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線下企業(yè)如何做做線上渠道

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線下企業(yè)如何做做線上渠道

  當然了,本文并不是在歷史倒退,拍老平臺的馬屁。相反,筆者正是站到時間軸的維度,認同任何事物都有一定的周期性,或是倒U型誕生滅亡,或是螺旋式上升,或是波浪式發(fā)展,均可能存在,因此,我們不能以偏概全,一棒子打死“舊愛”。那么,作為傳統(tǒng)企業(yè)來講,究竟如何做線上渠道呢?喜新不厭舊,一定要多情兼顧。

  所以,在客戶消費的同時,企業(yè)應(yīng)該強化品牌聯(lián)想和客戶忠誠度,這才是一座座的金礦。正因如此,在搭建渠道組合策略之時,企業(yè)應(yīng)該考慮各個渠道向品牌官方平臺上導入客流,而非各自為戰(zhàn),平衡發(fā)展,否則,勢必會分散用戶注意力,難免勞民傷財,造成巨大的浪費。

  一、渠道組合法

  從時間性上分析,線上分為即時性和延時性兩大類渠道,各有特色,傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)考慮到信息傳播、客戶溝通和消費的及時性,結(jié)合信息的長尾型散發(fā),線上渠道應(yīng)該組合型布局和運營維護。

  第一序列—即時通訊:QQ、微信、旺旺、咚咚、陌陌、易信、微米等等,主要側(cè)重得是信息即時性出傳播和客戶的互動;

  第二序列—社交媒體:微博、博客、SNS、論壇等,既能一定程度上滿足及時溝通,又能留存下來,也方便關(guān)鍵詞搜索的導流;

  第三序列—官方平臺:PC網(wǎng)站、手機網(wǎng)站(或商城),建立客戶品牌聯(lián)想的根據(jù)地,企業(yè)應(yīng)該將本級渠道以二維碼、URL等形式植入如上兩個序列渠道。

  三重序列的渠道組合起來,構(gòu)成企業(yè)線上的渠道陣地,其結(jié)合并非一次性生硬式地鏈接就可以完成的。實際上,在動態(tài)維護和信息頻繁傳遞過程中,企業(yè)應(yīng)持續(xù)地吸引更多的客流在發(fā)揮既定渠道屬性和優(yōu)勢的同時,誘導客戶逐漸成為官方平臺的會員,并留存下來真實的個人資料,如此下來,才有益于建立企業(yè)自己的客戶數(shù)據(jù)庫。

  隨著大互聯(lián)網(wǎng)化的發(fā)展,傳統(tǒng)企業(yè)在線上渠道方面的搭建和運營推廣,并非階段性單打一的工作,而是長期性任務(wù)。無論出于何種目的,作為企業(yè)自身應(yīng)該始終清醒地認識到得到客戶群的價值和客群能量的威力,這比任何短期性的收益都更具有戰(zhàn)略意義。

  二、品牌根據(jù)地

  如果寄生到第三方平臺上的窗口,主動權(quán)和話語權(quán)最終落到他方,企業(yè)只能視為一種入口或渠道,別妄想以身相許,長期廝守,不靠譜,畢竟商業(yè)性平臺不會一直做“公益”,木有利益的存在,絕不會那么的專情!

  從根本上講,營銷建立得是品牌和客戶之間的直接聯(lián)結(jié),客戶認可得是品牌,企業(yè)應(yīng)該為自己搖旗吶喊,而不是第三方平臺。由此,每個企業(yè)應(yīng)該在線上建立專屬的根據(jù)地,即:PC端和手機端官方網(wǎng)站或軟件,各類信息、商品、支付、配送及數(shù)據(jù)必須掌握自家手上,這代表品牌具有一定的權(quán)威性,且用戶信任度高。

  三、平臺渠道化

  在信息大爆炸和碎片化時代,人們的心理和行為也呈現(xiàn)著隨時隨地靈活多變化的特性,豐富的工具為大家提供快捷便利的同時,讓大家也更有主動性。為此,傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該視“IM、論壇、SNS、博客、微博、微信”等平臺為營銷渠道,并且具有持續(xù)性,一旦停用,就意味著之前所積累的信息數(shù)據(jù)和用戶群將會廢棄。

  通俗上講,各類平臺為企業(yè)提供客戶接觸的入口,并產(chǎn)生信息流、資金流或物流,不過,這只能算是傳統(tǒng)意義上的共識。從《客戶能量學》角度上理解,渠道價值中的以上“三流”只屬于其常規(guī)性功能,更重要得是為企業(yè)提供客戶流的便捷通路,這有利于企業(yè)發(fā)展中源源不斷產(chǎn)生的客群能量體,經(jīng)由悉心經(jīng)營,客戶能量聚合生變,以求提供持續(xù)發(fā)展的核心驅(qū)動力。

  客戶在哪里,我們企業(yè)就應(yīng)該出現(xiàn)在哪里。渠道之所以有價值,是因為另一頭連接著客戶群,在眾多類型平臺的屬性已經(jīng)顯像化的今天,傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該有計劃性部署在各大平臺中的客戶入口。除了發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)化的資訊性、社交化、電商等渠道固有的優(yōu)勢外,大家應(yīng)該始終堅定秉持一根弦兒:較之單筆成交和現(xiàn)金收益,客戶的認同更重要。因為體驗好,客戶還會反復消費,但記憶中未必會和你關(guān)聯(lián)。譬如:你從京東上某個商家買件衣服,當朋友問你時,你會毫不猶豫地說:“從京東上買的,而非XX商家”,仔細思考,這是一件多么恐怖的事情。

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