什么是市場調(diào)查報告

　　市場調(diào)查是讓我們對一件東西或是一個行業(yè)的重新認識，所以在開拓一片領域時，市場調(diào)查就尤為重要。為此學習啦小編為大家整理了關于什么是市場調(diào)查報告，歡迎參閱。

　　什么是市場調(diào)查報告篇一

　　1、市場分析

　　(1)分析市場發(fā)展歷史與發(fā)展趨勢，說明本產(chǎn)品處于市場的什么發(fā)展階段;

　　(2)本產(chǎn)品和同類產(chǎn)品的價格分析;

　　(3)統(tǒng)計當前市場的總額，競爭對手所占的份額，分析本產(chǎn)品能占多少份額。

　　(4)產(chǎn)品消費群體特征，消費方式以及影響市場的因素分析。

　　2、政策調(diào)查

　　(1)分析有無政策 支持 或者 限制 ;

　　(2)分析有無地方政府(或其它機構)的 扶持 或者 干擾 。

　　3、技術和時間分析

　　(1)從技術角度分析本產(chǎn)品 做得了嗎? ， 做得好嗎? ;

　　(2)按照正常的運作方式，開發(fā)本產(chǎn)品并投入市場還來得及嗎?

　　(3)預算中的人員能及時到位嗎?

　　(4)預算中的軟件硬件能及時到位嗎?

　　4、成本-收益分析

　　(1)估計總成本; (2)估計總收益。

　　5、SWOT分析

　　(1)我們的強項是什么?我們?nèi)绾卫眠@些強項?

　　(3)市場為我們提供什么樣的機會?我們?nèi)绾伟盐者@些機會?

　　(4)什么威脅著我們的成功?我們?nèi)绾斡行У貙Ω哆@些威脅?

　　6.其它

　　例如知識產(chǎn)權分析

　　(1)分析是否已經(jīng)存在某些專利將妨礙本產(chǎn)品的開發(fā)與推廣;

　　(2)分析本產(chǎn)品能否得到知識產(chǎn)權保護，如何獲得?

　　7、綜合評價和建議

　　什么是市場調(diào)查報告篇二

　　隨著當今社會經(jīng)濟的快速發(fā)展以及人們生活水平的提高，社會的整體消費水平也在不斷的上升?，F(xiàn)在大學生逐漸成為一個主要的消費群體，并且由于人們生活水平的提高，很多大學生都很少做家務，從而養(yǎng)成了不自己洗衣服的習慣, 大一新生需要熟悉環(huán)境努力學習打下良好的基礎，大二的學生是校園各種活動的主力，而大三學生面臨畢業(yè)，寫論文找工作更是無暇顧及洗衣小事。針對這一社會現(xiàn)象，我們想到了在大學校園開洗衣店的想法，并針對這一想法做了一次調(diào)查。

　　這次問卷調(diào)查我們是以中國環(huán)境管理干部學院為調(diào)研地，我們小組多次在中午和晚上學生自由的時間里在操場或食堂進行一對一的問卷調(diào)查。在問卷發(fā)放回收后，我們進行整理、分析，得出了我們這次調(diào)查結果。

　　我們在校內(nèi)展開了以洗衣店能否在中國環(huán)境管理干部學院周邊開辦為主題的調(diào)查，調(diào)查的主要目的是弄清洗衣店在我校的需求狀況，還有我們洗衣店開辦所需著重注意的問題，如價目、服務等，通過調(diào)查的有效問卷，結果顯示，我們在這一地區(qū)開洗衣店確實是有一定的可行性。

　　我們以前期的市場調(diào)研資料為基礎，根據(jù)實際情況的分析中環(huán)院學生對洗衣市場基本的需求。我們應該提供更多的服務，使顧客能方便的送衣、取衣、除了干洗和濕洗以外，還可以經(jīng)營衣物的護理和熨燙服務。

　　什么是市場調(diào)查報告篇三

　　20xx年4月份，我們?yōu)槠谝恢艿膶嵱柺堑绞袌錾蠈σ环N新型食品進行調(diào)查分析。此次實訓是2 3人一組，我們組共3名成員，經(jīng)過小組分析討論，我們決定在淮安市中心的各大超市對果粒橙飲料進行調(diào)查。

　　近幾年，我國果汁飲料產(chǎn)銷量快速增長。目前市場上集中了娃哈哈、匯源、農(nóng)夫果園、統(tǒng)一鮮橙多、美汁源果粒橙、酷兒、露露等眾多一線飲料品牌。由于大品牌的激烈競爭，使得外來品牌很難進入果汁飲料市場，同時果汁飲料的價格日益透明化，廠家和經(jīng)銷商的利潤在不斷變薄。尋找新的利潤增長點，成為企業(yè)的當務之急。而要想在競爭激烈的果汁市場取得領先地位，適合市場需要的差異化經(jīng)營則是關鍵。

　　(一) 調(diào)查方式：市場問卷調(diào)查法

　　(二) 調(diào)查內(nèi)容

　　本次調(diào)查問卷我們小組每人50份，一共有150份，問卷中共8道問題。下面是我們在淮安市中心對各個群體進行的調(diào)查分析：

　　通過問卷調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)的人群能夠接受果粒橙的銷售價格。其銷售群體主要集中在少年與中年人中。有80%的人認為果粒橙的口味很好。有95%以上的人在選擇產(chǎn)品的時候，會首先考慮到產(chǎn)品對人體的健康影響，由此，我們可以知道，現(xiàn)在的銷售人群越來越注重食品的營養(yǎng)價值了。在調(diào)查中，我們還發(fā)現(xiàn)，也有一部分的人會受到產(chǎn)品廣告和包裝的影響，因此，成功推銷某一產(chǎn)品時，廣告和包裝是兩個不容忽視的因素。

　　(三)市場環(huán)境分析

　　微觀環(huán)境

　　果粒橙是各種飲品中的一種，可口可樂、百事可樂、乳脂飲品等都是它的競爭對手。在各類飲品中，最受消費者歡迎的是可樂類飲品，有百分之九十三的消費者會喝各種品牌的飲品。瓶裝水雖然在中國市場普及的時間不是很長，但現(xiàn)在已與傳統(tǒng)汽水飲品擁有相近比例的消費者。由此看來，果粒橙要想在飲料界占有一席之地，并非一件容易之事。

　　對于果粒橙企業(yè)和它的供應商來說，這兩者應時刻謹記，他們是相互共存、相輔相成更得關系。在飲料行業(yè)，同類飲料產(chǎn)品的質(zhì)量差異并不大，價格也并不懸殊，因此，供應商在保證果粒橙質(zhì)量合格、價格合理的基礎上，還應該大力關注品牌對其市場的影響。

　　只有品牌做響了，質(zhì)量也有了保證，價格合理，才能夠得到公眾的認可。因此，才會贏得更多新老顧客的青睞。 宏觀環(huán)境

　　1、城市的經(jīng)濟環(huán)境

　　改革開放30多年來，我國經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，目前經(jīng)濟總量已位居世界前三位，成為全球具有重要影響的最大新興經(jīng)濟體和世界工業(yè)與制造業(yè)大國。但也要看到，我們的發(fā)展也付出了很大代價，經(jīng)濟結構不合理的矛盾長期積累，發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的問題日益顯現(xiàn)，突出表現(xiàn)在需求結構失衡、供給結構不協(xié)調(diào)、要素利用效率低下、環(huán)境損害大、空從需求結構看，主要是內(nèi)需與外需、投資與消費失衡。

　　多年來，我國經(jīng)濟對外貿(mào)的依存度不斷上升，經(jīng)濟增長在較大程度上依賴國際市場。同時，投資率偏高，消費率偏低。據(jù)測算，我國的資本形成率由上世紀80年代初的32%左右上升到20xx年的46.8%，最終消費率則由同期的67%左右下降到48.6%。消費不足又與收入分配結構不合理相關，居民收入在國民收入分配中的比重偏低，影響了居民消費需求的提高。我國作為一個大國，長期主要依賴投資、外需拉動經(jīng)濟增長，會加大經(jīng)濟的不穩(wěn)定性，不利于國民經(jīng)濟良性循環(huán)。間布局不夠合理等方面。

　　隨著我國綜合國力的增強、居民生活水平的提高，也為果粒橙的發(fā)展提供了強大的發(fā)展動力。

　　2、人口因素

　　人口問題在經(jīng)濟社會發(fā)展中始終處于基礎性地位，與經(jīng)濟結構調(diào)整密切相關，也是影響經(jīng)濟長遠發(fā)展的重要因素。我國經(jīng)濟社會發(fā)展仍將面臨人口問題帶來的雙重壓力。一是人口多帶來的就業(yè)壓力。據(jù)測算，本世紀30年代我國總人口將達到峰值。未來10年內(nèi)，我國勞動力人口將達到峰值，但到本世紀中葉，勞動力人口仍多于上世紀90年代，也多于歐洲國家現(xiàn)在的人口總和，就業(yè)壓力將長期存在。二是人口老齡化帶來的壓力。本世紀初，我國60歲以上人口占總人口的比例已超過10%，按國際標準，已進入老齡社會。今后一個時期，我國老年人口將持續(xù)增加， 人口紅利 逐步減少。當然我們要看到，人口問題的雙重壓力，處理得好，可在一定程度上轉化為發(fā)展的動力。為此，應當充分發(fā)揮人力資源仍然豐富的優(yōu)勢，把人口壓力轉化為人力資源、人才資源，同時把握好發(fā)展老齡產(chǎn)業(yè)的機遇，使經(jīng)濟結構調(diào)整更好地適應人口結構的變化。

　　人口問題為我國的經(jīng)濟發(fā)展提供了一定的動力，從而也帶動了果粒橙企業(yè)的發(fā)展。

　　綜合調(diào)查結果來看，一種新型產(chǎn)品的上市，受到質(zhì)量、品牌、廣告、口味、包裝等因素的影響。無論哪類產(chǎn)品，若想贏得消費者的信賴，首先要維護消費者的利益，再者就是要提高售后服務質(zhì)量，真正做到顧客滿意。此外，還要在搞促銷的同時讓顧客填寫意見反饋書、配合媒體安全食用廣告做好市場推廣力度，等等。這些都是一個企業(yè)得以蓬勃發(fā)展的關鍵。