物資企業(yè)管理的特點和基本原則
物資企業(yè)管理是指遵循客觀經濟的要求，對物資企業(yè)的經營業(yè)務活動及與之相適應的人力，物力。下面學習啦小編帶你了解物資企業(yè)管理的特點和基本原則。
物資企業(yè)管理的特點
(1)自然屬性，即物資企業(yè)管理是社會化大生產的必要條件，是社會勞動的一般要求，它是由生產力的發(fā)展引起和決定的。
(2)社會屬性，即物資企業(yè)管理是社會關系的體現，管理權是生產資料所有權的延伸。不同的社會關系，管理的目的，手段，方法不一致。也就是說物資企業(yè)管理的性質是由生產資料所有制性質決定的。
物資企業(yè)管理的基本原則
(1)政治工作和經濟工作統(tǒng)一的原則。在物資企業(yè)管理過程中，要把堅持社會主義方向，執(zhí)行黨的路線，方針，政策與按客觀經濟規(guī)律辦事結合起來，在堅持社會主義方向的前提下，要把經濟成果作為評價政治工作的一個主要依據。
(2)計劃管理原則。物資企業(yè)在國家計劃指導下，根據市場和企業(yè)的情況，制定出完整，科學的企業(yè)經營計劃，并組織貫徹落實，使企業(yè)內部備部門，備環(huán)節(jié)和各個人的活動做到目標明確，工作協(xié)調。
(3)物質利益原則。把企業(yè)的經營成果同企業(yè)和職工個人的物質利益結合起來，正確處理好國家，企業(yè)和職工個人三者之間的物質利益關系。
(4)經濟責任制原則。把經濟活力鏈條中的經濟責任，經濟權限、經濟利益統(tǒng)一起來，使責，權，利相一致。
(5)民主集中制原則。充分發(fā)揚社會翻義民主，防止官僚主義，做到集中指導下的民主，民主基礎上的集中。
物資企業(yè)管理的基本方法
(1)經濟方法，即運用經濟手段。按照經濟規(guī)律的要求管理企業(yè)。
(2)行政方法，即運用行政命令，指示，規(guī)定等手段來管理企業(yè)。
(3)法律方法，即借助有關經濟法規(guī)來管理企業(yè)。
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