創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備一般包括的內(nèi)容
創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備一般包括的內(nèi)容
創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備一般都包括什么準(zhǔn)備呢?具體的內(nèi)容有什么?看完學(xué)習(xí)啦小編整理的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備一般包括的內(nèi)容后你就會明白了!文章分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!
創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備一般包括的內(nèi)容
創(chuàng)業(yè)即自己開創(chuàng)事業(yè)，是個人在充分考慮自身條件、經(jīng)過縝密的市場調(diào)查和準(zhǔn)備后開辦小商店、小工廠、小服務(wù)部等的過程。創(chuàng)業(yè)猶如打仗，存在很大的風(fēng) 險，只有“知已知彼”，才能“百戰(zhàn)不殆”，不可不做充分準(zhǔn)備。創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備一般包括自身條件準(zhǔn)備、創(chuàng)業(yè)項目確定和創(chuàng)業(yè)條件準(zhǔn)備三個方面。
一、自身條件準(zhǔn)備
并不是每一個都適合創(chuàng)業(yè)，也并非每一個創(chuàng)業(yè)者都能成功!要想創(chuàng)業(yè)成功，創(chuàng)業(yè)者首先需要準(zhǔn)備自身的條件：
1、了解自己是否具有創(chuàng)業(yè)意向
2、明確自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)
3、分析自己的職業(yè)心理特征
4、參加創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)。
二、創(chuàng)業(yè)項目選定在分析自身條件和了解創(chuàng)業(yè)機會的基礎(chǔ)上，創(chuàng)業(yè)者可以對創(chuàng)業(yè)項目做初步的選擇，即選擇創(chuàng)業(yè)的切入點。是辦修理廠，還是辦加工廠; 是開美發(fā)中心，還是進行軟件開發(fā);是開商場，還是經(jīng)營酒店;是個人獨立經(jīng)營，還是與人合作經(jīng)營。選擇的正確與否直接關(guān)系到創(chuàng)業(yè)的成敗、興衰。因此，創(chuàng)業(yè)者 首先要對現(xiàn)階段國家政策進行認(rèn)真的學(xué)習(xí)，深刻地領(lǐng)會，明確哪些行業(yè)是鼓勵發(fā)展的，哪些是加以限制的。選項一定要有發(fā)展前景，絕不能因利益驅(qū)動的短期行為而 貽誤遠大前程。其次，應(yīng)從選擇自己熟悉的社會經(jīng)濟熱點。再次，必須對所選的項目進行深入、細(xì)致、認(rèn)真的市場調(diào)查。因為對創(chuàng)業(yè)項目的初步選擇多半是憑自己的 經(jīng)驗、興趣、閱歷和對社會的籠統(tǒng)認(rèn)識而作出的，要全面了解其可行性、風(fēng)險和前景，還需要進行周密的市場調(diào)查。通過市場調(diào)查可以了解相關(guān)店鋪或工廠、公司的 營業(yè)面積、場地租金、員工薪酬、月營業(yè)額、利潤、所需設(shè)備及設(shè)備價格等方面的信息;了解可能的顧客(客戶)的群體，了解他們可能數(shù)量、分布、文化層次、消 費水平及消費需求;了解自己的競爭對手，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該清楚，在自己未來的經(jīng)營范圍內(nèi)，有多少家同類型的小店、小廠、小公司，它們占據(jù)的市場份額有多大，它們 的經(jīng)營方式有什么特點，在哪些方面還能滿足顧客的需求等等。在此基礎(chǔ)上，從技術(shù)和經(jīng)濟角度對所選項目進行評估、測算，最后確定切實可行的創(chuàng)業(yè)項目。
三、創(chuàng)業(yè)條件準(zhǔn)備
創(chuàng)業(yè)條件準(zhǔn)備主要包括地址選擇、資金籌措、手續(xù)辦理。
企業(yè)選址要根據(jù)行業(yè)特點確定。生產(chǎn)、加工類創(chuàng)業(yè)項目的地址選擇一般要考慮：
1 滿足生產(chǎn)、加工需要。種植要有土地，養(yǎng)殖要靠水，建材加工要有場地。
2 交通便利。
3 租金可以承受。
4 員工的生活便利、安全。
商業(yè)店鋪、餐館、各種服務(wù)部的選址要考慮：人口密度大而且流動性大，在鬧市區(qū)或繁華地段，交通便利且易停車;在特定的場所(如學(xué)校、車站、醫(yī)院等)附近;同行密集地。
籌集創(chuàng)業(yè)資金一般有兩個渠道：一是創(chuàng)業(yè)的資本金，二是銀行貸款金。銀行貸款，希望貸給資本金與負(fù)債1比1左右的企業(yè)，這樣的企業(yè)抗風(fēng)險能力和還 債能力較強。個體、家庭經(jīng)濟資金的籌集比較簡單，主要是自籌。合作創(chuàng)業(yè)，合作人共同出資籌辦，要明確彼此間的權(quán)利和義務(wù)，明確合作者的出資額、出資方式以 及各自承擔(dān)的責(zé)任，共同經(jīng)營，共擔(dān)風(fēng)險，共享盈利。
開店辦廠辦公司都要具有合法的經(jīng)營資格，辦理相應(yīng)的手續(xù)，這些手續(xù)主要包括工商注冊、稅務(wù)登記、勞動用工、銀行開戶、各種行業(yè)相應(yīng)的許可證等。 其中，個體工商戶和民營企業(yè)的工商注冊一般要經(jīng)歷3個步驟：一是申請和受理;二是審查和核準(zhǔn);三是發(fā)照和公告。稅務(wù)辦理的步驟主要包括辦理稅務(wù)登記、辦理 納稅申報和辦理納稅繳納等手續(xù)。
如何選擇創(chuàng)業(yè)項目
不論你的具體情況怎樣，如果你要創(chuàng)業(yè)、要選擇創(chuàng)業(yè)項目，必須遵循這樣幾個普遍原則。
1、選項是搞對象
創(chuàng)業(yè)的感覺可以同初戀相比，選擇項目的重要可以同搞對象相比。任何項目的本身，有一個懷胎、孕>育、出生、發(fā)育的過程，這是一個自然的過程，創(chuàng)業(yè)者對一個具體項目，有一個認(rèn)識、理解、通透、把握的過程，這是一個歷史過程。由此決定了創(chuàng)業(yè)的過程是人與項目長期相互融和的過程，也決定了選擇項目必須立足長遠。
2、選項首先選自己
選擇項目需要四個字：“知己知彼”。知己，就是清醒地審視自己：優(yōu)勢、強項、興趣、知識積累與結(jié)構(gòu)，性格與心理特征等。知彼，是對社會未來發(fā)展趨勢的認(rèn)識，穩(wěn)定的、恒久的、潛在的需要。
3、選項要花功夫
有一個人，當(dāng)過一周時間的世界首富，他就是軟銀公司的孫正義。他大學(xué)畢業(yè)后從美國回到日本，選出了50個創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，用一年時間逐個進行考察，寫出了幾尺厚的資料，最后選擇了做軟件。既然選擇目標(biāo)事關(guān)人生，就不可隨隨便便，必須要經(jīng)過一個充分的論證過程。在這個過程中，要舍得花時間、花力氣，要能夠靜下心，認(rèn)真調(diào)查研究，尋找事實根據(jù)。
4、選項要有特色
選擇的項目一定要有“根”。就是項目生命的根子、生存的權(quán)利、活下去的條件?？梢员硎境伤木湓挘簞e人沒有的;先人發(fā)現(xiàn)的;與人不同的;強人之處的。
“別人沒有的”，可以是某種資源與某種特定需要的聯(lián)系，可以是某種公認(rèn)資源的新商業(yè)價值。一個走親戚的人發(fā)現(xiàn)附近的山上有白色的土，可以制做陶器，他進一步了解到附近有鐵路。于是他買下這塊下面有陶土的地，把土涼干磨成粉――賣起陶土來了。
再比如，“強人之處的”。一個項目中不論哪個方面，哪怕是一點：高人一籌、優(yōu)人一檔就是根。比方說成本，誰能想到“世界500強”排名第一的是一家叫沃爾瑪?shù)牧闶燮髽I(yè)。它能夠把管理費用控制在銷售額的2%。據(jù)說，他們總部的辦公室像卡車終點站的司機休息室，可見他們?yōu)榻档统杀径Φ谋澈笫且环N什么樣的精神。
確定選擇投資項目路徑要按以下4個步驟：
1、排除一大片
知道什么事情是不可以做的。說有個地方有100戶人家，每家有1元錢;你有很大本事，把所有人家的所有的錢都賺來了――100元。還有個地方有100戶人家，每家有1萬元;你本事不大，只能把1/10人家的1/10的錢賺來――10000元。
2、劃出一個圈
知道哪些事情是能長期做的。把社會恒久需要的、已初露端倪的大趨勢劃進來。例如，由環(huán)境保護引發(fā)治理江河，導(dǎo)致關(guān)閉中小造紙廠，產(chǎn)生紙制品的供求不平衡，騰出了一塊市場。如果用再生紙做資源去添補，會怎么樣呢?
3、列出一個序
把可能做的事情排列起來。回頭看看過去的20年中，做強、做長的企業(yè)是生存在哪些行業(yè)，很大程度上能夠證實行業(yè)與發(fā)展的聯(lián)系。比如房地產(chǎn)、醫(yī)藥、保健品、證券、建材、裝修、交通、教育、通信等。那么，就把大的范圍圈定在這里，選出若干項。
4、切入一個點
成就事業(yè)的公認(rèn)法則是集中和持續(xù)在已經(jīng)縮小的范圍內(nèi)，可做的事仍然很多，這時，比較優(yōu)勢的道理是有用的――認(rèn)真地審視自己的強項、優(yōu)勢、興趣何在，可能同時有幾個，與他人比較哪個優(yōu)勢是最有利的。這時，機會成本的概念也是有用的――同樣多的時間，同樣的付出，哪個能力所對應(yīng)的事業(yè)會有更大的前景收益，比較中優(yōu)勢會凸顯出來，項目選擇固然重要，還需要記?。涸俸玫捻椖恳惨縿?chuàng)造性的艱苦努力，結(jié)果由過程決定，過程由細(xì)節(jié)決定。
推薦閱讀：
沒錢到底怎么創(chuàng)業(yè)?
在高校教書，接觸不少大學(xué)生，眼下又一季大學(xué)畢業(yè)生走上了工作崗位，當(dāng)然，每年畢業(yè)的學(xué)生都有幾家歡喜幾家愁，好的學(xué)生我就不多說了，憂的同學(xué)我想和大家聊聊。
關(guān)于找工作的事情，我可能會另外細(xì)說，這里我想針對一些想自己創(chuàng)業(yè)的同學(xué)說說。有不少想創(chuàng)業(yè)的同學(xué)家境不錯，父母親有一定的資金可以支持孩子創(chuàng)業(yè)，更多的是許多同學(xué)家里沒有任何資金支持，也想創(chuàng)業(yè)，那又怎么是好呢?
首先，我并不贊成大學(xué)生一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)，我主張想創(chuàng)業(yè)的同學(xué)先找一份自己喜歡的工作，甚至就是自己想創(chuàng)業(yè)的公司類型，去這樣的公司親身體驗一番，把公司運作的各個環(huán)節(jié)搞清楚，把公司贏利賺錢的門道摸清楚，然后再去做自己的公司?？墒?，有同學(xué)說，老師，我要找到這樣的好公司工作，我就不創(chuàng)業(yè)了。這話不是很對，想創(chuàng)業(yè)的同學(xué)，你千萬不要把創(chuàng)業(yè)當(dāng)作為自己找份工作才創(chuàng)業(yè)的，這樣十有八九是做不好的。創(chuàng)業(yè)就是要創(chuàng)造自己的一份事業(yè)，要開拓自己的一片天地。
那么，沒錢到底怎么創(chuàng)業(yè)呢?
其實，不僅僅是大學(xué)生沒錢也能創(chuàng)業(yè)，商界從來不缺的就是沒錢還能賺錢的“空手道”，“空手道”一直是商界經(jīng)營的最高手段，也是經(jīng)商做公司的最高境界。
提起空手道，有人馬上就想到騙、想到詐，把它看成是毒蛇猛獸;有的人一講到空手道，心里就反感、就討厭、就排斥、就拒絕。
什么是空手道?空手道通俗的說法就是：白手創(chuàng)業(yè)、零資本創(chuàng)業(yè)、白手打天下，以小博大、四兩撥千斤。
用科學(xué)的語言來描述，就是通過獨特的創(chuàng)意、精心的策劃、完美的操作、具體的實施，在法律和道德規(guī)范的范圍之內(nèi)，巧借別人的人力、物力、財力，來賺錢的商業(yè)運作模式。
空手套白狼有什么不好?空手能套到白狼，這不是本事嗎?我認(rèn)為，在法律規(guī)范的范圍內(nèi)，如果誰有本事，把別人的錢弄到自己的口袋，讓別地區(qū)的錢流到自己的地區(qū)，把外國佬的錢挪到中國來，這才叫本事，這才叫真心英雄。
“空手道”有什么不好?綜觀商業(yè)發(fā)展史，許多商賈巨富，開始的時候都是“空軍”。這些身無分文的窮光蛋，到底是怎樣發(fā)起來的?你只要去看看他的自傳就知道了，他們就是靠玩空手道起家的。其實，空手道是商業(yè)的最高境界。“空手道”是一門高深的學(xué)問。我認(rèn)為，它屬于社會科學(xué)類，哈佛大學(xué)絕對學(xué)不到。現(xiàn)在我們中國空手道行業(yè)人才奇缺，事情往往就是這樣，哪一行干的人少，哪一行就賺錢。我們中國沒有本錢想創(chuàng)業(yè)的人實在是太多了，空手道太有價值、太有用了，他們太需要學(xué)習(xí)空手道的技巧了。
這里講“空手道”，不是叫大家去騙、去詐，而是叫大家在法律規(guī)范的范圍內(nèi)，去組合資源、白手創(chuàng)業(yè)。這一點是底線和原則。其實，“空手道”和“空手盜”，僅一字之差，而意義卻完全不同。首先要有良好的道德意識、法律意識，就是說要遵紀(jì)守法，做個良民，否則的話，你坑蒙拐騙、去騙去詐，你就要倒霉，就要翻船。
你可以花10年、20年、30年時間，自己在黑暗中慢慢地摸索，但我告訴你：最聰明的辦法，就是站在巨人的肩膀上蹬高望遠，踏著成功者的腳步走，用最短的時間學(xué)習(xí)頂尖高手的成功經(jīng)驗。只要你看懂了這些高手們“迷蹤拳”里面的一招一式，你就能在自己的創(chuàng)業(yè)過程中，舉一反三、觸類旁通，無往而不勝。
因此，在這里我們不妨把當(dāng)今空手道大師和柔道高手的一些操作秘訣，在這里來個暴光;把自己在創(chuàng)業(yè)過程中，運用的一些手法和成功經(jīng)驗毫無保留地分享給大家，希望能給那些沒有本錢想創(chuàng)業(yè)的朋友一點幫助。
第一招：借天下之勢，發(fā)天下大財。
俗話說得好：借力發(fā)力不費力。懂得借力發(fā)力的人，就能夠以小博大，以弱勝強，以柔克剛，就能夠四兩撥千斤。
三國時，有一天，周俞對諸葛亮說：你3天之內(nèi)，給我打造10萬支箭來。諸葛亮滿口答應(yīng)。3天要打造10萬支箭，這是根本不可能的事情。但諸葛亮為什么又答應(yīng)了呢?諸葛亮自有辦法。當(dāng)時要打造10萬支箭，就是有錢、有材料，時間也來不及。怎么辦?打造不出可以借嘛!向誰借?那當(dāng)然只有曹操。曹操會借嗎?他會借箭給你來殺他嗎?辦法總比困難多，沒有做不到、只有想不到。諸葛亮想到了。他怎么向曹操借呢?
在一個大霧蒙蒙的早上，諸葛亮派出幾千艘木船，千帆齊發(fā)，船上扎滿了稻草，當(dāng)船駛到河中央的時候，敲鑼打鼓，鞭炮齊鳴，殺聲震天，佯裝攻打曹營的樣子。曹操站在城墻上一看，江面上朦朦朧朧地有很多船只向他駛來，曹操以為周俞真得要攻城了，于是，就命令所有的弓箭手萬箭齊發(fā)，結(jié)果箭一支支射到了船的稻草上。不到一個時辰，諸葛亮就滿載而歸，收到曹操送來的10多萬支箭。這就是歷史上著名的“草船借箭”的故事。
還有一個國外的故事。英國大英圖書館，是世界上著名的圖書館，里面的藏書非常豐富。有一次，圖書館要搬家，也就是說從舊館要搬到新館去，結(jié)果一算，搬運費要幾百萬，根本就沒有這么多錢。怎么辦?有一個高人，向館長出了一個點子，結(jié)果只花了幾千塊錢就解決了問題。
圖書館在報上登了一個廣告：從即日開始，每個市民可以免費從大英圖書館借10本書。結(jié)果，許多市民蜂擁而至，沒幾天，就把圖書館的書借光了。書借出去了，怎么還呢?大家給我還到新館來。就這樣，圖書館借用大家的力量搬了一次家。
從這2個案例里面，我們就可以領(lǐng)略到借的魅力。因此，一個借字，天地廣闊，大有文章可做。
這么一說，創(chuàng)業(yè)沒有錢，怎么辦?沒有關(guān)系，你可以向親朋好友借，你可以向銀行、老板借;沒有技術(shù)，沒有人才，沒有經(jīng)驗，怎么辦?沒有關(guān)系，你可以向科研機構(gòu)、大專院校借;你可以借別人的腦袋和智慧來為我所用，你可以跟他們搞聯(lián)盟、搞合作;你開始創(chuàng)業(yè)，名不見經(jīng)傳，沒有名氣怎么辦?沒關(guān)系，你可以借品牌之名、借名人之氣，揚你之美名。你還可以借勞力、借地盤、借設(shè)備、借名氣等為我所用?？傊粋€借字，天地廣闊，大有作為。
有人還是要問，老師，創(chuàng)業(yè)沒有本錢，到底怎么借錢呢?
一談到借錢，有的人就害怕。怕什么?怕付利息，怕虧不起、還不起。有的人說：“我這個人借了別人的錢，就吃不香、睡不著，整天壓在心里很難過”。一個人要創(chuàng)業(yè)、要發(fā)展，就要敢借錢。商場上有句話叫做：會花錢的，花別人的錢;不會花錢的，花自己的錢。
著名實業(yè)家馬勝利曾經(jīng)說：只要能借錢生錢，我閻王老子的錢都敢借。有的朋友說：我也知道創(chuàng)業(yè)沒本錢要借，但是，我借不到，不知向誰借、怎樣借。如何借錢?
(1)有個說法。
凡事都在一種說法。俗話說：“話有三說，巧說為妙”;“一句話說得別人笑，一句話說得別人跳”，說得不到位就借不到。
比如，你對鄰居說：“我家有一盆花，你幫我修剪一下吧!”對方一定會讓你滾到一邊去，“哼，要我給你賣體力，沒門!”但如果你換一種說法：“我發(fā)現(xiàn)你家的花修剪得特別漂亮，你在這方面造詣很高。哎，我家有一盆花，你能不能教教我，看怎么剪才漂亮?”對方一定就會高高興興地幫你剪花了。
大家聽過“和尚買梳”的故事沒有?大家一聽到這個故事，一定會覺得好笑，因為和尚沒有頭發(fā)，他要梳子干什么?我要告訴大家一個道理，凡事都在一種說法，只要說法到位，一切都好辦。
故事說的是，有3個賣梳子的人，他們都向和尚推銷梳子，結(jié)果說法不同，賣出的梳子多少也不同。
第一個賣梳的人，找到和尚說：“大師啊，你買把梳子吧!”和尚一聽，說：“我沒頭發(fā)要梳子干什么?”他說：“你雖然沒頭發(fā)，但可以用它來刮刮頭皮，撓撓癢，既舒服又疏通經(jīng)絡(luò)，經(jīng)常梳也是種鍛煉，腦子清醒，背經(jīng)文記性好啊。”和尚一聽，心想：買把梳子有這么多好處，反正不貴就買一把吧。
第二個賣梳的人，找到和尚說：“大師啊，買把梳子吧!”和尚說：“我沒頭發(fā)要梳子干什么?”他說：“梳子不僅可以鍛煉身體，清醒頭腦，而且你在拜佛的時候，梳梳頭表示修整儀容，表示你對佛的尊重，如果讓你的弟子在每天朝拜佛祖的時候刮刮頭皮，表示眾弟子對佛的虔誠，更表示你大師對佛的一片深情厚誼。”和尚一想，對呀!于是就給他的10個弟子每人買了一把。
第三個賣梳的人，找到和尚說：“大師啊，你買把梳子吧!”和尚說：“我沒頭發(fā)要梳子干什么?”他說：“你雖然沒有頭發(fā)，但到你廟里燒香拜佛的信徒很多，假如你買把梳子送給他們，讓他們清醒清醒頭腦，看破世間的一切利益得失、恩恩怨怨，向佛的境界靠攏，這樣做表示了佛祖你大慈大悲的心腸，普渡眾生的心愿，那真是功得無量呀!由此，你廟里的香火也會越來越旺。”和尚一聽，有道理!馬上說：“我買1000把。”
這個故事說明，世上的事沒有做不到、只有想不到;事在人為，辦法總比困難多。小辦法小收獲，大辦法大收獲!
(2)要有信譽。
俗話說：有借有還，再借不難。如果你是個借了不還，借了就賴，借了就虧，“肉包子打狗有去無回”的人，誰敢借錢給你，誰借你誰倒霉。
一個人信譽不好，就要付出很大的成本。比如，有些事如果有信譽的話，就是一很簡單的事，就不需要訂這個協(xié)議、那個協(xié)議。如果不信任你，就會搞得很復(fù)雜，就要防這防那，搞出很多條條框框，成本就很大。
(3)雙方有利。
當(dāng)然，親朋好友不一定要你的“利”，但我們要有一種感恩的心，要懂得知恩圖報，不能過河拆橋。你在困難的時候，別人幫了你，你一定要感謝別人，要給別人一定的回報。成功的人一般都是懂得感恩的人。
做生意更是這樣，大家都要有利。你想賺，別人也想賺，但你把別人的利潤全搞掉了，誰都不愿跟你合作。朋友也是這樣，第一次吃了虧，可以;第二次可以，第三次別人就不會再理你了。
現(xiàn)在的銀行都是商業(yè)性銀行，都是為賺錢，都是在做生意，只不過銀行是做錢賺錢的生意。只要有利可圖，有個安全感，有個說法，他能不借你嗎?他不借，他靠什么吃飯?你借得越多，他就賺得越多，他就越高興。你有信譽，他能賺到錢，他還會找你來借他的錢。
我們再看看，商界高手們是怎樣借錢的。
在中國航運史上，有2位“船王”都是靠“借錢買船”發(fā)家的。一個是香港船王包玉剛。他開始創(chuàng)業(yè)的時候，就是向朋友借的錢。他借錢先買了一條破船，然后，用這條船去銀行抵押貸款，貸來了款，再買第二條船。然后，再用第二條船作抵押，去買第三條船。他就是采取這種“抵押貸款”的辦法，滾動發(fā)展起來的。
有一次，他竟兩手空空，讓著名的匯豐銀行為他買來了一艘嶄新的輪船。他是怎樣操作的呢?我們來聽聽他的說法。他跑到銀行，找到信貸部主任說：“主任，我在日本訂購了一艘新船，價格是100萬，同時，我又在日本的一家貨運公司簽訂了一份租船協(xié)議，每年租金是75萬，我想請貴行支持一下，能不能給我貸款?”
信貸部主任說：“你這個點子不錯，但你要有擔(dān)保。”他說：“可以，我用信用狀擔(dān)保。”什么是信用狀?就是“貨運公司”從他銀行開出的信用證明。很快，包玉剛到日本拿來了信用狀，銀行就同意了給他貸款。你看，船都沒有造，錢就給他了。你會問：為什么銀行會給他貸款?我們來分析一下：
如銀行給他100萬造這條船，每年就有75萬的租金，不需2年，他就可以還清100萬的貸款;
銀行肯定擔(dān)心，怕他有錢不還，或有情況還不了錢。這沒關(guān)系，因為銀行這里有貨運公司的“信用狀”擔(dān)保，這家公司很守信用，如他不給錢，銀行可以找這家貨運公司，安全不成問題。所以，銀行就敢貸給他。這就是他的說法，這里就有他的信用。如果你借了，又還了，今后別人才敢跟你打交道。
還有，包玉剛賺到一筆錢，不是像有些小財主那樣，存起來，這樣發(fā)展太慢，而是拿他繼續(xù)擴大規(guī)模。有規(guī)模才有效益，這樣才能做大做強。他就是用這種“滾動式”的“抵押貸款”經(jīng)營法，在大洋里越滾越大，成為世界航運之首。
這套方法很管用。我套用這種方法，曾以“國有民營”的方式，承包過一家飯店，這家飯店的年租金是60萬元。當(dāng)時，我剛從機關(guān)下海，通過關(guān)系，找了3家國營企事業(yè)單位，給他們簽訂了“定點消費協(xié)議”。協(xié)議規(guī)定：他單位在我飯店，每年必須消費多少錢以上，我每年給他10%的返還。我記得，3家單位每年會議、吃住消費等加起來，大概是100萬元。然后，我拿著3家的合同和一家較大的、信用較好單位的擔(dān)保書，到工行貸款。再加上：“我是下海干部，你們和政府部門要支持”的說法，貸款很快就搞定了。這里的問題是：你能不能找到這樣的客戶，他們會不會為你擔(dān)保，這就要看你平時的為人做人了。
香港還有一個船王叫虞洽卿，也是靠借銀行貸款起家的。他的訣竅是買舊船進行“包裝”，再向銀行抵押，得到貸款后，又買舊船“包裝”再抵押。這樣循環(huán)往復(fù)，資本就越滾越大。據(jù)說，他買一條舊船一般價格是5-10萬元，修理配件、油漆一新后，到銀行可貸款15-20萬。就這樣，他也用這種辦法，滾成了一個“百萬富翁”。
他這種貸款辦法，比前面的辦法又進了一步。從這里我們可以看到：
和上面不同的是：一個進行了“包裝”，一個沒有“包裝”。東西就是這樣，一“包裝”身價就上升，包不包裝價值大不一樣?，F(xiàn)在什么都講究“包裝”。俗話說：人靠衣裝，佛靠金裝。一個臉上不發(fā)光的人，永遠成為不了一顆星。包不包裝，給別人的感覺效果完全不一樣。二者相同的是“滾動”發(fā)展，只有滾動才能大發(fā)展。
我有朋友也用這種“包裝滾動”的方法，搞過2年房地產(chǎn)買賣，發(fā)了一筆可觀的財，這里可以告訴大家。
方法是這樣的：先買便宜的、有升值潛力的舊房子，進行“包裝”或改變用途，再打廣告找買主脫手。
好多年前，朋友看中了一棟房子，這棟房子破破爛爛的，房主賣了幾年都沒賣出去。朋友一看大有搞頭。首先，他了解到菜市場馬上就要搬過來，這里必然熱鬧，一熱鬧房子就要升值。第二，這棟房子緊靠菜市場，臨街面有20米長，現(xiàn)在雖是個大門，但可改成4個店面，這樣不就升值了嗎?而這些房東不知道，看不懂，蒙在鼓里，沒有這個眼光、創(chuàng)意，也沒有這個信息。這一切朋友看在眼里，喜在心上。后來，朋友以很低的價格買了下來。馬上把臨街面的大門圍墻改成店面，安裝上卷閘門。房主一看我朋友這樣搞就后悔了，原房東要求出錢買回自己的房子，并讓我朋友賺2萬塊錢，我那朋友怎么可能同意呢。然后，他按照自己的設(shè)想，繼續(xù)改造裝飾了一下，在外墻上涂上涂料，院子里栽上花草樹木，房里布置上家具，貼上畫，遮蓋一些缺陷，經(jīng)過這樣一番布置，一下子使這棟房子大變樣，變成了嶄新的，非常漂亮的房子，可以說是人見人愛，自己都有點有舍不得了。這樣房子迅速升值，賣起來也好買多了。朋友沒有馬上賣這棟房子，而是以門面房出租了，利潤有多可觀，誰都會想象的。不僅如此，我朋友因此嘗到了甜頭，且按照他這種模式一年搞了好幾棟這樣的房子，買完這棟賣那棟，如此循環(huán)，滾動發(fā)展，越搞越有經(jīng)驗，越搞越賺錢。后來，也有些人看到他這樣搞，就“跟風(fēng)”。朋友一看，搞的人多了，他就不再搞了，且后來房產(chǎn)市場調(diào)空政策出臺，這中模式基本就沒多少作用了。
各位年輕朋友，明白其中的一些道理了么?不過，還是要說點潑冷水的話，創(chuàng)業(yè)要量力而行，不要做超出自己能力范圍的事情。且創(chuàng)業(yè)也不是大學(xué)生唯一的生路，最好的出路還是找一份好工作。
看了創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備一般包括的內(nèi)容的人還看了：
1.創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備一般包括什么
2.創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備包括哪些方面
3.創(chuàng)業(yè)要做的準(zhǔn)備有哪些
4.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需要準(zhǔn)備的內(nèi)容
5.創(chuàng)業(yè)應(yīng)該準(zhǔn)備什么