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藥膳食療方面的創(chuàng)業(yè)計劃書

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  把食物當(dāng)做藥材進補是很健康的保健方式,市場上又許多這樣的藥膳店,打算創(chuàng)業(yè)的朋友不妨看看。今天學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了關(guān)于藥膳食療方面的創(chuàng)業(yè)計劃書的相關(guān)文章,希望對讀者有所啟發(fā)。

  藥膳食療方面的創(chuàng)業(yè)計劃書1:食療保健藥膳餐廳創(chuàng)業(yè)計劃書

  一、創(chuàng)業(yè)現(xiàn)實背景:

  餐飲的發(fā)展越來越快,已經(jīng)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分,餐飲業(yè)的競爭越來越激烈。人們對餐飲的需求也越來越個性化,理性化,健康化。想要在餐飲業(yè)中找到一席之地必須認真把握消費者的需求,了解市場動向。

  二、餐廳的主題:

  保健養(yǎng)生?,F(xiàn)代社會高速發(fā)展,人們的物質(zhì)生活得到了極大的豐富,人們對自己的健康也越來越關(guān)注。養(yǎng)生健康的飲食成為餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢。而中國五千年的中醫(yī)藥膳文化,博大精深。他把中醫(yī)的植物藥性和中國烹飪相結(jié)合形成中國獨特保健養(yǎng)生文化,具有很高開發(fā)潛力。

  三、餐廳的風(fēng)格:

  與健康同行與自然和諧。中醫(yī)藥膳文化博大精深,他代表東方人天人合一智慧,強調(diào)的是人在自然中,健康的生活方式對人身體健康的影響。在東亞地區(qū)有很大的影響力。韓國的一部大長今讓我們認識到我們自己的藥膳文化創(chuàng)新發(fā)揚力度不夠。其實中醫(yī)藥膳文化是中國人幾千年日常飲食總結(jié)經(jīng)驗,代表一種與自然和諧相處的生活方式。特別在現(xiàn)代情況下更需要我們重拾這種價值觀。本餐廳將以中國傳統(tǒng)中醫(yī)藥文化為風(fēng)格,給客人展示中醫(yī)的發(fā)展歷程和中醫(yī)的思想和價值觀。從而凸現(xiàn)藥膳文化的魅

  四、區(qū)位選擇:

  廣東肇慶。廣東是中醫(yī)藥發(fā)達的地區(qū),獨特氣候和地理環(huán)境使這里形成涼茶和煲湯文化,廣東作為中國改革開放的前沿陣地30年的發(fā)展使這里成為中國經(jīng)濟最發(fā)達的地方。所以這里人們對生活質(zhì)量關(guān)注很高。加上這里的中醫(yī)藥膳文化發(fā)達,人們對藥膳飲食認同度高,容易接受。本餐廳位于肇慶牌坊廣場毗鄰大潤發(fā)商業(yè)地帶,人流量大。

  五、餐廳的投資:

  計劃投資150萬元 : 餐廳租金20萬 餐廳裝修70萬 運行的現(xiàn)金30萬 員工培訓(xùn)5萬 廣告宣傳10萬 預(yù)留金15萬

  六、餐廳的名稱:

  天人合一食療保健藥膳餐廳

  七、餐廳產(chǎn)品設(shè)計

  1、本餐廳的建筑特點。

  采購的物品種類和數(shù)量與建筑的特點有著密切的關(guān)系。例如某些清潔設(shè)備的配置數(shù)量,與餐廳的餐位數(shù)量直接相關(guān),再如餐廳的收餐車,得考慮是否能夠直到洗碗間等。

  2、本餐廳的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)市場定位。

  餐廳管理人員應(yīng)從本餐廳的實際出發(fā),根據(jù)設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn),參照國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制作清單,同時還應(yīng)根據(jù)本餐廳的目標(biāo)市場定位情況,考慮目標(biāo)客源市場對餐廳用品的需求,對就餐環(huán)境的偏愛,以及在消費時的一些行為習(xí)慣。

  3、行業(yè)發(fā)展趨勢。

  餐廳管理人員應(yīng)密切關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展趨勢,在物品配備方面應(yīng)有一定的超前意識,不能過于傳統(tǒng)和保守。例如,餐廳減少象金色,大紅色的餐具與布置,增加一些淡雅的安排等等。

  4、其它情況。

  在制定物資采購清單時,有關(guān)部門和人員還應(yīng)考慮其它相關(guān)因素,如:出租率、餐廳的資金狀況等。采購清單的設(shè)計必須規(guī)范,通常應(yīng)包括下列欄目:部門、編號、物品名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、參考供貨單位、備注等。此外,部門在制定采購清單的同時,就需確定有關(guān)物品的配備標(biāo)準(zhǔn)。

  藥膳食療方面的創(chuàng)業(yè)計劃書2:食療保健主題餐廳創(chuàng)業(yè)計劃書

  1. 執(zhí)行摘要

  本創(chuàng)業(yè)計劃書是以尋求合作為目的,向未來的合作伙伴介紹本公司新產(chǎn)品項目的策略、目標(biāo)、意義、市場、資金與投資分析等。

  1.1 項目計劃

  本項目計劃組建一家有限責(zé)任公司,名稱為"云中鶴"食療保健主題餐廳,主要從事食療保健餐飲的經(jīng)營。公司成立地點暫定在南京市,注冊資本為人民幣50萬元,全部投資者為自然人或私營企業(yè)法人。本公司將中國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)原理與現(xiàn)代化餐飲管理有機結(jié)合,向城市居民提供具有傳統(tǒng)文化特色的食療保健食品,在中式餐飲與醫(yī)療保健的中間領(lǐng)域開辟一塊嶄新的天地。

  公司成立第一年,計劃年接待顧客量為5.6萬人次,即日接待顧客量約為150人次,銷售對象為南京市中心的社區(qū)居民及部分工作人群。第二年,增加顧客量至7萬人次,即日接待顧客量約為190人次。第三年將顧客范圍推廣到整個南京市,同時將年接待顧客量擴大到20萬人次。第四年將向外部定向募集資金,并著手誠招個人或企業(yè)加盟顧"云中鶴"食療保健主題餐廳。第五年公司將向向全國的中式餐飲業(yè)挑戰(zhàn)進軍,屆時本公司將以多種形式接受合作伙伴的加盟,包括優(yōu)先股、可轉(zhuǎn)換債、附任股權(quán)債等靈活多樣的形式。投資合作者的利益將采用轉(zhuǎn)售、回購與上市等多種途徑獲得回報與退出。

  1.2 產(chǎn)品和服務(wù)介紹

  "云中鶴"食療保健主題餐廳將成為一個多項服務(wù)于一身的餐飲中心,提供以下服務(wù):

  l 向顧客提供保健食療餐品

  l 為顧客提供保健飲食咨詢

  l 向每位顧客贈送食療文化手冊

  l 定期面向會員進行免費健康培訓(xùn)

  l 為會員制定保健飲食方案

  l 向會員贈送書籍與光盤

  1.3 市場機遇

  1.3.1 "民以食為天"是永恒的真理, 餐飲業(yè)是長青行業(yè)。

  改革開放帶來的經(jīng)濟迅速騰飛,城鄉(xiāng)居民收入穩(wěn)步增長和旅游、商務(wù)的蓬勃發(fā)展為餐飲業(yè)的持續(xù)興旺提供了龐大的經(jīng)濟基礎(chǔ)和廣闊的市場空間。目前我國正處于改革開放后餐飲業(yè)發(fā)展的第三次高峰,中式餐飲業(yè)面臨著千載難逢的發(fā)展機遇。隨著與國際市場的接軌中國餐飲市場更加開放,市場更趨豐富多彩。

  1.3.2 城市居民的生活水平的提高必然對身體健康更加關(guān)注。

  隨著城市現(xiàn)代化建設(shè)的突飛猛進,城市居民的收入水平逐年增加,消費檔次不斷上升,尤其是在溫飽滿足的前提下,對飲食的健康關(guān)注會越來越多。我國逐漸步入老齡化社會,城市環(huán)境的污染,生活壓力的增大,都會對人們的健康提出了挑戰(zhàn),不久的將來,人們對醫(yī)療、保健的消費開支將會不斷增加。

  1.3.3 食療文化必將成為21世紀(jì)的飲食新潮流。

  當(dāng)全世界為瘋牛病、口蹄疫、禽流感、非典等大傷腦筋時,食療文化以其獨特的自然氣息日益贏得了人們的喜愛。當(dāng)綠色餐飲已經(jīng)成為人們的共識的時候,健康科學(xué)的食療文化也在逐漸深入人心,根據(jù)現(xiàn)代人追求健康、美味的反樸歸真的飲食要求,創(chuàng)辦以食療保健主題的餐廳可以說是順應(yīng)潮流。

  1.4 產(chǎn)品和服務(wù)的競爭優(yōu)勢

  l 產(chǎn)品概念的原創(chuàng)性所具有的先發(fā)優(yōu)勢,可以盡快的較少阻攔的占領(lǐng)現(xiàn)有市場。食療餐廳盡管在國外及港澳沿海城市已頗為流行,但是最國內(nèi)尤其是內(nèi)陸城市的發(fā)展才剛剛起步,其發(fā)展前景光明。而將食療餐廳引申到食療保健領(lǐng)域不僅在南京而且在國內(nèi)外更具有開創(chuàng)性優(yōu)勢,可以避免殘酷的競爭,奪取先機。

  l 眾所周知,動物類食品含有豐富的鋅、鐵、硒等微量元素,這是植物類食品所缺乏的,為了彌補單純食療中這些微量元素的缺乏,本公司將與南京中醫(yī)藥大學(xué)營養(yǎng)與食療系精誠合作,由食品研究所的專業(yè)人員配備含豐富的鋅、鐵、錫等微量元素的補充飲料,如強化果汁等,可在就餐時為廣大顧客提供,這樣不僅使食療得到很好的配備與完善,而且也使餐廳在同類行業(yè)中獨樹一幟。

  l 產(chǎn)品的科研含量,可以避免同類企業(yè)的模仿與滲透造成的市場流失。由于餐飲企業(yè)模仿性較強,本公司將努力提高食療保健餐品的科學(xué)含量,不斷開創(chuàng)新的餐品種類,保持企業(yè)在食療保健領(lǐng)域的絕對競爭優(yōu)勢。本公司將謀求與省內(nèi)以及全國性的科研機構(gòu)進行合作,為產(chǎn)品的研發(fā)提供理論指導(dǎo)或技術(shù)支持。

  l 餐廳及產(chǎn)品具有獨特幽雅的文化氣息,可以成為企業(yè)的隱性資產(chǎn),增加餐品的附加值。本餐廳是是有擁有一定實踐技術(shù)和理論基礎(chǔ)的老師創(chuàng)業(yè)經(jīng)營的,因此可以發(fā)揮文化素養(yǎng)高、品位高雅的特長,不僅從餐廳的環(huán)境、餐品、服務(wù)、管理各方面提高文化內(nèi)涵,而且通過引進俱樂部的形式,將餐廳經(jīng)營成一個具有濃郁的綠色文化的文化餐廳。

  1.5 重要使命

  "云中鶴"食療保健主體餐廳旨在通過經(jīng)營健康、環(huán)保、衛(wèi)生、便捷的食療保健餐品的同時,推廣科學(xué)、健康、綠色的食療文化。針對城市居民日益嚴(yán)峻的健康威脅,本公司將順應(yīng)潮流,根據(jù)廣大消費者需求推出"云中鶴"系列食療保健餐品,為城市居民的餐飲消費提供一個幽雅恬適的就餐環(huán)境,為城市居民的健康生活開拓一個嶄新的消費領(lǐng)域。

  1.6 成功關(guān)鍵

  l 開發(fā)一系列具有風(fēng)味獨特的綠色環(huán)保餐品,提高餐品的科技含量,突出餐品的食療保健功能。

  l 從餐廳管理到產(chǎn)品服務(wù),都要烘托出濃郁的文化特色,體現(xiàn)對顧客最體貼完善的人文關(guān)懷,提高顧客對餐廳的忠誠.

  藥膳食療方面的創(chuàng)業(yè)計劃書3:綠色藥膳養(yǎng)生主題餐廳創(chuàng)業(yè)計劃書

  伴隨著政府拉動消費的政策影響、城鄉(xiāng)居民收入較快增長和消費觀念更新等因素,未來餐飲業(yè)依然是引人注目的消費熱點,中國餐飲消費水平將繼續(xù)保持高速增長。

  隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展,人們對飲食的要求也在進一步的提高。人們的要求已不僅僅是滿足溫飽,而更傾向于合理、健康的飲食方向。

  然而,中國的食品健康安全問題卻日益突出,中國自古有以食養(yǎng)身,而以中醫(yī)藥膳來合理搭配,以達到養(yǎng)生的目的。

  【目錄】

  (一)公司基本情況

  對成立時間、注冊資本、經(jīng)營產(chǎn)品、員工規(guī)模等進行簡要介紹

  (二)產(chǎn)品/服務(wù)介紹

  對公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進行簡要描述

  (三)行業(yè)/市場分析

  對行業(yè)狀況、市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度進行簡要分析

  (四)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

  對市場份額、客戶數(shù)量簡要分析

  (五)財務(wù)分析

  公司成立以來累計投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤

  (六)融資計劃

  融資金額、參股比例、融資期限、退出方式

  第一部分 公司概況

  (一)公司介紹

  詳細介紹公司背景、規(guī)模、團隊、資本構(gòu)成

  1.主要股東

  股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話

  2.團隊介紹

  對每個核心團隊成員在技術(shù)、運營或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進行介紹

  3.組織結(jié)構(gòu)

  4.員工情況

  (二)經(jīng)營財務(wù)歷史

  (三)外部公共關(guān)系

  戰(zhàn)略支持、合作伙伴等

  (四)公司經(jīng)營戰(zhàn)略

  近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標(biāo)

  第二部分 產(chǎn)品及服務(wù)

  (一)綠色藥膳養(yǎng)生主題餐廳產(chǎn)品、服務(wù)介紹

  (二)綠色藥膳養(yǎng)生主題餐廳核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢

  (三)綠色藥膳養(yǎng)生主題餐廳產(chǎn)品專利和注冊商標(biāo)

  第三部分 行業(yè)及市場

  (一)行業(yè)情況

  綠色藥膳養(yǎng)生主題餐廳行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制

  (二)市場潛力

  對綠色藥膳養(yǎng)生主題餐廳市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析

  (三)行業(yè)競爭分析

  主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務(wù)等方面

  (四)收入(盈利)模式

  業(yè)務(wù)收費、收入模式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤

  (五)市場規(guī)劃

  公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測(融資不成功情況下)

  第四部分 營銷策略

  (一)綠色藥膳養(yǎng)生主題餐廳目標(biāo)市場分析

  (二)綠色藥膳養(yǎng)生主題餐廳客戶行為分析

  (三)綠色藥膳養(yǎng)生主題餐廳營銷業(yè)務(wù)計劃

  (1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略

  (2)廣告、促銷方面的策略

  (3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價策略

  (4)對銷售隊伍采取的激勵機制

  (四)綠色藥膳養(yǎng)生主題餐廳服務(wù)質(zhì)量控制

  第五部分 財務(wù)計劃

  請?zhí)峁┤缦仑攧?wù)預(yù)測,并說明預(yù)測依據(jù):

  未來3-5年綠色藥膳養(yǎng)生主題餐廳項目資產(chǎn)負債表

  未來3-5年綠色藥膳養(yǎng)生主題餐廳項目現(xiàn)金流量表

  未來3-5年損益表

  第六部分 融資計劃

  (一)融資方式

  詳細說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

  (二)資金用途

  (三)退出方式

  第七部分 風(fēng)險控制

  說明該綠色藥膳養(yǎng)生主題餐廳項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險,及其應(yīng)對措施。包括:技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、管理風(fēng)險、政策風(fēng)險等。

  

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