大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的影響因素
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的影響因素
大學(xué)生創(chuàng)業(yè),不經(jīng)是創(chuàng)造社會財富和個人財富的重要途徑之一,而且是大學(xué)生實現(xiàn)自我價值的有效途徑。下面跟著學(xué)習(xí)啦小編一起來探討大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的影響因素。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的影響因素:主觀因素
(1)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗
大學(xué)生畢竟屬于學(xué)生群體,待在學(xué)校的時間比較長,沒有與社會足夠的接觸,對生意場上的交往接待不太懂,跟合作伙伴之間不知道建立互信意識,因此缺乏必要的經(jīng)驗和技巧,在創(chuàng)業(yè)開始時會遇到相當(dāng)多的麻煩,并且不知如何處理。學(xué)校應(yīng)當(dāng)進行創(chuàng)業(yè)教育,讓學(xué)生能夠在畢業(yè)之前盡量掌握充分的創(chuàng)業(yè)知識,做好上馬的準備。
(2)自身素質(zhì)
創(chuàng)業(yè)屬于一項實踐活動,盡管大學(xué)生自信滿滿,但往往遇到實際問題無法解決時又容易心灰意冷,產(chǎn)生浮躁情緒,這是不利于創(chuàng)業(yè)的繼續(xù)進行的。要做一個比較合格的創(chuàng)業(yè)者,必須提高自身素質(zhì),不能只是紙上談兵。為此,既要多參加公司企業(yè)的實習(xí),鍛煉自己的抗壓能力和抗風(fēng)險能力,又要積極學(xué)習(xí)管理之道,交際之道,懂得如何
與各種人物相處,同時還要有堅忍不拔的品格和持之以恒的毅力,這樣才能面對挫折時保持良好的心態(tài)。別忘了還要有創(chuàng)新意識,善于捕捉商機,這是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的立足之本,要勇于做別人不曾做過的事,敢于打破常規(guī),積極進取。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的影響因素:客觀因素
(1)創(chuàng)業(yè)資金
大學(xué)生總體來講是沒有創(chuàng)業(yè)啟動資金的,國內(nèi)針對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的金融服務(wù)也是沒有的,銀行不敢是因為風(fēng)險很大。那么創(chuàng)業(yè)資金成為一個很重要的問題,大學(xué)生可以和父母商量貸款,也可以組建團隊共同出資,也可以拿出自己的創(chuàng)業(yè)計劃書向企業(yè)爭取資金支持??傊?,資金問題如果沒有解決,后話也就不說了。
(2)市場環(huán)境
當(dāng)今時代物質(zhì)文明高度發(fā)達,創(chuàng)業(yè)需要敏銳的市場意識。在市場經(jīng)濟條件下,創(chuàng)業(yè)的成果必須要經(jīng)得起市場檢驗,大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)時要充分考慮市場環(huán)境,市場準入是否合理,競爭是否公平、公開,法律制度是否比較完善等,還要考慮到可能面臨的國際競爭問題。
(3)人脈關(guān)系
靠關(guān)系在這個年代已是很流行的做法,對于創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生來講建設(shè)一個扎實的團隊是很有必要的。團隊建立之后就要依靠各自的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)盡可能地擴大項目的影響,盡可能地利用這些關(guān)系打開市場渠道,建立自己產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡(luò),也還要積極爭取建立新的合作伙伴,團結(jié)一致把項目做大做好。要維護關(guān)系的穩(wěn)定,建立長期的合作關(guān)系,實現(xiàn)多方的共贏。
(4)政策
既然如今的就業(yè)形勢不容樂觀,那么創(chuàng)業(yè)作為大學(xué)生的另一出路,理應(yīng)受到國家政策的惠顧。比如種種稅收優(yōu)惠,資金支持,組織專家進行指導(dǎo)等等都創(chuàng)造了好的條件,能夠推動雛形的快速成長。大
學(xué)生要積極利用這些照顧,相機而動,盡量少地遇到困難,但是又不能違背法律的要求,做錯事。
(5)核心項目或產(chǎn)品
俗話說得好:“物以稀為貴”。只有你的項目特色鮮明,產(chǎn)品獨到,才能打開市場,贏得消費者的青睞。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)根基就來源于商機的與眾不同,因此要開動腦筋,發(fā)現(xiàn)某一個空白點,考察合格之后就盡快進入實踐,搶占控制權(quán)。不論結(jié)果如何,都要記?。鹤鲎约翰灰话愕臇|西才是長期生存的根本。