2016創(chuàng)業(yè)需要準備什么
2016創(chuàng)業(yè)需要準備什么
現(xiàn)在進行創(chuàng)業(yè)也是需要一定的準備工作，最新的創(chuàng)業(yè)準備工作是怎么做的呢?小編為你帶來了“創(chuàng)業(yè)準備工作”的相關知識，這其中也許就有你需要的。
創(chuàng)業(yè)需要準備什么
學習所要創(chuàng)業(yè)行業(yè)的有關知識。
創(chuàng)業(yè)前，要了解所要投資行業(yè)的知識為創(chuàng)業(yè)做好準備，積累更多的知識來促進創(chuàng)業(yè)的發(fā)展，等到了創(chuàng)業(yè)的時候就可以運用所積累的知識為創(chuàng)業(yè)夢想而奮斗。
要養(yǎng)成自己獨立的個人風格。
每個人的處事方式都會有差別的，只有不同的處事方式才會帶來不同的效果。在創(chuàng)業(yè)之前可以不斷的嘗試、改進，最終以確認符合創(chuàng)業(yè)者的處事風格，這樣很容易被別人發(fā)現(xiàn)和接受。獨立以及獨特的個性能使人過目不忘，給人留下深刻的印象，增加投資合作的幾率。
要有一個穩(wěn)定的感情世界。
在創(chuàng)業(yè)時期，如果創(chuàng)業(yè)者私人情緒波動很大，也很容易影響創(chuàng)業(yè)的前進路程，私人生活已經(jīng)平和安定的人，一般都比生活動蕩不安的人有更大的機會獲得成功，所以創(chuàng)業(yè)準備一定要注意這一細節(jié)點。
要了解自己不足，揚長避短。
人無完人，每個人都有各自的缺點，這是每個創(chuàng)業(yè)者必須要明白的事。一定要從自己喜歡和擅長的方面去下手，充分發(fā)揮出創(chuàng)業(yè)者的長處，可以節(jié)約創(chuàng)業(yè)準備的時間和以及浪費不必要的精力。人人創(chuàng)業(yè)網(wǎng)提醒創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)準備時揚長避短才有利于提高創(chuàng)業(yè)之路的前進速度。
建立廣闊的人際關系網(wǎng)。
創(chuàng)業(yè)不僅僅是靠創(chuàng)業(yè)者體力和智力來實現(xiàn)的，有時還要善于借助他人的力量。廣闊的人際關系可以幫助創(chuàng)業(yè)者出謀劃策或者是提供資金幫助等，所以創(chuàng)業(yè)者在做創(chuàng)業(yè)準備工作時要充分的注重這一點，建立廣闊的人際關系網(wǎng)，這將有助于創(chuàng)業(yè)發(fā)展。
給自己留條后路。
一切皆有可能，創(chuàng)業(yè)有可能成功也有可能失敗，創(chuàng)業(yè)千萬不要給自己營造一條死胡同，世事多變，創(chuàng)業(yè)準備一定要做全面的計劃。如果給自己留好了后路，創(chuàng)業(yè)者沒有后顧之憂，才能大膽地往前走和放手去嘗試，才有成功的機會。
自主創(chuàng)業(yè)：創(chuàng)業(yè)我們需要準備些什么?
在當今的社會經(jīng)濟狀況下，大學生創(chuàng)業(yè)相比過去具有更多的市場機會，創(chuàng)業(yè)比率也在逐年遞增加。
大學生創(chuàng)業(yè)主要有兩方面的原因，一方面是具有沖動和強烈的好奇心，尤其是針對在校創(chuàng)業(yè)的學生，創(chuàng)業(yè)風險較低，成功與否的壓力較小，更多抱著實踐試試的心態(tài);另一方面是就業(yè)壓力頗大，伴隨著高校持續(xù)擴招和金融危機的影響，大學畢業(yè)生就業(yè)壓力越來越大。學院鼓勵大學生創(chuàng)業(yè)，但在創(chuàng)業(yè)的時候小伙伴你們知道創(chuàng)業(yè)需要準備點什么，這期我將要和大家講講創(chuàng)業(yè)初期所需要的準備。
創(chuàng)業(yè)意識
-創(chuàng)業(yè)意識
創(chuàng)業(yè)意識是人們從事創(chuàng)業(yè)活動的出發(fā)點和內(nèi)驅力，是創(chuàng)業(yè)的先導，是每個希望創(chuàng)業(yè)的人都必須首先強化創(chuàng)業(yè)意識。
創(chuàng)業(yè)意識具有主觀性、客觀性、超前性、能動性的特點，在創(chuàng)業(yè)實踐活動中，對創(chuàng)業(yè)者起動力作用。
創(chuàng)業(yè)意識可分為創(chuàng)業(yè)主體意識、直面風險意識、持續(xù)學習意識和優(yōu)化環(huán)境意識。
創(chuàng)業(yè)精神
-創(chuàng)業(yè)精神
創(chuàng)業(yè)精神是創(chuàng)業(yè)者從事創(chuàng)業(yè)實踐活動，產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)成果的主觀條件，也是創(chuàng)造性人格所必須具備的主體要素，可以說，沒有創(chuàng)業(yè)精神就不會有創(chuàng)業(yè)行動。
創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)活動中勇于創(chuàng)新、敢當風險、團隊合作、堅持不懈的行為是創(chuàng)業(yè)精神內(nèi)涵的高度凝練。
創(chuàng)業(yè)精神的本質(zhì)就是變革，創(chuàng)業(yè)就意味著創(chuàng)新，創(chuàng)新就意味著對現(xiàn)實的突破。創(chuàng)業(yè)是人們主觀、能動的實踐行為，能夠改變現(xiàn)有的環(huán)境條件，推陳出新。
創(chuàng)業(yè)動機
-創(chuàng)業(yè)動機
創(chuàng)業(yè)動機是實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標的一種內(nèi)在驅動力。驅動人們創(chuàng)業(yè)的動機有很多，如嘗試自己的能力、能夠自由地工作、利用自己的工作經(jīng)驗、做自己喜歡的事、提高收入、品嘗自己經(jīng)營事業(yè)的樂趣、為社會做貢獻。
創(chuàng)業(yè)動機主要分為生存型動機、機會性動機和混合型動機。
創(chuàng)業(yè)團隊的組建
-組建理想中的團隊
(一)保持團隊成員的異質(zhì)性
異質(zhì)型創(chuàng)業(yè)團隊所具有的多元化因素的特點 , 容易使思維在創(chuàng)業(yè)中相互撞擊 , 迸發(fā)出火花 , 對創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生正面的影響。
只有優(yōu)勢互補的團隊才能充分發(fā)揮組織的最大潛能 , 其創(chuàng)業(yè)成功的可能性才會更大。在人員配置上 , 創(chuàng)業(yè)者應注意個人性格與看問題的角度的不同 , 一般而言 , 如果團隊里總能有提出有建設性可行性建議的成員和不斷發(fā)現(xiàn)問題的批判性成員 , 這對創(chuàng)業(yè)的成功將是大有裨益的。但是 , 團隊成員之間的差異性也不能太大 。 如果成員之間存在較大的差異性 , 不要說能否經(jīng)常就項目本身進行討論和交流 , 就是在項目的理解和執(zhí)行上都會有很大的困難。
-團隊結構的完整性
(二)保證團隊結構的完整性
如果一個團隊在管理 、 營銷 、 生產(chǎn)技術 、 會計核算等經(jīng)營功能上是完備的 , 并且在每一職能上都有專業(yè)水平很高的成員負責 , 那么該團隊就是完整的團隊 。 在創(chuàng)業(yè)團隊成員的選擇上 , 創(chuàng)業(yè)者必須注意個人的專業(yè)知識結構 , 要求成員應盡可能地具有不同的專業(yè)知識 , 能夠勝任不同的工作崗位 , 這樣才能形成一個結構完整的團隊 。 一般來說 , 完整的創(chuàng)業(yè)團隊至少應包括以下 6 種角色 :1、團隊領導者2、高端技術人才3、專業(yè)資深人士4、市場銷售人才5、計劃執(zhí)行者6、會計核算人才。
-團隊運作高效性
(三)增進團隊運作的高效性
在組建團隊時應從戰(zhàn)略的高度出發(fā) , 搜尋那些未來企業(yè)發(fā)展所需要的人才加入團隊 。 組建一支技術過硬 、 講究質(zhì)量 、 工作效率高的隊伍能夠將人力資源優(yōu)勢轉變?yōu)槠髽I(yè)的競爭優(yōu)勢 , 在企業(yè)的啟動及運營過程的一系列活動中發(fā)揮重大作用 。 這樣的團隊能夠朝著同一方向高效率的工作 , 減少團隊運營中的一系列問題 , 從而大大提升企業(yè)的績效因此創(chuàng)業(yè)者應以戰(zhàn)略的眼光尋找創(chuàng)業(yè)伙伴 , 吸收優(yōu)秀的團隊成員 , 以保證企業(yè)能夠長期的生存和發(fā)展 。
一家好公司的20條鐵規(guī)
第1條鐵規(guī)：公司利益高于一切
公司是全體員工的生存平臺，個人利益不能亦不得與之發(fā)生沖突。一旦禍起蕭墻，輕則申斥處罰，重則革職走人。砸了老板或大伙兒的飯碗，誰也別想有好日子過。
第2條鐵規(guī)：團隊至高無上
團隊是各部門的生命線，在團隊力量支撐產(chǎn)業(yè)實體的市場經(jīng)濟時代，除非你是來自異域的月球空心人。
第3條鐵規(guī)：用老板的標準要求自己
個人薪水、抽成、獎金的分配雖然與工作業(yè)績相關，但它們最終是在老板所獲取的企業(yè)利益的源頭基礎上實現(xiàn)。所以為謀求自身利益的兌現(xiàn)和擴大，就有必要以老板的標準來要求自己。在團隊中，你的主管、你的客戶，都是你的老板，你的工作態(tài)度必須要超越他們，否則你將永遠是他們的指責對象。
第4條鐵規(guī)：把事情做在前面
什么算是敬業(yè)的標準?只有一個標準，這就是你所做的事情是在別人之前，還是之后。
如果是老板想到的事情，讓你去做的，你做完了，但這算不上是在前面，前面還有老板。如果老板還沒想到的事情，你做完了，很棒!
同樣地，比較對象還有主管、同事，看看自己的努力是在前面還是后面。面對一大攤子管理及后勤機關人員，讓人挑刺是很委屈很難受的，但要知道，做在前面就可以去挑別人的刺，如果你想改變局面的話。
第5條鐵規(guī)：響應是個人價值的最佳體現(xiàn)
個人價值的體現(xiàn)建立在團隊對你的需要程度上!所以，每當上司發(fā)出倡議或團隊中有人尋求工作支援的時候，在第一時間做出積極響應就是必須的事情，因為這關系到你的價值體現(xiàn)。
第6條鐵規(guī)：沿著原則方向前進
對于原則方向只能接受它，不能抗拒它。如果你打算堅持下來并期望有所作為。
那么，如何才能做好事情?很簡單，沿著公司明文規(guī)定的原則方向前進，不要偏離，不要為人所左右，包括你的主管的某些指令在內(nèi)。
第7條鐵規(guī)：先有專業(yè)精神，后有人才
各個部門中有各種各樣的人，但其中總有些人的存在是可有可無的，因為他們沒有專業(yè)精神，他們無法被人所倚重，他們只是部門中的一些省略號，注定將要在只尋求結果的模式和程序中消失。
因為專業(yè)精神，就是服務本身，服務既是指為客戶服務，又是指為自己周圍的同事服務。
第8條鐵規(guī)：規(guī)范就是權威，規(guī)范是一種精神
有的人做事永遠不能規(guī)范，因為他們從來沒有把它視為是必須的，所以他們永遠受到打壓，成績總是被人否定。
規(guī)范是一種精神，一種可貴的習慣，這是它不容易養(yǎng)成的原因。但是，沒有規(guī)范，就沒有權威，規(guī)范意味著你不但懂得做人和做事，而且懂得如何做好它們。
第9條鐵規(guī)：主動就是效率，主動、主動、再主動
主動的人是最聰明的人，是團隊中最好的伙伴，是人人都想要有的朋友。永遠要記住，主動精神是你最好的老師。在困難的時候能夠幫助我們的，是主動而不是運氣。
第10條鐵規(guī)：任何人都可成為老師
因為擔心犯錯誤或是為了尋找心理上的安全感，人們希望有個人能依靠，能給予指點，這是對的，問題是有人總是錯將領導當成唯一的老師。姑且不說身為領導的老師往往不喜歡笨小孩這一慘痛的教訓，事實上團隊中任何人都可成為你的老師，只要你虛心求教，而不是為了達成曲線救國的其它目的。因為你需要的只是知識，而不是老師。
第11條鐵規(guī)：做事三要素，計劃、目標和時間
永遠要有計劃，永遠要知道目標，永遠不要忘了看時間。
第12條鐵規(guī)：不要解釋，要結果
競爭社會中，許多時候，解釋是沒有意義的，這意味著你想推卸或要別人來承擔責任。
如果你不希望看到最后的結果，那么首先要做的是盡可能去改變過程。永遠記?。簶I(yè)績會說話，成就會說話。
第13條鐵規(guī)：不要編造結果，要卷起袖子干活
不要用可怕的結果嚇唬自己或是嚇唬別人，首先卷起袖子去干活。只有這樣才知道結果是否真的很可怕，經(jīng)驗表明，95%以上的可怕猜測會因為卷起袖子干活而自然消失。
第14條鐵規(guī)：推諉無效
在失敗面前，在錯誤面前，每個人都知道最不好的做法就是推諉，而推諉在團隊中是無效的。
團隊好比一根鏈條，總是推諉的人猶如鏈條中的沙子，會讓其他人感覺特別別扭，并且會讓人加深對你所犯錯誤的印象。
第15條鐵規(guī)：簡單、簡單、再簡單
不要太夸張，不要虛張聲勢，更不要節(jié)外生枝。尋找捷徑是提高工作效率的首要方法。同樣的一件事情，如果你能完成得比別人更簡單，就是好樣的。
第16條鐵規(guī)：做足一百分是本分
一百分是完美的表現(xiàn)，追求顧客滿意，追求完美服務。不要以為這是高要求，如果你能實現(xiàn)一百分，不過是剛剛完成了任務而已。
第17條鐵規(guī)：做人要低調(diào)，做事要高調(diào)，不要顛倒過來
低調(diào)做人，可以在你周圍保持健康的空氣，而高調(diào)做事，則可以贏得支持和聲譽。
第18條鐵規(guī)：溝通能消除一切障礙
溝通能力是從業(yè)人員的起碼素質(zhì)。不要怕溝通中的小麻煩，如果你不想面對更大的麻煩，就要溝通，就要協(xié)調(diào)周圍的一切。順暢不會從天而降，它是溝通的結果。
第19條鐵規(guī)：從業(yè)人員首先是架宣傳機器
作為企業(yè)流動的廣告窗口，不論穿行于大街小巷還是深入到城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村，你必須一路口水一路歌，不遺余力地做公司以及產(chǎn)品的吹鼓手，這是你最基本的工作任務。
當然，鼓動別人之前，先要鼓動自己!
第20條鐵規(guī)：永遠保持進取，保持開放心態(tài)
謙虛是擁有開放心態(tài)的表現(xiàn)。
在任何一個銷售部門中，最賺便宜的是兩種人，一種人勇于開拓進取，收獲是自己的，失敗是上司或老板的，更重要的是，這種人把自己的退路留給了老板或上司去照顧。另一種人是有開放心態(tài)的人，他們謙虛，他們可以有效接受別人的看法，所以他們的成功比別人快得多，自然收獲也大。
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