失敗網(wǎng)絡(luò)營銷案例分析四則

　　那么到底是什么導(dǎo)致他們的失敗呢?我們不防來分析一下原因,已給準(zhǔn)備進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷的朋友一點(diǎn)指導(dǎo)和建議。那么接下來小編跟讀者一起來了解一下失敗的網(wǎng)絡(luò)營銷案例分析吧。

　　失敗的網(wǎng)絡(luò)營銷案例分析一

　　福特模仿綁架廣告

　　為了說明后備箱的空間大，福特在印度發(fā)布一組以“綁架”為主題的平面廣告：

　　意大利前貝盧斯科尼，綁架了3名性感的制服女郎;

　　美國名媛帕麗斯·希爾頓，綁架了卡戴珊三姐妹;

　　F1車王舒馬赫，綁架了維特爾、漢密爾頓和阿隆。

　　不過這一作品遭到印度民眾的強(qiáng)烈抗議，因?yàn)榻谟《确缸锫收谏仙@是在助紂為虐嗎?

　　失敗的網(wǎng)絡(luò)營銷案例分析二

　　Boo (1998-2000)

　　這家英國公司證明，互聯(lián)網(wǎng)泡沫并不僅限于美洲。

　　這家網(wǎng)上商店專營服裝，但從一開始就不太對勁。它的網(wǎng)頁充斥著Java腳本和Flash，在那個(gè)撥號上網(wǎng)的時(shí)代，網(wǎng)頁打開的速度非常緩慢。它在全球范圍內(nèi)進(jìn)行營銷，結(jié)果不得不面對復(fù)雜的語言、定價(jià)和稅務(wù)問題。而且，它還宣布承擔(dān)客戶退貨的郵費(fèi)。更嚴(yán)重的是，它的銷售收入從未達(dá)到過預(yù)期。

　　它燒掉了1.6億美元，2000年5月倒閉。

　　失敗的網(wǎng)絡(luò)營銷案例分析三

　　Kozmo (1998-2001)

　　網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)，經(jīng)營百貨(從電影到零食無所不包)，保證一小時(shí)內(nèi)送貨到門，免收送貨費(fèi)。

　　免收送貨費(fèi)是它的賣點(diǎn)，后來也成了它的軟肋。擴(kuò)展到7個(gè)城市之后，它終于發(fā)現(xiàn)，送一張DVD或者一包口香糖上門的送貨費(fèi)相當(dāng)昂貴。之后，它開始收費(fèi)：至少10美元。這一招沒能挽救它的命運(yùn)，2001年3月公司關(guān)門，1100名員工失業(yè)。

　　它沒能上市，雖然已有上市的計(jì)劃。但是，公司總共籌集了2.8億美元，并且和星巴克簽下了一份1.5億美元的促銷合同。

　　失敗的網(wǎng)絡(luò)營銷案例分析四

　　優(yōu)淘寶一元秒殺

　　為慶祝成立6周年，淘寶在2009年9月25日20點(diǎn)整發(fā)起“一元秒殺”活動。據(jù)專業(yè)人士揭露淘寶秒殺活動的真實(shí)目的是為年底上市集資 ，淘寶“秒殺活動”將為淘寶集到10億元資金 ，淘友們把錢存過去了可就很難再拿出來了

　　2009年9月25日，阿里巴巴傾力宣傳的“秒殺活動”如期舉行，此次活動的火爆也是淘寶花重金廣告的畢然。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)淘寶網(wǎng)9月26日參加秒殺的人數(shù)達(dá)5000萬，如此火爆的場面也給淘寶服務(wù)器一次極大的考驗(yàn)，據(jù)估算秒殺活動期間每晚7：50-8：20這30分鐘，淘寶網(wǎng)的服務(wù)器將承受高達(dá)100億次的刷新，淘寶系統(tǒng)繁忙再次成了比火車訂票電話更讓網(wǎng)民朋友心碎的事。

　　對于淘寶而言，這次活動將給淘寶網(wǎng)上市一次強(qiáng)有力的推動。據(jù)相關(guān)人士透露淘寶預(yù)計(jì)這次活動將為淘寶籌集到10億上市資金，而據(jù)不完全數(shù)據(jù)顯示淘寶網(wǎng)9月24日至9月26日這次秒殺活動中淘寶網(wǎng)的存款額上升了近5億人民幣。據(jù)專業(yè)人士估計(jì)9月25--30日的這次秒殺活動將為淘寶籌集到不下10億元上市資金。

　　在25日20點(diǎn)前，眾多網(wǎng)友開始守在電腦前等待搶購商品。然而，20點(diǎn)活動開始之前陸續(xù)有網(wǎng)民發(fā)現(xiàn)“一元秒殺”商品不見了。直到20點(diǎn)之后頁面才恢復(fù)正常，而且顯示有多筆成交記錄，但是這些成交記錄卻令網(wǎng)友懷疑是否屬于內(nèi)部操作。