程序員如何做創(chuàng)業(yè)
程序員如何做創(chuàng)業(yè)
誰都可以做創(chuàng)業(yè)，程序員想做創(chuàng)業(yè)也是很不錯的想法，但是做創(chuàng)業(yè)應該怎么進行呢?程序員如何做創(chuàng)業(yè)這個問題由學習啦小編來為您解答!
程序員如何參與創(chuàng)業(yè)
確認你的創(chuàng)業(yè)意愿
大部分人對創(chuàng)業(yè)是有誤解的，一提到創(chuàng)業(yè)就想到在一個出租房不拿工資加班到死最后一夜成名一鳴驚人。其實現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)已經(jīng)很普遍了，不一定要破釜沉舟臥薪嘗膽，也并不是每個參與創(chuàng)業(yè)的人都要成為創(chuàng)始人和CEO。根據(jù)你的目標的不同，你可以在創(chuàng)業(yè)生態(tài)中選擇一個合適的位置。
我有一個無論如何都要做成的idea：創(chuàng)始人/CEO founder
我遇到了一個和我想法相同的人，我們決定一起做：聯(lián)合創(chuàng)始人 co-founder
我很認可某人的想法，我有很好的能力，我想幫他：合伙人 partner
我覺得創(chuàng)業(yè)很有錢途，想賭一把：已獲投資公司的核心員工，有期權的那種
我覺得創(chuàng)業(yè)很有意思，想體驗下：已獲投資公司的早期員工，如果你不缺錢，那么沒投資的公司也無所謂
程序員創(chuàng)業(yè)直接做CEO?
如果你沒有獨立做過能掙錢的軟件、上萬用戶的免費APP、粉絲數(shù)5萬以上的大號、每天PV10萬的網(wǎng)站，那么先別離職，選一個你喜歡的用業(yè)余時間做著試試。
很多東西不光是能力問題，也是喜好問題。我遇到不少很厲害的程序員CEO，他們過得并不開心。如果你不喜歡伺候一群爺(也就是你的用戶)，那么還是待在大公司，做一個靜靜敲鍵盤的美男子吧。
分清楚合伙人和聯(lián)合創(chuàng)始人
很少有人能分清楚合伙人和聯(lián)合創(chuàng)始人的區(qū)別，業(yè)界里邊叫起來也比較隨意。為了更清晰的說明，我對合伙人和聯(lián)合創(chuàng)始人做了如下定義：
聯(lián)合創(chuàng)始人對公司的業(yè)務方向是有發(fā)言權的，在董事會也應該有投票權的，不光是產(chǎn)品應該使用什么技術架構(gòu)，公司未來怎么發(fā)展，是否接受某輪投資，他都能影響甚至修改決策。
聯(lián)合創(chuàng)始人和創(chuàng)始人是平等的，有義務無條件盡自己的一切努力來保證公司的成功。
聯(lián)合創(chuàng)始人對創(chuàng)業(yè)的需求是內(nèi)在的，如果創(chuàng)始人不干了，他還是會干下去，他甚至會重新創(chuàng)建一家公司來實現(xiàn)這個想法。
合伙人則不同。
合伙人是輔助創(chuàng)始人的存在，大方向是創(chuàng)始人定的。他沒有決定權，只提供建議和意見，并幫助完成某一個方面的業(yè)務。相應的，合伙人不應該承擔聯(lián)合創(chuàng)始人的義務。
合伙人是可以在中后期加入的，不一定要在早期。相應的，中后期加入的合伙人的股份會少一些。
合伙人的創(chuàng)業(yè)需求是受創(chuàng)始人影響的，他不愿意完全主導一家公司(出于對自身能力的認知和喜好)，如果創(chuàng)始人不干了，他更愿意換一個團隊做合伙人。
之所以要分清楚，是因為有很多團隊忽悠程序員加入，給的是合伙人的權利(其實他心里想，一個技術懂什么業(yè)務)，卻要求你盡聯(lián)合創(chuàng)始人的義務(免費寫代碼)。
其實絕大部分情況下，技術人員都是以合伙人或者核心員工的身份參與創(chuàng)業(yè)，所以接下來重點說這兩種。
周鴻祎談程序員創(chuàng)業(yè)
程序員創(chuàng)業(yè)的特別之處
關于程序員創(chuàng)業(yè)，我之所以愿意談我的觀點，是因為我是程序員出身，也是從小公司做起來的，我自認為對待很多程序員個人包括共享軟件作者和一些小網(wǎng)站還是很好的。我希望和他們分享一些經(jīng)驗和體會。
首先，我想說的是聰明人不一定能成功，很多程序員很聰明，但我一看就知道他們不會成功。因為我看到了一些問題，而且現(xiàn)在太多程序員存在很多誤解。因此，我希望把我的觀點告訴程序員?；蛟S有一些程序員能夠清醒，某個人可能因為我的某一句話有了感覺，對他以后的成長產(chǎn)生了幫助，這就足夠了。
要知道，程序員總是以為自己優(yōu)秀所以就能成功，其實不是。中國的程序員大部分是盲目的：看看一些論壇就能夠感覺到，要么有一群人自我感覺極端的良好，以專家自居，要么就是一群藍領埋怨公司和社會環(huán)境不行，待遇不好。
應該說，中國程序員創(chuàng)業(yè)的成功率也是很低的。放眼望去，中國互聯(lián)網(wǎng)成功的人士有幾個是真正寫過十年軟件的。事實上，現(xiàn)狀和我們所能聽到的媒體宣傳的故事很不一樣。
很多程序員的最高理想就是寫一個共享軟件，一年可以掙幾百萬。但我希望談的不是告訴程序員如何掙錢，掙錢很容易，而是要告訴程序員如何去創(chuàng)業(yè)。比如雖然FlashGet的作者收入很高，衣食無憂，但從創(chuàng)業(yè)的角度看，它并沒有以商業(yè)公司的方式創(chuàng)業(yè)成功。
程序員在創(chuàng)業(yè)方面的欠缺
首先，我看到中國程序員的合作心態(tài)非常缺乏，我認為這是中國程序員最大的問題，當然這是有很多原因的。
大家經(jīng)常說這句話：態(tài)度決定一切。但事實上好程序員基本上都比較傲氣，因為程序員往往會覺得自己在做世界上一件十分偉大的事情，這就是驅(qū)動機器，修改一行代 碼，機器就能夠工作，可以產(chǎn)生各種不同的行為。這很容易會讓程序員產(chǎn)生一種錯覺，認為自己可以Control Everything。程序員的自信在編程上是非常需要的，但不是適合一切場合。如果我們不說這些，可能很多程序員到現(xiàn)在還不知道自己錯在哪里，仍然認為 自己是King of the World。
事實上，程序員的能力只是控制了一個機器。但創(chuàng)業(yè)僅僅具備了和機器打交道這一種能力是絕 對不夠的，他還需要和合作伙伴、競爭對手、投資人、員工甚至整個社會環(huán)境打交道。很多程序員因為已經(jīng)習慣了和機器打交道，不善于也不愿意其它的工作。很多程序員會內(nèi)心認為“營銷不是很簡單嘛，市場很簡單啊，管理也很簡單啊，”我認為這種心態(tài)是非常害人的。
程序員還是一個很固執(zhí)的人群，他覺得自己是機器的統(tǒng)帥，因此不會靈活，不會妥協(xié)。我當時也喜歡寫程序，但我知道如果自己沉迷于寫程序，肯定沒戲，所以是逼著自己改變角色。
優(yōu)秀的程序員不要自負
這兩天，我收到幾封程序員的來信。有一封信中大意說“我是個如此優(yōu)秀的程序員，為什么我就不能成功呢，請你指點。這里有我的blog地址，看完你就 會了解我了。”我想說的是：如果真的希望別人幫忙，就要把情況真實的說出來，而不是上來就說自己很優(yōu)秀，這種語言就會讓別人覺得很不舒服，不是很好的交流 方式。我還真看了那個blog，但看完之后，覺得這個程序員就是一個空想狂。
可以說，很多程序員實際上是優(yōu)秀帶來了自負，這種自負使得其不要說創(chuàng)業(yè)，可能在在公司中工作也會遇到問題。所以，我甚至認為程序員在創(chuàng)業(yè)方面遇到的困難比其它類型的人員更大。如果程序員希望主導一個創(chuàng)業(yè)，可能首先就要逼自己不是一個程序員。
程序員應持開放心態(tài)，尋求團隊合作
程序員首先要學會和別人合作。提到這點，很多程序員都會說“我正在帶著其他程序員寫程序啊，我會合作啊。”但這種合作是片面的，我所談的不僅僅是程序員和程序員之間的合作，而是包括了程序員和其它各種角色之間的合作。程序員相親，他們的語言比較能夠容易理解。但作為一個程序員，你能不能商業(yè)人員、銷售人員很好的合作呢。
我這些年還看到很多這樣的例子：程序員動不動就把目標定為比爾·蓋茨。其實，比爾蓋茨不應該成為程序員崇拜的目標對象，這會讓程序員迷失方向，因為微軟另外一個創(chuàng)始人保羅·艾倫才是真正的程序員。再看其它一些例子，Google的第20名 程序員都可以獲得五億美元。Adobe公司兩個創(chuàng)始人也是一個精通技術，一個對商業(yè)精通，這樣的搭配才能夠更好的成功。因此，對于很多程序員來說，一定要找準真正的榜樣，不要被外界的故事迷惑了頭腦。如果剖開一些故事的外表，你會發(fā)現(xiàn)國外很多成功的程序員，背后一定有一個很強大的商業(yè)感覺的人或者一個團隊。
程序員的商業(yè)感覺其實并 不是很好。即便有商業(yè)感覺，其實這只是一個靈感，一個創(chuàng)意，但要要做成、做大還需要一系列的管理、市場、運營，這些對于程序員是不可想象的。程序員要明 白，在自己不擅長的領域，找到一個可以彌補自己缺陷的合作團隊才是出路。加入一個創(chuàng)業(yè)團隊，可能個人占10%，但因為更容易成功，而且團隊可以做100分 的事情。而如果只是一個人做，很可能就失敗了。
這方面，國外的程序員對自己的長短比較清楚。在硅谷，很多程序員技術上都很牛，但他們 都非常知道自己只是在技術這個領域水平比較高，出了這個領域，自己什么都不是。正因為有了這種心態(tài)，他們特別懂得與人合作。我認為國外的程序員已經(jīng)普遍意 識到了這點，他們很愿意成為創(chuàng)業(yè)團隊中的一員而并非自己創(chuàng)業(yè)。
因此，程序員需要調(diào)整心態(tài)，不要把自己當作精英人物，要承認自己在編程方面是優(yōu)秀的，但永遠有人比自己更優(yōu)秀，對于其它的領域，很可能自己很無知。要知道，其實程序員的選擇其實是最少的，因此抱有開放的心態(tài)是最重要的。
程序員與創(chuàng)業(yè)要求還有哪些差距
我認為現(xiàn)在的很多程序員經(jīng)驗過于不足，他沒有認真踏實做過很多工作就奢談創(chuàng)業(yè)。如果一個程序員沒有在編程方面深入過，沒有積累，也就是半瓶子醋。這 樣的程序員我接觸過很多，他們自己也不清楚問題出在哪里，讓人感覺又愛又恨。我認為程序員既然要憑借自己的技術，那就一定要踏實，要能夠?qū)崿F(xiàn)任何創(chuàng)意。
但現(xiàn)在一些程序員自己沒有商業(yè)意識，卻又很自負，不相信別人，不理解的事情就不做。我遇到過很多程序員，他們對公司做什么方向都質(zhì)疑。他 們希望自己先想清楚，可是一想就浪費了很長時間。很多程序員就可悲在這里，積累的不多，看不到方向，但他也不相信自己的公司和老板，這是一個悖論，需要程 序員深刻反省。要知道，每個公司都有懂商業(yè)的人。
就這樣，一些程序員極端自負，另外有一些程序員碰了很多釘子之后，感覺很自卑，于是便認為國內(nèi)軟件業(yè)不行，最后出國或者打工，很少有程序員能對自己能做公正的評價。
國內(nèi)環(huán)境是否造成程序員浮躁的因素
我以前沒有仔細考慮過這點。但我想，不管怎樣，程序員需要先從自身找問題，因為大環(huán)境就是這樣了。我承認一個現(xiàn)實：程序員生存狀態(tài)并不是很好，但程序員很多報怨其實是一種不切實際的期望值和自身的缺陷產(chǎn)生的反差。
首先，產(chǎn)品沒有大小，只有市場的大小。很多人總是覺得這也小，那也看不上。認為公司做的產(chǎn)品很無聊，要做就要像某些人宣揚的那樣：做游戲一定要 做3D引擎，好像只有這樣才夠牛。這其實就是一種浮躁。很多程序員寫軟件總是很多bug，基礎知識也不牢固，沒有參加幾個項目，沒有寫過十萬行代碼，就奢 談做大項目，這有價值嗎?
而且我還發(fā)現(xiàn)有些程序員特別憤青，罵環(huán)境，罵老板，其實這只能把自己的心態(tài)搞的很壞。很多人剛進公司時做的很差，雖然工資少，但他沒有想到給公司增加了很多bug，公司實際上是在給他出學費。論壇上大家都在討論哪里活干得少錢拿的多。甚至還有人列了一些黑名 單。這種做法的結(jié)果就是程序員自己將周圍環(huán)境搞的烏煙瘴氣了。
有的程序員還非常喜歡指點江山，指點公司。我個人覺得這不是不可以，但 指責別的公司對個人沒有什么好處，因為存在就是合理的。如果看不到，恰恰證明是自己看不到。我看到很多程序員也寫blog，技術交流的我認為非常好，但有 些人是寫評論。我是覺得程序員不要做評論家，中國不缺評論家，最缺的是實干家。
總之，程序員一般過于自我。總生活在自我的世界中，就不可能真正了解世界是什么。我很早就意識到了這些問題，也努力的去客服。我的經(jīng)驗就是看別人如何做的好，為什么能夠做的好，什么是我所不能理解。程序員要學會慢慢站在別人立場上看問題。
最后給希望創(chuàng)業(yè)的程序員一點建議
對程序員來說，現(xiàn)在要做的也很簡單，這就是需要大量的實踐，要慢慢培養(yǎng)對產(chǎn)品，對商業(yè)的感覺。我的建議說出來可能有些忠言逆耳。對絕大多數(shù)程序員來 說，自己一個人成功的機率是很小的，所以我認為加入一個創(chuàng)業(yè)的團隊可能更為合適?，F(xiàn)在有很多初期創(chuàng)業(yè)的公司，也需要很多優(yōu)秀的程序員加盟。如果有理想，可 以選擇加入一個團隊，也有相應的股份，這方面我可以充當一個橋梁。
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