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10人小公司管理制度

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10人小公司管理制度

  如何管理10人以下的小公司,下面小編介紹了一些10人小公司管理制度的方法。讓我們一起來了解一下吧。

  10人小公司管理制度

  首先,你要是一個非常,勤奮,好學(xué),上進(jìn)的人,你的工作時間一定要比他們早,走的晚,要讓他們看到,你是一個非常努力、優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)家,

  其次,你的公司的項目確實(shí)有發(fā)展前景,而且對他們也非常的有利益

  第三,建立一個多勞多得的福利體質(zhì),和獎勵方針,讓他們覺得在你這里能得到的,其他地方是沒有的

  第四,多和他們交流,溝通,讓他們參與的管理與運(yùn)作,共同學(xué)習(xí),研究,只是你最后做決定就行了。讓他們體會在這里沒有約束,只有自由和情感的體會,這樣才會產(chǎn)生人性的一面

  第五,多幫助他們,只要是你能力所能及的 ,又不會影響公司,又不違背道義的,都去幫幫,特別是在工作上,客戶上的問題,全力支持,生活上多體貼就行。

  小企業(yè),只能借用大公司的人性文化來運(yùn)用,切忌借用大公司的制度來,因為目前你沒有非常完善的系統(tǒng)和體制,用國際化制度是讓他們無法接收的,除非你讓他們在你這里能有超過500強(qiáng)企業(yè)的那些福利和條件,否則…………,所以,小企業(yè)靠人性,慢慢變化,慢慢提升才是硬道理。

  考勤管理制度:明確上下班時間,遲到、早退、曠工都怎樣去處理,按時刷卡等等。 薪酬管理制度:工資分為哪幾塊,保險都怎樣去繳納等等,職級職檔

  培訓(xùn)管理制度:培訓(xùn)要有個計劃,全年要根據(jù)公司的整體發(fā)展情況,必須做哪些等等

  績效管理制度:要有個考核的標(biāo)準(zhǔn),什么樣的才叫做的好,定期跟員工交流需要提高的方面等等

  加班管理制度:加班是否要給工資呢?要有根據(jù),明確加班時間及加班費(fèi)。

  入離職管理制度:入職離職要提前幾天跟公司打招呼,要走個流程,把所有事情都要交代明確

  檔案管理制度:把員工的第一手資料建立檔案,為晉升加薪提供依據(jù)。

  招聘管理制度:什么情況要進(jìn)行招聘,招聘要注意哪些東西,怎樣去統(tǒng)一口徑,對外形象等等。

  公司管理制度簡要介紹

  企業(yè)管理制度(Management Systems)現(xiàn)代企業(yè)管理制度是對企業(yè)管理活動的制度安排,包括公司經(jīng)營目的和觀念,公司目標(biāo)與戰(zhàn)略,公司的管理組織以及各業(yè)務(wù)職能領(lǐng)域活動的規(guī)定。企業(yè)管理制度是企業(yè)員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中共同須遵守的規(guī)定和準(zhǔn)則的總稱,企業(yè)管理制度的表現(xiàn)形式或組成包括企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計、職能部門劃分及職能分工、崗位工作說明,專業(yè)管理制度、工作或流程、管理表單等管理制度類文件。

  企業(yè)因為生存和發(fā)展需要而制定這些系統(tǒng)性、專業(yè)性相統(tǒng)一的規(guī)定和準(zhǔn)則,就是要求員工在職務(wù)行為中按照企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)、管理相關(guān)的規(guī)范與規(guī)則來統(tǒng)一行動、工作,如果沒有統(tǒng)一的規(guī)范性的企業(yè)管理制度,企業(yè)就不可能在企業(yè)管理制度體系正常運(yùn)行下,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。烽火獵頭專家認(rèn)為企業(yè)管理制度是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的有力措施和手段。它作為員工行為規(guī)范的模式,能使員工個人的活動得以合理進(jìn)行,同時又成為維護(hù)員工共同利益的一種強(qiáng)制手段。因此,企業(yè)各項管理制度,是企業(yè)進(jìn)行正常經(jīng)營管理所必需的,它是一種強(qiáng)有力的保證。優(yōu)秀企業(yè)文化的管理制度必然是科學(xué)、完整、實(shí)用的管理方式的體現(xiàn)。

  公司管理制度作用效果

  企業(yè)管理制度是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的有力措施和手段。它作為員工行為規(guī)范的模式,能使員工個人的活動得以合理進(jìn)行,同時又成為維護(hù)員工共同利益的一種強(qiáng)制手段。因此,企業(yè)各項管理制度,是企業(yè)進(jìn)行正常經(jīng)營管理所必需的,它是一種強(qiáng)有力的保證。優(yōu)秀企業(yè)文化的管理制度必然是科學(xué)、完整、實(shí)用的管理方式的體現(xiàn)。

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