng)新是對傳統(tǒng)落后生產力的持續(xù)提升和改進,它不是對傳統(tǒng)管理的簡單否定,而是吸收傳統(tǒng)管理的精髓并發(fā)揚光大現代企業(yè)管理的創(chuàng)新現代企業(yè)管理的創(chuàng)新。這也就意味著企業(yè)管理創(chuàng)新的本質就是通過內部結構的有效調整、改變與重組使其發(fā)生整體功能的轉變,使企業(yè)決策層、控制層及執(zhí)行層面得到有機結合,發(fā)揮整體效能。

  現代企業(yè)管理的創(chuàng)新:特性

  1 當今世界唯一不變的就是變化本身。市場競爭環(huán)境下推行的是叢林法則,是快魚吃慢魚的游戲規(guī)劃,市場競爭環(huán)境下現代企業(yè)的商業(yè)環(huán)境具有高不確定性和難以預測性,是企業(yè)面對多變的發(fā)展環(huán)境體現競爭的主要特征。在瞬息萬變的市場競爭中能否快速適應環(huán)境要求,是企業(yè)獲得核心競爭力和競爭優(yōu)勢的關鍵所在,它要求企業(yè)必須能夠不斷革新,打破常規(guī)慣例、推陳出新。這一切必須通過管理創(chuàng)新來實現,打造創(chuàng)新性企業(yè),從觀念、組織、制度、文化等多維度進行變革。創(chuàng)新的有效達成必須以外部需求為前提,適應外部環(huán)境變化也是企業(yè)管理的目標之一。

  2 企業(yè)管理創(chuàng)新的系統(tǒng)性

  企業(yè)管理創(chuàng)新的系統(tǒng)性源于企業(yè)本身的系統(tǒng)性現代企業(yè)管理的創(chuàng)新綜合管理。該特性表現在企業(yè)管理層在尋找企業(yè)管理創(chuàng)新的著力點以及評價管理創(chuàng)新的成果時要依據企業(yè)的系統(tǒng)性來組織和實施。眾所周知,企業(yè)作為一個復雜系統(tǒng),其內部各要素互相聯(lián)系、互相作用;創(chuàng)新是一項系統(tǒng)工程,非單個人或某個部門的個體行為,需要從系統(tǒng)角度實施規(guī)劃、管理創(chuàng)新行為,對個體進行有效管理、創(chuàng)新行為服從系統(tǒng)目標。可見,企業(yè)的系統(tǒng)性特征為管理創(chuàng)新尋找著力點提供了依據,也為管理創(chuàng)新成果提供了科學評價標準。

  3 企業(yè)管理創(chuàng)新的變革性

  企業(yè)管理創(chuàng)新的變革性是一個組織變動中最為敏感,也最難以推動的關鍵特性。管理創(chuàng)新的變革性往往會涉及組織內部的責權利調整,這也意味著,許多程度大的管理創(chuàng)新其實質就是組織內部的一場深度變革??v觀西文管理創(chuàng)新史可以發(fā)現,較為著名的案例都具有顯著的變革性。管理界被譽為科學管理之父泰勒總結的“科學管理原理”,就是需要勞資雙方進行精神革命,協(xié)調利益關系;著名的霍桑實驗中,梅奧提出的“人群關系論”要求的就是企業(yè)管理者需要改革管理模式,實現以人為本、充分尊重員工個性。因為企業(yè)的存在就是一個多方利益的聚合體,或是某些方面的政治實體,所以,實施管理創(chuàng)新如果不涉及企業(yè)當前權益關系變化的模式是難以想象的。

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