特黄特色三级在线观看免费,看黄色片子免费,色综合久,欧美在线视频看看,高潮胡言乱语对白刺激国产,伊人网成人,中文字幕亚洲一碰就硬老熟妇

學(xué)習(xí)啦>創(chuàng)業(yè)指南>創(chuàng)業(yè)之路>

蘋果公司創(chuàng)業(yè)歷程

時間: 曉鏵971 分享

  iPhone,是蘋果公司旗下研發(fā)的智能手機系列,它搭載蘋果公司研發(fā)的iOS手機作業(yè)系統(tǒng)。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開蘋果公司創(chuàng)業(yè)歷程,希望能幫到你。

  蘋果公司創(chuàng)業(yè)歷程

  創(chuàng)業(yè)需要一個契機,除了市場定位的準(zhǔn)確,第一次創(chuàng)業(yè)能否成功很大程度上還仰賴創(chuàng)業(yè)人的個人素質(zhì)。如果你擁有良好的專業(yè)背景、人脈資源、經(jīng)營智慧,就大大增加了創(chuàng)業(yè)成功的系數(shù),下面我們來看看關(guān)于蘋果公司創(chuàng)業(yè)史揭秘。

  目前,蘋果正處在史上最巔峰時刻。據(jù)統(tǒng)計,在全球大公司當(dāng)中,全球市值第二的??松梨趦H蘋果市值一半略多,約3850億美元;蘋果長期競爭對手微軟更是不及其市值一半,約3490億美元;反觀國內(nèi),與阿里巴巴上周二收盤近2200億美元的市值相比,“一只蘋果相當(dāng)于3.2個阿里巴巴”;即便是跟自己相比,蘋果的成長也相當(dāng)驚人:比去年8月份的6122億美元再增千億。

  7000億美元的收盤價,讓蘋果不僅進一步鞏固全球第一市值寶座,更在全球股市史上開創(chuàng)了一個全新的時代。但如果說時代造就了蘋果,也許喬布斯也會皺眉頭。翻開蘋果公司近40年的歷史,你會看到這家偉大的公司也曾經(jīng)一蹶不振,但最終一次次通過外部式、邊緣式創(chuàng)新,成功實現(xiàn)自我再造與新生。

  破壞性創(chuàng)新:失去PC時代

  很少有人注意到這個目前全球市值最大的公司原本不是互聯(lián)網(wǎng)公司,而是一個十足的IT科技公司。理由如下:蘋果與微軟、甲骨文等均成立與20世紀(jì)80年代后期,甚至互為競爭對手;蘋果最初僅生產(chǎn)電腦,后來才轉(zhuǎn)型移動便攜式設(shè)備領(lǐng)域;蘋果曾經(jīng)幾乎被IBM和微軟逼到墻角。

  事實上,一部蘋果公司史就是一部傳統(tǒng)品牌“再造與新生”的轉(zhuǎn)型史。這個成立于1976年的電腦公司不僅開創(chuàng)了PC時代,更歷經(jīng)了長達12年的內(nèi)部權(quán)力斗爭與痛苦轉(zhuǎn)型。但無論如何,蘋果公司桀驁不馴的創(chuàng)新精神都注定其成為一個明星公司:1977年4月,蘋果公司在首屆西岸電腦展覽會上推出Apple II。Apple II成為了人類歷史上第一臺個人電腦。Apple II 型也首度擁有輸出單聲道聲音的架構(gòu),使個人計算機不再是啞巴;1980年12月12日,蘋果公司公開招股上市,蘋果公司高層產(chǎn)生了4名億萬富翁和40名以上的百萬富翁,創(chuàng)造了比任何歷史上的公司更多的百萬富翁。在五年之內(nèi)該公司就進入了世界500強,是當(dāng)時的最快記錄。

  但蘋果公司也深受破壞性創(chuàng)新之罪。由于在新開辟的市場根基不穩(wěn)、創(chuàng)新超前性和破壞性,蘋果盲目的持續(xù)創(chuàng)新為其帶來了巨大災(zāi)難:1983年蘋果公司推出以CEO史蒂夫•喬布斯女兒的名字命名的新型電腦Apple lisa,這是全球首款將圖形用戶界面和鼠標(biāo)結(jié)合起來的個人電腦。lisa是一款具有劃時代意義的電腦,可以說沒有l(wèi)isa就沒有Macintosh(在Mac的開發(fā)早期,很多系統(tǒng)軟件都是在lisa上設(shè)計的),其具有16位CPU,滑鼠,硬盤,以及支持圖形用戶界面和多任務(wù)的操作系統(tǒng),并且隨機捆綁了7個商用軟件。這款超越它所處時代的產(chǎn)品,由于昂貴的價格和缺少軟件開發(fā)商的支持,使蘋果電腦公司再次失去獲得企業(yè)市場份額的機會。lisa在1986年被終止,余貨被埋在猶他州的垃圾堆填區(qū),該電腦被視為蘋果公司最爛的產(chǎn)品之一。

  更糟糕的是,喬布斯堅持蘋果電腦軟件與硬件的捆綁銷售,致使蘋果電腦不能走向大眾化之路。捆綁銷售的基礎(chǔ)是強大的品牌和規(guī)模優(yōu)勢,而當(dāng)時新興的蘋果則不具備這些條件:在硬件方面,隨著藍色巨人IBM公司開始醒悟過來,推出了個人電腦,搶占大片市場,使得喬布斯新開發(fā)的電腦節(jié)節(jié)慘敗;在軟件方面,微軟windows95系統(tǒng)誕生,蘋果電腦的市場份額更是一落千丈,幾乎處于崩潰的邊緣。蘋果總經(jīng)理和董事們紛紛把這一失敗歸罪于董事長喬布斯,最終喬布斯出走蘋果,蘋果公司長達12年的衰落期由此肇始。蘋果雖然開啟了PC時代,卻因為破壞性創(chuàng)新失去這一時代。

  邊緣式創(chuàng)新:贏在移動互聯(lián)時代

  創(chuàng)新是蘋果與生俱來的特質(zhì)之一。雖然蘋果開創(chuàng)并失去了PC時代,但創(chuàng)新賦予其再造與新生的機會:時隔25年之后,蘋果再次通過移動操作系統(tǒng)的研發(fā),走到了移動互聯(lián)時代前列。

  2001年,蘋果推出的iPod數(shù)碼音樂播放器,一舉擊敗索尼公司成為全球占有率第一的便攜式音樂播放器,強勢介入智能可穿戴領(lǐng)域。隨后,蘋果推出的數(shù)個iPod系列產(chǎn)品,更加鞏固了其在商業(yè)數(shù)字音樂市場不可動搖的地位。而至2007年,蘋果結(jié)合iPod和手機功能,才推出大名鼎鼎的iPhone、第三代iPod nano超薄數(shù)碼音樂播放器和iPod touch。不到3個月,蘋果公司便成為了世界上第三大移動電話的出廠公司,不經(jīng)意間已經(jīng)贏在了移動互聯(lián)時代。雖然蘋果依然沒有擊敗微軟和IBM,但卻亂拳打死了索尼、摩托羅拉、諾基亞等手機巨頭,通過彎道超車從而獲得新生,而此時微軟與IBM早已被甩出幾條大街之外。

  蘋果公司由電腦主營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型為手機主營業(yè)務(wù),由PC互聯(lián)網(wǎng)進入移動互聯(lián)網(wǎng)最終“起死回生”。蘋果的成功轉(zhuǎn)型證明,傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型新生完全大有可為。傳統(tǒng)企業(yè)要敢于進行跨界嘗試與邊緣式創(chuàng)新,蘋果重新崛起的突破點即在于iPod數(shù)碼音樂播放器和iPhone。當(dāng)然,蘋果公司對產(chǎn)品硬件和軟件的極致追求以及龐大的存量技術(shù)實力,更是傳統(tǒng)品牌和互聯(lián)網(wǎng)公司學(xué)習(xí)的典范。

  美國連線雜志創(chuàng)始主編、《失控》的作者凱文凱利(Kevin •Kelly)認(rèn)為,外部式、邊緣式創(chuàng)新具備巨大的顛覆力量。KK認(rèn)為邊緣式創(chuàng)新所具備的共性:質(zhì)量低、風(fēng)險高、利潤低、市場小、未被市場證實的,也正是因為這些共性讓大公司內(nèi)部出現(xiàn)邊緣式創(chuàng)新變得相對艱難,由此很多顛覆性創(chuàng)新技術(shù)其實大多數(shù)是從外部產(chǎn)生的,而在外部式的創(chuàng)新中,主導(dǎo)者是大量起初被大公司所忽略的新興創(chuàng)業(yè)公司。而蘋果重新崛起,再造新生的關(guān)鍵也在于喬布斯創(chuàng)立的小公司“NeXT軟件公司”,據(jù)說其目的就是徹底打敗Apple。借助于NeXT,喬布斯不僅成功重返蘋果,更開創(chuàng)出對未來電腦產(chǎn)業(yè)有著深遠影響的NEXTSTEP操作系統(tǒng)。

  維持性創(chuàng)新:重回輝煌巔峰

  維持性創(chuàng)新(Sustaining Innovation),是哈佛商學(xué)院教授克里斯坦森(Clayton Christensen)首先提出來的。他認(rèn)為,與破壞性創(chuàng)新不同,維持性的創(chuàng)新即向市場提供更高品質(zhì)的東西。維持性創(chuàng)新的目的在于保持既定的市場規(guī)則和模式,強化現(xiàn)有的市場格局和公司地位,它主要為那些行業(yè)及細分市場的主導(dǎo)者或既得利益者所采用。從創(chuàng)新的性質(zhì)上看,維持性創(chuàng)新往往著眼于現(xiàn)有的業(yè)務(wù)模式,強調(diào)對現(xiàn)有產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)及管理方式的改進,屬于改良的范疇。簡言之,即快速迭代。

  蘋果手機的屏幕與輸入

  iPhone前面5代系列的機型均使用9厘米(3.5英吋)LCD液晶體多點觸控防刮玻璃顯示屏,而iPhone5則增至4英吋。“電容式觸屏”是專為一指或多指觸控而設(shè)的多點觸控感應(yīng)。前三個系列的屏幕分辨率為320 x 480 (HVGA),163 ppi;而iPhone 4及iPhone 4S的屏幕分辨率為640 x 960,326 ppi;到了iPhone 5則是640 x 1136,326 ppi,并且iPhone 5的屏幕對比為接近16:9(71:40)。

  iPhone的多點觸控和手勢操控是基于FingerWorks發(fā)展的技術(shù),iPhone的觸屏具有熱感功能,用戶可利用手指在觸屏上滑動進行手機操作,雖然觸控筆可用于iPhone的手指觸控屏幕,但大部分的手套和觸控筆都能防止必要的導(dǎo)電性。iPhone 3GS后來還有耐指紋疏油涂層,能避免用戶的指紋留在iPhone的屏幕上。

  iPhone的用戶接口上有一個很小的硬件,位于屏幕下方的圓形按鈕,稱為“Home鍵”,額外的還有五個。Home鍵主要用于關(guān)閉使用中的應(yīng)用程序,導(dǎo)航到主屏幕界面,或是喚醒手機。iPhone還有額外5個按鈕:開關(guān)按鈕 - 位于電話的頂部,作為電源按鈕,它亦能作為控制來電的控制,當(dāng)接到來電時,按一次開關(guān)按鈕可讓來電鈴聲消失,按兩次讓來電轉(zhuǎn)駁至語言郵箱,長按會顯示關(guān)機選項,關(guān)機后長按會打開手機;位于機身左側(cè)是靜音和音量控制鍵,iPhone 4 擁有兩個圓形按鍵來增加或減少音量,靜音鍵能使電話鈴聲、提示音、推送通知、相機快門等快速轉(zhuǎn)換為靜音,這鍵不會停止鬧鈴應(yīng)用程序,在一些國家或地區(qū),它不會把相機快門聲、語音備忘錄音等音效關(guān)閉。

  iPhone的屏幕有多個感應(yīng)器;感應(yīng)器會在用戶通話時因手機貼近臉部而暫時關(guān)閉屏幕,此舉是為了節(jié)約用電量,以及減少用戶面部或耳部因觸碰屏幕而造成的錯誤操作。可見光線性光感應(yīng)器可根據(jù)環(huán)境亮度而調(diào)節(jié)屏幕亮度,以此節(jié)約電量。三軸動作感應(yīng)器可根據(jù)用戶手持iPhone的方向,調(diào)整手機畫面的方向,并自動調(diào)整手機橫向畫面或縱向畫面。加速度感應(yīng)器可用于控制第三方應(yīng)用程序,其主要用于游戲功能。而從iPhone 4起,手機內(nèi)還配備了陀螺感應(yīng)器,用以加強對用戶移動iPhone的感應(yīng)。

  一些早期的機型有一個塑料面板下有兩個按鈕,稱作船型開關(guān),可以合計為1或2個按鈕。在第一代iPhone上,除Home Button外,其他按鈕均為塑膠材料;但自iPhone 3G起,除Home Button外,按鈕全由金屬制。

  蘋果手機的隨機配件

  所有iPhone的包裝盒中均包括一份說明文件、Dock與USB的連接端口及AC充電插座。

  第一代iPhone及iPhone 3G也隨機附有清潔屏幕用的抹布。除此之外,還包括一個附有麥克風(fēng)的立體聲耳機,和一個直立式用于充電及同步功能的塑膠Dock連接端口;iPhone 3G包括一個類似上一代的耳機,加上一個SIM卡彈出工具 (第一代iPhone需要的回形針);iPhone 3GS有一個SIM卡彈出工具和經(jīng)改良的耳機,與之前的耳機不同,新增了音量控制功能的按鈕。

  iPhone 3G與iPhone 3GS使用同一款的Dock連接端口,但跟大部分的手機不同的是,充電插座及USB連接端口是可以分開獨立出售的,但不是第一代iPhone的Dock。USB連接端口與充電插座的電線為同一條電線。連同超小型USB電源適配器的iPhone 3G及iPhone 3GS于北美、日本、哥倫比亞、厄瓜多爾和秘魯出售。

  所有iPhone都包括一個USB電源適配器,或稱為充電插座,讓電話能通過AC充電插座進行充電。

  2012年,蘋果公司的iPhone隨機配件如下:

  iPhone、iPod Touch和iPad均操作由蘋果公司研發(fā)的iOS操作系統(tǒng)(前身稱為iPhone OS),它是由Apple Darwin的核心發(fā)展出來的變體,程序也可見于Mac OS X,亦包括在Mac OS X10.5 Leopard的“Core Animation”的軟件組件,負責(zé)在用戶界面上提供平滑順暢的動畫效果。與PowerVR硬件一同運作的話 (iPhone 3GS則需要用上OpenGL ES 2.0),它是負責(zé)運作接口動作畫面。系統(tǒng)運作少于500MB。它能夠支持從蘋果公司綁定的應(yīng)用程序,以及第三方開發(fā)的應(yīng)用程序。應(yīng)用程序的軟件不能從Mac OS X復(fù)制,但必須為iOS專門編寫及編譯。蘋果公司未有說明Mac OS X與iPhone接口之間的實際差異,但iPhone使用的處理器ARM與Mac OS使用的x86或PowerPC處理器不同,故此兩者不能兼容,第三方應(yīng)用程序曾經(jīng)通過Safari在控制環(huán)境下運行,但蘋果公司于2008年推出的應(yīng)用程序商店App Store讓用戶方便地下載第三方應(yīng)用程序,他們對于更新iPhone操作系統(tǒng)傾向于提供一種更為流暢,類似于Windows Update、Mac OS X和iPod的更新方式,和其他移動電話比較起來更有吸引顧客的優(yōu)勢。

  就如iPod,iPhone能夠從電腦使用iTunes進行管理及文件交換,音樂、短片、應(yīng)用程序和電子書等也均可通過它來交換。最早期版本的操作系統(tǒng)要求iTunes 7.3或之后的版本,兼容Mac OS X 10.3.9 Panther及之后的版本,以及32位的Windows XP或Windows Vista。iTunes 7.6版本已發(fā)現(xiàn)至找到支持64位電腦的辦法,已擴展至可支持64位的Windows XP及Windows Vista。蘋果公司免費讓iTunes為iPhone OS提供更新及隨著新機型提供重大更新,這些更新通常要求較新版本的iTunes進行升級 — 例如iPhone OS 3.0需要iTunes 8.2版本更新 — 然而iTunes的系統(tǒng)要求是不變。更新的內(nèi)容包括修復(fù)漏洞、安全修補程序及加入新功能,例如iPhone 3G的用戶在最初的時候經(jīng)歷過“斷線”的情況,直到下載更新后,情況得以改善。

  iPhone OS 3.1要求iTunes 9.0更新,而iOS 4要求iTunes 9.2版本。iOS 5要求iTunes 10.5來激活及同步,它還需要Mac OS X10.5.8,或是配備800 MHz的G4或G5以上的電腦支持,Mac OS X10.3至10.5.7已不再支持。

  
看了“蘋果公司創(chuàng)業(yè)歷程”的人還看了:

1.蘋果公司勵志創(chuàng)業(yè)史

2.蘋果公司成功的原因

3.關(guān)于喬布斯的勵志故事

4.ios程序員創(chuàng)業(yè)故事

5.喬布斯的創(chuàng)業(yè)故事

蘋果公司創(chuàng)業(yè)歷程

iPhone,是蘋果公司旗下研發(fā)的智能手機系列,它搭載蘋果公司研發(fā)的iOS手機作業(yè)系統(tǒng)。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開蘋果公司創(chuàng)業(yè)歷程,希望能幫到你。 蘋果公司創(chuàng)業(yè)歷程 創(chuàng)業(yè)需要一個契機,除了市場定位的準(zhǔn)確,第一次創(chuàng)業(yè)能否成功很大程度
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式
2717021