企業(yè)財(cái)務(wù)工作方面的合理化建議

任何人不得以任何理由挪用或向私人借用公款，財(cái)務(wù)人員必須堅(jiān)決予以拒絕。這里小編給大家分享一些關(guān)于財(cái)務(wù)工作方面的合理化建議，方便大家學(xué)習(xí)了解。

財(cái)務(wù)工作方面的合理化建議

一、對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告體系進(jìn)行改進(jìn)

預(yù)算是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重要工作之一，而且，通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)，能夠及時(shí)反映出事業(yè)單位資金的使用狀況以及事業(yè)單位公共款項(xiàng)的應(yīng)用明細(xì)，主要以事業(yè)單位資金的安全性為主。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷變化，事業(yè)單位的投資主體也逐漸從以往的單一化向著多元化的方向發(fā)展，而且，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還要結(jié)合事業(yè)單位的實(shí)際發(fā)展情況來(lái)滿足不同目的、不同層次的需求;另外，事業(yè)單位本身對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的考核要求較高，不僅要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告信息能夠給決策者提供正確的參考數(shù)據(jù)，同時(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告數(shù)據(jù)也是投資決策的關(guān)鍵參考資料，再加上新時(shí)期的發(fā)展政府部門(mén)的宏觀調(diào)控，要求事業(yè)單位要通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告數(shù)據(jù)來(lái)反映出自身的發(fā)展?fàn)顩r。因此，為了更好的完善事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，必須要對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的報(bào)告體系進(jìn)行改進(jìn)，如，收入支出情況表、資產(chǎn)負(fù)債表、基金增減表、專(zhuān)項(xiàng)資金收支表等，這樣才能根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)各項(xiàng)報(bào)告數(shù)據(jù)表的披露信息了解事業(yè)單位的實(shí)際發(fā)展情況，并結(jié)合新形勢(shì)的發(fā)展要求不斷的促進(jìn)事業(yè)單位的發(fā)展。

二、完善事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體制

近些年來(lái)，雖然事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作效率逐漸在提高，但是，在實(shí)際的工作中，還是存在一些細(xì)節(jié)性的問(wèn)題，出現(xiàn)問(wèn)題的原因主要在于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體制不夠完善以及對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的控制意識(shí)缺乏等，因此，要不斷的完善事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)控制意識(shí)。首先，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督力度，從預(yù)算到?jīng)Q算的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，完善監(jiān)督管理體系，充分發(fā)揮出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門(mén)的作用，另外，對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)事物的控制主要從事前論證、事中控制以及事后問(wèn)效等三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行。其次，結(jié)合事業(yè)單位實(shí)際的發(fā)展情況，不斷的對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理控制制度進(jìn)行完善，加強(qiáng)事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的控制。再次，事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制意識(shí)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理的運(yùn)作方式，完善財(cái)會(huì)部門(mén)的工作設(shè)置，充分發(fā)揮出事業(yè)單位財(cái)會(huì)管理部門(mén)對(duì)內(nèi)部管理的效能，為事業(yè)單位的發(fā)展打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。在這里需要注意的是，在完善事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體制的過(guò)程中，不能由一人來(lái)做決策，需要由相關(guān)部門(mén)的人員以及市場(chǎng)調(diào)研人員共同探討在新形勢(shì)下，如何完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體制才能促進(jìn)事業(yè)單位的快速發(fā)展。

三、加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍的建設(shè)

事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作對(duì)工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有著一定的要求，尤其是在近些年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過(guò)程中，為了保證事業(yè)單位的長(zhǎng)期發(fā)展，對(duì)財(cái)會(huì)工作人員的素質(zhì)也提出了更高的要求?，F(xiàn)階段，一些事業(yè)單位對(duì)強(qiáng)化財(cái)會(huì)工作人員素質(zhì)的意識(shí)不高，導(dǎo)致財(cái)會(huì)人員的整體素質(zhì)不高，對(duì)事業(yè)單位的財(cái)會(huì)工作也產(chǎn)生一定的影響，為了避免這類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生，作者建議應(yīng)加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)會(huì)人才隊(duì)伍的建設(shè)。首先，領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作的重視，事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作具有技術(shù)性、政策性、法規(guī)性等特點(diǎn)，對(duì)工作的質(zhì)量以及效益要求極高，因此，必須由高素質(zhì)人才來(lái)完成相應(yīng)的任務(wù)，這樣才能確保事業(yè)單位財(cái)會(huì)工作的質(zhì)量。其次，加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)會(huì)工作人員綜合素質(zhì)培養(yǎng)，加大培養(yǎng)人才的投入，打造一批專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高、管理能力強(qiáng)、能知法守法、敬業(yè)愛(ài)崗的高素質(zhì)人才隊(duì)伍，為事業(yè)單位的長(zhǎng)期發(fā)展打下基礎(chǔ)。當(dāng)然，在培養(yǎng)人才的過(guò)程中，需要完善相應(yīng)的考核機(jī)制，根據(jù)事業(yè)單位對(duì)財(cái)會(huì)人才的要求，對(duì)培訓(xùn)的人才進(jìn)行考核，確保上崗人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。再次，要重視事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，不僅要保證會(huì)計(jì)人員具有較高的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，更要從敬業(yè)、守信、誠(chéng)信等方面素質(zhì)進(jìn)行培養(yǎng)，并正確樹(shù)立事業(yè)單位財(cái)會(huì)人員的事業(yè)觀、價(jià)值觀、人生觀，這樣的財(cái)會(huì)工作人員才能滿足事業(yè)單位的發(fā)展。

財(cái)務(wù)基本情況

一、企業(yè)基本情況

我司屬市政施工企業(yè)，主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目為：市政公用工程施工總承包一級(jí)、房屋建筑工程施工總承包二級(jí)、土石方工程專(zhuān)業(yè)承包一級(jí)、橋梁工程專(zhuān)業(yè)承包一級(jí)、公路路面工程專(zhuān)業(yè)承包二級(jí)、環(huán)保工程專(zhuān)業(yè)承包二級(jí)、公路工程施工總承包一級(jí)、預(yù)應(yīng)力工程專(zhuān)業(yè)承包二級(jí)、隧道工程專(zhuān)業(yè)承包二級(jí)、機(jī)械設(shè)備租賃、建筑工程實(shí)驗(yàn)室等。

二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

1、20__年公司共完成營(yíng)業(yè)收入98285萬(wàn)元，同比減少14321萬(wàn)元，增長(zhǎng)率為-12.72%。其中主營(yíng)業(yè)務(wù)收入98228萬(wàn)元，同比減少14140萬(wàn)元，增長(zhǎng)率為-12.58%。我司營(yíng)業(yè)收入同比減少，主要原因是受?chē)?guó)際國(guó)內(nèi)外大環(huán)境的影響，很多基建項(xiàng)目停建或暫緩建設(shè)，或未按合同要求按時(shí)開(kāi)工，受此影響，我司的'營(yíng)業(yè)收入同比有一定幅度的下降。

2、20__年公司共實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額739萬(wàn)元，同比減少559萬(wàn)元，增長(zhǎng)率為-43.07%。

3、20__年公司所有者權(quán)益總額為13588萬(wàn)元，同比減少685萬(wàn)元，扣除客觀因素的影響，國(guó)有資本保值增值率為100.14%，實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資本的保值增值。

三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析

1、20__年我司共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)752萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率0.77%。其中主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)3178萬(wàn)元，主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率為3.24%。橫向比較偏低，主要原因是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，為了維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，很多項(xiàng)目都是低價(jià)競(jìng)標(biāo)。另一因素是前期潛虧項(xiàng)目在本期消化。

2、20__年我司營(yíng)業(yè)成本為92290萬(wàn)元，其中主營(yíng)業(yè)務(wù)成本91821萬(wàn)元、營(yíng)業(yè)稅金及附加3232萬(wàn)元、期間費(fèi)用2372萬(wàn)元。成本費(fèi)用利潤(rùn)率為2.41%，該項(xiàng)指標(biāo)較去年有所增大，但依然在合理范圍，在我司的經(jīng)濟(jì)效益不好的情況下，更應(yīng)該加強(qiáng)成本控制。

3、凈資產(chǎn)收益率4.66%，不及去年同期的一半左右，主要是由于凈利潤(rùn)大幅下降所所致?？傎Y產(chǎn)報(bào)酬率0.98%，表明我司利用全部資產(chǎn)獲取收益的水平較低，投入和產(chǎn)出的比例較低。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要工作

1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行政上歸屬酒店總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。

2、嚴(yán)格按《財(cái)務(wù)管理制度》和《會(huì)計(jì)制度》要求組織和實(shí)施日常會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理，積極參與酒店經(jīng)營(yíng)管理工作。

3、按照國(guó)家稅法規(guī)定按期報(bào)稅，誠(chéng)信納稅，協(xié)調(diào)好企稅關(guān)系。

4、加強(qiáng)酒店財(cái)物管理，定期和不定期組織對(duì)本店的實(shí)物及貨幣資金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清查，保證賬實(shí)相符。

5、堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按規(guī)定開(kāi)支酒店費(fèi)用，認(rèn)真審核原始單據(jù)，把好費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)關(guān)，有權(quán)對(duì)不真實(shí)、不合法的票據(jù)不予報(bào)銷(xiāo);對(duì)于員工辭職或調(diào)動(dòng)，須見(jiàn)員工離職表中庫(kù)管員的簽字。

6、加強(qiáng)成本管理，嚴(yán)格控制采購(gòu)成本和生產(chǎn)加工成本，有權(quán)對(duì)高于定價(jià)或不符合規(guī)定的物資拒付貨款。

7、按規(guī)定認(rèn)真編制和及時(shí)向股東各方報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表，并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，做到數(shù)據(jù)真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、賬表相符、說(shuō)明清楚、分析得當(dāng)、口徑一致。

8、按規(guī)定整理、裝訂、妥善保管會(huì)計(jì)資料，負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)會(huì)資料和文件進(jìn)行歸檔管理，(稅務(wù)申報(bào)表及交納工作。協(xié)調(diào)與稅務(wù)部門(mén)的工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握政策，合理避稅。

9、每月8號(hào)之前匯總公司員工異動(dòng)情況，匯總員工考勤記錄，編制物業(yè)公司工資表。

10、每月10號(hào)前編制公司財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)，供公司領(lǐng)導(dǎo)了解公司的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況。

11、負(fù)責(zé)物業(yè)公司的所有票據(jù)購(gòu)買(mǎi)、繳銷(xiāo)、保管等工作。

12、負(fù)責(zé)做好會(huì)計(jì)憑證、帳冊(cè)等各項(xiàng)會(huì)計(jì)資料的收集、匯編、歸檔管理工作。