農(nóng)村女艱辛創(chuàng)業(yè)歷程
不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹，沒有人能隨隨便便成功，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說更是如此，很多時(shí)候我們只是看到了成功給他們帶來的光環(huán)，卻沒有看到，在成功之后，他們付出了我們不曾忍受的艱難困苦。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開農(nóng)村女艱辛創(chuàng)業(yè)歷程，希望能幫到你。
農(nóng)村女艱辛創(chuàng)業(yè)歷程篇一
每天清晨，在民和回族土族自治縣縣城的蔬菜市場(chǎng)里，總會(huì)出現(xiàn)一個(gè)用三輪摩托車運(yùn)送新鮮蘑菇的農(nóng)村姑娘。她的蘑菇被菜商們圍著搶購批發(fā)，賣完了蘑菇，她又回到自己的菇棚，開始一天的忙碌……
她就是靠種植蘑菇發(fā)家致富的周宏霞。今年26歲的周宏霞，是民和縣隆治鄉(xiāng)白武家村人，父親周元生在10年前因車禍致腿殘，沒有勞動(dòng)能力，母親也因腰間疾病所困。為了撐起這個(gè)家，高中畢業(yè)后，她放棄求學(xué)之夢(mèng)，勤修種菇技術(shù)，走出了一條種菇創(chuàng)業(yè)的致富之路。
9月6日，帶著敬佩之意，筆者專程采訪了這位種菇“巾幗”，讓我們一起來聽聽她的創(chuàng)業(yè)故事……
三年苦學(xué)，勤修致富新技術(shù)
在白武家村，周宏霞一家生活并不富裕，因?yàn)楦赣H殘疾，她和弟弟還在上高中和初中，他們一家人的生活全靠身患腰椎病的母親從6畝耕地和2畝蘋果園的耕作經(jīng)營收入來維持。
周宏霞是個(gè)很有孝心的姑娘，對(duì)父母的艱難硬撐于心不忍，她立志要學(xué)一門拿手技術(shù)，賺錢致富，讓父母過上好日子。
2004年，剛剛高中畢業(yè)的她，來到甘肅海石灣一蔬菜種植基地叫郭新志的種菇老板那里打起臨工，并跟隨老板認(rèn)真學(xué)起了蘑菇種植技術(shù)。郭老板也是個(gè)熱心人，他為周宏霞的吃苦精神所感動(dòng)，決定給她傳授種菇技術(shù)。
在郭新志的精心指導(dǎo)下，經(jīng)過一年多勤學(xué)苦練，她熟練地掌握了蘑菇種植技術(shù)要點(diǎn)和實(shí)際操作技能。2005年9月，因海北州農(nóng)科所的聘請(qǐng)，她還代表郭新志到海北州農(nóng)科所做起了雙孢菇、銀耳等菌類蔬菜種植推廣的輔導(dǎo)員。
因?yàn)閷W(xué)會(huì)了種菇技術(shù)，2006年她從海北州農(nóng)科所回到民和后，很想自主創(chuàng)業(yè)，但因資金缺乏，沒有實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)之夢(mèng)。但她并沒有就此灰心，而是找到她的種菇師傅郭新志，提出了合伙種植蘑菇的想法，而郭新志也正缺少周宏霞這樣能吃苦、懂技術(shù)的能手，于是兩人達(dá)成協(xié)議，由郭新志投資資金，周宏霞負(fù)責(zé)種植經(jīng)營，所得利潤按比例分紅。
就這樣他們合伙經(jīng)營了三年，周宏霞每年也賺得3萬多元的收入。于是，她拿出四五萬元為父母蓋起了七間磚木結(jié)構(gòu)的新房子，家里的經(jīng)濟(jì)條件也日益好起來。周宏霞的母親馬潤激動(dòng)地說：“幾年來，她撐起了我們這個(gè)家，苦了這孩子!”說話間，熱淚濕潤了眼角……
自主投資，菇棚里刨出大效益
和人合伙經(jīng)營菇棚，盡管沒有投資壓力，但是收入也很有限，于是她決定走自主投資種菇之路。
她很清楚，種蘑菇需要溫棚、種菇原料、菌袋消毒鍋爐等基本設(shè)施，這些投資算起來至少也得近10萬元，可她一下子也拿不出那么多錢來。
后來從村干部的交談中了解到民和縣委的趙雄書記十分重視群眾自主創(chuàng)業(yè)致富。于是她抱著試一試的心態(tài)寫了一份申請(qǐng)報(bào)告，并親自送到縣委書記的辦公室，向趙書記訴說了自己規(guī)模種植蘑菇的想法和資金緊缺、沒有溫室等苦衷，并懇求趙書記給予扶持?？h委書記趙雄聽了眼前這位農(nóng)村姑娘的大膽思路和無助苦衷后，很是感動(dòng)。他說，農(nóng)村就需要你這樣的創(chuàng)業(yè)帶頭人，我們會(huì)想方設(shè)法支持你，但你自己也一定要努力。隨后，他安排縣農(nóng)業(yè)局在民和縣農(nóng)業(yè)科技示范園協(xié)調(diào)解決一棟日光節(jié)能溫室和一個(gè)拱棚，并解決1萬元扶持資金支持周宏霞創(chuàng)業(yè)。
談起當(dāng)初找縣委書記的那事兒，周宏霞說，她沒見過趙書記，第一次找縣委書記辦事，心里很緊張，在到書記辦公室門口的時(shí)候幾乎已經(jīng)有了退縮的念頭。但是為了實(shí)現(xiàn)她的種菇致富夢(mèng)，最終還是硬著頭皮怯怯地敲開了縣委書記的辦公室門。而當(dāng)她從書記的辦公室里出來時(shí)，卻感覺到趙書記對(duì)老百姓是那樣的親切，對(duì)百姓的事兒是那樣的關(guān)心。
有了縣委書記的大力支持，周宏霞的心里踏實(shí)了許多。2010年8月，她拿出前幾年合伙種菇賺來的4萬元積蓄，向親戚們東拼西湊借來4萬元，加上縣農(nóng)業(yè)局扶持的1萬元，湊足了9萬元資金。并及時(shí)購買了25噸棉籽殼、40噸玉米芯，共裝菌棒2萬個(gè)。9月初，經(jīng)過消毒接種的2萬個(gè)菌棒整齊有序地放進(jìn)了菇棚。
四十多天過去了，到10月下旬，她的第一茬蘑菇開始采摘上市，她每天四點(diǎn)鐘起床進(jìn)棚采菇，六點(diǎn)鐘送到菜市場(chǎng)批發(fā)。周宏霞說，當(dāng)時(shí)蘑菇的市場(chǎng)批發(fā)價(jià)是6元/公斤，每天批發(fā)收入五六百元，在接近春節(jié)的幾天時(shí)間里，她每天批發(fā)及零售蘑菇的收入達(dá)兩千元。據(jù)她介紹，2萬個(gè)菌棒第一茬共出菇近1萬公斤，銷售收入6萬元。到今年8月，已經(jīng)出菇十幾茬，純收入10余萬元，基本收回了當(dāng)初的投資成本。
9月6日，筆者在她的菇棚里看到，周宏霞和她母親正在忙乎著給菌棒噴水，而那一個(gè)個(gè)菌棒的出菇口上布滿了或大或小的蘑菇，有的成團(tuán)簇?fù)碓谝黄穑鱾€(gè)鮮嫩肥碩，有的剛冒出白色小點(diǎn)自個(gè)兒長(zhǎng)著，長(zhǎng)勢(shì)甚是喜人?？吹轿覀?，周宏霞放下手里的活，笑著迎過來，她介紹道，這是今年8月份剛接種的8000個(gè)新菌棒，這還是頭一茬，現(xiàn)在已經(jīng)上市批發(fā)，批發(fā)價(jià)是8元/每公斤。這些菌棒可以出菇十幾茬，產(chǎn)菇期要一直延續(xù)到明年的八九月份，按照當(dāng)前的價(jià)格看，出菇結(jié)束前最少也能有8萬元的收入。
為了擴(kuò)大種植規(guī)模，今年她又在馬場(chǎng)垣鄉(xiāng)團(tuán)結(jié)村設(shè)施農(nóng)業(yè)示范基地以每棚4000元的費(fèi)用租賃了7棟高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室，考慮到勞力問題，她把5棟溫室轉(zhuǎn)租給別人種蘑菇，而那些租棚種菇的農(nóng)戶把她聘請(qǐng)為技術(shù)指導(dǎo)，承諾每年提成1萬多元的技術(shù)服務(wù)費(fèi)，5棟溫室一年下來最少也有5萬元的收入。同時(shí)，剩下的2棟溫室自己用作擴(kuò)大種植規(guī)模。她說，今年計(jì)劃再投資15萬元，消毒接種5萬個(gè)菌棒，主要種植杏鮑菇、平菇、金針菇等，10月底前完成裝袋消毒和接種，到12月中下旬就可以出菇上市。
就當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格估算，周宏霞的這個(gè)種植規(guī)模，一年下來除去菌棒成本費(fèi)用，可以增收20萬元以上。而這樣種植效益，對(duì)一個(gè)農(nóng)村家庭而言，已經(jīng)是一筆不小的收入。對(duì)一個(gè)剛剛踏上自主創(chuàng)業(yè)之路的農(nóng)村姑娘來說，她已經(jīng)走出了一條靠技術(shù)致富的路子。
樂善助人，菇農(nóng)眼里的“技術(shù)大師”
周宏霞有著農(nóng)村姑娘的樂善天性，當(dāng)菇農(nóng)有技術(shù)困難時(shí)，她從不與人為難，而是積極熱情地給予幫助，就是蘑菇種植上的技術(shù)要點(diǎn)，她也總是毫不保留，前去傳授指導(dǎo)。她說，我當(dāng)初苦學(xué)蘑菇種植技術(shù)，就是要早日實(shí)現(xiàn)脫貧致富，他們也和我一樣，都是為了生活的更幸福，我希望他們也通過種植蘑菇早日脫貧致富，過上好日子。
她這樣說，也這樣做。今年7月，馬場(chǎng)垣鄉(xiāng)團(tuán)結(jié)村菇農(nóng)張登輝種植的兩棚蘑菇發(fā)現(xiàn)菌絲暗淡無力，有的菌袋不發(fā)菌絲。在接到張登輝的求助電話后，她隨即趕到菇棚里一看，原來是因通風(fēng)不良，導(dǎo)致菌袋產(chǎn)生了氨氣，抑制了菌絲發(fā)育。她要求將所有菌袋翻動(dòng)或在菌袋上扎孔，改善通風(fēng)條件，沒幾天，菌絲發(fā)育正常了。馬場(chǎng)垣鄉(xiāng)團(tuán)結(jié)村菇農(nóng)邱國慶發(fā)現(xiàn)自己的蘑菇出現(xiàn)菌柄粗長(zhǎng)，菇葉萎縮不展，導(dǎo)致減產(chǎn)，無奈之下找到了周宏霞。她趕到菇棚一眼就看出是通風(fēng)不良和光照不足所致，建議邱國慶加大溫室通風(fēng)量，增加光照度，半月過去了，菇棚里又長(zhǎng)出了肥碩鮮嫩的大蘑菇。
如今，周宏霞成了菇農(nóng)眼里地地道道的“技術(shù)大師”。(作者：孫世成 石延壽)
每天清晨，在民和回族土族自治縣縣城的蔬菜市場(chǎng)里，總會(huì)出現(xiàn)一個(gè)用三輪摩托車運(yùn)送新鮮蘑菇的農(nóng)村姑娘。她的蘑菇被菜商們圍著搶購批發(fā)，賣完了蘑菇，她又回到自己的菇棚，開始一天的忙碌……
她就是靠種植蘑菇發(fā)家致富的周宏霞。今年26歲的周宏霞，是民和縣隆治鄉(xiāng)白武家村人，父親周元生在10年前因車禍致腿殘，沒有勞動(dòng)能力，母親也因腰間疾病所困。為了撐起這個(gè)家，高中畢業(yè)后，她放棄求學(xué)之夢(mèng)，勤修種菇技術(shù)，走出了一條種菇創(chuàng)業(yè)的致富之路。
9月6日，帶著敬佩之意，筆者專程采訪了這位種菇“巾幗”，讓我們一起來聽聽她的創(chuàng)業(yè)故事……
三年苦學(xué)，勤修致富新技術(shù)
在白武家村，周宏霞一家生活并不富裕，因?yàn)楦赣H殘疾，她和弟弟還在上高中和初中，他們一家人的生活全靠身患腰椎病的母親從6畝耕地和2畝蘋果園的耕作經(jīng)營收入來維持。
周宏霞是個(gè)很有孝心的姑娘，對(duì)父母的艱難硬撐于心不忍，她立志要學(xué)一門拿手技術(shù)，賺錢致富，讓父母過上好日子。
2004年，剛剛高中畢業(yè)的她，來到甘肅海石灣一蔬菜種植基地叫郭新志的種菇老板那里打起臨工，并跟隨老板認(rèn)真學(xué)起了蘑菇種植技術(shù)。郭老板也是個(gè)熱心人，他為周宏霞的吃苦精神所感動(dòng)，決定給她傳授種菇技術(shù)。
在郭新志的精心指導(dǎo)下，經(jīng)過一年多勤學(xué)苦練，她熟練地掌握了蘑菇種植技術(shù)要點(diǎn)和實(shí)際操作技能。2005年9月，因海北州農(nóng)科所的聘請(qǐng)，她還代表郭新志到海北州農(nóng)科所做起了雙孢菇、銀耳等菌類蔬菜種植推廣的輔導(dǎo)員。
因?yàn)閷W(xué)會(huì)了種菇技術(shù)，2006年她從海北州農(nóng)科所回到民和后，很想自主創(chuàng)業(yè)，但因資金缺乏，沒有實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)之夢(mèng)。但她并沒有就此灰心，而是找到她的種菇師傅郭新志，提出了合伙種植蘑菇的想法，而郭新志也正缺少周宏霞這樣能吃苦、懂技術(shù)的能手，于是兩人達(dá)成協(xié)議，由郭新志投資資金，周宏霞負(fù)責(zé)種植經(jīng)營，所得利潤按比例分紅。
就這樣他們合伙經(jīng)營了三年，周宏霞每年也賺得3萬多元的收入。于是，她拿出四五萬元為父母蓋起了七間磚木結(jié)構(gòu)的新房子，家里的經(jīng)濟(jì)條件也日益好起來。周宏霞的母親馬潤激動(dòng)地說：“幾年來，她撐起了我們這個(gè)家，苦了這孩子!”說話間，熱淚濕潤了眼角……
農(nóng)村女艱辛創(chuàng)業(yè)歷程篇二
“牛商”指從傳統(tǒng)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)型到電子商務(wù)模式的成功企業(yè)，由單仁資訊集團(tuán)2009年首次提出。隨著”互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代到來，以”牛商”為代表的創(chuàng)新型企業(yè)家將成為世界商業(yè)大潮中的主力軍。第七屆”中國電子商務(wù)十大牛商”東莞區(qū)域”東莞十大牛商”評(píng)選正在火熱進(jìn)行中。本版將分期推出相關(guān)企業(yè)的詳細(xì)介紹，助力東莞中小企業(yè)在”互聯(lián)網(wǎng)+”大趨勢(shì)下的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
吳愛萍
吳愛萍，1979年出生于湖南寧鄉(xiāng)(劉少奇的故鄉(xiāng))的小山村，從最初的工廠財(cái)務(wù)，到后來在創(chuàng)業(yè)成為東莞楷誠紙業(yè)有限公司創(chuàng)始人，一直到東莞的十大牛商之一。一路走來頗為不易。
窮人家孩子早當(dāng)家
吳愛萍出生在于20世紀(jì)70年代末一個(gè)普通的農(nóng)村家庭，因當(dāng)時(shí)家里比較貧窮，小時(shí)侯經(jīng)歷了很多艱辛?？赡苁歉F人家的孩子早當(dāng)家，所以養(yǎng)成了吳愛萍對(duì)生活的條理性，而且對(duì)親情特別注重。
因?yàn)楦赣H是村里的財(cái)務(wù)，受父親的影響，吳愛萍對(duì)財(cái)務(wù)方面的知識(shí)很感興趣。在選擇專業(yè)的時(shí)候，她毫不猶豫選擇了財(cái)務(wù)，因?qū)W習(xí)成績(jī)優(yōu)異，吳愛萍在畢業(yè)后很快找到了一個(gè)專業(yè)對(duì)口的工作。后來因?yàn)楣ぷ鞯脑蚪佑|了業(yè)務(wù)方面的工作，她覺得自己也可以朝著這個(gè)方向去發(fā)展，當(dāng)老板問她想不想做業(yè)務(wù)的時(shí)候，吳愛萍義無返故的回答：“想”。
從財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)到業(yè)務(wù)方面，吳愛萍剛開始也有過不適應(yīng)。之前的財(cái)務(wù)工作相對(duì)比較輕松，而做業(yè)務(wù)須到處跑，老板當(dāng)初就跟她說過：“做業(yè)務(wù)會(huì)很苦的，而且每天要日曬雨淋，會(huì)曬得很黑”。但她還是堅(jiān)持跑業(yè)務(wù)，挑戰(zhàn)自己，雖后面她真的從一個(gè)白白的美女，曬成了黑黑的臉，連母親都說“你在外面干的是啥事，怎么比我還黑呢”，但是她還是堅(jiān)持了下來，只為創(chuàng)造自己更大的價(jià)值。在這期間她得到了自己人生中的第一桶金。
為母則強(qiáng)嘗試創(chuàng)業(yè)
2004年的時(shí)候是吳愛萍人生中最幸福的時(shí)候。她懷了自己的第一個(gè)寶寶，這也是她創(chuàng)業(yè)的主要?jiǎng)恿?。這一年她因懷孕離開了原有的公司，因當(dāng)時(shí)公司假期只有20天，所以她離開了原有的公司。生完小孩后一個(gè)月，她就出來重新找工作，有了孩子后自己的責(zé)任更重，本想回到原有的公司上班，但公司只有財(cái)務(wù)的職位，自己做了那么多年的業(yè)務(wù)不能這么荒廢。
所以她想著自己是否也可以單獨(dú)做?？赡芘硕际?ldquo;為母則強(qiáng)”。雖然創(chuàng)業(yè)中有很多的辛酸，但她沒有放棄過，她想著要給小孩創(chuàng)造更好的成長(zhǎng)空間，當(dāng)她在小孩還不滿半歲的時(shí)候，她遇到了加多寶的老板，加多寶的老板對(duì)她人品的認(rèn)可，在2005年成功成為了加多寶包裝紙的固定供應(yīng)商。
居危思安，想到就做到
吳愛萍是一位“居危思安”的人，不會(huì)因?yàn)楫?dāng)時(shí)的安樂，而忘記危險(xiǎn)的存在，與加多寶的合作讓公司業(yè)績(jī)迅速提升，但也讓她感覺到了，一個(gè)客戶的訂單占居了整個(gè)公司80%的業(yè)績(jī)，這是不合理的，但當(dāng)時(shí)又沒有過多的精力及財(cái)力去組建業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，或去市場(chǎng)開拓業(yè)務(wù)，如何能讓自己公司改變現(xiàn)狀，這是她想到最多的問題。
當(dāng)吳愛萍從她姐那里聽到網(wǎng)上也可以做業(yè)務(wù)的時(shí)候，她想我們是不是也可以選擇在網(wǎng)上去開展業(yè)務(wù)呢，這樣不用組建團(tuán)隊(duì)，也不用花太多的時(shí)間外面找客戶，就能讓讓客戶找到我們，從而可以增加公司的業(yè)務(wù)量，想著覺得是可行的，就抱著試試的想法，去報(bào)了單仁資訊的課程，并去聽了三天的課程。通過三天學(xué)習(xí)，讓她的想法得到了更大的開拓，她想到了，我可不可以做牛皮紙以外的產(chǎn)品，但又不與現(xiàn)在的產(chǎn)品相差太遠(yuǎn)。
她是一個(gè)想到就會(huì)去做的人，吳愛萍鎖定了兩類產(chǎn)品：淋膜紙和離型紙，這樣自己即可以把控好產(chǎn)品的原紙，也能讓自己跨進(jìn)一個(gè)新的領(lǐng)域，產(chǎn)品定好了，方向也有了，她就馬上去開拓網(wǎng)上的市場(chǎng)，通過兩個(gè)月的時(shí)間搭建了公司的官網(wǎng)，組建了自己的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)，從學(xué)校招來應(yīng)聘畢業(yè)生，自己親自指導(dǎo)，把自己所學(xué)的知識(shí)教給她們，讓她們懂得如何做得更好。一開始也走了些彎路，效果也不是特別的明顯，但是在第三個(gè)月的時(shí)候，接到了網(wǎng)絡(luò)上的第一個(gè)詢盤，而且這個(gè)客戶還是一個(gè)很有名的企業(yè)“保羅集團(tuán)”，這讓吳愛萍更加堅(jiān)定了對(duì)網(wǎng)絡(luò)營銷的信心，更加堅(jiān)信走下去只會(huì)更好。
成長(zhǎng)，只為下一次的蛻變
現(xiàn)在的吳愛萍從網(wǎng)絡(luò)營銷中已經(jīng)走了3個(gè)年頭，也讓她更深的了解到了網(wǎng)絡(luò)營銷是可以為中小企業(yè)獲得利益的。初期的她只想投進(jìn)去的成本可以收回來就可以了?，F(xiàn)在每天的詢盤持續(xù)上漲，從5個(gè)到8個(gè)至10個(gè)再到現(xiàn)在的一天15個(gè)，從剛開始的業(yè)績(jī)下滑為50萬一個(gè)月不到，到現(xiàn)在的200萬一個(gè)月，從很多大客戶的不敢想，不敢做，到現(xiàn)在的很多上市公司都找楷誠合作，每一次的成長(zhǎng)，都是看得見的成長(zhǎng)，每一次的進(jìn)步，都是一次蛻變。
吳愛萍就是這樣一個(gè)，勇敢、自信、出得了廳堂、入得了廚房的現(xiàn)代知性女性，網(wǎng)絡(luò)營銷帶給她客戶，也帶給她更多的成長(zhǎng)及自信。
農(nóng)村女艱辛創(chuàng)業(yè)歷程篇三
程曦1997年從學(xué)校畢業(yè)后，一直沒有穩(wěn)定的工作，于是她在夫子廟商城當(dāng)了一名營業(yè)員，從事服裝零售，在工作中她逐步掌握了服裝生產(chǎn)、銷售等方面的知識(shí)，并在與各種顧客打交道的過程中了解到市場(chǎng)需求，積累了一定的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。半年后的1998年初，聰明的程曦決心自立門戶，走出了創(chuàng)業(yè)的第一步，她向父母借了3萬元錢，開了一家小服裝店，行情不錯(cuò)，第二個(gè)月小店就開始贏利，服裝店平穩(wěn)發(fā)展了兩年，資金有了一定積累，程曦對(duì)服裝市場(chǎng)更加了解，2001年她在家人的支持下，注冊(cè)成立了曉曦制衣廠，結(jié)果由于缺乏資金、知識(shí)、管理等方面的經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)一度陷入困境，小制衣廠從5月至9月短短5個(gè)月的時(shí)間，虧了20多萬元，程曦幾年內(nèi)賺的錢血本無歸，她難過的流淚了，但倔強(qiáng)的程曦沒有就此低頭，她冷靜地考慮后認(rèn)為，生意失敗的原因在于企業(yè)人員、面料、管理方面的落后，于是她招聘有經(jīng)驗(yàn)的管理人員，并向?qū)＜艺?qǐng)教相關(guān)知識(shí)，白天工作，晚上到高校學(xué)習(xí)企業(yè)管理課程，并向父母、親戚借了7萬元錢，以圖東山再起，功夫不負(fù)有心人，企業(yè)開始逐步走出低谷，到01年底企業(yè)開始不虧本。
找準(zhǔn)定位做大企業(yè)
2002年后，制衣廠發(fā)展總體比較順利，企業(yè)步入良性發(fā)展軌道，人員、資金、市場(chǎng)逐步做大，企業(yè)設(shè)備由最初的兩臺(tái)高速單縫機(jī)起家，目前企業(yè)實(shí)現(xiàn)了接單、生產(chǎn)、銷售一條龍，機(jī)器設(shè)備有從日本進(jìn)口的壓襯機(jī)器，企業(yè)在市內(nèi)有7處專賣店、批發(fā)專柜，專門營銷自己的曉曦、奇觀牌服裝，這些服裝均產(chǎn)大眾化服裝，銷路很好。今年初程曦將原來企業(yè)更名為奇觀制衣有限公司，注冊(cè)了自己的商標(biāo)，目前企業(yè)年產(chǎn)值達(dá)150多萬元，聘用員工56人，其中下崗失業(yè)人員32名。
程曦說，下崗失業(yè)人員有劣勢(shì)，但他們踏實(shí)、努力，珍惜自己來之不易的工作，經(jīng)過學(xué)習(xí)完全可勝任工作崗位，這其實(shí)也是企業(yè)回報(bào)社會(huì)的一種表現(xiàn)。陳曦通過快報(bào)告訴想創(chuàng)業(yè)的姐妹，一定要敢于去試，另外要找準(zhǔn)自己的定位，并要堅(jiān)持下來，做到享受創(chuàng)業(yè)過程。
3年內(nèi)開50家專賣店
目前企業(yè)發(fā)展已比較穩(wěn)定，但程曦并沒有滿足，她認(rèn)為創(chuàng)業(yè)改變?nèi)松?，在?chuàng)業(yè)的過程中，個(gè)人價(jià)值能夠得到充分體現(xiàn)。在2002年的時(shí)候，她說自己的發(fā)展目標(biāo)就是在三年內(nèi)在南京市內(nèi)開設(shè)50個(gè)小型訂做、銷售服裝專賣店，但程曦明白自己的企業(yè)仍處于創(chuàng)業(yè)階段，實(shí)力有限，她表示網(wǎng)點(diǎn)將主要設(shè)在小區(qū)，不在商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，一是因?yàn)槌杀締栴}，二是因?yàn)樽约旱漠a(chǎn)品定位是大眾化。
現(xiàn)在企業(yè)雖然已經(jīng)初步做大，但她每天仍穿梭于各網(wǎng)點(diǎn)、廠房、業(yè)務(wù)單位之間，根據(jù)市場(chǎng)變化不斷調(diào)整自己的產(chǎn)品和市場(chǎng)營銷手段。程曦自信地說：我們不像大企業(yè)可以只做專門服裝，哪怕利潤微薄，我們也做，不單訂做團(tuán)體服飾，個(gè)人個(gè)性化服飾我們照做不誤，有規(guī)模才會(huì)出效益，我們會(huì)逐步做大。
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