創(chuàng)業(yè)前準(zhǔn)備工作的通知

　　創(chuàng)業(yè)之前首先要做好哪些準(zhǔn)備，創(chuàng)業(yè)的工作有哪些需要關(guān)注的。創(chuàng)業(yè)之前寫那些主要的信息。小編給大家整理了關(guān)于創(chuàng)業(yè)前準(zhǔn)備工作的通知，希望你們喜歡!

　　創(chuàng)業(yè)前需要有哪些準(zhǔn)備工作

　　選出最適合自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

　　人人都可以創(chuàng)業(yè),但是,卻不是人人都可以創(chuàng)業(yè)成功的.這其間有著許許多多成功創(chuàng)業(yè)的小秘訣,而這些秘訣并非都來自創(chuàng)業(yè)成功個(gè)案的經(jīng)驗(yàn),很多是從失敗的例子中去反省、領(lǐng)悟而來的.綜合這些經(jīng)驗(yàn)談,創(chuàng)業(yè)者首先必須做的便是決定要從事哪一種行業(yè),哪一類項(xiàng)目?在你下決定之前,最好先為自己作個(gè)小小的測(cè)驗(yàn),了解自己在哪方面較有創(chuàng)意、潛力;哪方面的事業(yè)較能吸引自己的注意力、并鞭策自己奮往直前等.一旦做好選擇,接下來的許多課題便需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者一步步地去執(zhí)行,才能逐漸地邁向成功之路.

　　自我充電與堅(jiān)持學(xué)習(xí)的心態(tài)

　　有了完整的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子,下一步驟便是盡量讓自己多接觸各種信息與資源管道;諸如專業(yè)協(xié)會(huì)及團(tuán)體等組織機(jī)構(gòu).這些團(tuán)體、組織不僅可以幫助你評(píng)估自己的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與潛力,并可以盡早讓創(chuàng)業(yè)計(jì)劃到位.

　　其它有效的資源:諸如創(chuàng)業(yè)者的自傳、創(chuàng)業(yè)叢書、商業(yè)雜志等;或是專業(yè)的商業(yè)組織,如中小企業(yè)管理局的計(jì)劃書顧問群等,也都可以提供許多的好材料給創(chuàng)業(yè)者去腦力激蕩.創(chuàng)業(yè)者也可主動(dòng)出擊,把公司信息告知當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)組織、團(tuán)體等來增加公司曝光率.即使有可能遭受到地區(qū)性競(jìng)爭(zhēng)者的妒忌,你還是可以試著與其它地區(qū)的同業(yè)交換創(chuàng)業(yè)心得、征詢適時(shí)的忠告.有很多成功的創(chuàng)業(yè)者都有這種相同的經(jīng)驗(yàn),差別只是解決方法不同而已,所以別太早死心,枉送別人的美意.

　　慎選品牌或公司名稱

　　最佳的品牌或公司名稱是要能夠充分反映你的產(chǎn)品或服務(wù)與眾不同的特色及單一性.基本上,品牌或公司名稱與產(chǎn)品之間的關(guān)系是成正比的;亦即是要能在消費(fèi)者或顧客群的心目中產(chǎn)生一種緊密的聯(lián)想力.具創(chuàng)意的品牌或公司名稱不僅有助于建立品牌的形象,同時(shí)也能打動(dòng)顧客的購(gòu)買欲.選擇的品牌或公司名稱時(shí)應(yīng)該具有前瞻性與遠(yuǎn)見;所選擇的品牌或公司名稱要能很有彈性地將自己推薦給消費(fèi)者.最后,別忘了先作注冊(cè)公司名稱調(diào)查,確定你所選擇的名稱仍然還未被登記或已在公司商標(biāo)法的保護(hù)中.切記,別取一個(gè)過于冗長(zhǎng)的名稱,消費(fèi)者不容易記得.

　　決定公司的合法組織與法律架構(gòu)

　　在開始計(jì)劃營(yíng)運(yùn)前你必須選擇何種法定組織架構(gòu)適合你的創(chuàng)業(yè)大計(jì).簡(jiǎn)而言之,首先你必須決定是要自己創(chuàng)業(yè)?還是合伙創(chuàng)業(yè)?如果選擇合伙創(chuàng)業(yè),公司的起始資本額要如何分配?合伙創(chuàng)業(yè)的模式可以是有限股份公司制或是以一集團(tuán)公司名稱方式創(chuàng)業(yè).這中間并沒有一套可依循的準(zhǔn)則,來分析各種可能狀況以區(qū)分孰優(yōu)孰劣;因此,你必須先了解各種公司組織型態(tài)的利弊及運(yùn)籌方式,再選擇最適合組合模式配合你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃方式.

　　盡管各種公司營(yíng)運(yùn)架構(gòu)有些細(xì)微的差異性,但是最需要注意的焦點(diǎn)是一旦公司營(yíng)運(yùn)出狀況時(shí),公司內(nèi)部將由誰(shuí)負(fù)起最后法律上的財(cái)務(wù)責(zé)任?舉例來說,以獨(dú)資或合伙人型態(tài)創(chuàng)業(yè),公司組織法要求個(gè)人自行負(fù)擔(dān)公司的債務(wù)歸屬問題.也就是說,一旦公司因牽連上財(cái)物官司而敗訴,則個(gè)人名下所屬財(cái)產(chǎn)及不動(dòng)產(chǎn)等都會(huì)受到法院的扣押、拍賣以償還債務(wù).無論一開始你選擇哪一種經(jīng)營(yíng)模式,都不代表公司的經(jīng)營(yíng)體制已經(jīng)定型不變,還是可以依據(jù)公司的發(fā)展與未來潛力做適時(shí)的變更.

　　評(píng)估一份具體的預(yù)算報(bào)告

　　經(jīng)營(yíng)一項(xiàng)有利潤(rùn)的新事業(yè)必須要有充分的流動(dòng)資金,并且要能與實(shí)際經(jīng)營(yíng)運(yùn)作時(shí)所需的開銷相平衡,是以草擬一份年度預(yù)算表是必要且馬虎不得的.要草擬一份精確的年度預(yù)算表并不容易,即使是一位最有預(yù)算概念的大師來編列預(yù)算表,還是多少會(huì)有低估預(yù)算,或遺漏些小細(xì)節(jié),這些小細(xì)節(jié)常常是發(fā)生在預(yù)算表中的雜支及超支項(xiàng)目;另外,有時(shí)公司成長(zhǎng)太快也會(huì)出現(xiàn)這些小麻煩.總之在開始編列預(yù)算時(shí)必須注意的是公司草創(chuàng)第一年的年度預(yù)算應(yīng)該包括公司首次營(yíng)運(yùn)費(fèi)用及持續(xù)營(yíng)運(yùn)的每個(gè)月開銷.

　　不管公司狀況如何,一份理想的預(yù)算報(bào)告最好在編列預(yù)算時(shí),稍微調(diào)高所需預(yù)算比例,直到公司可以負(fù)擔(dān)營(yíng)運(yùn)成本以及本已低估的獲利能力.最好是聽聽其它同業(yè)的意見,并在編列具體的預(yù)算評(píng)估表時(shí)能按照專家建議,把最好和最壞的財(cái)務(wù)評(píng)估案例折衷試算,然后把預(yù)算設(shè)定于兩者之間.專家則建議去一趟會(huì)計(jì)事務(wù)所將會(huì)讓你對(duì)公司的開銷、營(yíng)收及流動(dòng)資本運(yùn)作計(jì)劃更了解.

　　選對(duì)地址,事半功倍

　　在決定了自主創(chuàng)業(yè)也選好了項(xiàng)目之后,接下來最重要的恐怕就是選址的問題了.選址對(duì)于辦公司開店鋪到底有多重要?專家的看法是:不論創(chuàng)立任何企業(yè),地點(diǎn)的選擇都是決定成敗的一大要素,尤其是以門市為主的零售、餐飲等服務(wù)業(yè),店面的選擇,更往往是成敗的關(guān)鍵,店鋪未開張,就先決定了成功與否的命運(yùn).可以說,好的選址等于成功了一半.

　　盡管在選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地時(shí),各行業(yè)的考慮重點(diǎn)不盡相同,但是有兩項(xiàng)因素是絕對(duì)不可忽略的.即租金給付的能力和租約的條件.經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地租金是最固定的營(yíng)運(yùn)成本之一,即使休息不營(yíng)業(yè),都照樣得支出,尤其在房?jī)r(jià)狂飆后,租金往往是經(jīng)營(yíng)者的一大負(fù)擔(dān),不能不好好"計(jì)較".有些貨品流通迅速、體積小而又不占空間的行業(yè),如精品店、高級(jí)時(shí)裝店、餐廳等,負(fù)擔(dān)得起高房租,可以設(shè)于高租金區(qū);而家具店、舊貨店等,因?yàn)樾枰^大的空間,最好設(shè)置在低租金區(qū).租約有固定價(jià)格及百分比兩種,前者租金固定不變,后者租金較低,但業(yè)主分享總收入的百分比,類似以店面來投資作股東.租期可以訂為不同時(shí)限,但對(duì)于初次創(chuàng)業(yè)者來說,最劃算的方式是訂一年或兩年租期,以預(yù)備是否有更新的選擇.

　　募集充足的創(chuàng)業(yè)資金

　　俗話說的好:"用錢創(chuàng)造財(cái)富!"在眾多創(chuàng)業(yè)失敗的例子中,資金的不足經(jīng)常是最后讓創(chuàng)業(yè)者黯然落下"英雄淚"的主要原因.因此,信心滿滿的創(chuàng)業(yè)者別忘了在公司正式營(yíng)運(yùn)前,一定得先把資金募集充足;換言之,創(chuàng)業(yè)者必須明白公司在草創(chuàng)期的第一年內(nèi)可能無法賺到一毛錢,創(chuàng)業(yè)者因而要有所警悟及萬全的準(zhǔn)備,以度過難關(guān).

　　創(chuàng)業(yè)者在籌措創(chuàng)業(yè)資金時(shí),必須是以能支付公司創(chuàng)業(yè)第一年內(nèi)所有的營(yíng)運(yùn)開銷為目標(biāo).一般而言,除非中了彩票第一特獎(jiǎng)外,創(chuàng)業(yè)者的最簡(jiǎn)單、最方便的募集資金方式便是從每月的薪資袋中節(jié)省下來.如果這方式對(duì)你而言并不是個(gè)好辦法,向外募款的辦法也是最普遍的資金來源.

　　創(chuàng)業(yè)者募集創(chuàng)業(yè)資金的來源相當(dāng)多,簡(jiǎn)單的說,親戚、朋友、銀行、房屋抵押、退休金,甚至是信用卡借貸也能派上用場(chǎng).但是,創(chuàng)業(yè)者必須謹(jǐn)記在心的是,一位成功的創(chuàng)業(yè)者總是知道如何善用各種管道去募集充足的資金,來做為創(chuàng)業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)后盾,千萬不可只從單一管道取得資金,以免一旦資金吃緊時(shí)找不到后路來救急.

　　完成公司登記及了解各種法律相關(guān)條文

　　就在開始營(yíng)業(yè)之前,你必須去了解所有與商業(yè)法規(guī)相關(guān)條文規(guī)定、執(zhí)照或許可證申請(qǐng)的細(xì)節(jié)與表格.切記一點(diǎn),各縣市政府對(duì)營(yíng)利事業(yè)單位的規(guī)定可能有所差異,因此別忘了詢問在你工作室或辦公室所在縣市區(qū)域內(nèi),有哪些是該特別注意的法律規(guī)范條文.通常,你可以在各地的中小企業(yè)協(xié)會(huì)或商會(huì)取得這些信息;同時(shí),別忘了留意營(yíng)業(yè)執(zhí)照相關(guān)申請(qǐng)規(guī)定及辦法.

　　創(chuàng)業(yè)前準(zhǔn)備工作的通知

　　一、要善于把握創(chuàng)業(yè)機(jī)遇

　　現(xiàn)在不少人在感慨，錢越來越難掙，其實(shí)只要處處留心皆商機(jī)，錢就在你的身邊，關(guān)鍵看你能不能抓住每個(gè)機(jī)遇。

　　為什么有的創(chuàng)業(yè)者能賺到錢，因?yàn)樗麄兛偰茉谌松邪l(fā)現(xiàn)并牢牢抓住真正的機(jī)遇。有位哲人說過：“世界上并不缺少美，缺少的只是發(fā)現(xiàn)美的眼睛。”同樣在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，并不缺少機(jī)遇，缺少的也是發(fā)現(xiàn)機(jī)遇的眼睛。

　　凡是賺了錢的人，他們獲取成功的一個(gè)共同特質(zhì)就是：善于緊緊抓住每一個(gè)機(jī)遇，機(jī)遇對(duì)每個(gè)人來說都是平等的，而成功的人之所以能每每抓住每一個(gè)機(jī)遇，完全是由于他們?cè)谏钪刑幪幜粜?，具有一雙捕捉機(jī)遇的慧眼...

　　機(jī)會(huì)一旦出現(xiàn)，就要立馬抓住、只有這樣，才能獲得成功!!!

　　二、編寫好商業(yè)計(jì)劃書

　　對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說，想要使自己的事業(yè)快速成長(zhǎng)、壯大，提高用戶的忠誠(chéng)度，說服優(yōu)秀員工愿意與你一起承擔(dān)風(fēng)雨，這時(shí)一份訴諸文字的商業(yè)計(jì)劃書便可讓員工詳細(xì)了解公司的文化與企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念...

　　一旦決定了適合公司的計(jì)劃書類型后，接下來就是要將它組織起來，計(jì)劃書的組織沒有對(duì)與錯(cuò)，只有適合不適合，一般它包含：

　　>>>>封面設(shè)計(jì)

　　精致的封面設(shè)計(jì)可以為整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書加分不少，封面不但要把公司的名稱和地址打上去，同時(shí)還必須要把主要聯(lián)絡(luò)人(通常是創(chuàng)業(yè)者)和聯(lián)系電話也一并打出來，封面上還應(yīng)記載印刷的份數(shù)和編號(hào)表示公司對(duì)這件事的關(guān)注

　　當(dāng)然也要警告讀者，此計(jì)劃書內(nèi)容屬于私人資料，不可加以拷貝和傳播...

　　>>>>目錄要詳細(xì)

　　目錄盡可能地做到詳細(xì)，并須附上每一部分的頁(yè)數(shù)號(hào)碼，方便相關(guān)人員在閱讀商業(yè)計(jì)劃書的時(shí)候，不喜歡從頭開始讀起...

　　>>>>創(chuàng)業(yè)者的話

　　創(chuàng)業(yè)者的話是整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書的縮影，它不是一則摘要、簡(jiǎn)介、序言或是隨便拼湊出來的重點(diǎn)，這部分內(nèi)容可以說是商業(yè)計(jì)劃書里所有內(nèi)容中最關(guān)鍵的。

　　>>>>公司狀況

　　這部分重點(diǎn)講述的是公司的策略和內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，在寫作過程中，必須要從公司的歷史和現(xiàn)況角度來切入，要語(yǔ)言簡(jiǎn)潔，尤其是公司的發(fā)展過程不可長(zhǎng)篇大論。

　　>>>>市場(chǎng)分析

　　市場(chǎng)分析要具有可信度，要求有理有據(jù)，比如：誰(shuí)是潛在的買主?人數(shù)有多少?這部分重點(diǎn)是要識(shí)別出有前景的客戶，而且最好能估算出有多少人可以成為公司真正的客戶。

　　>>>>產(chǎn)品或服務(wù)

　　與其他部分相比而言，這部分是整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書中比較容易寫的，因?yàn)榇蟛糠值慕?jīng)營(yíng)者對(duì)他們自己的產(chǎn)品或服務(wù)都有很深的研究，而這部分正是企業(yè)家可以充分發(fā)揮的地方。

　　>>>>銷售和促銷方式

　　必須要說明銷售的具體方式，是要由公司自己的銷售人員來進(jìn)行，還是通過制造商所派的代表、或者是要利用快遞方式?產(chǎn)品或服務(wù)如何進(jìn)行促銷?是用廣告還是第三方平臺(tái)或者公關(guān)公司?

　　>>>>財(cái)務(wù)管理

　　這是探討一些頭疼的財(cái)務(wù)相關(guān)問題，并須加入一些財(cái)務(wù)數(shù)字、預(yù)測(cè)，一般包括：現(xiàn)金流量表、損益表和資產(chǎn)負(fù)債表。

　　>>>>附件的內(nèi)容

　　這部分重點(diǎn)是企業(yè)的策略和經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。

　　三、籌措充足的資金

　　在確定項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書后，接下來就是籌措充足的資金了，如果沒有適度的資金，再好的創(chuàng)業(yè)方案都只是一紙空文，籌集資金作為創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)，是一項(xiàng)極其重要又復(fù)雜的工作。

　　然而創(chuàng)業(yè)遇到自有資金不足的情況是在所難免，這時(shí)人們第一想到的是向身邊的親朋好友借錢，但借錢往往成為親朋好友間比較避諱的話題，因此借錢也需要技巧，比如：

　　1、思索對(duì)方與你的關(guān)系

　　2、做好借不到的心理準(zhǔn)備

　　3、有借有還，再借不難

　　總之 ，不管怎么樣，創(chuàng)業(yè)者一定要保證有了充足的資金，才能開始踏上創(chuàng)業(yè)之路...

　　四、創(chuàng)業(yè)者要考慮外部創(chuàng)業(yè)環(huán)境

　　全面考慮環(huán)境是創(chuàng)業(yè)中必不可少的一環(huán)，創(chuàng)業(yè)者要做的是在這些環(huán)境中分析自身的優(yōu)拋與劣勢(shì)，以及面臨的機(jī)遇與危險(xiǎn)。通過SWOT分析，可以結(jié)合環(huán)境對(duì)企業(yè)的內(nèi)部能力和素質(zhì)進(jìn)行評(píng)價(jià)，弄清企業(yè)相對(duì)于其他競(jìng)爭(zhēng)者所處的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，幫助企業(yè)制訂競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略...

　　市場(chǎng)機(jī)會(huì)主要來源于：

　　1、某種產(chǎn)品供應(yīng)短缺

　　2、使用新的方法向顧客提供現(xiàn)有的服務(wù)

　　3、向顧客提供新的產(chǎn)品或服務(wù)

　　五、準(zhǔn)確定位目標(biāo)市場(chǎng)

　　很多創(chuàng)業(yè)者失敗的根源不在技術(shù)或產(chǎn)品上，而是在定位上，市場(chǎng)定位是創(chuàng)業(yè)者面臨的最大挑戰(zhàn)，準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位能使創(chuàng)業(yè)者知道自己的利潤(rùn)在哪兒，定位不清晰，就如同向乞丐叫賣珠寶，產(chǎn)品再好，也難逃失敗的結(jié)局。

　　創(chuàng)業(yè)者要做出正確的有效定位，需要遵守：

　　1、確定定位層次，就是要明確所要定位的客體，這個(gè)客體可以是公司、行業(yè)、產(chǎn)品組合，還是特定的產(chǎn)品或服務(wù)。

　　2、識(shí)別重要屬性，識(shí)別影響目標(biāo)市場(chǎng)顧客購(gòu)買決策的重要因素，這些因素就是所要定位的客體應(yīng)該或者是必須具備的屬性，或者是目標(biāo)市場(chǎng)顧客具有的某些重要的共同特征。

　　3、繪制定位圖，在識(shí)別了重要屬性后，就要繪制定位圖，并在其上標(biāo)出本企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)者所處的位置。

　　4、評(píng)估定位選擇，一是強(qiáng)化現(xiàn)有位置，避免正面打擊沖突，二是尋找市場(chǎng)空缺，獲取先占優(yōu)勢(shì)，三是競(jìng)爭(zhēng)者重新定位

　　5、執(zhí)行定位，定位最終需要通過各種溝通手段如廣告、員工的著裝和行為舉止以及服務(wù)的態(tài)度、質(zhì)量等載體傳遞出去，并被顧客 所認(rèn)同。

　　五、設(shè)計(jì)一個(gè)優(yōu)秀的LOGO

　　每個(gè)logo都是企業(yè)的重要標(biāo)志或重要特征，它是企業(yè)的形象，作為創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該都知道企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)CIS，簡(jiǎn)單地講就好像是人的相貌、穿著、打扮。因此CIS對(duì)一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展具有重要的價(jià)值。

　　LOGO設(shè)計(jì)分類

　　1、字體標(biāo)志，對(duì)商號(hào)名稱的字體造型或衍生圖案加以設(shè)計(jì)組織的一種企業(yè)標(biāo)志，具有簡(jiǎn)潔明快的特點(diǎn)，無論是中文章、英文還是數(shù)字都可進(jìn)行設(shè)計(jì)，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)LOGO應(yīng)包含：

　　1)簡(jiǎn)潔醒目

　　2)新穎獨(dú)特

　　3)優(yōu)美精致

　　4)準(zhǔn)確相符

　　2、企業(yè)標(biāo)志的設(shè)計(jì)，重在創(chuàng)意

　　1)設(shè)計(jì)要符合作用對(duì)象的直觀接受能力、審美意識(shí)、社會(huì)心理和禁忌

　　2)構(gòu)思須慎重推敲、力求深刻，巧妙，新穎、表達(dá)準(zhǔn)確

　　3)構(gòu)圖要美觀、適形

　　4)色彩要單純、強(qiáng)烈、醒目

　　五、為企業(yè)起一個(gè)好的名字

　　一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)名字，在商業(yè)上具有重要價(jià)值，這是人們的共識(shí)，在給公司起名時(shí)應(yīng)仔細(xì)研究消費(fèi)心理以及市場(chǎng)的發(fā)展變化，為公司選取一個(gè)給人印象深刻、具有時(shí)代感與沖擊力的名字，當(dāng)然在起名時(shí)一定要去當(dāng)?shù)毓ど叹秩ズ嗣欠癖徽加?..

　　給企業(yè)起名要把握以下要點(diǎn)：

　　1、名稱要簡(jiǎn)潔明快

　　2、名稱要具備獨(dú)特性

　　3、名稱要有影響力

　　4、與經(jīng)營(yíng)理念相匹配

　　5、響亮易上口

　　6、要有時(shí)代感

　　7、寓于吉祥色彩

　　8、通用性

　　六、為公司選址

　　不多說，自己看著辦...

　　七、辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照的步驟

　　對(duì)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來說，了解辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照的程序，可減少不必要的時(shí)間與精力消耗，創(chuàng)業(yè)者需要做以下準(zhǔn)備：

　　1、文件、資料的準(zhǔn)備，主要包括預(yù)先核準(zhǔn)通知書，法人身份證、公司成立協(xié)議、租賃合同、房產(chǎn)證復(fù)印件、股東名冊(cè)及股東聯(lián)系電話、地址

　　2、擬寫公司章程

　　3、刻法人私章

　　4、領(lǐng)取銀行詢征函

　　5、開立驗(yàn)資帳戶

　　6、辦理驗(yàn)資報(bào)告

　　7、辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)昭

　　8、刻公章和財(cái)務(wù)章

　　9、辦理組織機(jī)構(gòu)代碼證(現(xiàn)在貌似不用了)

　　10、去銀行開基本戶

　　11、備案

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