辭職創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備
辭職后就沒(méi)有固定的經(jīng)濟(jì)來(lái)源了,創(chuàng)業(yè)應(yīng)該怎么做?創(chuàng)業(yè)怎么做好創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備?來(lái)看看下面學(xué)習(xí)啦小編為你帶來(lái)的辭職創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備吧,這其中也許就有你需要的。
辭職創(chuàng)業(yè)前做好心理準(zhǔn)備
當(dāng)你選擇獨(dú)立創(chuàng)業(yè)以后,需要進(jìn)一步了解自己如何投入。
個(gè)人企業(yè)主與一般工薪階層有所不同。在個(gè)人企業(yè)中,你要始終頭腦靈活,并需要不斷地制造賣(mài)得出去的東西,熟悉財(cái)務(wù)上的周轉(zhuǎn)金,能夠做到節(jié)約,能與人很好地相處。
受雇于別人的公司,薪水會(huì)有保障;而在個(gè)人企業(yè)中,即使你已經(jīng)開(kāi)始賺錢(qián),也不能確定什么時(shí)候能有收入。你需要財(cái)務(wù)上的周轉(zhuǎn)資金,而且必須存款,以防賬款過(guò)期未入。
受雇時(shí),你可以毫無(wú)節(jié)制地使用文具用品,因?yàn)槟銢](méi)有必要考慮其來(lái)源問(wèn)題;而在個(gè)人企業(yè)中,你將懂得節(jié)省開(kāi)支,注意省錢(qián),小心地使用各種設(shè)備,以防出現(xiàn)故障。一旦出現(xiàn)故障,你必須耐心等待修理人員修好。這時(shí)你將明白“不當(dāng)家不知柴米貴”的道理,因?yàn)槟悻F(xiàn)在是花自己的錢(qián)。
當(dāng)你是個(gè)雇員時(shí),如果還沒(méi)有想到下一步要做什么,老板會(huì)立刻告訴你。而在個(gè)人企業(yè)中,你必須每時(shí)每刻有著新的計(jì)策,決不能有絲毫惰性。
在你創(chuàng)立個(gè)人企業(yè)之前,與工薪時(shí)期做個(gè)比較,就會(huì)明白許多道理。個(gè)人企業(yè)創(chuàng)立開(kāi)始就相當(dāng)艱辛,你要努力地工作,在你尚未踏入這個(gè)領(lǐng)域之前,請(qǐng)先做好充分的心理準(zhǔn)備,在個(gè)人企業(yè)里你要的是什么樣的生活?
(1)安全感。在開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí),很多人都會(huì)誠(chéng)惶誠(chéng)恐。有些人會(huì)因缺乏準(zhǔn)備、資金、精力以及對(duì)生意的敏感度而使企業(yè)以失敗告終。創(chuàng)業(yè)就象是在下注,其賭注大小因個(gè)人情況而有所不同,因此,在下注之前,必須有所準(zhǔn)備,尤其在開(kāi)始時(shí)不要太過(guò)樂(lè)觀,這樣如果真的虧了,心理上也能承受。
(2)地位。受雇時(shí),如果你有一輛公司配的車(chē),人們總是把你想得比擁有一輛私人轎車(chē)的人更重要,而經(jīng)營(yíng)個(gè)人企業(yè)時(shí)很少有這樣的地位。
(3)財(cái)富。許多人經(jīng)營(yíng)個(gè)人企業(yè)相當(dāng)成功,而且賺了很多錢(qián),但是也有一些人賺錢(qián)極為有限。為了生活得好,你必須不斷地工作。任何有質(zhì)量的生活背后總是艱辛的勞動(dòng)。
(4)家庭。無(wú)論受雇時(shí),還是創(chuàng)業(yè)時(shí),都應(yīng)與家里的人更為接近。但實(shí)際上,創(chuàng)業(yè)時(shí),你不可能真正地與家人有更多的時(shí)間相處交流,你必須用比一般人更多的時(shí)間來(lái)經(jīng)營(yíng)你的企業(yè)。尤其在剛創(chuàng)立個(gè)人企業(yè)時(shí),你會(huì)把大量的時(shí)間投入到工作中,以盡快創(chuàng)造財(cái)富。
(5)休假。你可以休假,但休假越多就意味著收入減少得越多。在你還是工薪階層時(shí),即使是放假日,你仍然有薪水;而在自己的個(gè)人企業(yè)中卻沒(méi)有。一旦你創(chuàng)立自己的企業(yè)后,就會(huì)明白自己根本不存在休假的機(jī)會(huì),你會(huì)盡心盡責(zé)地為自己的企業(yè)工作。
經(jīng)商做生意是一件非常辛苦的工作,并不像大多數(shù)未涉商海的人所想象的那樣,是一件瀟灑有趣的事情。實(shí)際上,特別是對(duì)一個(gè)獨(dú)立創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),會(huì)經(jīng)常遇到諸如資金、人才、市場(chǎng)等方面的各種困境。所以創(chuàng)業(yè)者在尚未踏入這個(gè)領(lǐng)域前要有良好的心態(tài),并做好充分的心理準(zhǔn)備。
創(chuàng)業(yè)者真正需要的是什么?
從職業(yè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)為創(chuàng)業(yè)者有一年半的時(shí)間,可以用“三多”來(lái)描述這個(gè)過(guò)程,那就是“挑戰(zhàn)多”“痛苦多”“成長(zhǎng)多”,對(duì)于創(chuàng)業(yè)的理解,比起之前,也已是天翻地覆、天壤之別;個(gè)人的心態(tài)也從痛苦的經(jīng)歷“不舒適”,到快樂(lè)的擁抱“天天變”。不得不說(shuō)這些改變,要感謝我的老板,創(chuàng)業(yè)成功繼續(xù)創(chuàng)業(yè)的金融界花木蘭,美女老板汪靜波。我的收獲和成長(zhǎng)來(lái)自于她的激發(fā)、挑戰(zhàn)、支持、打壓、鼓勵(lì)、再挑戰(zhàn)、再激發(fā)的多次循環(huán)。通過(guò)她的言行,可以全面看到創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)家的精神,那是一種不斷攀登向上的意志力,激發(fā)員工突破自我極限的領(lǐng)導(dǎo)力,愿意貢獻(xiàn)自己支持別人成功的影響力。
也許因?yàn)樽约簞?chuàng)業(yè)了,也因?yàn)榧瘓F(tuán)公司盡管已經(jīng)在美國(guó)上市,但依然是創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)業(yè)氛圍,我對(duì)兩會(huì)上在政府工作報(bào)告中指出的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”比以往有更多關(guān)注。我理解的大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新工作,是為了營(yíng)造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境,解決更多年輕人和草根人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新難題,激發(fā)他們的創(chuàng)造活力,促使他們盡快生根發(fā)芽、做強(qiáng)做大。一個(gè)問(wèn)題也引起我的思考:做教育的我們?cè)摓閯?chuàng)業(yè)者們做點(diǎn)什么有意義的事?
經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的內(nèi)部研討、多次與創(chuàng)業(yè)者訪談,反復(fù)推翻、打磨。終于認(rèn)為,我們可以做真正給到創(chuàng)業(yè)者輔導(dǎo)和支持的有價(jià)值和意義的教育產(chǎn)品。
設(shè)計(jì)和打磨課程的過(guò)程中,讓我很有感觸的是,我們認(rèn)為的好的對(duì)的有用的,對(duì)于學(xué)員來(lái)說(shuō),答案也是一樣嗎?
創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)過(guò)程中真正需要的幫助是什么:錢(qián)?人?有爆點(diǎn)的商業(yè)模式?讓人尖叫的的產(chǎn)品?還是讓人無(wú)法抗拒的營(yíng)銷(xiāo)?答案是都不需要又都需要。
都不需要:
1、錢(qián),創(chuàng)業(yè)者不需要錢(qián)是不可能的。
創(chuàng)業(yè)者為獲融資,要經(jīng)常給投資者講自己的夢(mèng)想。有些投資者聽(tīng)了創(chuàng)業(yè)者的產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)、盈利模式、團(tuán)隊(duì),往往會(huì)就自己理解的角度和層面去給出“指導(dǎo)”意見(jiàn),并表明如果創(chuàng)業(yè)者可以達(dá)成共識(shí)達(dá)成目標(biāo),他是可以投錢(qián)的。創(chuàng)業(yè)者想拿到融資,于是就按照投資者意見(jiàn)去“改善自己”,過(guò)程中投資者給予的關(guān)注越多,創(chuàng)業(yè)者“改善”的就越多,但經(jīng)歷了“改善”結(jié)果可能是不愉快的,一種不愉快:投資者反悔,決定不投了,創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有拿到錢(qián),創(chuàng)業(yè)方向也不是自己最初的了。二種不愉快:拿到投資者的錢(qián),但自己被迫按照投資者的“指導(dǎo)意見(jiàn)”,發(fā)展自己的公司;三種不愉快:放棄了自己原來(lái)的創(chuàng)業(yè)思路和夢(mèng)想,接受了投資者的另一個(gè)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,自己變成打工了。
總結(jié):創(chuàng)業(yè)者不僅需要錢(qián),他更需要的是成熟的給錢(qián)人,有成熟投資理念的人。
2、人,創(chuàng)業(yè)者不需要人更是不可能的。
創(chuàng)業(yè)者最初是從自己內(nèi)心的一個(gè)夢(mèng)想出發(fā),找了幾個(gè)同學(xué)、朋友家人商量一下也就開(kāi)始做了,但當(dāng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)開(kāi)始做大,需要的人員增多,需要的人才角度越來(lái)越多元的時(shí)候,團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)就不是為某個(gè)人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想了,此時(shí)他最需要的也許不是打工干活的人,而是那些志同道合、可以分享酸甜苦辣、可以同甘共苦、擁有共同夢(mèng)想的合伙人。
好的合伙人,我覺(jué)得有以下幾點(diǎn)特質(zhì):
工作思路上可以與你不同,但你們對(duì)企業(yè)發(fā)展的方向一定要一致;
性格上可以簡(jiǎn)單直接不會(huì)阿諛,但人品一定要正派經(jīng)得起歲月考驗(yàn);
能力上可以只是擅長(zhǎng)某一領(lǐng)域,但學(xué)習(xí)力一定要超強(qiáng),重要的是心態(tài)要絕對(duì)的開(kāi)放;
財(cái)務(wù)上要有成本意識(shí),但一定要有共享、多贏、不只自己賺錢(qián)的心胸格局。
還有關(guān)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理,對(duì)于背景不同的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),單就領(lǐng)導(dǎo)力的教育指導(dǎo),創(chuàng)業(yè)者的背景有學(xué)歷、閱歷、經(jīng)歷的不同,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者、國(guó)企工作下海的創(chuàng)業(yè)者、外企高管出來(lái)創(chuàng)業(yè)的、第一次創(chuàng)業(yè)的、連續(xù)創(chuàng)業(yè)的、創(chuàng)業(yè)成功過(guò)的、失敗過(guò)的,等等,他們對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)自我的學(xué)習(xí)都是完全不同的。
經(jīng)過(guò)不斷的與創(chuàng)業(yè)者交流碰撞,我們?cè)絹?lái)越知道,創(chuàng)業(yè)者想要的與我們想給的、能給的之間的關(guān)系和距離,同時(shí)我們也欣喜的發(fā)現(xiàn)可以用U型理論(-MIT的奧托夏末的關(guān)于認(rèn)知變革的理論)將創(chuàng)業(yè)者的狀態(tài)和需要整合起來(lái)。我們把創(chuàng)業(yè)的過(guò)程用無(wú)數(shù)個(gè)U型分解開(kāi)來(lái),所有關(guān)于項(xiàng)目、商業(yè)模式、產(chǎn)品觀、營(yíng)銷(xiāo)方式、自我和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、路演融資等都可以用先精益創(chuàng)業(yè)的方式嘗試,然后過(guò)程中厘清、找到自己內(nèi)心真正創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)和源泉,再有力量的規(guī)劃和行動(dòng)。
最重要的是,我們的創(chuàng)業(yè)者需要一個(gè)環(huán)境,在那個(gè)環(huán)境中可以遇到眾多的走在創(chuàng)業(yè)路上的伙伴,創(chuàng)業(yè)者可以感受到未來(lái)的創(chuàng)業(yè)路上并不孤單!大家可以手拉手共同在全民創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的大潮里,互相學(xué)習(xí)互相扶持,讓自己做到擁有一顆不浮躁的心,一個(gè)緣起內(nèi)心的夢(mèng)想,一些志同道合的朋友,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向下一個(gè)風(fēng)口,勇敢的求勝于未知。
創(chuàng)業(yè)中最怕的5件事
1、創(chuàng)業(yè)最怕“創(chuàng)意”
如果一個(gè)方式賺到錢(qián),我們應(yīng)該做的是,重復(fù)不斷地重復(fù)這個(gè)賺錢(qián)的方式,不斷的降低成本,提高收益,拓展流量??墒谴蠖鄶?shù)人,在賺到第一桶金之后,覺(jué)得沒(méi)挑戰(zhàn)了,想試試哎那個(gè)不錯(cuò)哎那個(gè)不錯(cuò),最后,攤子鋪的越來(lái)越大,把最初公司生存之本——利益,丟掉了。
而且創(chuàng)意太多,開(kāi)會(huì)的時(shí)候跟風(fēng)的人也多,對(duì)嘛,誰(shuí)不喜歡有意思的事情,創(chuàng)業(yè)者還是一些偏偏喜歡挑戰(zhàn)的人,所以,他們也有這樣的弱點(diǎn),喜歡創(chuàng)業(yè),不喜歡守業(yè)。
2、創(chuàng)業(yè)最怕“民主”
有人說(shuō):人在群體里面智商為零,再聰明的人也不例外,群體就是需要精英階層去帶領(lǐng),去決斷,因?yàn)榭雌饋?lái)狠的人往往看到的是你看不到的危機(jī)。
不可否認(rèn),民主就是容易沒(méi)有效率的,起碼在創(chuàng)業(yè)這件事上是的。一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)需要的是一個(gè)壞老板,一個(gè)可以在大家東拉西扯談創(chuàng)意的時(shí)候,敲定利益最大化需要做的事,因?yàn)橐粋€(gè)團(tuán)隊(duì)同時(shí)只能做一件事,沒(méi)有主心骨,也就容易散了。
3、創(chuàng)業(yè)最怕“情懷”
利益,就是一切,起碼在創(chuàng)業(yè)這件事來(lái)說(shuō)是的。過(guò)早的談情懷,很容易把自己放在道德制高點(diǎn)上。
你只看到大公司談情懷,卻沒(méi)有看到他們開(kāi)始初期做過(guò)的臟事,第一桶金,都是帶點(diǎn)臟的,因?yàn)樵隗w制下,不闖一點(diǎn)紅燈,想發(fā)家,太難了。成王敗寇,社會(huì)法則,你承認(rèn)或不承認(rèn),結(jié)果就在那里。情懷,能當(dāng)飯吃么?
4、創(chuàng)業(yè)最怕“兄弟”
兄弟歸兄弟,生意歸生意。如果你不再能夠提供價(jià)值,那趕走你的不是我,是大環(huán)境,大勢(shì),你做的事情別人都可以做,而且比你做的更好,那你就是要被取代。
有一個(gè)人能因?yàn)樾值芨星榱粝?,就有第二個(gè)。當(dāng)越來(lái)越多的人關(guān)注在你的情感帶來(lái)的不公,就會(huì)有很多人不滿和抱怨,久而久之,你會(huì)失去威信,失去一切。所以,想創(chuàng)業(yè),先冷血。
5、創(chuàng)業(yè)最怕“看苦勞,不看功勞”
一個(gè)事,做不好,結(jié)果為零,就是為零,不要說(shuō)付出了多少努力,對(duì)老板而言,結(jié)果才是重要的。
牛逼的人才一個(gè)頂三個(gè),銷(xiāo)售冠軍一個(gè)頂十個(gè),可能人家不如你努力,上班也遲到,因?yàn)槿思遗1瓢?。你說(shuō)你加班三天搞定了一件事,人家一天可以,老板會(huì)用誰(shuí)?如果一個(gè)公司看苦勞不看功勞,那么離死也就不遠(yuǎn)了。
以上就是學(xué)習(xí)啦小編為大家提供的辭職創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備,希望大家能夠喜歡!
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5.做好就業(yè)與自主創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備
7.如何順利的跳槽