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中國白手起家企業(yè)家

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中國白手起家企業(yè)家

  所謂白手起家,是創(chuàng)業(yè)者運(yùn)用自己有限的資源,自發(fā)性地利用市場機(jī)遇,所面對的一場硬碰硬的戰(zhàn)爭。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開中國白手起家企業(yè)家,希望能幫到你。

  中國白手起家企業(yè)家篇一

  張茵1957年出生在東北農(nóng)村的小女孩。生活中她是一個很愛家庭和事業(yè)的女人,張茵的老公叫劉名中,夫妻攜手共同經(jīng)營事業(yè),張茵主要負(fù)責(zé)公司發(fā)展,老公負(fù)責(zé)公司管理。張茵憑借自己的不斷努力和強(qiáng)大的實(shí)力,連續(xù)幾年都被評為胡潤女富豪榜首。

  大家知道,成大事者,都離不開天時、地利、人和,三者缺一不可。而張茵從一個普通人白手起家直至百億富翁,更應(yīng)該是后天機(jī)遇得天獨(dú)到. 張茵完成學(xué)業(yè)后,在工廠做過工業(yè)會計(jì),并在深圳信托下屬的一個合資企業(yè)里擔(dān)任財(cái)務(wù)工作,直到在一家香港貿(mào)易公司做包裝紙的業(yè)務(wù)后自己創(chuàng)業(yè)直至如今,可謂是白手起家的典型。

  1985年,27歲的張茵放棄了深圳一個待遇優(yōu)厚的合資企業(yè)的財(cái)會工作,帶了3萬元錢只身到香港闖蕩。由于之前曾受中國一造紙廠委托去香港收購廢紙。張茵開始涉足將稻草漿造紙改為環(huán)保造紙這個領(lǐng)域,她很快了解到內(nèi)地紙張短缺的情況和巨大的市場潛力。由于中國森林資源相對貧乏,特別是造紙用速生林建設(shè)嚴(yán)重缺乏,此大部分高檔紙的原料都需要進(jìn)口的廢紙和木漿(國內(nèi)廢紙收集體系不健全,且級別不夠)。

  1990年2月,張茵夫婦開始在美國拓展廢紙回收業(yè)務(wù),成立了中南控股公司。那里不僅廢紙資源豐富,并且廢紙回收系統(tǒng)極為高效、科學(xué)。10年間,中南先后在美建起了7家打包廠(將收到的廢紙打包)和運(yùn)輸企業(yè)。

  1996年,張茵果斷地在東莞投下1.1億美元,設(shè)立玖龍紙業(yè)。1998年7月,第一條生產(chǎn)線建成投產(chǎn),每年可生產(chǎn)20萬噸高檔??垺?000年6月和2002年5月,張茵又先后斥巨資在東莞基地安裝了兩條生產(chǎn)線。至此,玖龍紙業(yè)以三條生產(chǎn)線、百萬噸產(chǎn)能確立了中國包裝紙板龍頭企業(yè)的地位。

  以低廉的價格在美國收購廢紙,以低廉的運(yùn)費(fèi)運(yùn)到中國,再利用大陸土地、能源、人力方面的優(yōu)勢,以低廉的成本生產(chǎn)出緊俏的高檔紙制品。張茵夫婦構(gòu)建的產(chǎn)業(yè)鏈,從前端起每一個環(huán)節(jié)都在自己的掌控之下,都具備成本優(yōu)勢,都有利可圖,產(chǎn)業(yè)鏈末端輸出的則是供不應(yīng)求的高檔產(chǎn)品……成功的縱向一體化及對產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化把握,就是中國“首富”誕生的秘密。

  2010年,53歲的張茵及其家族以財(cái)富380億元排名女富豪榜第一。于2009年成為“胡潤百富榜”上第一位女首富,也是全球白手起家的女首富。

  和“億萬富翁”的頭銜比起來,張茵的生活談不上“品質(zhì)”。平常,她總是穿一件普通的外套,一雙有點(diǎn)舊的布鞋,有些是最便宜的大路貨,但她認(rèn)為這很好,“幾十元的衣服穿在身上,人家都會以為是幾千元的,我干嗎花那個錢?”張茵調(diào)侃道。就是這么低調(diào)的億萬富翁!

  看到這里頓時心靈受到了激發(fā),現(xiàn)在,默默地拿起手機(jī),關(guān)注了一下小編,更多精彩內(nèi)容來激勵我們?nèi)松?

  漲停幾時有,把酒看大盤。不知大盤走勢,還能牛幾年?曾經(jīng)跌停難為鬼,除非解套才做人;炒底時難拋亦難,反彈無力割肉寒。股市是一個大染缸,是一個煉鐵爐,什么人進(jìn)來什么色,什么鐵礦,出什么金,我們在羨慕張茵的同時,我們也要笑看股市,用一顆積極陽光的心態(tài)去看待。

  中國白手起家企業(yè)家篇二

  2014胡潤百富榜上,年僅37歲白手起家的富豪葉國富以24億資產(chǎn)列975名。

  葉國富,分利寶創(chuàng)始人,哎呀呀集團(tuán)董事長,名創(chuàng)優(yōu)品(大中華區(qū))總裁,賽曼基金創(chuàng)始人,賽曼投資公司董事長,著名天使投資人,中國十大營銷人物?,F(xiàn)擔(dān)任中國珠寶玉石首飾行業(yè)協(xié)會副會長、廣東省連鎖經(jīng)營協(xié)會副會長、《中國企業(yè)家》理事會理事、《時尚報(bào)》名譽(yù)社長。

  十多年前,葉國富只是湖北丹江口市里坪鎮(zhèn)雙龍堰村的一個窮小子,因?yàn)橥锨穼W(xué)費(fèi),連中專畢業(yè)證都沒有拿到。一枚典型的“屌絲”。十多年間,他是怎么完成身份的巨變?期間又有什么不為人知的故事?

  講述窮苦打工仔葉國富十年登上富豪榜的白手起家勵志創(chuàng)業(yè)故事

  無錢上學(xué),南下打工

  葉國富,1977年10月出生于湖北省丹江口市六里坪鎮(zhèn)雙龍堰村的一戶貧困的農(nóng)家,家里有7口人,日子格外清貧。

  窮人的孩子早當(dāng)家。讀完中專,為了掙錢幫忙養(yǎng)家,1998年6月10日薄暮,21歲的葉國富從湖北踏上了南下的列車。本該上高中、讀大學(xué)的他,卻因?yàn)橥锨穼W(xué)費(fèi)拿不到中專卒業(yè)證。為了避免卒業(yè)即失業(yè),他瞞著父母,南下闖廣東。“我一直記得多年前的那個黃昏,只身一人踏上了南下的列車,獨(dú)自承受著背井離鄉(xiāng)的惆悵與未知前程的迷茫。”回首往事,葉國富感慨萬千。

  到廣東三個月后,學(xué)歷不高的葉國富才找到人生活中的第一份工作——鋼管廠的業(yè)務(wù)員。雖然躊躇滿志,但很快葉國富就發(fā)現(xiàn),同事都比他學(xué)歷高且有經(jīng)驗(yàn),如果做不出業(yè)績就會被末位淘汰,卷鋪蓋走人將是遲早的事。

  為了留下來,葉國富沒事常去車間打轉(zhuǎn),熟悉生產(chǎn)流程和生產(chǎn)進(jìn)度。時間一長,客戶只要報(bào)出要貨數(shù)量,他立即就能敲定交貨時間。這讓他贏得了客戶們的信任。

  一年之后,葉國富的業(yè)績很快在同事中排名第一,而他每年的銷售提成,也達(dá)到12萬元。

  多次試水起家10元店

  積攢了一些資金后,2000年初,一個做陶瓷銷售的朋友向他闡述了陶瓷業(yè)的發(fā)展前景,這讓葉國富激動不已。他馬上辭掉了廠里收入豐厚的工作,輾轉(zhuǎn)到福建當(dāng)起了老板,做陶瓷配件生意。但由于經(jīng)驗(yàn)不足,加之合伙人的合作條件苛刻,一年之后,他不得不痛下決心推掉全部生意。創(chuàng)業(yè)的這一年,葉國富與合伙人共虧損了四五十萬元,之前的辛苦勞動全都付諸一炬,這難免讓他有些氣餒。但是,不輕言放棄的葉國富很快調(diào)整了自己的狀態(tài),又開始在一家機(jī)械廠做回了自己的老本行——業(yè)務(wù)員,而這一干就是整整三年。

  第一次創(chuàng)業(yè)嘗試草草收場,但是創(chuàng)業(yè)的種子卻埋進(jìn)了葉國富的心中。在再次打工的這段時間內(nèi),葉國富每天都在思考自己的出路,尋找市場的空白點(diǎn)。他相信,“只要我用心去做了,就一定會有收獲。”不甘心的他又陸續(xù)涉足服裝、大頭貼等七八個行業(yè),雖然小有身家,但一直沒有找到固定的主業(yè)。

  2001年末,在一個銷售培訓(xùn)會上,葉國富認(rèn)識了現(xiàn)在的妻子、當(dāng)時做化妝品銷售的楊云云。兩個年輕人盤算——葉國富懂銷售,楊云云熟悉化妝品行業(yè),何不一起開個化妝品店?佛山人氣最旺的百花商場里,一個商鋪招標(biāo),招標(biāo)底價是每月1500元。葉國富決心拿下這個商鋪。一份標(biāo)書需要誠意金5000元,葉國富花1萬元拿了兩份標(biāo)書。招標(biāo)結(jié)果讓所有人大跌眼鏡——1501.9元!葉國富的兩份標(biāo)書,一份上寫著1500元,另一份上寫著1501.9元。中標(biāo)的正是葉國富的第二份標(biāo)書。不到一年的時間,葉國富相繼在百花商場的三層和四層相同位置的商鋪開了化妝品店。 2002年,他的四家店鋪凈賺40多萬元。

  2004年,一個已離職的前店員來葉國富店里照大頭貼,閑談中說她現(xiàn)在是一個飾品店的營業(yè)員,小飾品很好賣,一天差不多能賣四五千元。聽聞此言,葉國富大吃一驚,他從未意識到看似不起眼的小飾品有這么大的市場需求。

  當(dāng)下,他迅速到廣州考察市場,發(fā)現(xiàn)上下九一帶到處都是10元店,生意非?;?,而歷來廣州流行的東西很快就會在佛山流行開來。

  于是,很快佛山第一家十元店就此誕生,專賣女性用的小飾品。很多人以為,不起眼的小小飾品店比路邊攤強(qiáng)不到哪里去,成不了大氣候。葉國富卻對自己和員工說:“當(dāng)別人不拿你當(dāng)回事的時候,你要狠狠地把自己當(dāng)回事。”葉國富把店開在繁華的步行街上,裝修時尚、價格低廉,引得來逛的女孩經(jīng)常發(fā)出“哎呀呀,這么便宜”的感嘆。短短4個月,他就在佛山開了四家店,隨后進(jìn)軍廣州。

  2005年3月,葉國富正式成立公司,受顧客感嘆啟發(fā),公司定名“哎呀呀”。并把顧客定位在金字塔底的“被忽視的大多數(shù)”,即月收入2000元以下,年齡為12-28歲的女性消費(fèi)群體。走“平民時尚”路線,強(qiáng)調(diào)“平價戰(zhàn)略”,讓消費(fèi)者買了不心疼,丟了不可惜。

  做好產(chǎn)品請明星宣傳

  雖然成立了自己的公司,開創(chuàng)了“哎呀呀”品牌,但直到2005年7月,“哎呀呀”仍只有幾家門面。想擴(kuò)大生意規(guī)模,就必須及時掌握時尚流行飾品新動向。為此,葉國富在產(chǎn)品開發(fā)上跟日本、韓國企業(yè)建立了長期的合作關(guān)系。

  不僅如此,他還在廣州的白云區(qū)組建了6000平方米的國內(nèi)大型配貨中心,負(fù)責(zé)各個連鎖直營店和加盟店的貨源配送,每周三發(fā)新貨。

  生意做久了,有心的葉國富發(fā)現(xiàn)做飾品就是做細(xì)節(jié)。于是他要求每一個小產(chǎn)品都精致,都要開發(fā)好,每一個細(xì)節(jié)做到位才能有大的改觀。“細(xì)微的差距造就巨大的不同”。

  終于,葉國富的嘗試取得了成功,公司很快發(fā)展壯大了,到了2006年,“哎呀呀”店鋪數(shù)量已達(dá)到400家。但新的問題也如影隨形:模仿者如雨后春筍般冒出來。為此,葉國富又有了大膽的決定,請明星做品牌代言人,進(jìn)行規(guī)?;钠放茢U(kuò)張。當(dāng)時,這讓許多人詫異。因?yàn)樵陲椘匪綘I企業(yè),請明星做代言人,葉國富還是第一個吃螃蟹的人。

  有了明星代言后,哎呀呀的品牌影響力和加盟店的口碑效應(yīng)呈幾何級傳播。2007年,“哎呀呀”店鋪數(shù)量近千家,零售總額達(dá)5.6億元,到2010年底達(dá)到3000家。并以平均每天兩家新店的速度穩(wěn)步擴(kuò)張,這個速度是肯德基的2倍、屈臣氏的6倍。

  小飾品的大飾界

  成功的企業(yè)家似乎都有一個特點(diǎn):膽大心細(xì)。天蝎座的葉國富喜歡慎重而深思熟慮的冒險(xiǎn)。2008年,已經(jīng)成為飾品行業(yè)龍頭老大的“哎呀呀”沒有止步不前,而是斥資1500萬元上線ERP(Enterprise Resource Planning)企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng),在行業(yè)內(nèi)首次實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。

  同行們覺得,賣小飾品的像國美、蘇寧、沃爾瑪、家樂福這樣的巨無霸一樣使用ERP系統(tǒng)實(shí)在有點(diǎn)大材小用,可葉國富不這么認(rèn)為:“ERP理順了企業(yè)的物流、人流、資金流和信息流,更重要的是,我們因此擁有了龐大的年輕女性客戶群的數(shù)據(jù)資源,這會為我們未來的業(yè)務(wù)開拓提供最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。”

  “哎呀呀徹底改變了一個行業(yè)的游戲規(guī)則。”著名營銷專家、“中國女性營銷第一人”張恒甚至認(rèn)為其革命意義堪比馬云之于電子商務(wù)、百度之于搜索引擎。很多人對小飾品這種小攤式生意不屑一顧,葉國富卻推開了這扇不起眼的財(cái)產(chǎn)之門。葉國富,已成為了行業(yè)的領(lǐng)軍人物,但他從來不認(rèn)為這就是成功,“創(chuàng)業(yè)一直在路上,成功永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn),想贏就要比別人跑得更快。”葉國富認(rèn)為,要常年專注一件事不容易,堅(jiān)持下去必有成效。

  葉國富的“哎呀呀”如同一則創(chuàng)業(yè)啟示錄,以勝利的姿態(tài)提醒人們:,即使在那些不起眼的商業(yè)地帶,也可能蘊(yùn)藏著弗成限量的寶藏。“活著就是為了改變飾界”葉國富改動了他的偶像喬布斯名言中的一個字,葉國富相信,“改變世界可以從‘改變飾界’做起,‘改變飾界’同樣能推動我們改變世界!”

  中國白手起家企業(yè)家篇三

  現(xiàn)在擔(dān)任樂安居董事長的張慶杰,屬上世紀(jì)80年代到深圳白手起家的一代。18年過去了,張慶杰也從當(dāng)年的農(nóng)村窮漢子,變成了坐擁億萬身家的闊老板。

  張慶杰每次開車走深南大道路過深圳書城大廈時,總會習(xí)慣性地看一眼這個建筑。“那是我來深圳的第一個落腳點(diǎn)。1987年,這里還是一個小山坡,我就住在小山坡上一間廢棄的水泥瓦房里,一直住了兩年。”

  現(xiàn)在擔(dān)任樂安居董事長的張慶杰,屬上 世紀(jì)80年代到深圳白手起家的一代。18年過去了,張慶杰剛來深圳棲居的小山坡上,早已是高樓林立,他也從當(dāng)年的農(nóng)村窮漢子,變成了坐擁億萬身家的闊老板。當(dāng)年他的“座駕”——一輛全身叮當(dāng)響的舊單車,也鳥槍換炮,變成了最新款的寶馬七系列。

  盡管如此,提起當(dāng)年那輛舊單車,張慶杰依然記憶深刻。故事就從那輛舊單車說起吧。

  白手起家:騎單車賣香蕉本錢七百

  “這部舊自行車是當(dāng)時家里最值錢的財(cái)產(chǎn)。”張慶杰回憶剛來深圳時的窘迫,百感交集。1968年,張慶杰出生在潮陽縣港頭村。“那是一個連稀飯都吃不飽的地方,人均不到四分地。”作為家中的老大,張慶杰剛讀完小學(xué)就輟學(xué)賣水果幫補(bǔ)家用。1987年春節(jié),聽村里外出打工的人說,深圳的錢比較好賺,于是不到20歲的張慶杰告別家人,踏上了深圳的淘金之路。

  “來深圳的路上,我和同伴約定,等賺到五萬塊錢,就回去蓋房子算了!因?yàn)樵谖业募亦l(xiāng),蓋一棟房子大概要三、四萬。”就這樣,抱著蓋一棟房子的“遠(yuǎn)大”理想,張慶杰和同伴在現(xiàn)在深圳書城所在的小山坡上,租了以前部隊(duì)廢棄的一間水泥瓦房。

  初來乍到的張慶杰,手中僅有的就是一輛舊單車和賣水果賺來的700元錢,此外一無所有。不得已,張慶杰在深圳干回了老本行——賣水果。來深的第二天凌晨5點(diǎn),他踩了三個小時的單車,到南頭拿香蕉到人民橋小商品市場賣。“每一趟我都載100至200斤的香蕉,不過,深圳的香蕉很多都是用藥泡熟的,等不了兩天就會壞掉。最初由于不懂行情,幾乎天天都有很多香蕉賣不完?duì)€掉了,自己又吃不了,扔掉又心疼。”回憶剛來深圳的困難日子,張慶杰依然記憶猶新。

  張告訴記者,一個月下來,賣水果的收入平均一天只有幾元錢,剛夠交房租,連糊口都成 問題,更不要奢談賺錢蓋房子了。自己帶來的本錢不僅沒有增長,反而所剩無幾。第一桶金:現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)販港貨進(jìn)賬過萬

  一個多月后,轉(zhuǎn)機(jī)在聊天中出現(xiàn)了。在賣水果之余,張慶杰時常和周圍的潮州老鄉(xiāng)聊天,但他不是閑聊,而是希望能夠從中找個賺錢的門道。有一次,一位老鄉(xiāng)無意中說起深圳有很多當(dāng)?shù)卮迕竦较愀鄯N菜,每天都會捎回一些味精、無花果等時髦商品,在深圳很好賣,利潤也不錯。

  張慶杰敏感地意識到這是一個賺錢的好機(jī)會。于是,他那部舊單車上馱的貨品,由香蕉換成了各種時髦的港貨。“每天,我一大早就出門,到村子里挨家挨戶收購無花果、襪子、阿婆衫、西褲這些商品,然后又趕緊騎到人民橋的小商品市場去賣。”

  資金難題也就在這個時候出現(xiàn)了。由于向村民收購時必須付現(xiàn)金,而且還必須用港幣,張慶杰手中本錢少得可憐,每次現(xiàn)金換回的貨,不到一個小時就賣完了。怎么辦?于是,每天早晨天還沒亮,張慶杰就在口袋里揣上頭天換來的港幣,趕到村里向村民收購貨品,然后又騎上那輛舊單車,到人民橋小商品市場把這批貨賣出去,隨后又把剛剛賺來的現(xiàn)金換成港幣,再到村里向村民收購。

  “那時一天起碼要來回跑二三十趟,一部舊單車除了鈴鐺不響全身都響,每天都是從早忙到晚。經(jīng)常在別人開始睡覺了,我們才做晚飯。1987年底,我終于賺到了來深圳的第一桶金——1.6萬元。”回憶起第一桶金的艱辛,張慶杰感慨之余,也有幾許自豪。

  記者印象:一切困難都是很自然的事情

  3月16日,早上七點(diǎn)半。按照事前和張慶杰的約定,記者趕到沙頭角梧桐山腳下,和張慶杰一起爬山,順便采訪。每天晚上10點(diǎn)半入睡,早上7點(diǎn)起床,7點(diǎn)半爬山,10點(diǎn)準(zhǔn)時到辦公室辦公,這是張慶杰的作息時間表。如今,事業(yè)成功的張慶杰住在海邊一套復(fù)式住宅內(nèi),用他的話來說:“那是十多年前做夢都想不到的事情。”做夢都想不到的事情,在深圳這塊土地上,變成了現(xiàn)實(shí)。

  兩年前,張慶杰喜歡上了爬山。在他爬山隨身攜帶的小包里,總是裝了兩瓶礦泉水,“其實(shí)我每次只喝一瓶,另外一瓶是擔(dān)心在山腳下商店里買不到水而預(yù)備的。”這是張慶杰生活的一個細(xì)節(jié),卻能從中看出他做生意的原則:不打無準(zhǔn)備之仗。中國有句老話,“機(jī)會只垂青有準(zhǔn)備的人”。盡管張慶杰總是在不停地轉(zhuǎn)換行業(yè),但細(xì)看之下,他的每一次轉(zhuǎn)行,都經(jīng)過了詳細(xì)的調(diào)查和精心的分析。他告訴記者,做生意就是逆水行舟,你隨時都要居安思危。“沒有一種生意能夠有長久的利潤,所以要不斷尋找新的利潤增長點(diǎn)。”

  在采訪中,記者多次問他,創(chuàng)業(yè)中是否碰到一些難題時,他脫口而出:“沒有什么太大的困難。”因?yàn)樵谒磥恚磺欣щy都是很自然的事情。

  艱難淘金:檔口不足半平方 起早貪黑賣服裝

  從村里到人民橋小商品市場,這是張慶杰剛來深圳創(chuàng)業(yè)時每天的固定路線。不過,成了萬元戶的張慶杰,沒有把錢拿回去蓋房子,而是投入一項(xiàng)新的事業(yè)(起碼在他看來是一個了不起的轉(zhuǎn)變)——擺地?cái)偂?/p>

  張慶杰說:“在人民橋小商品市場混熟之后,我發(fā)現(xiàn)那里最好賣的是服裝。自己收購港貨天天來回跑,還不如在市場內(nèi)租一個地?cái)傎嵉腻X多。”但是,上世紀(jì)80年代末的特區(qū),人民橋小商品市場里各家的生意都火得不得了,沒有人愿意租一片地方給他。在一家經(jīng)營手表的商店,張慶杰和店主軟磨硬泡了一個星期,店主終于答應(yīng)以400元/月的價格,租一塊地方給他。

  這是一個怎么樣的檔口?“我的第一個檔口大小不足半平方米,剛夠擺一個裝河北鴨梨的紙箱子。”今天張慶杰開設(shè)的一個建材超市,經(jīng)營面積在1萬多到2萬多平方米,但提到自己當(dāng)年只有不足半平方米的攤位,張慶杰依然興致勃勃,“這畢竟是我的第一個攤位,對于生意人來說,就好像一個沒有家的人,找到了一個遮風(fēng)擋雨的地方。”

  
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