創(chuàng)業(yè)的第一步，是選擇什么事情來(lái)做，開(kāi)飯館、加盟快遞、售賣化妝品，做一款手機(jī)游戲、小說(shuō)網(wǎng)站、垂直信息網(wǎng)站。這是創(chuàng)業(yè)磨礪心志的第一步，一個(gè)好的起始方向至關(guān)重要，如果方向選錯(cuò)可能會(huì)為創(chuàng)業(yè)橫生諸多波折，如何開(kāi)始這第一步?

　　做比想重要，很多人晚上想想千條路，早上起來(lái)走原路。每一次想到創(chuàng)業(yè)，總會(huì)想起諸多的困難，給自己諸多借口。然后想先睡覺(jué)明日再說(shuō)，明日何其多?古人誠(chéng)不欺我!

　　創(chuàng)業(yè)最重要的第一步，不是需要一個(gè)完美的idea，創(chuàng)業(yè)成功本來(lái)就是一個(gè)低概率事件。不過(guò)如果你想要變得跟別人不一樣，證明自己的想法與價(jià)值，改變?nèi)藗兊纳?，那么最重要的就是確立一個(gè)想法，然后去做。養(yǎng)老金、房貸、車貸，這一切都不能成為你停止不前的理由，跨出這一步，你就會(huì)面臨千萬(wàn)種折磨，同時(shí)也躋身成為創(chuàng)業(yè)大軍中的一員。

　　顧客忠誠(chéng)度可達(dá)80% 以男性為主

　　兩年前，陳亮租小店，開(kāi)出加盟簡(jiǎn)剪樂(lè)的第一家門店。如今，他在省內(nèi)開(kāi)了6家加盟店，單店每月凈利潤(rùn)在數(shù)千元至上萬(wàn)元不等。

　　陳亮以前曾經(jīng)營(yíng)過(guò)一家綜合性的發(fā)廊。在很多人看來(lái)，燙發(fā)染發(fā)和美容美甲服務(wù)才賺得到錢，對(duì)于改投簡(jiǎn)剪樂(lè)，陳亮說(shuō)，其實(shí)許多人都覺(jué)得發(fā)廊的毛巾不干凈、洗發(fā)水品質(zhì)不好。而且他發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)人在發(fā)廊理發(fā)后，回家還會(huì)再洗一次。“既然這樣，發(fā)廊為什么要打包提供洗頭服務(wù)呢?”另一方面，是基于經(jīng)營(yíng)成本的考慮。發(fā)廊以“大”立店，除了日漸上漲的店租和各種美發(fā)設(shè)施成本，人工成本也越來(lái)越高。更麻煩的是，招人越來(lái)越難。

　　記者從市內(nèi)幾家發(fā)廊了解到，90后最受發(fā)廊歡迎，但也最難招。他們大多不能吃苦，而洗頭工工作時(shí)間長(zhǎng)，雙手長(zhǎng)期泡在水里，很多人都不愿意干。

　　看到簡(jiǎn)剪樂(lè)模式，陳亮動(dòng)心了，很快便成為加盟商之一。陳亮回憶，開(kāi)店前兩個(gè)月，不少人都持懷疑觀望態(tài)度，不敢嘗試，因此他的店前兩個(gè)月一直虧損，但到第三個(gè)月收支基本持平，第四個(gè)月時(shí)有了盈利。陳亮說(shuō)，店開(kāi)得越久，接受這種理發(fā)模式的人就越多。如今，這家店已經(jīng)培養(yǎng)了一眾回頭客，雖然沒(méi)有會(huì)員模式，但客戶的忠誠(chéng)度能達(dá)到80%。

　　“我們的目標(biāo)客戶很明確，來(lái)的都是想簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單理個(gè)發(fā)的，男性客人占了7成。”陳亮還發(fā)現(xiàn)，很多小孩喜歡在簡(jiǎn)剪樂(lè)理發(fā)，去別的發(fā)廊反而會(huì)哭。“旁邊就是超市，父母給他們買點(diǎn)零食，店里準(zhǔn)備了一些玩具，小孩更喜歡這種熱鬧隨意的氛圍。”

　　資深商業(yè)人士宋愛(ài)斌認(rèn)為，在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間里，女性服務(wù)業(yè)態(tài)占了商場(chǎng)很大的比例。如今實(shí)體商場(chǎng)更加重視體驗(yàn)性消費(fèi)和家庭式消費(fèi)，快剪發(fā)廊以服務(wù)男性顧客和兒童為主，可以通過(guò)提高男性顧客的光顧率帶動(dòng)家庭式消費(fèi)。未來(lái)，占地面積小、平價(jià)快捷的快剪發(fā)廊有望成為各大商場(chǎng)的標(biāo)配。