80后深圳白手起家創(chuàng)業(yè)故事
創(chuàng)業(yè)故事并不是講述成功的，而是講失敗的故事，一次次的失敗，直到最后一次的成功!下面由小編與大家分享，希望你們喜歡!歡迎閱讀!
可能很多人認(rèn)為，在深圳買房的都是有錢人，的確現(xiàn)在能買得起房的都是有錢人。但我如果告訴你，我和老公靠?jī)蓚€(gè)人5年的積蓄25萬和向家人借的10W買了深圳的第一套房子，你可能會(huì)不相信，那我就來寫寫我的保守型理財(cái)觀吧。
買房的背景
2014年，對(duì)于來深圳5年，搬家超過10次的人來說，一個(gè)穩(wěn)定的居所有多重要，面對(duì)無限上漲的房租，未來孩子的生活環(huán)境、讀書機(jī)會(huì)等等因素都讓我們對(duì)穩(wěn)定生活有強(qiáng)烈的渴望，家才是最終的歸屬，這是我們買房的初衷。
為什么選擇深圳?
深圳是一個(gè)年輕的城市，豐富的就業(yè)機(jī)會(huì)，持續(xù)增長(zhǎng)的優(yōu)秀人才及有限的土地供給，決定了城市的增長(zhǎng)價(jià)值。加之貨幣的貶值，通貨膨脹率的持續(xù)增漲，讓我們清晰的認(rèn)識(shí)到我們工資的增長(zhǎng)率永遠(yuǎn)趕不上房?jī)r(jià)的增長(zhǎng)率。
深圳城市的未來發(fā)展上升趨勢(shì)在全國(guó)范圍名列前茅，創(chuàng)新、包容、平等，這些城市的特點(diǎn)對(duì)我們有著深深地吸引，更加堅(jiān)定了我們要留下來扎根的信念。
買房的過程
規(guī)劃
2014年，從計(jì)劃買房開始，我每天都用表格合計(jì)手上的積蓄，反復(fù)計(jì)算首付、貸款是否在我們的經(jīng)濟(jì)承擔(dān)范圍內(nèi)，核算出自己能負(fù)擔(dān)的總房?jī)r(jià)價(jià)位，然后就按這個(gè)房?jī)r(jià)范圍去網(wǎng)上找房源，瘋狂的與中介聯(lián)系看房，一到周末就約2-3個(gè)中介的房源。
看房
我們知道在這個(gè)價(jià)位要取舍的很多，比如地理位置，選在了我們能力范圍內(nèi)的最低價(jià)的房子，雖然距離遠(yuǎn)在離上班地點(diǎn)50公里的龍崗。在一個(gè)月內(nèi)，我們看了不下20套房源，反復(fù)對(duì)比，短時(shí)間做決定。最終在2014年9月26日定下了一套在龍崗南北通透，趟床上也可以看山的房子。
買房
交完首付，手上所有的積蓄，還剩余幾千塊，連契稅都交不起。還好房子沒那么快交房，契稅也可以從長(zhǎng)計(jì)議。
風(fēng)險(xiǎn)來臨
接下來日子也并不是一帆風(fēng)順，在2014年10月(距離買房過去不到1個(gè)月)，老公接到了公公打來的電話，他們電話中很激動(dòng)，我不確定他們?cè)谡f什么，只是知道有大事發(fā)生。等他掛完電話，他流著淚說：“媽確診了宮頸癌二期，已經(jīng)擴(kuò)散，醫(yī)生說只有不到半年時(shí)間?！边@是我第一次見他哭。我蹲在地上，抱著他一起哭，我說：“沒事，我們?nèi)プ詈玫尼t(yī)院治療，不行就退掉房子，這是我們最后的退路”。
我們緊接著咨詢老公同學(xué)的媽媽(有很多醫(yī)生朋友)，咨詢表妹(在廣州腫瘤醫(yī)院藥房上班)，最終的決定去廣州腫瘤醫(yī)院開始了2年漫長(zhǎng)的檢查、治療過程。
醫(yī)生檢查后說，病情治愈的概率80%以上，預(yù)估治療費(fèi)10多萬，回去籌錢吧。對(duì)于我們剛剛買了房的家庭，是一筆天大的數(shù)字。我們兩個(gè)人最終決定，由公公陪著婆婆治療，我和老公繼續(xù)上班，想辦法湊錢。最終老公從公司借了近10萬不計(jì)利息的救命錢(特別感激他公司老板)，分3年從工資中扣除。
婆婆經(jīng)過了2個(gè)多月的化療，2年的藥物控制，病情終于控制住了。
經(jīng)過半年多，老家的合作醫(yī)療報(bào)銷了50%左右，但要先花錢再報(bào)銷。
一年后，公公因股骨頭壞死嚴(yán)重，無法做保守治療，最后做換骨手術(shù)又花掉了7萬多。
這兩年我們?cè)诳钢抠J、扛著看病的還債、生了一個(gè)娃、為自己和娃買了4份香港保險(xiǎn)。婆婆生病了我們還可以上班，如果我們自己不能上班，如何扛起這一家的開支?
很多人又會(huì)說了，你們工資高，當(dāng)然可以折騰這些啦。其實(shí)我們兩個(gè)人當(dāng)時(shí)的總收入只有不到1.5W/月。每個(gè)月都剛剛滿足所有的開銷。那兩年每個(gè)月月光，特別難熬，但是經(jīng)過了這些事情，我們的思維獲得了重生。
其實(shí)越是收入有限，越要把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，我們無法用工資去支付重大疾病所帶來的后果，但是我們節(jié)省一點(diǎn)，就可以支付保費(fèi)。
保險(xiǎn)=財(cái)富。
1)不用時(shí)，一直享受復(fù)利帶來的財(cái)富積累，未來是一筆不小的固定資產(chǎn)。
2)資金緊急時(shí)可以做固定資產(chǎn)抵押貸款。
3)使用時(shí)，緩解家庭壓力，避免風(fēng)險(xiǎn)所帶來的傷害造成嚴(yán)重?fù)p失。
所以說我們是幸運(yùn)的。往往別人在羨慕你的時(shí)候根本不知道你為這個(gè)目標(biāo)做的努力和規(guī)劃，所以僅僅歸功于你是幸運(yùn)的。其實(shí)幸運(yùn)只是其中一個(gè)因素，一個(gè)家庭的收入，有健康的管理模式才是最重要的。改變自己的思維模式，誰都會(huì)是下一個(gè)幸運(yùn)兒。
如何用有限的收入做健康的家庭收入規(guī)劃呢?
我會(huì)做以下事情：
1、明確目標(biāo)，做好規(guī)劃：
購(gòu)入增值的固定資產(chǎn)。如果想買房，那就買在自己能力范圍內(nèi)的房子，有條件再更換，保證先上車。
2、記賬：
記錄每個(gè)月的收入、支出，把每筆支出的大方向用途記錄好(比如取現(xiàn)了1000或者還了2000信用卡，這筆錢的大用途是做什么)方便總結(jié)、規(guī)劃、節(jié)省不必要的開支，財(cái)富得以積累。
3、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避：
給自己和家人購(gòu)置保險(xiǎn)，第一個(gè)考慮家里主力收入來源者購(gòu)買重疾，保障不能因家庭支柱出現(xiàn)任何問題而導(dǎo)致全家陷入被動(dòng)狀態(tài)?，F(xiàn)在醫(yī)療越來越發(fā)達(dá)，科技變化趨勢(shì)是沒有治不好的病，只有治不起的病。
4、規(guī)劃家庭收入：
40% 固定資產(chǎn)保本值的錢(住房等);
30% 短期消費(fèi)(3-6個(gè)月的生活費(fèi)，國(guó)內(nèi)消費(fèi)成本偏高);
20% 理財(cái)(國(guó)債、理財(cái)保險(xiǎn)，股票等)，股票風(fēng)險(xiǎn)太高，我們暫時(shí)沒有涉及，在今年中國(guó)股票增值指數(shù)全球倒數(shù)的情況下，能保本已經(jīng)是跑贏80%股民的牛人。
10% 商業(yè)保險(xiǎn)(如重大疾病保障)，保證一家人的重大疾病保障，由保險(xiǎn)公司承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，不讓風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致之前累計(jì)的財(cái)富流失。
真正懂得理財(cái)?shù)娜耍瑫?huì)通過有效的投資的方式來保證財(cái)富的保值和增值。現(xiàn)金價(jià)值存放在銀行就是貶值，這個(gè)社會(huì)往往是通過銀行，窮人的存款=富人的借款。
四點(diǎn)創(chuàng)業(yè)技巧，避免無效創(chuàng)業(yè)!
借老東家的資源創(chuàng)業(yè)
經(jīng)理人創(chuàng)業(yè)最忌諱和老東家對(duì)著來干，如果對(duì)著干失敗是必然的，就像一個(gè)嬰兒與一成年人為敵。有人會(huì)立即舉出蒙牛成功的例子。這個(gè)反例不成立，因?yàn)槊膳F(tuán)隊(duì)是從伊利分化出來的，伊利是什么性質(zhì)企業(yè)?是國(guó)企。國(guó)企是什么?不用說大家都明白。
處于嬰兒期的創(chuàng)業(yè)老板，和已經(jīng)是成年期的企業(yè)對(duì)著干，結(jié)果是不言而喻的。所以經(jīng)理人要出來創(chuàng)業(yè)，最好借原老板的資源才能成，或者把原東家做客戶，最次也要錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)。經(jīng)理人出來創(chuàng)業(yè)，能借的唯一資源就是原來老板的資源，別人不會(huì)借給你資源，只有你原來的老板才會(huì)給你資源，別人都給不了你資源，因?yàn)閯e人沒有你所用的資源，過去經(jīng)理人朋友給你的資源都是幫忙，只有老板給你的資源具備持續(xù)商業(yè)價(jià)值，大家可以形成相對(duì)穩(wěn)固的利益關(guān)系。
借風(fēng)投擴(kuò)展創(chuàng)業(yè)規(guī)模
風(fēng)投投資的優(yōu)勢(shì)就是資金優(yōu)勢(shì)，因?yàn)?，風(fēng)投的錢會(huì)源源不斷，現(xiàn)金流不斷，企業(yè)就死不了。資金斷了你就死了，資金不斷你就死不了，這是借風(fēng)投的第一個(gè)好處;
第二好處是借風(fēng)投可以幫助自己擴(kuò)大創(chuàng)業(yè)規(guī)模，省得自己艱苦卓絕地蝸牛爬墻般地滾動(dòng)發(fā)展;
第三，借風(fēng)投創(chuàng)業(yè)還有一好處，就是風(fēng)投代表人會(huì)給你帶來很多管理資源和信息資源以及經(jīng)營(yíng)資源，使創(chuàng)業(yè)步入快車道，把自己和風(fēng)投綁在了一起，把自己和企業(yè)的未來捆綁在一起。
得到了好處的同時(shí)，你也將面臨風(fēng)投給自己帶來的苦惱：雖然風(fēng)投并不一定展絕對(duì)大股份，但你不得不面對(duì)風(fēng)投代表的經(jīng)常性逼問，雖然你擁有一定的股份，其實(shí)，一旦用了風(fēng)投，就等于又開始了打工生涯，只不過是換了一種打工形式，過去你是為具體的老板打工，現(xiàn)在為風(fēng)投背后的投資團(tuán)隊(duì)打工，你個(gè)人也是從過去成熟企業(yè)的經(jīng)理人身份，變成了創(chuàng)業(yè)型經(jīng)理人。這叫得失平衡。
練就寬廣的胸懷
當(dāng)老板很重要的要有胸懷，你得容忍很多事情，你再難受的事你也得忍受，沒有胸懷什么事情也干不成，尤其要能夠容忍與你不同的人，不當(dāng)老板可以不容人，當(dāng)老板就得有胸懷容人。連老板都不能容忍的人，其他人就更不會(huì)容忍了。經(jīng)理人實(shí)在忍受不了，可以辭職，老板辭不了職，所以只能忍，要忍就得有胸懷。
習(xí)慣于爆發(fā)狀態(tài)工作
創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板必須在爆發(fā)狀態(tài)下工作。其他人可以把工作和生活區(qū)分開來，可以把工作當(dāng)生活，但創(chuàng)業(yè)老板必須把工作當(dāng)工作，把生活當(dāng)工作，把一切都當(dāng)成工作，一天24小時(shí)處在工作狀態(tài)，而且是爆發(fā)狀態(tài)，星期天不休息，習(xí)慣沒日沒夜的工作，這叫5+2，白+黑的工作方式，讓老板恢復(fù)常態(tài)，反而不適應(yīng)。其他人也有爆發(fā)工作的時(shí)候，但大多是常態(tài)工作方式。
相關(guān)文章：