李嘉誠(chéng)是怎么創(chuàng)業(yè)的
李嘉誠(chéng)的投資策略,盈利方式,李嘉誠(chéng)個(gè)人背景和英國(guó)當(dāng)前政治力量。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開(kāi)李嘉誠(chéng)是怎么創(chuàng)業(yè)的，希望能幫到你。
李嘉誠(chéng)是創(chuàng)業(yè)的方法
從推銷(xiāo)員到總經(jīng)理“一個(gè)有信用的人，比起一個(gè)沒(méi)有信用、懶散、亂花錢(qián)、不求上進(jìn)的人，自必有更多機(jī)會(huì)。”這是李嘉誠(chéng)給年輕人的忠告，同時(shí)也是他的座右銘。
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一九四○年日軍侵華，李嘉誠(chéng)隨父母從家鄉(xiāng)潮州逃難到香港，當(dāng)時(shí)他才十四歲。李嘉誠(chéng)的父親本為教師，到香港后一時(shí)找不到工作，舉家投靠家境頗為富裕的舅父莊靜庵?？墒遣痪酶赣H就患上了嚴(yán)重的肺病，臨終時(shí)，他沒(méi)有交代什么遺言，反而問(wèn)李嘉誠(chéng)有什么愿望。李嘉誠(chéng)當(dāng)即承諾：“日后一定會(huì)令家人有好日子過(guò)。”
父親病逝后，作為長(zhǎng)子的李嘉誠(chéng)為養(yǎng)家糊口放棄學(xué)業(yè)，去一家鐘表公司打工，之后又到一家塑膠廠當(dāng)推銷(xiāo)員。李嘉誠(chéng)深知，要想成為一個(gè)出色的推銷(xiāo)員，首要是勤奮，其次是頭腦靈活。在日后的推銷(xiāo)生涯中，李嘉誠(chéng)便充分發(fā)揮了這等“竅門(mén)”。當(dāng)其他同事每天只工作八小時(shí)的時(shí)候，李嘉誠(chéng)就工作十六個(gè)小時(shí)，天天如是。李嘉誠(chéng)對(duì)“打工”的看法是：“對(duì)自己的分內(nèi)工作，我絕對(duì)全情投入。從不把它視為賺錢(qián)糊口，向老板交差了事，而是將之當(dāng)作是自己的事業(yè)。”就這樣，李嘉誠(chéng)只花了一年時(shí)間，業(yè)績(jī)便超越其他六位同事，成為全廠營(yíng)業(yè)額最高的推銷(xiāo)員。他當(dāng)時(shí)的銷(xiāo)售成績(jī)，是第二名的七倍。十八歲的他受到老板的賞識(shí)，被擢升為部門(mén)經(jīng)理。一年后，他當(dāng)上了銷(xiāo)售公司總經(jīng)理。李嘉誠(chéng)的快速擢升還有一段插曲：他在廠里當(dāng)銷(xiāo)售員時(shí)，再忙也要到夜校進(jìn)修。他在會(huì)考合格后打算去讀大學(xué)，老板為挽留這個(gè)人才，便索性把他提升到總經(jīng)理的崗位上了。
“長(zhǎng)江”最初的風(fēng)波
經(jīng)過(guò)這短短一役，李嘉誠(chéng)開(kāi)始估量自己的實(shí)力，他相信若自立門(mén)戶，成績(jī)可能更好。一九五○年，二十二歲的李嘉誠(chéng)終于辭去總經(jīng)理一職，嘗試創(chuàng)業(yè)。當(dāng)時(shí)，李嘉誠(chéng)的資金十分有限，兩年多來(lái)的積蓄僅有七千港元，實(shí)不足以設(shè)廠。他向叔父李奕及堂弟李澍霖借了四萬(wàn)多元，再加上自己的積蓄，總共五萬(wàn)余港元資本，在港島的皇后大道西，開(kāi)設(shè)了一家生產(chǎn)塑膠玩具及家庭用品的工廠，并取荀子《勸學(xué)篇》中“不積小流，無(wú)以成江海”之意，將廠名定為“長(zhǎng)江”。
起初，李嘉誠(chéng)只知不停地接訂單及出貨，忽略了質(zhì)量控制，致使產(chǎn)品愈來(lái)愈粗劣。結(jié)果不是延誤了交貨時(shí)間，就是引起退貨并要賠償，工廠收入頓時(shí)急跌。加上原料商紛紛上門(mén)要求結(jié)賬還錢(qián)，銀行又不斷催還貸款，“長(zhǎng)江”被逼到破產(chǎn)的邊緣。這使李嘉誠(chéng)明白自己實(shí)在是操之過(guò)急，低估了當(dāng)老板的風(fēng)險(xiǎn)。
李嘉誠(chéng)的旗下公司
長(zhǎng)江實(shí)業(yè)
長(zhǎng)江實(shí)業(yè)為長(zhǎng)江集團(tuán)的旗艦。長(zhǎng)江集團(tuán)奠基于香港，業(yè)務(wù)包括物業(yè)發(fā)展及投資、房地產(chǎn)代理及管理、港口及相關(guān)服務(wù)、電訊、酒店、零售及制造、能源、基建、財(cái)務(wù)及投資、電子商貿(mào)、建材、媒體及生命科技等。集團(tuán)在香港的成員包括四家同為恒生指數(shù)成份股的上市公司：長(zhǎng)實(shí) 1997‘長(zhǎng)和系’重組前后架構(gòu)、和記黃埔有限公司、長(zhǎng)江基建集團(tuán)有限公司及香港電燈集團(tuán)有限公司;在香港聯(lián)合交易所主板上市的和記電訊國(guó)際有限公司、和記港陸有限公司及TOM集團(tuán)有限公司;以及在創(chuàng)業(yè)板上市的長(zhǎng)江生命科技集團(tuán)有限公司及TOM在線有限公司。截至2006年2月15日，長(zhǎng)江集團(tuán)旗下在香港上市之公司的聯(lián)合市值為7060億港元，占香港股票市場(chǎng)總市值約8% 。長(zhǎng)江集團(tuán)的業(yè)務(wù)遍及全球54個(gè)國(guó)家，雇員人數(shù)約22萬(wàn)名。 2007年9月長(zhǎng)江實(shí)業(yè)總市值應(yīng)為8，050億港幣，遍布全球55個(gè)國(guó)家，雇傭員工約25萬(wàn)人。
和記黃埔
是業(yè)務(wù)遍布全球的大型跨國(guó)企業(yè)，一向銳意創(chuàng)新，并勇于采用新科技，經(jīng)營(yíng)多元化業(yè)務(wù) 和記黃埔有限公司，包括全球多個(gè)市場(chǎng)最大的零售連鎖集團(tuán)、地產(chǎn)發(fā)展與基建業(yè)務(wù)，以至技術(shù)最先進(jìn)的電訊服務(wù)。和黃在全球五十四個(gè)國(guó)家經(jīng)營(yíng)五項(xiàng)核心業(yè)務(wù)，雇員超過(guò)二十萬(wàn)人，核心業(yè)務(wù)計(jì)有港口及相關(guān)服務(wù)、電訊、地產(chǎn)及酒店、零售及制造、能源及基建等業(yè)務(wù)。和黃是《財(cái)富》全球500大企業(yè)之一。
長(zhǎng)江基建
是一家以香港為基地的綜合基建公司，專(zhuān)注于發(fā)展、投資及經(jīng)營(yíng)本港、內(nèi)地、澳洲、英國(guó)、加拿大、菲律賓以 長(zhǎng)江基建集團(tuán)有限公司至全球的基建業(yè)務(wù)。長(zhǎng)江基建為中國(guó)基建最大投資者之一，旗下主要附屬及聯(lián)營(yíng)公司包括青洲英坭——香港唯一的綜合水泥產(chǎn)品制造商;及香港電燈——香港兩家供電及輸電公司之一。
電能實(shí)業(yè)
港燈國(guó)際有限公司包括香港電燈有限公司(港燈)、港燈國(guó)際有限公司(港燈國(guó)際)、港燈協(xié)聯(lián)工程有限公司(港燈協(xié)聯(lián))及若干附屬公司。港燈成立于1889年，是港燈集團(tuán)主要的營(yíng)運(yùn)公司，負(fù)責(zé)發(fā)電、輸電及配電予香港島及南丫島。港燈國(guó)際成立于1997年，是港燈集團(tuán)的國(guó)際投資公司，與長(zhǎng)江基建集團(tuán)有限公司合作經(jīng)營(yíng)多項(xiàng)香港以外的電力相關(guān)業(yè)務(wù)。
李嘉誠(chéng)的榮譽(yù)博士
1986 香港大學(xué)榮譽(yù)法學(xué)博士學(xué)位
1989 加拿大卡加里大學(xué)榮譽(yù)法學(xué)博士學(xué)位
1992 北京大學(xué)榮譽(yù)博士學(xué)位
1995 香港科技大學(xué)榮譽(yù)社會(huì)科學(xué)博士學(xué)位
1997 香港中文大學(xué)榮譽(yù)法學(xué)博士學(xué)位
1998 香港城市大學(xué)榮譽(yù)社會(huì)科學(xué)博士學(xué)位
1999 英國(guó)劍橋大學(xué)榮譽(yù)法學(xué)博士學(xué)位
1999 香港公開(kāi)大學(xué)榮譽(yù)社會(huì)科學(xué)博士學(xué)位
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