挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書最新范本
挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書最新范本【5篇】
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的目的是為了確保創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中能夠明確目標(biāo)、制定戰(zhàn)略,并有條不紊地推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。今天小編在這給大家整理了一些挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書最新范本,就讓我們一起來看看吧!
挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書最新范本【篇1】
一、宗旨
通過深入調(diào)查分析,對中國兒童教育總體市場的需求總量和市場容量及前景做出判斷;形成《幼兒創(chuàng)造力培訓(xùn)》在兒童教育市場的準(zhǔn)確定位以及市場戰(zhàn)略:提升產(chǎn)品理念,開發(fā)設(shè)計(jì)產(chǎn)品組合,制定營銷策略,判斷該產(chǎn)品所在的細(xì)分市場,明確目標(biāo)市場,對目標(biāo)市場的用戶、用途、產(chǎn)品特征、價(jià)位、用戶需求及偏好進(jìn)行分析;明確主要競爭對手,了解競爭對手的市場定位,產(chǎn)品特征、產(chǎn)品市場定價(jià)、營銷模式、營銷網(wǎng)絡(luò)、營銷手段等,并對競爭對手進(jìn)行深入研究分析;提出市場定位及市場進(jìn)入策略,對投入資金和配合要求提出可行性建議。
二、產(chǎn)業(yè)概況和前景預(yù)測
1、兒童教育市場潛力分析 據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì)數(shù)字,中國家庭最大的支出為教育支出,中國家庭子女教育的支出比重接近于家庭總收入的三分之一,城市家庭教育占家庭消費(fèi)的65、5%,有56、5%的家長把孩子教育投資列在首位。2023年底,中國社會(huì)科學(xué)院發(fā)布的《2023年社會(huì)藍(lán)皮書》指出,子女教育費(fèi)用在居民總消費(fèi)中被排在第一位,超過養(yǎng)老和住房??傊瑑和逃袌鲞@一產(chǎn)業(yè)所構(gòu)成的,是一個(gè)巨大的、永不會(huì)衰敗的市場。
因此,我們完全可以斷定兒童教育產(chǎn)業(yè)市場前景是非常廣闊的,它已經(jīng)成為我們這個(gè)時(shí)代最有活力和意義的朝陽產(chǎn)業(yè)。
2、兒童教育市場的特點(diǎn)
(1)、客戶群數(shù)量巨大: 中國目前0–7歲幼兒約有1、8億;每年新出生人口2000多萬,其中城市人口就有600多萬。龐大的基數(shù)、穩(wěn)定的增長與更新,奠定了兒童市場堅(jiān)實(shí)的客戶基礎(chǔ)。
(2)、家庭對教育投資需求強(qiáng)勁: “望子成龍”是每個(gè)家長的心愿,重視教育是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。中國人在培養(yǎng)后代方面,可以用“舍得花血本”來形容,后代仿佛是自己生命的延續(xù),是未來的希望。我國城鎮(zhèn)居絕大多數(shù)為獨(dú)生子女家庭,子女消費(fèi)已成為家庭第一大日常支出,月收入在1500元的家庭孩子月消費(fèi)為500元左右,月收入5000元的家庭用于孩子的消費(fèi)額為1000元左右,其中用于孩子的教育消費(fèi)已占子女月消費(fèi)的30%。
(3)、兒童早期教育理念深入人心: 越來越多的家長意識(shí)到兒童早期教育的重要性,科學(xué)研究證明,0——6歲的嬰幼兒時(shí)期,是人生命的起跑線,是人智慧潛能開發(fā)的關(guān)鍵期。美國教育心理學(xué)家布盧姆在《人類特性的穩(wěn)定與變化》中,通過對千名兒童的追蹤分析,提出了著名理論:若以17歲時(shí)人的智力發(fā)展水平為100,則4歲時(shí)就已具備50%,8歲時(shí)達(dá)到80%,剩下的20%,是從8-17歲的9年中獲得的。人在0-8歲這一階段經(jīng)過了人生的幾個(gè)關(guān)鍵期:語言關(guān)鍵期、運(yùn)動(dòng)關(guān)鍵期、社會(huì)性關(guān)鍵期、對感官的關(guān)鍵期、數(shù)學(xué)關(guān)鍵期,抓好幼兒關(guān)鍵期的早期教育培育,有利促進(jìn)和幫助幼兒的.健康成長。
(4)、兒童早期教育代表朝陽教育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向: 聯(lián)合國文教組織宣稱,教育產(chǎn)業(yè)是21世紀(jì)的朝陽產(chǎn)業(yè)。卓越的投資人認(rèn)為,教育產(chǎn)業(yè)是“21世紀(jì)最后一支原始股”。世界教育專家認(rèn)為,兒童早期智力開發(fā)是21世紀(jì)教育發(fā)展的趨勢所在。中國教育專家認(rèn)為,“科教興國”要從嬰幼兒早期教育抓起,從整體上提高未來人才的素質(zhì)。
許多國家都把兒童的科學(xué)教育作為21世紀(jì)爭雄的第一戰(zhàn)略任務(wù)。各種兒童早期發(fā)展計(jì)劃紛紛出現(xiàn),其重要的特點(diǎn),就是加強(qiáng)對兒童的個(gè)性化指導(dǎo),能力培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)綜合素質(zhì)的全面發(fā)展。在實(shí)行獨(dú)生子女政策的我國,大部分家長只有一次養(yǎng)育孩子的機(jī)會(huì),因而年輕的父母更加需要培養(yǎng)孩子全面、系統(tǒng)、實(shí)用的科學(xué)指導(dǎo),尤其是適合自己家庭和孩子發(fā)展特點(diǎn)的個(gè)性化指導(dǎo),使孩子邁好這人生的第一步!好讓自己的孩子不輸在起跑線上!
當(dāng)今中國的家庭格局基本是三個(gè)家庭六個(gè)大人共養(yǎng)一個(gè)孩子,幼教產(chǎn)品目標(biāo)消費(fèi)者達(dá)4、5億人之多。巨大的市場吸引力催生了眾多幼兒教育產(chǎn)品的出現(xiàn),但由于市場處于低端競爭階段,品牌眾多,競爭混亂。這一切都為我們進(jìn)入市場提供了一個(gè)難得的契機(jī),我們可以通過明確目標(biāo)市場、提升產(chǎn)品理念、研發(fā)優(yōu)質(zhì)課程、創(chuàng)新經(jīng)營模式,步步為營地進(jìn)入這個(gè)市場基礎(chǔ)成熟、消費(fèi)群體穩(wěn)定、發(fā)展空間廣闊、產(chǎn)品盈利持續(xù)、項(xiàng)目延伸廣泛的朝陽產(chǎn)業(yè)。
三、經(jīng)營模式初步設(shè)想
1、產(chǎn)品定位
目前的兒童教育市場可以初步分為以下四大類:一是兒童書籍、音像制品、兒童教育網(wǎng)站等;二是特色培訓(xùn)類,包括英語、藝術(shù)、體育、智力等;三是益智玩具、DIY玩具類;四是各種親子班、夏令營等。
我們以開發(fā)培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新思維、創(chuàng)造力培訓(xùn)課程為突破口,輔以趣味科學(xué)實(shí)驗(yàn)、益智游戲、智力玩具和相關(guān)音像制品、網(wǎng)站等方式,以“小天才實(shí)驗(yàn)室”、“創(chuàng)造力訓(xùn)練營”、“智慧大本營”、“魔幻學(xué)堂”等形式,打造國內(nèi)開發(fā)培養(yǎng)幼兒創(chuàng)造力第一品牌。
2、經(jīng)營模式
首先,在深入的市場調(diào)研前提下,以兒童心理學(xué)、幼兒教育學(xué)、思維科學(xué)、創(chuàng)造學(xué)、成功學(xué)等相關(guān)理論為基礎(chǔ),提煉整合出自己獨(dú)特的教學(xué)理論,結(jié)合我國國情,制定出詳細(xì)發(fā)展規(guī)劃;其次,集中精力研發(fā)幾門經(jīng)典課程、發(fā)明幾款益智玩具,編撰制作相關(guān)書籍、音像制品、建設(shè)網(wǎng)站,同時(shí)做好商標(biāo)、版權(quán)、專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作,建成一到兩個(gè)經(jīng)營示范點(diǎn);最后,細(xì)化完善經(jīng)營模式,以加盟連鎖的方式拓展經(jīng)營。
四、當(dāng)前主要工作
1、幼兒教育市場調(diào)查
(1)、通過查閱政府公開統(tǒng)計(jì)報(bào)告、藍(lán)皮書(《2023年社會(huì)藍(lán)皮書》、《中國居民消費(fèi)調(diào)查報(bào)告》、《2023中國特許經(jīng)營行業(yè)趨勢調(diào)查分析》等),得到幼兒教育市場的整體情況。
(2)、調(diào)查北京市幼兒數(shù)量和幼兒園數(shù)量、分類和分布情況、
(3)、選擇至少五個(gè)北京市城區(qū)幼兒園,進(jìn)行深度調(diào)查,內(nèi)容包括:幼兒園的規(guī)模、人數(shù)、班級組合、課程內(nèi)容和安排、特色班的種類和收費(fèi)、合作教學(xué)模式、內(nèi)容、收費(fèi)和利益分配情況。
(4)、選擇10名3-7歲兒童進(jìn)行訪問調(diào)查,內(nèi)容包括:每年的整體花費(fèi)、用在教育方面的花費(fèi)、在幼兒園的常規(guī)學(xué)習(xí)內(nèi)容、在幼兒園參加的特色培訓(xùn)課程內(nèi)容、收費(fèi)和滿意程度、參加課外其他特長培訓(xùn)內(nèi)容、收費(fèi)和滿意程度。
2、競爭環(huán)境市場調(diào)查
(1)、目前競爭對手的總體情況;
(2)、主要競爭對手的經(jīng)營模式、課程特色、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、市場覆蓋面、課程的優(yōu)缺點(diǎn)、客戶滿意度。
3、相關(guān)理論知識(shí)準(zhǔn)備
(1)、兒童教育相關(guān)理論: 美國教育心理學(xué)家布盧姆教育目標(biāo)認(rèn)知、情感和動(dòng)作技能三層次理論; 哈佛大學(xué)加德納教授的多元智能理論 瑞士心理學(xué)家,發(fā)生認(rèn)識(shí)論創(chuàng)始人皮亞杰的兒童智慧理論;美國教育心理學(xué)家和教育家布魯納三個(gè)層次學(xué)說的理論。
(2)、創(chuàng)造性思維和創(chuàng)新理論 劍橋創(chuàng)新專家愛德華·德·波諾《水平思考法》;TRIZ之父GenriehAlt-shuller萃智理論。
4、進(jìn)行初步的投資效益分析,判斷項(xiàng)目的可行性。
挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書最新范本【篇2】
1、政治環(huán)境——移動(dòng)電源市場發(fā)展空間穩(wěn)定
1)我國穩(wěn)定的政治環(huán)境是各類企業(yè)得以發(fā)展的前提。目前為止以致將來的一段時(shí)間,我國宏觀政治環(huán)境不會(huì)出現(xiàn)大的變動(dòng)。
2)文化環(huán)境對移動(dòng)電源的影響是隱性的。
擁有兩千多年封建文化和自然經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的中國,提倡勤儉節(jié)約,重視儲(chǔ)蓄,這一點(diǎn)制約我國居民消費(fèi)水平的提高。
且隨著全球掀起的“環(huán)保”風(fēng)潮,移動(dòng)電源所提倡的環(huán)保節(jié)能觀念,將受到廣大消費(fèi)者的關(guān)注和喜歡。
隨著新生代消費(fèi)群體愈加濃重的追求時(shí)尚的氣息,便攜式手機(jī)殼充電器小巧、輕便、時(shí)尚的外殼,將使其擁有廣闊的市場發(fā)展空間。
2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境——便攜式綠色環(huán)保手機(jī)殼充電器的銷售市場將是無可限量的。
經(jīng)濟(jì)環(huán)境對任何類型企業(yè)的發(fā)展都是十分關(guān)鍵的因素,隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們生活水平的不斷提高,智能手機(jī)等電子產(chǎn)品的普及度越來越高,與此同時(shí)也引發(fā)了系列問題:手機(jī)電池容量低、不耐用等問題越來越凸顯,而當(dāng)前電池技術(shù)和電子技術(shù)水平有限,很難將手機(jī)電池做到大容量小體積。永旭便攜式智能充電器正是為了解決以上那些問題而出現(xiàn)的,本產(chǎn)品具有高容量、便攜式、安全性等特點(diǎn),符合人們追求移動(dòng)電源的應(yīng)用需求。
3、社會(huì)環(huán)境——對自然環(huán)境造成的負(fù)面影響很小,而自然環(huán)境對移動(dòng)電源的影響不明顯。
本項(xiàng)目產(chǎn)品的絕大部分制作材料采用的是無毒、無害的高安全性環(huán)保材料,其原材料來源廣泛,制作時(shí)材料用量少,其材料使用率相對較高,且可循環(huán)使用。
這也就使得本產(chǎn)品在制作成本方面得到最優(yōu)化,且其未來的發(fā)展空間較自由、廣泛。
4、技術(shù)環(huán)境——技術(shù)環(huán)境的變更為移動(dòng)電源市場提供諸多的發(fā)展機(jī)會(huì)。
移動(dòng)電源面臨的技術(shù)環(huán)境主要包括信息處理技術(shù)環(huán)境以及其各種個(gè)人移動(dòng)終端設(shè)備生產(chǎn)廠家所面臨的行業(yè)技術(shù)環(huán)境。技術(shù)環(huán)境對移動(dòng)電源的影響十分關(guān)鍵。
從信息處理技術(shù)的角度來看,信息化已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)生存的主要手段,信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)的發(fā)展為便攜式電器行業(yè)的發(fā)展提供了有力的支持。
從個(gè)人移動(dòng)終端設(shè)備生產(chǎn)廠家所面臨的行業(yè)技術(shù)的角度來看,高端科技高速度的更新?lián)Q代,將有利于移動(dòng)電源產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)增長。
移動(dòng)電源行業(yè)市場容量分析
隨著3G移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能終端的日益普及,隨身可攜帶移動(dòng)式電子產(chǎn)品也越來越多,大屏智能手機(jī)、平板電腦、筆記本電腦等,功能日益多樣化,使用也更加頻繁。移動(dòng)電源的使用也隨之普遍,據(jù)業(yè)內(nèi)人士統(tǒng)計(jì),20__年大概有500多家生產(chǎn)移動(dòng)電源,而到20__年擴(kuò)展到3000家以上的規(guī)模,從市場角度看,移動(dòng)電源行業(yè)的拓展空間十分巨大。
在國內(nèi),從20__年開始,受中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國電信三大電信運(yùn)營商一系列手機(jī)終端補(bǔ)貼政策的推動(dòng),千元智能手機(jī)大量涌入市場。隨之而來的是圍繞智能手機(jī)、平板電腦等掌上數(shù)字化產(chǎn)品為核心,包括移動(dòng)電源在內(nèi)的配套產(chǎn)業(yè)成為行業(yè)增長的生力軍。
移動(dòng)電源是一種集供電和充電功能于一體的便攜式充電器,具有移動(dòng)、高容量、通用和便攜等特征,可以很好地解決種類繁多的便攜式產(chǎn)品的缺電問題,給人們的生活帶來便利。在未來幾年內(nèi),移動(dòng)電源將有著廣闊的市場空間。
根據(jù)最新最新的IDC調(diào)查報(bào)告顯示,20__年國內(nèi)手機(jī)和數(shù)碼電子的.總用戶量超過8億多,根據(jù)保守的數(shù)據(jù)分析,僅僅按照市場3%的立即購買需求,即未來一年多的移動(dòng)電源市場容量約為2400萬臺(tái),即高達(dá)50多億元的市場銷售容量,到20__年,市場需求量將上升至5200萬臺(tái),銷售額將突破120億大關(guān),未來隨著智能手機(jī)及數(shù)碼設(shè)備的普及,移動(dòng)電源市場將達(dá)到千億元的市場規(guī)模,其市場前景非常廣闊。
中國移動(dòng)電源的價(jià)格分析
中國移動(dòng)電源市場共有 400多款在售產(chǎn)品。151-300 元產(chǎn)品的數(shù)量占比高達(dá) 51.6%,其關(guān)注份額也最高,為43.1%;301-800 元產(chǎn)品的數(shù)量占比為28.6%,關(guān)注份額高達(dá)37.6%;150 元以下產(chǎn)品的關(guān)注份額與數(shù)量占比相差不大,均在15.0% 左右;800 元以上高價(jià)產(chǎn)品的關(guān)注份額及數(shù)量占比均最少。
據(jù)統(tǒng)計(jì),20__ 年國內(nèi)移動(dòng)電源的平均銷售價(jià)格為 198.25 元,高端電源的消費(fèi)者一般是商務(wù)人。而我們的產(chǎn)品以先進(jìn)的生產(chǎn)工藝,進(jìn)行技術(shù)革新,降低成本以滿足客戶的最大需求,市場價(jià)定在150元左右,市場關(guān)注比例較高,市場需求較大。
移動(dòng)電源行業(yè)發(fā)展趨勢
現(xiàn)在市場上的移動(dòng)電源雖然品牌不少,但移動(dòng)電源處于無序狀態(tài),各種牌子雜亂無章充斥市場,存在各種問題,消費(fèi)者對其可信度不高;產(chǎn)品沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),偷工減料現(xiàn)象屢見不鮮,容量虛標(biāo)嚴(yán)重。還有重要的一點(diǎn)就是移動(dòng)電源的功能單一,外觀設(shè)計(jì)死板。從市場調(diào)查以及消費(fèi)者的消費(fèi)心態(tài)可以看出移動(dòng)電源的發(fā)展方向:
1、移動(dòng)電源的功能不再單一,應(yīng)具備多功能用途,例如必要時(shí)可以當(dāng)手電筒使用,可以當(dāng)驗(yàn)鈔激光筆,以及時(shí)鐘等等。
2、移動(dòng)電源的技術(shù)更加成熟,不在依靠一次充電,而是可以進(jìn)行太陽能充電,或者是光能充電,必要時(shí)可以手動(dòng)充電。
3、隨著技術(shù)的成熟,以及生產(chǎn)工藝的不斷改進(jìn),移動(dòng)電源會(huì)像電子產(chǎn)品一樣降低價(jià)格,但高技術(shù),高性能,高容量的移動(dòng)電源還是會(huì)保持高價(jià)位,這樣移動(dòng)電源就會(huì)形成高低端品牌,技術(shù)競爭必將成為市場競爭的焦點(diǎn)。
4、銷售方式的變化將會(huì)很明顯,現(xiàn)在市場上現(xiàn)有專賣店賣移動(dòng)電源,只有部分手機(jī)專賣店以及電子商城有出售,大部分都是網(wǎng)絡(luò)銷售,隨著移動(dòng)電源的普及,銷售將會(huì)變得多樣化。
挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書最新范本【篇3】
一、活動(dòng)前言:
為大力實(shí)施“科教興國”戰(zhàn)略,努力培養(yǎng)廣大青年的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)意識(shí),造就一代符合未來挑戰(zhàn)要求的高素質(zhì)人才,已經(jīng)成為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的時(shí)代要求。此外我院于湖南省第四屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽中喜獲金獎(jiǎng)1項(xiàng)、銀獎(jiǎng)1項(xiàng)、優(yōu)勝獎(jiǎng)1項(xiàng),佳績不菲,望我系能不斷發(fā)揚(yáng)繼承上任獲獎(jiǎng)?wù)叩膬?yōu)秀品質(zhì),再創(chuàng)輝煌。
二、活動(dòng)目的:
培養(yǎng)我系學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)素質(zhì),樹立創(chuàng)新精神,提高學(xué)生的創(chuàng)造能力,激發(fā)我系廣大青年學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情,努力營造濃厚的校園學(xué)術(shù)科技文化與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐氛圍,迎合國家對人才的需求,同時(shí)精選出一批優(yōu)秀作品參加全院、全省競賽,不斷壯大我系各方面優(yōu)秀人才的隊(duì)伍,使我系越來越強(qiáng)盛。
三、活動(dòng)需要:
7月份前的本系在讀學(xué)生,相關(guān)大賽資料以及輔導(dǎo)老師
四、活動(dòng)開展策劃:
1、前期(6月16日——9月1日)。宣傳發(fā)動(dòng)及作品準(zhǔn)備,通過各種方式和渠道,積極宣傳并發(fā)動(dòng)學(xué)生參加我院學(xué)院第四屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽。并積極鼓勵(lì)我系學(xué)生廣泛查閱信息,收集素材,認(rèn)真分析市場需求。
2、中期(9月1日——11月15日),加大宣傳力度,進(jìn)一步發(fā)閱相關(guān)資料,積極鼓勵(lì)學(xué)生從各方面發(fā)掘信息,借鑒資料,另行海報(bào)通知及鼓勵(lì)士氣,不斷保持學(xué)生參與的積極性,保證參賽作品質(zhì)量。同時(shí)參賽學(xué)生按要求、在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,自行組成學(xué)科優(yōu)勢互補(bǔ)、專業(yè)配備科學(xué)、人員結(jié)構(gòu)合理的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃小組,廣泛進(jìn)行市場調(diào)研、認(rèn)真進(jìn)行企業(yè)分析,積極備戰(zhàn)。
3、后期(11月15日——12月5日)。本人將參賽作品報(bào)送湘南學(xué)院第四屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作品競賽組委會(huì)辦公室(學(xué)院團(tuán)委辦公室),由院專家評委會(huì)進(jìn)行客觀公正的評選,密切關(guān)注篩選動(dòng)態(tài),及時(shí)向系部公開結(jié)果。
五、活動(dòng)預(yù)算:
相關(guān)資料及海報(bào)宣傳費(fèi)用40元左右
六、活動(dòng)注意事項(xiàng):
以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃小組(團(tuán)隊(duì))形式參賽,并以電子版和文字版兩種形式上交。經(jīng)濟(jì)與管理系社會(huì)科技實(shí)踐部__年11月3日
挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書最新范本【篇4】
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人民生活水平的提高,越來越多的人開始注重生活質(zhì)量,追求高品位生活和養(yǎng)生。茶作為中國特色飲料具有悠遠(yuǎn)的歷史和豐富的營養(yǎng)價(jià)值,茶飲料已經(jīng)被越來越多的百姓所接受。
自20__年以來,__本地烏龍茶已形成量產(chǎn),茶園規(guī)模不斷擴(kuò)大。__市政府大力扶持茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展,__市__區(qū)堅(jiān)持發(fā)展集生產(chǎn)、生態(tài)、休閑、旅游、文化等多種功能于一體的現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè),打造出了一條完整的茶文化產(chǎn)業(yè)鏈。所以我們認(rèn)為在茶產(chǎn)業(yè)內(nèi)進(jìn)行發(fā)展具有可行性。
一、市場分析
我們計(jì)劃在茶館行業(yè)競爭。這個(gè)市場的規(guī)模雖然不大,但我們相信,隨著商業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,__的茶文化將一步步的被挖掘和重視,整個(gè)行業(yè)欣欣向榮。
市場研究表明未來幾年我們的市場發(fā)展到成熟期。在這段時(shí)期里,預(yù)計(jì)我們力爭的細(xì)分市場將不斷成長,改變這種情況的主要力量是現(xiàn)在__政府對傳統(tǒng)文化的重視和保護(hù)的措施正一步步地出臺(tái),我們茶館以宣傳和發(fā)揚(yáng)茶文化為目的經(jīng)營將逐漸被市場認(rèn)同。
二、可行性分析
1.政府對茶產(chǎn)業(yè)及大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的大力扶持
2.人民對于健康高品質(zhì)生活的追求,茶需求增大。
3.為高壓白領(lǐng)上班族及老年人提供休閑解壓養(yǎng)生場所。
4.以__茶產(chǎn)業(yè)園為依托,降低成本,保證貨源。
三、困難分析
1.競爭對手
茶館經(jīng)營西化,茶漸漸退居次要地位,類似于咖啡、飲料及各色菜肴等已成為茶館的主要經(jīng)營項(xiàng)目。造成純粹茶館越來越少,難以滿足眾多愛茶者的需求。
茶館并不是顯示檔次的地方,要關(guān)注人的心理感受,我們認(rèn)為茶館不能做連鎖,如果按照快餐的方法,把茶館的文化或是經(jīng)營都程序化了,這樣的茶館肯定是要“死”的。
__茶館除了吃喝上的無特色外,經(jīng)營者在建筑和空間布局上也不是那么用心。幾乎每個(gè)茶館都有雕花銅欄桿,茶具基本都差不多,有的甚至連坐的凳子也差不多,抄襲之風(fēng)嚴(yán)重,從另一個(gè)側(cè)面也說明,經(jīng)營者并沒有用心去考慮怎樣把茶館的品質(zhì)做到極至。
雖說茶館是隨商業(yè)發(fā)展而逐漸形成和興旺起來的,帶來其他地區(qū)的特色也是一件好事,但這并沒有同當(dāng)?shù)氐奈幕嗳诤徒涣?。雖然不少經(jīng)營者已經(jīng)意識(shí)到這樣的問題,但是因?yàn)榻?jīng)營已經(jīng)上了軌道,害怕改變要影響生意,所以只能任現(xiàn)在的狀況繼續(xù)下去。
2.市場認(rèn)可
如何得到消費(fèi)者的認(rèn)可,盡快投資收回成本并獲得利潤,是我們團(tuán)隊(duì)面臨的主要問題。由于主營本地烏龍茶,成本不高,利潤小,如何做到薄利狀態(tài)下的多銷是一個(gè)急需解決的問題。我們對此采取的措施是,加大宣傳,與媒體報(bào)紙移動(dòng)電視合作,提高茶館的知名度。另外我們邀請本地名人進(jìn)行開館剪彩活動(dòng),造成一定的聲勢。
再就是來自茶館特色服務(wù)的吸引,我們茶館的產(chǎn)品與服務(wù),以其獨(dú)特性吸引消費(fèi)者。另外我們采用會(huì)員引入模式,作為我們的會(huì)員如果能夠吸引更多的消費(fèi)者,那么我們會(huì)相應(yīng)的為會(huì)員提供優(yōu)惠活動(dòng),以發(fā)展帶動(dòng)發(fā)展的方式引入顧客。適當(dāng)參加社區(qū)回饋活動(dòng),大力支持公益事業(yè)發(fā)展,提升企業(yè)品牌形象,增強(qiáng)公民的認(rèn)可度。
四、公司運(yùn)營
1、投資成本
前期店址選擇、租賃,店鋪裝修,設(shè)備購進(jìn),人員雇傭培訓(xùn),廣告宣傳費(fèi)用和其他預(yù)計(jì)支出五十萬。前期資金由幾人分?jǐn)偂a槍液蛯W(xué)校對于大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的扶持與幫助政策,申請創(chuàng)業(yè)貸款。
2、店址選擇
我們選擇__區(qū)蠡湖大道__號(hào)的原因是__市行政中心的未來轉(zhuǎn)移,必將帶動(dòng)新中心即__區(qū)的商業(yè)發(fā)展,商業(yè)的繁榮帶來了巨大的消費(fèi)人群,環(huán)境優(yōu)雅,輕松安靜的清明雨上茶館必然能夠吸引大批顧客光臨。
五、茶館特色
茶點(diǎn)篇:主營本地烏龍茶,輔營其他茶產(chǎn)品和各種特色糕點(diǎn),打造符合江南風(fēng)味的特色茶點(diǎn)。
環(huán)境篇:本店采取古色古香的唐式裝修和服務(wù),努力營造恬淡寧靜的品茗氛圍,真正做到與本茶館的經(jīng)營理念相吻合,成為被廣大消費(fèi)者認(rèn)可的休閑解壓養(yǎng)生好去處。
消費(fèi)篇:在這里消費(fèi)者不僅可以享受安靜的氛圍,品味香茗,還可以根據(jù)喜好選擇陳列廳的茶具、茶葉購買。本茶館與__紫砂名廠直接合作,保證茶具工藝質(zhì)量。另與茶園合作,保證茶葉供應(yīng),形成買,用,品的完備流程。
六、定價(jià)策略
1.合理定價(jià):結(jié)合市場,采取多品種、多價(jià)位的定價(jià)策略,將價(jià)格定位中低檔。
2.數(shù)量折扣:累計(jì)消費(fèi)__元,贈(zèng)送一張9折會(huì)員卡,累計(jì)消費(fèi)__元,贈(zèng)送一張8折貴賓卡。
3.贈(zèng)送抵用卷:一次消費(fèi)滿__元,贈(zèng)送一張10元抵用券。吸引更多的消費(fèi)者再次前來。
4.尾數(shù)定價(jià):我們將所有的產(chǎn)品都是用尾數(shù)定價(jià)。例如,一壺低檔的烏龍茶定價(jià)為__元。
挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書最新范本【篇5】
一、活動(dòng)名稱:挑戰(zhàn)杯網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽
二、大賽宗旨:此次大賽為大學(xué)生在走出校門前提供了一個(gè)創(chuàng)業(yè)的平臺(tái),以“崇尚科學(xué)、追求真知、勤奮學(xué)習(xí)、銳意創(chuàng)新、迎接挑戰(zhàn)”為宗旨,傳播自主創(chuàng)業(yè)意識(shí)。培養(yǎng)了學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí) 、激發(fā)了創(chuàng)業(yè)精神,把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐。提高學(xué)生素質(zhì)、完善學(xué)生的知識(shí)結(jié)構(gòu)、培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神。
三、活動(dòng)意義 :創(chuàng)業(yè)大賽是把專業(yè)知識(shí)、就業(yè)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、投資意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)融入校園學(xué)生文化活動(dòng)的比賽;通過比賽的開展,開拓了視野,加深了對所學(xué)專業(yè)知識(shí)的理解,學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐應(yīng)用能力大大增強(qiáng),使學(xué)生在未來的社會(huì)競爭中處于優(yōu)勢;活動(dòng)本身也極具挑戰(zhàn)性,對于參賽者的綜合素質(zhì)具有極大地促進(jìn)作用
四、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn):____年12月1日~____年3月31日 廣州醫(yī)學(xué)院體育館大樓三~六樓
五、活動(dòng)參與成員:任何人只要你必備以下能力:團(tuán)隊(duì)協(xié)作、創(chuàng)業(yè)激情、實(shí)操技巧、專業(yè)知識(shí)、創(chuàng)意設(shè)想即可參加
六、活動(dòng)流程:
1)挑戰(zhàn)杯網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽于____-10-8正式啟動(dòng)并開始進(jìn)行宣傳。接著即可領(lǐng)取報(bào)名表報(bào)名并填寫電子版報(bào)名表。報(bào)名截止時(shí)間是____-11-30。
2)本屆大賽分初賽,復(fù)賽,決賽三個(gè)階段。為保證參賽作品的質(zhì)量,初賽將設(shè)置一定的淘汰率,通過初賽評審的作品按照評委評審意見修改作品,參與復(fù)賽評審(具體參見大賽日程安排)。[注:在復(fù)賽階段評選出排名前16的.作品,其中排名前8位的團(tuán)隊(duì)進(jìn)入決賽,排名9-16位的團(tuán)隊(duì)獲得成功入圍獎(jiǎng)。決賽階段8支團(tuán)隊(duì)參加決賽現(xiàn)場答辯]
七,活動(dòng)工作分配
A組:主要負(fù)責(zé)事前準(zhǔn)備工作組長負(fù)責(zé)拉贊助、資金預(yù)算(獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)金、道具與宣傳)、策劃宣傳和活動(dòng)場地以及活動(dòng)用具等籌備工作的統(tǒng)籌指揮 副組長負(fù)責(zé)協(xié)助組長的指揮事項(xiàng)以及完善準(zhǔn)備工作的細(xì)節(jié)工作 成員負(fù)責(zé)實(shí)際宣傳與具體籌備活動(dòng)、物料準(zhǔn)備(獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)金、海報(bào)、橫幅、宣傳單、道具等)
B組:主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場活動(dòng)維持工作 組長負(fù)責(zé)主持活動(dòng) 副組長負(fù)責(zé)現(xiàn)場活動(dòng)評比工作以及協(xié)助組長 成員負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場秩序以及統(tǒng)計(jì)參賽人員的信息資料等等
C組: 主要負(fù)責(zé)活動(dòng)結(jié)束后的會(huì)場管理 資料統(tǒng)計(jì)以及比賽結(jié)果通知等工作組長負(fù)責(zé)總指揮總統(tǒng)籌 副組長負(fù)責(zé)細(xì)節(jié)管理下達(dá)任務(wù)以及檢查各成員的工作情況 成員負(fù)責(zé)實(shí)際活動(dòng)的實(shí)行 后期與贊助商的聯(lián)系、交流。()
八,活動(dòng)內(nèi)容
1)活動(dòng)前期籌備,宣傳工作。(ABCD負(fù)責(zé)宣傳海報(bào)、橫幅、傳單 EF負(fù)責(zé)宣傳廣播和宣傳板GH負(fù)責(zé)拉贊助 IJKLM負(fù)責(zé)場地布置 NO負(fù)責(zé)物料準(zhǔn)備
2)活動(dòng)進(jìn)行時(shí)。(活動(dòng)具體規(guī)則?,F(xiàn)場解說、評審等等。各組員內(nèi)部由組長分配 )
3)活動(dòng)后期總結(jié)。(總結(jié)活動(dòng)的心得。有拉贊助的活動(dòng)還要寫明,后期與贊助商的聯(lián)系、交流)
九、活動(dòng)所需道具明細(xì)(投影儀等多媒體、文具、茶水、場地)
十、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)來源(政府補(bǔ)助、拉贊助等等)
十一、主辦單位:廣東省教育廳與廣州醫(yī)學(xué)院聯(lián)合主辦
廣州醫(yī)學(xué)院科技協(xié)會(huì)____-10-9
附:
一、評審辦法:
1、評委將本著“公平、公正、公開”的原則進(jìn)行評判;
2、評委對進(jìn)入決賽作品預(yù)先進(jìn)行書面評分,書面作品50分,占總分的50%;
①、市場機(jī)會(huì)(10%):包括市場規(guī)模、快速發(fā)展?jié)摿Αa(chǎn)業(yè)生命周期、真實(shí)的市場調(diào)研。
②、項(xiàng)目商業(yè)構(gòu)想(10%):包括獨(dú)特創(chuàng)新、技術(shù)含量、技術(shù)優(yōu)勢及持續(xù)性、市場價(jià)值、進(jìn)入壁壘。
③、管理能力(20%):包括管理團(tuán)隊(duì)人員構(gòu)成及素質(zhì)、創(chuàng)業(yè)信念、實(shí)施計(jì)劃的能力。
④、財(cái)務(wù)方面(10%):資金需求、收益預(yù)測、退出策略。
3、評委根據(jù)選手在正式(占總分的15%)、答辯(占總分的35%)和整體印象(占之分的10%)進(jìn)行評分;
4、總分(100’)=書面分(50’)+ 正式陳述(15’)+答辯(25’)+整體印象(10’)。
二、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:金獎(jiǎng)1名,銀獎(jiǎng)2名,銅獎(jiǎng)3名,最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)各1名(單項(xiàng)獎(jiǎng)),成功入圍獎(jiǎng)8名。
獎(jiǎng)項(xiàng) 獎(jiǎng)金(元)
金獎(jiǎng) 10,000×1=10,000
銀獎(jiǎng) 5,000×2=10,000
銅獎(jiǎng) 2,000×3=6,000
單項(xiàng)獎(jiǎng) 1,000×2=2,000
成功入圍獎(jiǎng) 5,00×8=4,000
總計(jì) 3元大賽
三、注意事項(xiàng)
1、參賽作品當(dāng)中不允許出現(xiàn)參賽隊(duì)員的姓名,如需提及,請使用“甲、乙、丙、丁”或“A、B、C、D”等符號(hào)代替。
2、各學(xué)院團(tuán)委請?jiān)谝?guī)定時(shí)間內(nèi)(見大賽進(jìn)程)將初賽作品(一份)交至校科技協(xié)會(huì)。注意先報(bào)名后參賽,先提交電子版項(xiàng)目申報(bào)表,后提交參賽作品。
3、報(bào)名表請?zhí)顚懬逦?lián)系方式應(yīng)有效、常用。(手機(jī)和寢室電話等常用聯(lián)系方式變更請及時(shí)通知大賽組委會(huì))。同時(shí)請?zhí)峤浑娮影鎴?bào)名表至大賽專用郵箱:__________。日后有關(guān)文件(如獲獎(jiǎng)證書等)以報(bào)名表登記的人員及其姓名為準(zhǔn)。
4、復(fù)賽、決賽階段團(tuán)隊(duì)成員如有變動(dòng),請及時(shí)通知大賽組委會(huì),每階段比賽期間不應(yīng)有人員變動(dòng)。
5、由于篇幅關(guān)系,更詳細(xì)的商業(yè)計(jì)劃書模板將在校團(tuán)委網(wǎng)站上提供,歡迎參賽團(tuán)隊(duì)下載參考。
6、如參賽團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)違規(guī)(如抄襲等)行為將被視為故意作弊,組委會(huì)將取消其繼續(xù)參加比賽和評獎(jiǎng)的資格。
7、參加本次學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),將有機(jī)會(huì)代表福大參加將于舉行的世界網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)時(shí)間大賽,具體的日程和篩選辦法將另行通知。
8、聯(lián)系方式:如果您對大賽有任何疑問,可以通過以下方式解決:
訪問學(xué)校科技協(xié)會(huì)網(wǎng)站或發(fā)送email至大賽專用郵箱____________進(jìn)行提問;或打電話到科技協(xié)會(huì)辦公室咨詢。電話:__________