2020熱門風(fēng)投創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子
不能沒(méi)有考慮自身情況就盲目地定下所謂的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子，那樣只會(huì)是以失敗收?qǐng)?，一定要結(jié)合實(shí)際情況，下面由小編與大家分享2020風(fēng)投創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子，希望你們喜歡!歡迎閱讀!
2020風(fēng)投創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子一、立體停車場(chǎng)
與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)停車位比例嚴(yán)重偏低。隨著汽車保有量不斷增長(zhǎng)，停車供需矛盾進(jìn)一步加劇。立體停車場(chǎng)能夠提高土地利用率、盤活存量停車資源，是我國(guó)緩解停車資源嚴(yán)重不足、利用率不高的重要突破口。
2020風(fēng)投創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子二、云服務(wù)
云服務(wù)在4G時(shí)代已經(jīng)得到發(fā)展，但礙于傳輸速度的的問(wèn)題，云服務(wù)大部分的功能是存儲(chǔ)，而在5G時(shí)代，我們的工作，生活，娛樂(lè)可以通通交給云。
2020風(fēng)投創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子三、人工智能
這幾年，人工智能已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入我們的生活，并影響了我們的生活，人工智能應(yīng)用廣泛如：人工智能教育、自動(dòng)化無(wú)人駕駛、智能工廠等前景看好。
2020風(fēng)投創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子四、新能源汽車行業(yè)
新能源汽車、電動(dòng)汽車正逐步走進(jìn)人們的生活，2020年的新能源汽車行業(yè)，必將會(huì)引來(lái)很多外來(lái)資本投入。
2020風(fēng)投創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子五、遠(yuǎn)程醫(yī)療
5G將使遠(yuǎn)程醫(yī)療成為可能。救護(hù)車可以直接變成急診室，醫(yī)院里的各位專家可以實(shí)時(shí)在線施行搶救和手術(shù)。遠(yuǎn)程交流的延遲很低，醫(yī)生可以通過(guò)遠(yuǎn)程視頻進(jìn)行診斷，可以像YouTube的視頻一樣給別人遠(yuǎn)程指導(dǎo)。
如何獲得和篩選好的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子
1. 越熟悉，越容易入手。
創(chuàng)業(yè)公司最常犯的錯(cuò)誤就是脫離實(shí)際，做的東西沒(méi)人需要。事實(shí)上，好的創(chuàng)業(yè)想法恰恰根植于我們的生活當(dāng)中。耐克創(chuàng)始人菲爾·奈特本身就是長(zhǎng)跑運(yùn)動(dòng)員，F(xiàn)acebook的創(chuàng)始人扎克伯格就喜歡宅在家里上網(wǎng)，他們都是從自己最熟悉的領(lǐng)域入手，躋身商業(yè)巨頭。
2. 創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子只分好壞，不分大小。
要知道，麥當(dāng)勞就是把漢堡和薯?xiàng)l做得比當(dāng)時(shí)的其他店快了一點(diǎn)，就成就了今天這么大的生意。在全球化的今天，市場(chǎng)的體量超過(guò)很多人的想象。些許的改變，切入一小塊市場(chǎng)，便能讓自己站穩(wěn)腳跟。
3. 對(duì)產(chǎn)品吐槽的時(shí)刻，正是創(chuàng)業(yè)想法的來(lái)源。
“為什么沒(méi)有人做這個(gè)?”“如果有人把這個(gè)東西做出來(lái)了，我肯定掏錢買?！庇涀∩钪兴羞@樣的時(shí)刻。如果你自己或者別人發(fā)出了這樣的疑問(wèn)，這個(gè)想法就值得一試，因?yàn)檫@個(gè)需求是無(wú)比真實(shí)的。
4. 越是理所當(dāng)然的東西，越值得質(zhì)疑。
我們真的需要現(xiàn)金嗎?買電影票一定要去電影院?jiǎn)?知識(shí)的載體一定是文字嗎?所有這些問(wèn)題背后看似牢不可破的答案，正在一個(gè)一個(gè)的被打翻。如果不能從正面對(duì)某個(gè)問(wèn)題尋求突破，就從側(cè)面思考這些問(wèn)題的其他可能性。這個(gè)比較難，但一旦成功回報(bào)就是巨大的。
5. 一個(gè)好的創(chuàng)意想法，并不需要尋求多數(shù)人的認(rèn)可。
一萬(wàn)個(gè)人覺(jué)得你的東西還可以，都比不上一百個(gè)人瘋狂熱愛(ài)你的產(chǎn)品。甚至可以說(shuō)，太多人認(rèn)可就說(shuō)明你這個(gè)想法經(jīng)不起推敲。比如，“我想開(kāi)一家好吃的火鍋店”，有人會(huì)拒絕這個(gè)想法嗎?但這個(gè)想法有任何實(shí)際意義嗎? 沒(méi)有。
6. 你不必做第一，只需要發(fā)現(xiàn)別人忽略了的東西。
擔(dān)心你的點(diǎn)子已經(jīng)有人想到了?真的無(wú)所謂，真正有巨大影響力的企業(yè)都不是第一個(gè)做那件事的：Google不是第一個(gè)搜索引擎，F(xiàn)acebook不是第一個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)，微信也不是第一個(gè)在線聊天工具。致勝的關(guān)鍵在于你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)其他人都忽略了的東西。Facebook的實(shí)名制、星巴克的“第三空間”，才是它們成功的原因。
7. 篩選一個(gè)創(chuàng)意想法的首要標(biāo)準(zhǔn)：市場(chǎng)是否存在。只要市場(chǎng)存在，就值得去投入。
一開(kāi)始你的受眾可能很小，但是沒(méi)關(guān)系，只要你找到潛在的大市場(chǎng)就好。就像Airbnb，一開(kāi)始愿意睡在別人家的人特別少，但它所在的是酒店住宿這個(gè)大市場(chǎng)，慢慢耕耘依然可以做大。
8. 沒(méi)有任何創(chuàng)意想法能做到一勞永逸，永遠(yuǎn)不要因?yàn)榉ξ逗吐闊┒艞墶?/p>
創(chuàng)業(yè)確實(shí)是件麻煩事：做外賣要和形形色色的餐廳、奇奇怪怪的老板打交道;做問(wèn)答社區(qū)要厚著臉皮找人來(lái)答題。但乏味和麻煩，恰恰才是創(chuàng)業(yè)的真正壁壘。記住，“有沒(méi)有人真的需要你的東西”是衡量你創(chuàng)業(yè)想法的唯一標(biāo)準(zhǔn)，其他都是你要克服的。
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