2017適合白手起家的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有哪些
想要白手起家，創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目很多，關(guān)鍵很多人不會(huì)選，下面學(xué)習(xí)啦小編為大家推薦了幾個(gè)適合白手起家的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，歡迎閱讀。
適合白手起家的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
適合白手起家的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：邊打工邊創(chuàng)業(yè)
服裝企業(yè)現(xiàn)在很多是虛擬經(jīng)營，只是負(fù)責(zé)知名品牌產(chǎn)品設(shè)計(jì)，找服裝廠加工成衣，加上品牌標(biāo)識(shí)發(fā)往全國的零售終端，也可以客戶提供樣式，自己負(fù)責(zé)采購面料和找加工廠，最后交付成衣。一單下來少的幾千，多則幾萬，的確非常愜意。
適合白手起家的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：靠100元的名片3天狂賺1800元
先找了一家巧克力DIY店談好了合作事宜，能夠低價(jià)供貨。而且能做出各種風(fēng)格的巧克力，寫上各種客戶要求的文字，比如寶貝我愛你之類的字，然后他花100元印3000張名片，就是訂購電話發(fā)放給年輕人，在三天時(shí)間把這些名片發(fā)放出去，最后收到了五六十個(gè)訂單，每單賺30元左右，三天狂賺1800。
適合白手起家的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：利用廢品賺十倍以上的利潤
一安徽人專門收舊衣服，以五毛錢一件的價(jià)格收下來。然后把衣服洗洗，熨熨，以二十元一件的價(jià)格賣到安徽老家鄉(xiāng)下，這就是所謂的“尾貨處理”。
農(nóng)村建房子喜歡把外墻面貼上磁磚，一牛人見到蓋房子的農(nóng)戶，就先送上兩箱磁磚，并告訴是惠農(nóng)活動(dòng)，農(nóng)民自然是收下了，可只有這兩箱瓷磚不夠啊，扔又舍不得扔，只好繼續(xù)在這位牛人這里把剩余的瓷磚買齊。然后牛人以很低的供貨價(jià)，一手賺兩頭第一個(gè)月就賺了八千。
適合白手起家的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：利用半真半假的新聞賺錢
一哥們車子后備箱拉了一大堆各種包拉下來就開始賣，亂七八糟一地。旁邊立了很多農(nóng)民工討要工資的照片，音響里放著：某某廠老板某某某，吃喝嫖賭，農(nóng)民工一分錢工資都沒有，最后只有撬開倉庫，在一個(gè)不是很繁華的路段叫賣，圍了好大一堆人，統(tǒng)一賣30元，十分鐘就賣出去二十件。至少賺三百元，一小時(shí)怎么也得過千元。
適合白手起家的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：四處借力
李經(jīng)緯是一個(gè)三流酒廠的廠長。聽到一個(gè)消息：奧運(yùn)會(huì)需要一種運(yùn)動(dòng)飲料。他認(rèn)為這是一個(gè)發(fā)大財(cái)?shù)暮脵C(jī)會(huì)。他找到了廣東體育科研所的歐陽孝。搞個(gè)合作，你研究這個(gè)飲料的配方，我組織生產(chǎn)、負(fù)責(zé)營銷，利潤咱們分成。有一天，他聽到一個(gè)消息：亞足聯(lián)將在廣州白天鵝賓館開會(huì)，亞足聯(lián)的主席將出席這個(gè)大會(huì)。他跑到深圳百事可樂廠，借了一些空罐子，然后，灌上配好的健力寶，再貼上標(biāo)簽，通過關(guān)系就擺上了“亞足聯(lián)”的會(huì)議桌上。請了一個(gè)攝影記者幫忙，當(dāng)亞足聯(lián)主席一拿起易拉罐想喝的時(shí)候，記者“啪啪啪……”來了個(gè)連續(xù)拍攝，他拿著這些照片大肆宣傳，很多經(jīng)銷商都愿意跟他合作，簽下了大量的訂單。生產(chǎn)健力寶他選中一個(gè)飲料廠去加工。“健力寶”就是這樣，靠一個(gè)“借”字，創(chuàng)下了中國飲料界的第一品牌。
適合白手起家的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：利用媒體銷售自己
要成為策劃名流，就必須要讓別人知道你，經(jīng)過媒體的宣傳，再把自己賣給社會(huì)、賣給消費(fèi)者。媒體需要有價(jià)值的新聞。他決定抓住“人才市場招聘和被招聘平等、不平等”為突破口，來制造一個(gè)爆炸性新聞，他搞出了四個(gè)創(chuàng)意：一、人才掛牌招聘企業(yè)：二、人才自我報(bào)價(jià)：三、企業(yè)向“諸葛亮”求智：四、一個(gè)“諸葛亮”可為多家企業(yè)服務(wù)：他把整理成一份材料，一起拋給了《成都商報(bào)》。在頭版頭條刊登了文章。跟蹤報(bào)道王奇接二連三，天天占據(jù)顯要位置。在成都引起了強(qiáng)烈的反響?！度A西都市報(bào)》的總編也不甘落后，“關(guān)于'王奇新聞’的再思考”，并連續(xù)報(bào)道。王奇一下成了一個(gè)名人。很多企業(yè)慕名而來，請他出山，請他號脈，請他演講，王奇一下子就打進(jìn)了策劃界，成了策劃界的名流。
適合白手起家的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：靠銷售起家的必經(jīng)之路
溫州家家戶戶都開小工廠，競爭激烈，是老鄉(xiāng)關(guān)系就可以賒銷貨。每條牛仔褲批發(fā)價(jià)只要5塊錢，二大包牛仔褲，不到二天的時(shí)間，就以低價(jià)全賣完了。凈賺1000多。干脆做他們在北京的代理，印好了一盒精制的名片，以溫州某廠駐京辦事處主任的身份，洽談起業(yè)務(wù)來。要大干一定要搞批發(fā)，他聯(lián)系了一大批要貨的商販，還掛上了一個(gè)搞服裝的大老板，包銷他的產(chǎn)品。他按照訂購的單子，叫廠方把貨發(fā)到了車站。由于這批貨款式新穎、價(jià)廉物美，很快就一銷而空。他全方位地出擊。跟眾多的廠家、眾多的商家取得聯(lián)系，只要市場上需要什么服裝，他就生產(chǎn)什么服裝，他甚至根據(jù)市場上攤販們的需求，把樣品寄給廠方，由廠方訂做。結(jié)果，越做越精、越做越熟、越做越大。
適合白手起家的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：一個(gè)叫做供應(yīng)鏈條接龍的游戲
阿根廷想采購2000萬的丁烷氣體，圖德拉決定去碰碰運(yùn)氣。卻碰到了強(qiáng)勁的對手，他精心調(diào)查，苦思良策。發(fā)現(xiàn)一則消息：阿根廷牛肉過剩，正不惜代價(jià)賣掉這些牛肉。他找到阿根廷政府說：如果你買我2000萬的丁烷，我就買你2000萬的牛肉，于是當(dāng)場簽了協(xié)議。他拿著牛肉的供貨單跑到西班牙，那里的造船廠沒有訂單瀕臨倒閉。他說如果你買我2000萬的牛肉，我就在你們的造船廠，打一艘2000萬的超級油輪。西班牙政府的難題輕而易舉地解決了。他返回美國，到費(fèi)城的石油公司對他們說，如果你們買我在西班牙建造的2000萬的超級油輪，我就買你們2000萬的“丁烷氣體”。太陽石油公司見有利可圖，就同意了。就這樣，圖德拉一分不花，空手打進(jìn)了石油界，從此大發(fā)其財(cái)。
創(chuàng)業(yè)成功的幾個(gè)必要條件
一、創(chuàng)造多種營銷手段。
這并不意味著非要把75%的預(yù)算資金都投入到復(fù)印紙張、購買幻燈機(jī)、開設(shè)網(wǎng)站等宣傳上，但這的確需要仔細(xì)考慮擴(kuò)大銷售的方法，只有選擇合適的營銷手段，才能保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
坐下拿起筆，將每次與顧客洽談的每個(gè)細(xì)節(jié)都一條條記下來，包括固定包裝、宣傳小冊子等其他介紹產(chǎn)品的方法。”美國聯(lián)邦營銷公司總裁、企業(yè)網(wǎng)站欄目主編迪姆?;喬丹建議說。“如果當(dāng)時(shí)你們不能立即復(fù)印出所有的東西，至少也應(yīng)該與圖像設(shè)計(jì)師和抄寫員一起將所有資料初步確定好，以便能在談判時(shí)看到這些資料。”
如果創(chuàng)業(yè)之初實(shí)力有限，覺得這樣的負(fù)擔(dān)有些過重時(shí)，可以從當(dāng)?shù)卮髮W(xué)聘用一個(gè)藝術(shù)或營銷專業(yè)的學(xué)生當(dāng)鐘點(diǎn)工，也可以與其他家庭企業(yè)進(jìn)行物物交換，以擴(kuò)大產(chǎn)品銷售渠道。
二、十分注意口頭問候顧客。
口頭信息似乎不能算在營銷手段之內(nèi)，但是如果一個(gè)潛在的顧客隨口詢問企業(yè)情況和產(chǎn)品信息時(shí)，有工作人員能立即應(yīng)答的話，這樣招攬到的顧客要比通過高科技主動(dòng)聯(lián)系顧客的效果好。因此，營銷專家迪姆建議在初創(chuàng)企業(yè)時(shí)，經(jīng)營者要制定一套專業(yè)口頭信息表達(dá)系統(tǒng)。例如通過電話設(shè)置1號碼，顧客能聽到公司的許多服務(wù)，而2號碼則是互聯(lián)網(wǎng)和電子郵箱的地址等。
三、盡量要把受眾群體縮小明確。
不要花大力氣企圖滿足每個(gè)顧客，這樣做是不現(xiàn)實(shí)的。要盡量明確目標(biāo)顧客，為他們提供高品質(zhì)的服務(wù)。最佳的方法是每周只到發(fā)展前景好的兩家銷售商那里就可以了。“不要把全國五百家知名超市和商店都當(dāng)成自己產(chǎn)品的銷售地點(diǎn)。僅需從這些公司中挑選兩三家效益好的公司，和他們談判就可以了。”營銷專家迪姆說。
另外，也應(yīng)該通過電話主動(dòng)與這些公司保持聯(lián)系，經(jīng)常把產(chǎn)品資料寄給他們，如果覺得有必要，可以選擇時(shí)間碰頭。這樣做既節(jié)約了你的時(shí)間也省了很多錢。
四、盡量用商品博覽會(huì)推銷產(chǎn)品。
在著名經(jīng)營專家瑞克.格蘭達(dá)關(guān)于營銷的書籍中有很多關(guān)于這方面的內(nèi)容：如果你負(fù)擔(dān)不起一個(gè)攤位的話，可以試著找其他人合伙租攤位。你可以負(fù)責(zé)幫他們經(jīng)營攤位，而合伙人必須是熟悉當(dāng)?shù)厍闆r的人。
如果你不想租攤位，還有其他的推銷方法?？梢灾苯优c產(chǎn)品展覽者談判，這就要求經(jīng)營者首先要找到吸引對方的有效方法，然后才能與這些大公司進(jìn)行富有成效的談判。
每次博覽會(huì)后，經(jīng)營者都要總結(jié)這次博覽會(huì)是否展現(xiàn)了自己產(chǎn)品的特點(diǎn)。如果在博覽會(huì)上轉(zhuǎn)了一圈卻無功而返怎么辦?博覽會(huì)展覽中心調(diào)查得出，2000年88%的博覽會(huì)參觀者都沒記清商家的產(chǎn)品?？礈?zhǔn)這點(diǎn)，試著改善這種情況。
五、在網(wǎng)上尋找對手的信息。
1980年， 當(dāng)喬伊絲.博斯在馬里蘭州創(chuàng)建立博斯特營銷信息交易公司時(shí)，她對對手的信息一無所知。今天，喬伊絲在自己家開設(shè)的公司里，很注意收集競爭對手的信息：“創(chuàng)立公司初期，你要努力發(fā)現(xiàn)對手在如何經(jīng)營，他們在經(jīng)營什么東西，憑什么吸引什么樣的顧客?”喬伊絲說，公司已經(jīng)突破了家庭式的經(jīng)營模式，雇用了1個(gè)員工。“信息完全就在你的指尖上?？梢哉业綄κ值木W(wǎng)站，輕易獲得對手的資料。”喬伊絲說。
六、給別人提供幫助。
如果想成為知名的經(jīng)營者，還要學(xué)會(huì)幫助別人。位于新澤西州的埃倫?;卡格納斯公司的主要產(chǎn)品是手制香皂―――瑪倫香皂。它被稱為家喻戶曉的知名產(chǎn)品，這不僅在于其精致的工藝，更在于埃倫.卡格納斯公司充滿善意的舉動(dòng)。埃倫.卡格納斯公司是一家在線肥皂零售商。“首先，我們號召要幫助其他人，為顧客提供力所能及的幫助。”卡格納斯說。“我想，我對事業(yè)的熱情使得其他許多人認(rèn)為這才是我的成功的關(guān)鍵。”卡格納斯的公司在哪些方面能夠提供幫助呢?新澤西婦女商業(yè)中心和她家郊區(qū)委員會(huì)是卡格納斯提供幫助的主要場所。
另一個(gè)能幫助擺脫生意困難的是與非營利組織建立合作關(guān)系?！稉u錢樹營銷》的作者帕科.畢曉普堅(jiān)持這樣的觀點(diǎn)：“建立基金資助學(xué)校似乎是個(gè)賠本的買賣，但是同時(shí)，這些孩子也認(rèn)識(shí)了你的產(chǎn)品，開始購買它，而這又反過來促進(jìn)了公司的經(jīng)營。”“原因和效果”的市場營銷規(guī)則清楚地表明了這點(diǎn)。
七、了解產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
格蘭特建議，如果是個(gè)網(wǎng)絡(luò)工程師，想在互連網(wǎng)中有所作為，就要發(fā)現(xiàn)有潛力的顧客，給他們提供一些能改善網(wǎng)絡(luò)的建議?；蛘咭部梢园凑瞻材?柯林的做法去做。“起先，我打算出去親自找生意。”柯林說，她的家庭公司是位于馬里蘭州的形象設(shè)計(jì)公司―――柯林創(chuàng)意服務(wù)工作室。
八、積極培養(yǎng)情感建立網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系。
如果這條營銷建議以前聽到過的話，要明白其中的含義。將它列入工作計(jì)劃，與LeTipInternational公司這樣的頂級公司建立商業(yè)聯(lián)系。當(dāng)要離開時(shí)，要問遇到的人需要什么，要認(rèn)真傾聽他們的訴說，他們會(huì)加倍報(bào)答。
創(chuàng)業(yè)失敗原因
李開復(fù)說，“我知道有些創(chuàng)業(yè)者還不太明白，我要告訴他們的是，如果創(chuàng)業(yè)者無法避免以下十種易犯的錯(cuò)誤，那他們和投資人的對話肯定很難超過10分鐘。”李開復(fù)提醒創(chuàng)業(yè)者易犯“十錯(cuò)”：
僥幸心態(tài)
創(chuàng)業(yè)者堵投資人的門、向投資人群發(fā)Email，認(rèn)為投資人看到郵件就會(huì)投資。其實(shí)沒有這么簡單，投資人每天要看數(shù)以百計(jì)的商業(yè)計(jì)劃書，然后再篩選并做深入調(diào)查，不可能讓你“僥幸”獲勝。
拍腦子想點(diǎn)子
不要認(rèn)為拍腦子想出的點(diǎn)子就會(huì)拿到投資，好點(diǎn)子不值錢。
想問題沒有深度
創(chuàng)業(yè)者很浮躁，有個(gè)點(diǎn)子，馬上就寫商業(yè)計(jì)劃書、找投資;但見了面，幾個(gè)問題下來，創(chuàng)業(yè)者就被問倒了。
堆疊商業(yè)模式
有的創(chuàng)業(yè)者喜歡把一系列的“流行商業(yè)模式元素”做堆疊，但事實(shí)上這讓投資人很倒胃口。
偽需求
創(chuàng)業(yè)者喜歡把周邊人群的需求放大。例如“我老婆有這個(gè)需求，我朋友有這個(gè)需求”。但這些需求是偽需求，不是創(chuàng)業(yè)者從真正用戶那里問來的。
過分偏執(zhí)
極個(gè)別創(chuàng)業(yè)者為得到投資，以“我得了絕癥，你不來看我，我就不活了”這樣的偏執(zhí)話語威脅。這樣的情況，就算投資人來見你，但最終還是要看項(xiàng)目。
低估難度
創(chuàng)業(yè)難，難于上青天。今天即使你得到李開復(fù)的投資，進(jìn)入 創(chuàng)新工場孵化，要想成為騰訊、 阿里巴巴這樣的企業(yè)的概率還不及千分之一。
故作神秘
創(chuàng)業(yè)者把“點(diǎn)子”當(dāng)商業(yè)機(jī)密，與投資人談條件：“先給錢再說點(diǎn)子”。要知道，創(chuàng)業(yè)者是靠執(zhí)行獲勝，不是靠秘密的點(diǎn)子。
不誠信
創(chuàng)業(yè)者“盜竊”他人項(xiàng)目的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
沒重點(diǎn)
“描述不清晰，講話沒重點(diǎn)”。投資人希望，創(chuàng)業(yè)者能用一句話概述：“項(xiàng)目情況、用戶、市場和團(tuán)隊(duì)特色。不要浪費(fèi)彼此時(shí)間。”
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