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如何借力資本領軍成長

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  企業(yè)成長中的最大助力是什么?資本!當企業(yè)度過了生存期,進入了快速成長階段后,資本成為了企業(yè)領軍成長的最大助力。借助資本,企業(yè)快速將快速完成收購兼并以及資本的儲備,并迅速成為行業(yè)領軍者,特別是在如今競爭激烈的環(huán)境下,如何借助資本搶先一步,將是決定企業(yè)領軍與否的關鍵。

  但是究竟什么樣的項目最值得挖掘,什么樣的項目會引領未來經濟和社會的發(fā)展,這個宏偉的命題尤其值得我們現在來論證。

  項目質地為王

  所有項目在高速發(fā)展時期都需要資金,但是現如今在中國的現象是:資金過多,項目過少。中國處在一個典型的發(fā)展瓶頸時期,常常有一些好項目會受到眾多投資機構的追捧,自然也就有著非常高的估值,而與此同時,有的項目卻為找到一個合適的投資人而坐著冷板凳。一個鮮明的觀點是:從第一輪融資一直到上市,其價值必然處在偏高的狀態(tài)。當然也有人質疑這是不是泡沫?因為在中國很多東西都被認為是泡沫,最后由于成長夠快,業(yè)績增速夠高,以至于估值被最終掩蓋掉。

  現階段中國高科(600730)技領域的估值毫無疑問是偏高的,無論是跟美國的公司比,還是用任何傳統(tǒng)的方式來進行估算,都偏高。很多人為此頗為擔心,不過,事實上這并不是一個泡沫。這告訴我們:做業(yè)務或是做實業(yè)的人,需要穩(wěn)扎穩(wěn)打,不要看到估值高就認為自己已經上天了,關鍵是要鑒別出真正服務對象或者用戶的價值,以及股東的價值,只有這樣才能得到良好的回報,這些對企業(yè)和投資機構來說都是至關重要的。

  做早期投資不是“傻子”

  企業(yè)在VC/PE化之后,往往就會發(fā)現早期投資真正的價值。過去很多人會說:做早期投資是傻子。就連投資名家李開復都承認“自己是比較‘傻’的人之一”.因為后期投資三五年就會有很好的回報,所以很多人只注重后期投資,而對處在早期發(fā)展的企業(yè)或者項目視而不見。但需要注意的是,當大家都涌向一個方向時,以后還會不會有一定的回報呢?

  “當大家都在貪婪的時候我要保守,當大家都在謹慎的時候我要貪婪。”這是投資大師索羅斯的一句至理名言。放在投資行業(yè)來看,企業(yè)在VC/PE化之后,整體來看所有的后期投資將不會像過去那樣擁有非常好的回報。當然最好的PE機構還是會有好收獲,但是整體來說很難重復過去幾年的輝煌。而對于早期投資,可以舉一個簡單的例子分析一下,李開復創(chuàng)立的“創(chuàng)新工場”在一年半的時間里,打造出了五個擁有5億美元市值的公司,而早期投資一共才1億美元,可以計算一下回報率,得出的結果一定會讓所有人瞠目結舌,所以早期投資也會帶來豐厚的價值回報。

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