應(yīng)付客戶的銷售技巧
在銷售的過(guò)程當(dāng)中,總是會(huì)面臨客戶對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行比較,有時(shí)候甚至?xí)f(shuō)你的產(chǎn)品“貴呀”、“不好呀”之類的話,面對(duì)這種尷尬的局面。那我們這些做銷售的人員該如何機(jī)智地應(yīng)對(duì)呢?下面學(xué)習(xí)啦小編給大家分享應(yīng)付客戶的銷售技巧,歡迎參閱。
應(yīng)付客戶的銷售技巧
1、突出產(chǎn)品的獨(dú)特
要向客戶突出產(chǎn)品的獨(dú)特之處,并且強(qiáng)調(diào)這些優(yōu)勢(shì)是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所沒(méi)有的,是不可替代的。要讓客戶感到如果不在我們這里買,對(duì)他來(lái)說(shuō)將是一個(gè)極大的損失,迫使他自己主動(dòng)讓步,抬高產(chǎn)品的價(jià)格。這需要你動(dòng)一番腦筋,實(shí)行個(gè)性化生產(chǎn)或者個(gè)性化服務(wù),讓客戶覺(jué)得我們的產(chǎn)品或服務(wù)是獨(dú)一無(wú)二的。比如,你可以這樣對(duì)客戶說(shuō):“劉先生,我知道您覺(jué)得多付150元不值得,我也知道您很擔(dān)心,但您要知道,我們廠生產(chǎn)的西服,工藝和面料都是非常講究的,它的設(shè)計(jì)風(fēng)格更是獨(dú)一無(wú)二,是其他廠家所不能比的。但是,對(duì)于這么好的產(chǎn)品,您卻開出了如此低的價(jià)格,這是我們所不能接受的。”
2、發(fā)揮產(chǎn)品的比較優(yōu)勢(shì)
比較法是以自己產(chǎn)品的長(zhǎng)處與同類產(chǎn)品的短處相比,使其優(yōu)勢(shì)更突出。如果銷售員確實(shí)不能夠接受客戶開出的價(jià)格,那么必須清楚明確地解釋自己的理由。銷售員如果能夠?qū)⒏?jìng)爭(zhēng)對(duì)手、同類生產(chǎn)企業(yè)和產(chǎn)品供應(yīng)商的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和價(jià)格如實(shí)地說(shuō)出來(lái),有時(shí)可以把這些資料寫在紙上,形成文字的東西,通過(guò)比較就可以讓客戶看出我們的產(chǎn)品不但質(zhì)優(yōu)而且價(jià)格也很合理,如果客戶再壓低價(jià)格的話,就是沒(méi)有道理的了。具體我們可以這樣做。
(1)、請(qǐng)客戶提示比較標(biāo)準(zhǔn)。
價(jià)格是否昂貴,往往都是相對(duì)而言的。如果客戶提出價(jià)格太高,銷售員可以通過(guò)“您是否能告訴我們,您是與什么比較而認(rèn)為我們的價(jià)格太高呢”這類問(wèn)題,請(qǐng)客戶提示比較標(biāo)準(zhǔn),這樣做的好處在于:如果客戶只是隨便說(shuō)說(shuō),并沒(méi)有依據(jù),這時(shí)他就可能放棄自己提出的不合理的價(jià)格;如果客戶能夠明確地指出來(lái),那么他表達(dá)得越具體,銷售員獲得的信息就越充分,也有利于從中找到說(shuō)服的依據(jù)。
(2)、與同類產(chǎn)品進(jìn)行比較。
客戶:“我在別的商店看到一模一樣的提包,只賣25元。”銷售員:“當(dāng)然賣25元了,那是合成革的。皮件材料有真皮的,有合成革的,從表面上看兩者極為相像。您用手摸摸,再仔細(xì)看看,比較一下,合成革提包哪能與真皮提包相提并論!”總之,面對(duì)客戶說(shuō)“別家更便宜”時(shí),我們不能夠輕易妥協(xié),一定要堅(jiān)信定價(jià)是合理的,底氣不足是無(wú)法說(shuō)服客戶的。要讓產(chǎn)品充當(dāng)我們的“代言人”,讓客戶自己意識(shí)到我們的產(chǎn)品是物有所值的,從而收回不合理的價(jià)格要求。如果根據(jù)實(shí)際情況,客戶真的接受不了我們所給出的價(jià)格,那么可以向客戶推薦其他更適合的產(chǎn)品。
3、強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品能夠給客戶帶來(lái)的好處
我們要把著眼點(diǎn)放在產(chǎn)品的使用價(jià)值上,我們可以從產(chǎn)品能為客戶節(jié)省費(fèi)用、增加收益等方面人手,提示產(chǎn)品給客戶帶來(lái)的效益有多大,這也是打動(dòng)客戶的有效方式,讓客戶在衡量利弊得失后,覺(jué)得自己給出的價(jià)格確實(shí)不太合理。做到這一點(diǎn),需要銷售員清楚地知道所銷售的產(chǎn)品能為對(duì)方帶來(lái)什么好處,并事先塑造好產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。比如銷售員可以這樣說(shuō):“是的,我知道這份建議書意味著你得增加一大筆廣告預(yù)算。但是,它會(huì)大幅度提高產(chǎn)品的銷量,產(chǎn)生更高的利潤(rùn),一句話,它會(huì)為你賺到好幾倍的利潤(rùn)。”或者也可以這樣說(shuō):“投資5萬(wàn)元,購(gòu)買我們的設(shè)備和原料,若產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售沒(méi)有問(wèn)題,按照每月的產(chǎn)量和產(chǎn)品單價(jià)計(jì)算,實(shí)際上您3個(gè)月就可以完全收回投資。”
提高業(yè)務(wù)員的銷售技巧
一、下等銷售層次:只考慮自己一畝三分地的利益,不考慮客戶的實(shí)際困難,急吼吼地整天催客戶上量上量再上量,而不考慮要使客戶銷售上量我們應(yīng)該為客戶做哪些工作。我曾見(jiàn)到過(guò)一個(gè)分公司經(jīng)理將客戶算錯(cuò)賬多付的貨款上交了公司,而公司非但不立即勸其退回客戶多付的貨款,還通報(bào)表?yè)P(yáng)這一行為,稱這是維護(hù)了公司利益?,F(xiàn)在這個(gè)企業(yè)已經(jīng)到了奄奄一息的地步,我不知道他們最終有沒(méi)有明白什么是公司的利益。
二、中等銷售層次:懂得掩飾自己,常常假惺惺地關(guān)心客戶,蜻蜓點(diǎn)水般地走訪市場(chǎng),形式主義,走走過(guò)場(chǎng),用花言巧語(yǔ)和溝通技巧構(gòu)成陷阱,誘騙客戶就范,獲得利益后暗暗竊喜。這種銷售層次較常見(jiàn),一般都是一開始很好,但兔子尾巴長(zhǎng)不了,因?yàn)橥ㄟ^(guò)長(zhǎng)期的交往客戶最終會(huì)看透這種虛偽面目,并采取控制措施,銷售就難免出現(xiàn)危機(jī)。
三、上等銷售層次:就如無(wú)招勝有招為武功中的最高層次一樣,銷售人員所謂的銷售技巧沒(méi)有了,有的只是幫助客戶成功的誠(chéng)心與行動(dòng),始終堅(jiān)持從客戶的利益出發(fā),為客戶著想,幫助客戶獲得利益,同時(shí)不忘公司利益,專業(yè)、敬業(yè)、正直,贏得了客戶發(fā)自內(nèi)心的敬重,這種銷售層次即使短期內(nèi)銷售出現(xiàn)困難,客戶也不會(huì)棄公司而去,甚至?xí)奚约旱睦鎺椭髽I(yè),與公司一起共度難關(guān)。
銷售工作做了多年,交了眾多真心朋友,很多客戶在沒(méi)有利益關(guān)系的情況下至今還和我們保持著緊密的聯(lián)系,我知道,這不是什么銷售技巧在起作用,而是我們真心為客戶著想的結(jié)果。然而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的今天,很多企業(yè)甚至專業(yè)培訓(xùn)公司在進(jìn)行銷售人員銷售技巧培訓(xùn)時(shí)的主題就是“如何把梳子賣給和尚”,以能擁有將梳子賣給和尚的技巧為榮,其結(jié)果必然誤導(dǎo)銷售人員。無(wú)獨(dú)有偶,今年春節(jié)后,一個(gè)在IT行業(yè)做銷售經(jīng)理的朋友告訴我,回公司上班的第一件事就是組織銷售人員學(xué)習(xí)趙本山,學(xué)趙本山什么?學(xué)趙本山在春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)上“賣拐、賣輪椅”的“大忽悠”本領(lǐng),讓大家將這一技能運(yùn)用到實(shí)際銷售工作中去。我非常鄭重地告訴他,這樣做不僅害了銷售人員,最終也會(huì)害了企業(yè),不誠(chéng)心為客戶著想,將客戶視為斗智的對(duì)象,無(wú)論其銷售技巧有多專業(yè),溝通能力有多強(qiáng),最終總會(huì)失敗。把別人當(dāng)傻瓜的人,自己才是真正的傻瓜!