從無到有的創(chuàng)業(yè)歷程

　　就業(yè)是民生之本。鼓勵和促進創(chuàng)業(yè)，不僅有利于拓寬勞動者就業(yè)門路，為社會創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位，還有利于勞動者實現(xiàn)個人價值，在全社會形成創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，推動社會全面、持續(xù)、快速發(fā)展。下面學習啦小編就為大家解開從無到有的創(chuàng)業(yè)歷程，希望能幫到你。

　　從無到有的創(chuàng)業(yè)歷程篇一

　　在云南，電子商務的發(fā)展一直處在低于全國平均水平的狀態(tài)，但錢文韜的團隊作為一股新興力量，正扮演著領(lǐng)先云南電子商務運營服務商的角色。由于目前云南省的網(wǎng)絡普及率處于落后狀態(tài)，互聯(lián)網(wǎng)普及率約30%，位居全國倒數(shù)第二位。錢文韜的團隊在艱難的大環(huán)境下，為全省甚至省外的企業(yè)，提供電子商務運營服務。為天貓商城、拍拍網(wǎng)、京東商城等的電子商務從業(yè)者提供專業(yè)化服務，秉承“務實、高效、創(chuàng)新、為人”的企業(yè)理念，大步朝著行業(yè)標桿的方向去努力。在他看來云南的電子商務行業(yè)機遇和挑戰(zhàn)并存，雖然艱難，但并不會影響其成為一流的電商服務企業(yè)。

　　創(chuàng)業(yè)者檔案：

　　錢文韜 1979年生人，北京理工大學軟件工程碩士，中國民主促進會會員，在從事電子商務前做過3年的夜店DJ，在云南工商學院計算機信息工程系做過7年的電子商務課程的講師，是“昆明酒吧網(wǎng)”的創(chuàng)始人，2010年開始轉(zhuǎn)做云南本土電子商務運營服務，專業(yè)從事網(wǎng)店裝修，淘寶天貓代運營等服務，現(xiàn)為昆明楚然科技有限公司董事長。

　　創(chuàng)業(yè)四年從無到有 公司規(guī)模不斷擴大

　　從表面上看，并不會把計算機、DJ、教師、電商這幾個看似并不相關(guān)的事情聯(lián)系在錢文韜身上，但是他的經(jīng)歷又很巧妙的把這些不可思議變得可能。大學畢業(yè)后，因為愛好，在酒吧做過夜店DJ，雖然收入不菲，但始終不是一份穩(wěn)定的工作，而后又因為自己在互聯(lián)網(wǎng)的專長和母親的影響下而進入教師行列，那時的錢文韜就開始憑借自己的技術(shù)開始創(chuàng)辦網(wǎng)站。

　　談到公司發(fā)展，錢文韜總是有很多的記憶，很多話語想與人分享。他說印象最深的是公司發(fā)展最初階段，3個人，兩個人做電子商務，一名美工，在江岸小區(qū)租來的宿舍里開始辦公。公司2010年成立半年后才真正的運營，第一單生意是為紅酒企業(yè)進行網(wǎng)站制作，當初只有680元的收入。

　　做網(wǎng)站一個月只有幾千塊的收入，在艱難的運作下，他敏銳的領(lǐng)悟到電子商務服務的市場前景，整個公司開始轉(zhuǎn)型做淘寶運營服務，在沒有太多的案例，沒人相信的情況下，廣告收入直線下滑，不得已以行業(yè)最低的價格來獲取市場。兩年前真正轉(zhuǎn)型做淘寶，而淘寶的照片要寫實、清晰，并且要符合產(chǎn)品的需要，具有人文情懷并要根據(jù)產(chǎn)品的特點進行布景。最慘痛的經(jīng)歷是攝影師的缺乏，他親自為雄達茶城的一家經(jīng)營茶葉的企業(yè)拍片，但始終達不到自己和客戶的要求。從目前的效果來看，轉(zhuǎn)型的抉擇是正確的。如今，已經(jīng)從當初的沒有人相信，到現(xiàn)在擁有400多家合作客戶，公司的規(guī)模也從最初的3人到擴大到將近40人的規(guī)模。

　　創(chuàng)造商機 培養(yǎng)云南的電商人才

　　錢文韜從1998年就開始接觸互聯(lián)網(wǎng)，在2009年到2010年教學期間就已經(jīng)創(chuàng)建了很多的網(wǎng)站，其中大多數(shù)起到示范教學作用。做過計算機英語課程的教師，每天備課三到四個小時，2007年曾是全校學生滿意度最高的教師，而現(xiàn)在他的大部分學生都已經(jīng)畢業(yè)，從事著電子商務相關(guān)工作。

　　錢文韜在學校創(chuàng)辦了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)俱樂部，義務為學生講課，他的學生在楊林創(chuàng)辦了楊林教職園區(qū)的購物網(wǎng)站，可以滿足學生生活的所有需要，在楊林完善的商圈基礎(chǔ)上發(fā)展電子商務。協(xié)會培養(yǎng)出了近二十位互聯(lián)網(wǎng)方面的創(chuàng)業(yè)者，使得他們成為領(lǐng)導者，創(chuàng)辦了五六十個網(wǎng)站，培養(yǎng)了七八十位網(wǎng)絡營銷或電子商務的管理者或者高管。

　　目前，昆明酒吧網(wǎng)作為省內(nèi)規(guī)模最大、最完善的娛樂資訊網(wǎng)站，覆蓋了二十多萬人。錢文韜說，云南的電商發(fā)展劣勢明顯，但機遇也同樣并存，團隊和人才的培養(yǎng)不僅讓他更加緊跟行業(yè)的發(fā)展腳步，更為云南培養(yǎng)了大量的電商人才，緩解電商發(fā)展的瓶頸，為楚然的未來提供了更多可能。

　　【創(chuàng)業(yè)故事感悟】

　　無論是人生還是工作或是生活都需有體驗，從體驗中尋求快樂。

　　錢文韜是一個不缺少激情的人，執(zhí)著地選擇電商服務。作為一名教師，能夠言傳身教，培養(yǎng)精英人才。作為經(jīng)營者，能夠引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，以定向精準的數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)分析，幫助賣家找出問題所在，并及時解決問題從而優(yōu)化店鋪，他將帶領(lǐng)他年輕的團隊助力云南電商發(fā)展。

　　從無到有的創(chuàng)業(yè)歷程篇二

　　一場失敗的婚姻讓我放棄了所有的家產(chǎn)，離開了老家江蘇洪澤。之前我在縣城開了四年花店，是當?shù)財?shù)得出的富戶。我乘長途車到上海的那天下午下著大雨，我記得那天是2000年11月14日，當時我只帶了1元2角錢，家里的人都不知道我的狀況。那時賭著一口氣，看看命運是否要我留在上海。當我在大雨中看到來接站的朋友時，心里感覺莫名地踏實，相信自己能在上海生存下來。

　　立志做老板的迎賓小姐

　　我的第一份工作是飯店的勤雜工，每天9點到次日凌晨1點不間斷地工作，一個星期后我辭職了，報酬100。后來我到奉堅洪廟的一有飯店當迎賓小姐。想想自己以前是富裕的花店老板，心時雖有不甘。但赤手空拳打拼的我決心先做最好的迎賓小姐，在上海立足下來。上海的7月，正是漫長的雨季，許多客人都是開車找飯店，但是有時會因為不方便走一段雨路就開車走了。于是我就主動撐著傘去迎客，雖然自己常常淋得透濕，但抓住了許多“被雨淋走”的生意。的老板也因此經(jīng)常聽到客人對我的表揚。兩個星期后老板直接提升了做了大堂經(jīng)理。生意很快穩(wěn)步上升，老板許諾當月營業(yè)額超過30萬就給我兩萬獎金，但就在做到28那天，我因為摔跤肋骨骨折了。出院后老板給了我8000元獎金。希望我修養(yǎng)好后再回去。但我的心已經(jīng)不在飯店了，懷惴著生存的資本我開始尋找自己起飛的翅膀。

　　開花店，從“臥底”做起

　　我想再當花店老板，但不清楚上海的花市行情，我看中了清東八佰伴對面的中環(huán)花鳥市場，2001年國慶我就開始從“臥底”做起。我裝成外行在一家花店幾乎免費為老板打工40天，很快掌握了各種情況，對做生意有了把握時不決心開店了。做“臥底”時，我有點錢，但為了開花店我敢亂花一分錢，一個5角錢的饅頭和白開水就成了我的晚餐。11月下旬我的花店終于在張揚路上長張了。但是因為沒有人氣，每個損失3000多元。只剩下3000元的我只好又殺回中環(huán)一路了，幸運的是，我很快在那塊寶地借到半間鋪子。開張第一天，我忙碌到傍晚才開始賣花，但短短幾個小時做成了400元的生意，這讓我對未來充滿信心。

　　生意難做、我就多些真誠，爭取讓每個買過我花的客戶都成為老客戶。有一次有個挑剔的香港顧客買插花花籃，因為太挑剔，整個花市都沒人愿意做筆小生意，我最后做下來了，那個顧客說，像他這樣挑剔的人都能被我“搞定”，如果好好干以后一定會成功的。從此，我會做生意的名聲也在中環(huán)路響了起來。

　　機緣巧合，2001年春節(jié)和情人節(jié)，大戶花商都看好市場早早以100元每扎高介提前進了玫瑰，但我等到臨近節(jié)日沒人進貨時，以25元每扎的價錢投入我大部分了資金。節(jié)日里買玫瑰的人并不多，但因為我的花便宜，很快就全部脫銷。我覺得自己站穩(wěn)了腳跟。

　　22天，掘到第一桶金

　　中環(huán)花鳥市場拆遷時，別的花商都歇著了，但我仍舊支那里臨時賣花。許多老顧客找不到花店就都找我買花，原來20多家的生意我一家做了，每天最少一兩千元的營業(yè)額，22天后中環(huán)全部拆完時，初始的700元資金竟然積累到了1.7萬元。

　　真誠贏得最大客戶

　　雖然有了相對穩(wěn)定的收入，但仍舊是小本生意，要把我的事業(yè)做大還得繼續(xù)靠真誠和努力。2002年7月，有家民營企業(yè)綠化環(huán)境想要120個紅盆子做辦公綠化底襯固定的花商聲稱上海找不到紅盆子。他們偶然托到我，我?guī)缀跖鼙榱松虾ＹI紅盆了的公司，終于有一家小公司找到了紅盆子。當我把紅盆子交給那家企業(yè)時，我贏得了最大客戶--這家大企業(yè)主動讓我取代了原來的客商，長期負責綠化和日常鮮花布置。

　　我要開鮮花超市

　　“我要開鮮花超市，總投資要100萬，這對我還是個天文數(shù)字，”隨著曹雅實力的日益增強，認識她的客戶也越來越認同她，對她“鮮花超市”夢想感興趣的投資商也有了。她告訴筆者，“在不超過5年的時間里，我要買50萬以內(nèi)的房子，開出鮮花超市，如果有可能再買一輛20萬以內(nèi)的轎車。”筆者深信，曹雅的鮮花“蛋糕”將會越來越大……

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