適合小本投資的10個創(chuàng)業(yè)項目
適合小本投資的10個創(chuàng)業(yè)項目
現在越來越多的年輕人都加入到了創(chuàng)業(yè)的隊伍中，但同時又考慮到資金方面會有一些不充足，所以創(chuàng)業(yè)一直被耽擱，那么做什么生意適合小本投資創(chuàng)業(yè)比較好呢？下面是小編整理的適合小本投資的10個創(chuàng)業(yè)項目，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
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適合小本投資的10個創(chuàng)業(yè)項目
小本投資創(chuàng)業(yè)1.網上農業(yè)經紀人
改變傳統(tǒng)的農產品經營方式,依托當地特色農產品,在網上開辦農業(yè)經紀人之家欄目,向外界介紹和推廣。此項目初期投資不高,僅需一臺電腦,一臺掃描儀即可,但對網絡技術的要求比較高,是一個很有發(fā)展前景的綠色創(chuàng)業(yè)項目。
小本投資創(chuàng)業(yè)2.親情出租店
針對目前社會老齡化的趨勢,開家親情出租店,專門為老年人服務,前景很可觀。 該項目的主要服務內容一般包括兩個方面,一是出租臨時家庭成員,陪老年 人聊天,進餐,消磨時光,解除他們的孤獨和寂寞;二是提供臨時服務,如買菜,做飯,購物,陪同看病,陪護等。 租一間固定的門面房,備一部電話和其他必需辦 公用品,再雇一些層次不同的人員即可開張營業(yè)。所雇人員平時可以不在店里上班,但需要時應隨叫隨到。也可先培訓幾名固定服務人員,處理店里的日常事務。
小本投資創(chuàng)業(yè)3.懷舊店
該項目選址要在鬧市區(qū),鋪面不必很大,20平米即可。經營的商品不強調高價值,而要顯現它的藝術魅力。 它的顧客群不是真正的收藏家,而是有藝術品位 的中低階層消費者。經營的商品可以是舊的留聲機,收音機,茶杯,懷表等,價格一般鎖定在幾十元至上千元之間。初期投入4萬元左右,另備兩萬元流動資金進 貨。因目前這類商店不多,競爭不大,所以市場前景比較樂觀。
這些生意人都很清楚自己的優(yōu)勢，也懂得去避免競爭對手，在同一個地方，看著別人賣煎餅果子賺錢，你也去哪個地方賣煎餅果子，可能還會造成惡性競爭，這個時候不妨考慮去賣點其他的小吃，比如說涼面，肉夾饃，做小本生意賺錢是每個生意人的初衷，可是小本生意有著大市場，可以進行無限的細分，在有序的競爭市場里都難以做到獨善其身。
小本投資創(chuàng)業(yè)4.特色茶吧
特色茶吧主要銷售鮮花茶,兼售水果茶,這在國內的一些大中城市已比較流行。常飲鮮花茶可以美容護膚,調節(jié)神經功能,促進新陳代謝,提高肌體免疫力。 適合泡飲的鮮花有數十種,如紅玫瑰,白菊花,芍藥花,金銀花等,價格每公斤在 100-300元之間。目前飲鮮花茶的人還為數不多,但它定會在不久的將來引領飲茶品茗的新時尚,具有較廣闊的市場前景。初期投入不大,需房租,裝修,茶 具設備等費用2。5萬元左右。
小本投資創(chuàng)業(yè)5.社區(qū)小廚房
在生活小區(qū)租用一個30平方米以上的門面房,月租金約2500元,購買灶具,炊具等物品需5000元左右,初期投入2萬元左右即可開張。社區(qū)小廚房跟普通餐館不一樣,它主要針對某一社區(qū)的居民,提供一些家常 菜品;另外,可由顧客提供原材料,小廚房幫著加工,加工費用按客人提供的材料多少計算,最重要的是要保證服務質量。
這些生意人都很清楚自己的優(yōu)勢，也懂得去避免競爭對手，在同一個地方，看著別人賣煎餅果子賺錢，你也去哪個地方賣煎餅果子，可能還會造成惡性競爭，這個時候不妨考慮去賣點其他的小吃，比如說涼面，肉夾饃，做小本生意賺錢是每個生意人的初衷，可是小本生意有著大市場，可以進行無限的細分，在有序的競爭市場里都難以做到獨善其身。
小本投資創(chuàng)業(yè)6.病人飲食服務公司
地址適宜選擇在大中型醫(yī)院附近,針對各種病人群體的不同狀況,分別開列菜單。經營上應格外重視灶間衛(wèi)生,不能像一般餐廳和送餐公司那么簡單。 前期應 針對病人不同的病癥制定出合理的食譜,顧客上門時要問清病人的癥狀,身體條件,心理狀態(tài),便于更好地服務;病人的訂餐檔案應妥善保管,不可出現任何差錯。初期投入主要是房租,購買灶具等費用,約2萬元左右。
小本投資創(chuàng)業(yè)7.豆腐坊
豆制品是人們每天飲食中不可缺少的,所以豆腐坊有很大的市場空間。 可投資3萬元,租一間30平米的門面房,購置相應的設備。要求原料衛(wèi)生,制作環(huán)境好,實行陽光操作。
小本投資創(chuàng)業(yè)8.鮮活水城市健康飲水加盟店
此連鎖水站項目是該中心根據國內外成功經驗并結合南京實情,專為下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)投資量身訂制的優(yōu)選項目,已被南京市勞動局,南京市總工會,南京市 婦聯等部門作為(4050)小型創(chuàng)業(yè)推薦項目加以推廣,創(chuàng)造了良好的經濟效益。初期投入需加盟及購買設備等費用3萬元左右。
何況在無序的競爭市場里呢?市場是瞬息萬變的，會受到人們的消費水平，消費觀念，季節(jié)變化等各種因素的影響，有時候機會只在一瞬間，做小本生意的人都很懂得抓住時機，他們時刻關注著市場的空白，哪里有市場空白，他們就會毫不猶豫的抓住這次機會，當生意不那么好做了，他們就會立刻做出判斷，改變經營策略或者轉移陣地。
小本投資創(chuàng)業(yè)9.數碼瓷像館
主要經營項目是將人物藝術照等作品,圖片加工成瓷像。 投入需要2萬元左右,其中1.2萬元用于購置一套數碼瓷像磚,烤印設備,一臺電腦,一臺掃描 儀,打印機;5000元用于人員工資和一間20平方米店面(包括加工間)的首期房租;3000元用于流動資金。加工人員會簡單電腦操作,2人即可營業(yè)。前 期可適當作些宣傳。
小本投資創(chuàng)業(yè)10.彩球氣模慶典產品出租店
該項目是應對各種大型商貿,廣播宣傳,藝術節(jié),開業(yè),開工,竣工,會議,婚禮,生日,祝壽,節(jié)日等各種慶典,出租彩球氣模等產品。 初期投入需房租, 購氣模等各項費用1萬元左右。每件氣模用品一般每天租金150-300元,一個地級市每年這樣的活動一般都在50-60次,如能爭取其中三分之一的業(yè)務, 年利潤即可達6-8萬元。
有個老板給我留言說，“目標顧客不適合每個類別的生意， 每個類型的門店， 像自助餐還有我開的包子店， 都有老中青小幼的?？?，我想套用目標顧客這個慨念進來做改變就一頭茫然了， 不知道從哪里改變， 您說我中低端包子店怎樣做目標顧客定位呢?”
這位老板覺得有些生意無所謂目標顧客，或者覺得大家都是自己的顧客，這種認識是不正確的，任何生意都只能服務一部分人。雖然有些店做的是大眾的生意，但是這個大眾是針對“小眾生意”而言的，并不是指所有人的意思。就比如上面這位老板說自己的店是“中低端”包子店，其實就排斥了高端早餐消費群體，前者講究的是吃飽，實惠，后者講究的是精致，營養(yǎng)，科學。
劃分目標顧客不應該簡單的按年齡或者按照性別來分，還要結合其他的影響消費決策的一些因素來區(qū)分，我認為比較重要的有：
收入水平：畢竟消費就要掏錢，這是影響消費的主要因素，假如你的早餐店開在一個富人區(qū)，需求彈性就很小，單價10塊和20塊對顧客來說可能區(qū)別不大，甚至價格越貴，越能贏得他們的信任，他們會覺得你的用料肯定比別家好，更安全和健康，而收入水平低的人你漲5毛錢就跑光了，罵你是奸商老板。這種區(qū)別會直接導致你的宣傳策略不一樣。
教育水平：不同的教育水平對周圍事物的認識是不一樣的，而且相差非常巨大，體現出來就是消費意識和消費習慣，消費審美不一樣。在東莞的工廠附近和在上海的陸家嘴開早餐店，無論是產品的選擇，價格的制定，店面裝修，衛(wèi)生要求，接待方式，宣傳手法都是不一樣的。
職業(yè)：工作不一樣會導致工作條件和生活方式的不一樣，滿足他們的方式也不一樣。比如我見過一個奶茶店有一款含酒精的飲料賣得很好，我問為什么?老板說他的生意很多都來自后面小區(qū)的租戶，而租戶都是附近夜場上班的小姐們，這些人很多都有酗酒的習慣，對有酒精的飲料也挺喜歡。但是假如你的店開在一個飄著書香氣的校園里，這個飲料就賣不動了。
對生活的態(tài)度：有些人天生講究，有些人生活隨意，有些人在乎內在的質量，有些人對外觀設計吹毛求疵，不同的生活態(tài)度，自然對商家的要求也完全不一樣，你不可能同時滿足完全不同的兩種人。
購買的動機：顧客購買你的東西是為了什么?是為了體驗新鮮，還是貪圖便宜，是因為便利，還是為了炫耀，或者只是想找個長期消費的地方。有心理學家統(tǒng)計過，消費者購買東西無非是下面五種動機：求實、求廉、求新、求美、求名、求安，基本上概括了消費者購買決策動機。
我認為，如果你能認認真真觀察店里的顧客一段時間，再按照上面的幾條標準描繪你的顧客，顧客肖像就出來了。
觀察顧客是為了明晰他們的需求，更好的滿足他們。想做好小本生意還應該從顧客的便利性出發(fā)，做小本生意主要就是優(yōu)化細節(jié)，搶占市場的先機，當然，做小本生意的學問還有很多，還需要不斷的摸索，去了解市場，市場是變化的，商機也是如此，也許去年賺錢的熱門生意，今年就會變成冷門生意
創(chuàng)業(yè)的類型有哪些
創(chuàng)業(yè)有三種類型，第一種類型是生存型的創(chuàng)業(yè)者，第二種類型是變現型創(chuàng)業(yè)者，第三行是主動型創(chuàng)業(yè)者，這三種類型的創(chuàng)業(yè)者，第一種和第二種是賺不了大錢的，只有第三種主動型創(chuàng)業(yè)者才能賺大錢，當然風險也大，我們先分析一下三種類型創(chuàng)業(yè)者。
第一種創(chuàng)業(yè)者，生存型創(chuàng)業(yè)者，這種創(chuàng)業(yè)者的目的就是為了賺幾個錢，養(yǎng)家糊口，比如說我開一個小商店，開個小飯館兒，這種類型的創(chuàng)業(yè)者他們也沒什么大目標，主要是為了賺取，柴米油鹽，為了孩子上學，為了自己的衣食住行等等，這種類型的創(chuàng)業(yè)者，往往創(chuàng)業(yè)者的層次相對來說不是很高，學歷層次也不是很高，在他的創(chuàng)業(yè)項目當中沒有理想，沒有價值觀，沒有使命，我們把這種類型的創(chuàng)業(yè)者稱為小商販。這種類型的創(chuàng)業(yè)者也不會做大，他也不希望做大，本來在創(chuàng)業(yè)的動機方面，也沒有遠大的志向。
第二種類型的創(chuàng)業(yè)者就是變現型創(chuàng)業(yè)者，這種創(chuàng)業(yè)者目的就為了賺錢，我們把這種類型的創(chuàng)業(yè)者稱之為商人，商人就是以賺錢為目的的。這種，創(chuàng)業(yè)者往往是把賺錢作為唯一的目標，只要賺錢哪怕是不感興趣的項目也要上，哪怕是不熟悉的項目也要上，這種變形的創(chuàng)業(yè)者。往往不是投其所好，比如說有些人看著房地產賺錢，他們會立馬上項目，覺得這個教育培訓賺錢，他們會把資金大量投入進去去，可以說，在他的眼里到處是商機，只要有錢就投，這種創(chuàng)業(yè)家，有的賺錢，有的不賺錢。找準機會了賺了大量的錢，沒有找準機會的，創(chuàng)業(yè)者往往是血本無歸。
第三種類型是主動型創(chuàng)業(yè)者，這種創(chuàng)業(yè)者往往是帶著一種理想和價值觀去創(chuàng)業(yè)，比如說他對一個項目特別感興趣，哪怕是前期不賺錢，也要作業(yè)去，這一輩子就做一個項目，其他任何項目不去做，這種創(chuàng)業(yè)者我們稱之為企業(yè)家。
創(chuàng)業(yè)前的注意事項
1.準備好啟動資金，創(chuàng)業(yè)開始首先主要的就是資金問題，畢竟巧婦難為無米之炊，沒錢寸步難行。
2.去做市場調查，了解行業(yè)動向，一般市場問題首先從同行手中可以得到一個大概的情況在根據自己的調查總結，找準定位。
3.創(chuàng)新型的產品，看自己的產品是否有市場競爭力，整個經濟市場不缺公司缺的是創(chuàng)新，只要你的產品夠新穎夠稀缺就可以獲得大眾的支持，盈利就更不在話下了。
4.找渠道，確定產品后要找到對自己有利的暢銷渠道，就要把制藥公司會把藥投放在小的藥店或者醫(yī)院等等多個渠道銷售，同理公司產品也是一樣。
5.做好風險預算，投資創(chuàng)業(yè)畢竟也是有一定風險在里面的，提前要做好準備預算資金多少，不可以漫無目的的砸錢，要懂得止損。