機(jī)會總是垂青有準(zhǔn)備的人、不打無準(zhǔn)備之仗……這些話語都說明了計劃的重要性寫創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃書的重點(diǎn)內(nèi)容有那些。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃書的重要性，給大家作為參考，歡迎閱讀!

　　創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃書的重要性

　　一份高質(zhì)量的商業(yè)計劃書是基于產(chǎn)品分析、把握行業(yè)市場現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢、綜合研究國家法律法規(guī)、宏觀政策、產(chǎn)業(yè)中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策及地方政策、項目團(tuán)隊優(yōu)勢等基本內(nèi)容，著力呈現(xiàn)項目主體現(xiàn)狀、發(fā)展定位、發(fā)展遠(yuǎn)景和使命、發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)運(yùn)作模式、發(fā)展前景等，深度透析項目的競爭優(yōu)勢、盈利能力、生存能力、發(fā)展?jié)摿Φ?，最大限度地體現(xiàn)項目的價值。

　　一般而言，商業(yè)計劃書具有如下三方面的作用：

　　首先，商業(yè)計劃書可以作為項目運(yùn)作主體的溝通工具。

　　商業(yè)計劃書必須著力體現(xiàn)企業(yè)(項目)的價值，有效吸引投資、信貸、員工、戰(zhàn)略合作伙伴，包括政府在內(nèi)的其他利益相關(guān)者。

　　其次，商業(yè)計劃書可以作為項目運(yùn)作主體的管理工具。

　　商業(yè)計劃書可視為項目運(yùn)作主體的計劃工具，引導(dǎo)公司走過發(fā)展的不同階段，規(guī)劃具有戰(zhàn)略性、全局性、長期性。

　　第三，商業(yè)計劃書可以作為項目運(yùn)作的行動指導(dǎo)工具。

　　商業(yè)計劃書內(nèi)容涉及到企業(yè)(項目)運(yùn)作的方方面面，能夠全程指導(dǎo)項目開展工作。

　　創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容列舉

　　既然計劃書如此之重要，它不僅直接影響創(chuàng)業(yè)發(fā)起人能否找到合作伙伴，而且還會影響到融資的難易程度。那創(chuàng)業(yè)計劃書到底包含哪些內(nèi)容?又怎么如何進(jìn)行寫作呢?

　　通常而言，一本合格的創(chuàng)業(yè)計劃書主要由以下幾個章節(jié)構(gòu)成：

　　第一章：事業(yè)描述。描述所進(jìn)入的行業(yè)、賣的產(chǎn)品、主要客戶群體，以及所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期等等。

　　第二章：產(chǎn)品/服務(wù)。描述產(chǎn)品和服務(wù)到底是什么，有什么特色，與競爭者相比有什么優(yōu)勢。

　　第三章：市場。該部分在創(chuàng)業(yè)計劃書中具有重要的地位，因為市場狀況直接決定創(chuàng)業(yè)的成敗。該部分要確定目標(biāo)市場，是既有市場又有客戶，還是在新的市場開發(fā)新客戶?

　　第四章：地點(diǎn)。一般公司對地點(diǎn)的選擇可能影響不是很大，但是如果要開店，店面地點(diǎn)的選擇就很重要。

　　第五章：競爭。“知己知彼，百戰(zhàn)百勝。”在進(jìn)入一個市場前，必須要對市場既有競爭者、潛在競爭者做充分地分析。

　　此外，創(chuàng)業(yè)計劃書的后幾部分分別為：管理、人事、財務(wù)需求與運(yùn)用、風(fēng)險、成長與發(fā)展。只要創(chuàng)業(yè)者對以上幾個部分，都進(jìn)行充分分析，認(rèn)真研究，那么相信大家可以寫出漂亮的創(chuàng)業(yè)計劃書。

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