2018年零成本創(chuàng)業(yè)項目

　　2018年零成本創(chuàng)業(yè)——移動互聯(lián)網(wǎng)

　　如果要給最熱門的tmt投資領(lǐng)域排個次序的話，移動互聯(lián)網(wǎng)肯定能擠進前三。3g的到來，成就了又一個新技術(shù)周期。2016致富行業(yè)，隨著技術(shù)的日趨成熟，從手機這個小個子里蹦出的已儼然是一個大世界。

　　摩根士丹利在本月中旬發(fā)布的《移動互聯(lián)網(wǎng)報告》中認為，移動互聯(lián)網(wǎng)周期是50年來的第5個新技術(shù)周期，手機上網(wǎng)的增長勢頭將超過電腦上網(wǎng)。

　　社交sns、手機視頻、手機游戲、電子閱讀、手機廣告……似乎只有你想不到的，沒有移動互聯(lián)網(wǎng)做不到的。把桌面上的互聯(lián)網(wǎng)搬到手機上，移動互聯(lián)網(wǎng)的隨時隨地性顯然是傳統(tǒng)pc羨慕不來的。

　　截至2009年6月30日，中國網(wǎng)民規(guī)模3.38億，使用手機上網(wǎng)的網(wǎng)民達到1.55億。積累用戶規(guī)模在中國從不是件難事，真正的難點在于將巨大的用戶基數(shù)轉(zhuǎn)化成實際收益。

　　與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)比，移動產(chǎn)業(yè)鏈由于環(huán)節(jié)眾多，且在縱向和橫向上都有分布，這也直接導致其比互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈要復雜。運營商、服務(wù)商、內(nèi)容提供商、手機廠商，甚至政府等都扮演了很重要的角色。2016致富行業(yè)，同時，資費、消費習慣、終端瓶頸也在牽絆著行業(yè)的進程。

　　于是，糾纏于復雜關(guān)系中的業(yè)內(nèi)企業(yè)，試圖通過殺手級應(yīng)用、顛覆性創(chuàng)新或是賴以生存的獨門法寶，進入風投的“法眼”。

　　誠然，能進入別人沒有涉足的領(lǐng)域，不僅能占到很大市場份額又能賺到錢的項目是所有風投一致對外的口徑。2016致富行業(yè)，就像華登國際董事總經(jīng)理李文飆所言，資源優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢和產(chǎn)品優(yōu)勢這三項指標是投資時的基本常識。但這樣的企業(yè)現(xiàn)在還太少。

　　顯然，雖廣受關(guān)注，但移動互聯(lián)網(wǎng)距離成熟期卻還有很長一段距離。不過風投樂于見到這樣的場面，因為這意味著其中潛伏了更多的機會。

　　2018年零成本創(chuàng)業(yè)——遠程教育

　　新技術(shù)與傳統(tǒng)行業(yè)的共生體從不缺乏追捧者。

　　中國龐大的教育市場和日新月異的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，讓遠程教育搭上了“東方快車”。2016致富行業(yè)，遠程教育通過數(shù)字化音頻和視頻，讓文字、圖像和聲音能同步傳輸，在改變傳統(tǒng)教育方

　　式與學習習慣的同時，打通了人們獲取教育資源的另一道途徑，未來或許也能打破教育這一傳統(tǒng)行業(yè)的瓶頸。

　　真正的網(wǎng)絡(luò)教育應(yīng)該是互動的，戈壁投資合伙人謝士駿告訴cbn記者，創(chuàng)業(yè)團隊要專業(yè)，商業(yè)模式要創(chuàng)新，最好還要跨市場，在用新技術(shù)解決教育問題的同時，讓接受教育的人真正得到收益，并逐漸習慣這種遠程的方式，使其成為傳統(tǒng)教育的一個有力補充。

　　謝士駿表示，線上教育最大的挑戰(zhàn)不是線下的教育培訓機構(gòu)們，而是其商業(yè)模式本身。教育的門檻本來就不太高，單純的授課模式很容易就會被后來者復制，這意味著線上教育必須和教育內(nèi)容、市場相結(jié)合，盡快形成核心競爭力。

　　此外，新東方、華爾街等已站穩(wěn)腳跟的傳統(tǒng)教育培訓機構(gòu)，早就推出了網(wǎng)絡(luò)教育業(yè)務(wù)，他們的品牌影響力以及穩(wěn)定的受眾群體，給提供單一網(wǎng)上教育服務(wù)的機構(gòu)產(chǎn)生了一定的生存壓力。2016致富行業(yè)，因此，謝士駿表示，在未來的市場發(fā)展中取得成功，關(guān)鍵在于拓展教育培訓產(chǎn)品本身，尤其是基于互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的課程設(shè)計和特色服務(wù)，從而達到用戶的口碑相傳來實現(xiàn)口碑式營銷。

　　“網(wǎng)絡(luò)已不再是遠程教育機構(gòu)最大的收益來源，將成為其打開渠道的一種方式。” 智基創(chuàng)投管理合伙人卓德欽告訴cbn記者，類似正保遠程、安博教育等以網(wǎng)絡(luò)教育起家的企業(yè)都在發(fā)展線下實體教育，開始從網(wǎng)絡(luò)教育慢慢地向?qū)嶓w教育轉(zhuǎn)型。

　　2018年零成本創(chuàng)業(yè)——嬰童產(chǎn)業(yè)

　　從2007年起才逐漸有風險投資涉足國內(nèi)嬰童市場，相比b2c和網(wǎng)游等被投資人反復掂量了數(shù)十年的行業(yè)，這只是一個早期的市場，是什么讓它獨具魅力?

　　秘訣之一在于嬰童經(jīng)濟背后“親子文化”的支撐。在中國，孩子的地位更加顯貴，“421”的結(jié)構(gòu)正成為中國家庭的主要結(jié)構(gòu)。2016致富行業(yè)，家里除了父母之外，還有四個老人圍著他們轉(zhuǎn)——就這么一個寶貝，其他開銷都可以省，但不能克扣了孩子那一份。杭州嬰童協(xié)會會長、貝因美集團董事局主席謝宏更是測算說，目前中國6歲以下嬰童的消費市場達到5000億元的規(guī)模，到2016年這個數(shù)字將翻一番，達到1萬億。

　　除了文化因素，年輕一代的風險投資家的捧場，也是嬰童市場成為投資熱點一個不可忽視的因素。這些風投本身就為人父母，他們大膽的偏好垂直行業(yè)，看好創(chuàng)新模式，最絕的是他們“考察創(chuàng)業(yè)團隊”的方法。他們的子女就在用這個創(chuàng)業(yè)團隊的產(chǎn)品和服務(wù)，他們本人是直接的埋單者。

　　只需給出幾個例子，像寶寶樹、樂友、睿稚等公司獲得的投資，都是抓住了這群“家長”。而嬰童產(chǎn)業(yè)本來就萌發(fā)了大量的創(chuàng)業(yè)公司，這些創(chuàng)業(yè)者自己就是為人父母，對行業(yè)有特別的理解，2016致富行業(yè)，碰到了同樣為人父母的風投，往往相見恨晚，一拍即合。

　　在嬰童領(lǐng)域，并非做得雜就能有生存能力。智基創(chuàng)投管理合伙人呂強告訴cbn記者，整個嬰童行業(yè)的概念太大，2016致富行業(yè)，如果把整個產(chǎn)業(yè)鏈的每個環(huán)節(jié)落到實處歸根結(jié)底還是一個個細分市場。而每一個細分市場的培育都需要時間，當一個市場趨于成熟時，就需要有創(chuàng)新來尋求突破，因此，整合并購將會是成熟市場最終的歸路。

　　2018年零成本創(chuàng)業(yè)——醫(yī)療健康

　　能背靠中國龐大人口為基數(shù)的行業(yè)其實并不多，醫(yī)療健康可以算是最矚目的一個。

　　當花錢買健康的理念深入人心時，伺機在旁的介入者都在考慮如何將這一基數(shù)無限放大。在中國人口老齡化以及農(nóng)村醫(yī)療城鎮(zhèn)化進程的推動下，政策的一襲東風仿如催化劑般，無限擴大這種輻射效應(yīng)，讓“8000億財政支持”、“新醫(yī)改”成為行業(yè)最吃香的餑餑。

　　在這其中，嗅覺靈敏的風投是最先“聞風而動”的群體。有數(shù)據(jù)顯示，截至今年9月，我國醫(yī)療健康行業(yè)得到的vc投資達1.3億美元，2016致富行業(yè)，占同時期中國vc總投資的近20%，歷史性地超越it產(chǎn)業(yè)，成為vc投資最熱門的行業(yè)，而在1年前，它還僅次于第四位。與此同時，還有一批專業(yè)的對口基金正在崛起，比如建銀國際的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)基金，百奧維達的生物醫(yī)藥基金等。

　　其實從金融危機開始，醫(yī)療健康就成為了風投口中必提的投資熱點，而首批創(chuàng)業(yè)板上市的28家公司中有20%來自醫(yī)療行業(yè)，這6家公司平均發(fā)行市盈率高達52倍，第二批上市公司中也不乏席位，另還有3家已順利過會。投資人的蜂擁而至不無道理。

　　然而，他們也并非照單全收。在這其中，醫(yī)療器械、醫(yī)療服務(wù)、健康管理等細分領(lǐng)域無論是在資金需求上，還是在投資周期上，都更符合他們的口味，其背后有著風投試圖打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游，對行業(yè)布局的全盤考慮。

　　在中國這一消費驅(qū)動型市場里，未必需要最先進的技術(shù)，相反受眾最能接受的模式可能更容易成功。

　　2018年零成本創(chuàng)業(yè)——生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)園

　　開辦生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)園一是要選好地方。這直接決定著今后的客源。首先交通要便利，最好能有公交車直接抵達;其次環(huán)境要好，最好是依山傍水處;另外，田地的土壤要肥沃，這關(guān)系到你的收成。二是要安排好活動項目?？梢粤粑辶值兀钌蠋讉€簡易的塑料大棚，一半種上鮮花、另一半種些時令蔬菜，游客們可以在這里新手體驗播種、澆灌、翻地、除草、收獲的滋味。再用五六分地挖一個魚塘，套養(yǎng)一些魚、蝦、鱉、蟹之類，魚塘邊種些葡萄、橘子、梨子等水果，讓游客在這里釣釣魚、網(wǎng)網(wǎng)蝦、修修枝、摘摘果，另外，還可以再養(yǎng)一些豬、羊、雞、鴨、鵝之類的畜禽，安排一些諸如燒柴做飯等農(nóng)家特色項目，盡量使活動內(nèi)容豐富些。每個雙休日將是旅游高峰，按30人次，每人消費30元的保守數(shù)計，每個雙休日營業(yè)額可達900元。

　　2018年零成本創(chuàng)業(yè)——野外生存俱樂部

　　俱樂部可在臨街處租一間門面房，在樓上或院里的里面作為訓練室，租金每年大約在5-8萬元左右，注冊、簡單裝修2萬元，購買野外生存用品3萬元，聘請員工及流動資金10萬元，投資預(yù)算為20-30萬元。按每周組織2次野外生存活動，每次以2組15人計算，每人每次收費300元，一周營業(yè)額為9000元，月收益在20萬元以上。配備足夠的受過專業(yè)訓練的教練、醫(yī)生、導游、救生員及其他工作人員是必不可少的。

　　2018年零成本創(chuàng)業(yè)——獨輪車

　　在不久的將來，獨輪車運動作為趣味性、娛樂性、健身性兼?zhèn)涞囊环N娛樂項目必將風靡全國，獨輪車運動有以下一些特點：1)獨輪車運動被醫(yī)學界稱為"益智運動";2)獨輪車不需要專用場地;3)獨輪車運動融驚、險、奇、巧、美于一體;4)長期騎獨輪車可以鍛煉平衡及神經(jīng)反射能力，使肩、脊、腿、腳、腕能得到全面鍛煉，增強身體靈活性、技巧性。從市場方面看獨輪車運動有以下一些特點：1)趣味性;2)技術(shù)簡單易學;3)經(jīng)濟實惠。

　　獨輪車每臺200元左右，正常使用壽命在5年以上;4)訓練安全無危險：腳一停止蹬，車馬上就會停下來;5)體小，量輕，便攜;6)場地要求不高。如果投資開辦獨輪車俱樂部只需有一個60-80平方米的水泥場地，購一批獨輪車，裝一部電話，配2個工作人員即可開張。

　　零成本創(chuàng)業(yè)，有沒有什么好生意好點子?2018年零成本創(chuàng)業(yè)干點什么好?創(chuàng)業(yè)成本是個大問題，把這個問題提前做好規(guī)劃，相信以后的事情就順利的多了。想要零成本創(chuàng)業(yè)，這也并非癡人說夢。只有找到好的創(chuàng)業(yè)點子，一切皆有可有能。那么2018年零成本創(chuàng)業(yè)干點什么好?看看我們的推薦再決定!

　　2018年零成本創(chuàng)業(yè)——咖啡屋

　　要經(jīng)營一家咖啡專賣店，地點以人群聚集的地區(qū)為最佳條件，同時這些人越忙，流通率也越高，因此車間附近或購物街最為適合。除開店租金外，必須準備一定的周轉(zhuǎn)資金。銷售現(xiàn)磨現(xiàn)煮的咖啡，它的重點是采用新鮮豆，保證品質(zhì)地道。銷售時一定要請顧客確認煎豆的日期，表示品質(zhì)確實良好，取得顧客的信賴。同時，從業(yè)人員的外表應(yīng)充滿活力，店內(nèi)要清潔，讓顧客有清新、朝氣蓬勃之感。

　　專賣店除了有咖啡豆之外，還有研磨機、煮咖啡機、咖啡杯等等相關(guān)商品，要有一位對產(chǎn)品有著充分了的專業(yè)人員，并駕輕就熟的展現(xiàn)使用方法以此帶動銷售，才能使銷售額大幅上升。顧客不但挑剔味道，同時也注重氣氛，在雅致的場所品嘗咖啡，對促進咖啡的銷路非常有幫助。

　　2018年零成本創(chuàng)業(yè)——小說出租店

　　選擇位置通常為學校、住宅、川流不息的街道等人員高密度集中區(qū)域，可依屬性不同粗分為幾個種類：1)出租專門店：該商店特性主要提供客戶便利租書服務(wù)，商店裝潢形態(tài)趨向高采光度，租書流程簡單快速，營業(yè)額分配以書籍外借占絕大多數(shù)，客戶內(nèi)閱讀消費所占比例較少;2)休閑閱讀館：該種類商店特性主要提供客戶高品質(zhì)閱讀休閑空間，室內(nèi)裝潢風格較具特色，室內(nèi)采光也趨向柔和，相較于出租專門店，休閑閱讀館營業(yè)額分配比例以內(nèi)閱讀消費占較高比例。多數(shù)休閑閱讀館有效提升客戶消費單價，往往復合多種營業(yè)項目，如餐飲、網(wǎng)絡(luò)等;3)其他行業(yè)復合租書業(yè)：此種類型行業(yè)主要營業(yè)項目并非漫畫小說出租，僅為提供此項附加性服務(wù)，希望借此提升本店競爭度。

　　2018年零成本創(chuàng)業(yè)——送菜上門

　　城市人忙著賺錢，家庭成員簡單，沒有時間采購菜蔬調(diào)理自己的飲食生活，這種按主人要求送菜上門的服務(wù)，投入小，利潤不薄，操作性較強。高軍到農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場找到一個菜販子老鄉(xiāng)，討教蔬菜配送的相關(guān)經(jīng)驗，然后帶著10名員工，手持公司的宣傳單，在市區(qū)繁華街市派發(fā)傳單，上午10點，準時將客房指訂的菜送到主人家中，為了趕點，高軍和員工凌晨兩點就要起床，先是到批發(fā)市場批菜，然后是整理、清洗、分類、打包，然后安排員工騎單車出發(fā)。高軍更注重企業(yè)行為的規(guī)范：送菜上門超過客戶指定的時間，賠償菜金的20%;實行包退包換，退換的品種1小時內(nèi)補齊……良好的口碑和信譽，使公司快速發(fā)展進入前所未有的態(tài)勢。

　　2018年零成本創(chuàng)業(yè)——清潔技術(shù)

　　哥本哈根氣候變化峰會落下帷幕后，以中國民間企業(yè)家身份參會的王石和馮侖并沒有馬上回國。王石去了德國考察了一趟綠色建筑，而馮侖則去美國新奧爾良參觀災(zāi)后重建的綠色小區(qū)。“2016致富行業(yè)，節(jié)能減排是一個世界性的命題。”昨

　　天，在應(yīng)對氣候變化社區(qū)研討會上，馮侖向cbn記者表示，自己將重新修訂公司發(fā)展戰(zhàn)略，未來5年將參與興建1000萬平方米綠色建筑。

　　實際上，意識到未來發(fā)展方向的并不僅僅是中國企業(yè)家。風投們早已有所行動。清科統(tǒng)計中國私募基金動向顯示，進入第三季度以來，多筆投資進入清潔技術(shù)行業(yè)。其中投資行業(yè)包括智能交通控制系統(tǒng)、餐廚垃圾處理、地熱采暖、led等。

　　由于政策限制、技術(shù)限制等，實際上更廣義的清潔技術(shù)行業(yè)暫時還未能夠發(fā)揮作用。可以預(yù)見的是，以環(huán)境和節(jié)能為主旨的清潔技術(shù)行業(yè)，包括太陽能、風能、地熱、水力發(fā)電、水處理、生態(tài)農(nóng)業(yè)、垃圾處理等等多個類別，由于和人們衣食住行的各個環(huán)節(jié)都可以發(fā)生密切關(guān)系，未來這些行業(yè)必將有巨大的商機，但此刻時機未到。

　　全美基金規(guī)模最大的vc——nea中國區(qū)總經(jīng)理蔣曉冬告訴cbn記者，在美國nea投資清潔技術(shù)領(lǐng)域的資金已經(jīng)超過其他任何行業(yè)。2016致富行業(yè)，而在中國，清潔技術(shù)類投資的比例也在逐漸增加。清潔技術(shù)帶來的是一個新經(jīng)濟的時代。

　　美國清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資集團東亞及大中華區(qū)商務(wù)總監(jiān)劉曉雨告訴cbn記者，風險投資機構(gòu)idg、凱鵬華盈、英特爾資本、美國中經(jīng)合集團、bp旗下ae創(chuàng)投、美國紅杉資本、青云創(chuàng)投、啟明創(chuàng)投等多家創(chuàng)投公司已經(jīng)將目光瞄準清潔技術(shù)行業(yè)。一份針對世界400家vc的調(diào)查表明，對清潔技術(shù)的投資被列為未來三大投資方向之一，在未來1~2年內(nèi)排名第一。

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