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6個(gè)創(chuàng)業(yè)成功故事

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  創(chuàng)業(yè)成功的前輩有很多很多,他們也都是一步一個(gè)腳印走過(guò)來(lái)的,在他們創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中有時(shí)候比我們更難,找項(xiàng)目缺資金等等。。。年輕的創(chuàng)業(yè)朋友可以看看前輩們創(chuàng)業(yè)的故事,從中學(xué)習(xí)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。

  姐弟創(chuàng)業(yè)做皇家烤肉日銷兩頭豬 月入萬(wàn)元忙的吃不上飯

  "“先嘗后買,不嘗給錢也不賣?!睗?jì)南薛家姐弟對(duì)自己家的烤肉工藝可以說(shuō)十分自信,據(jù)傳這門皇家烤肉工藝源于明末清初,興于清末?;始铱救庠菨?jì)南瑞福祥創(chuàng)始人孟洛川進(jìn)貢朝廷的地方名吃,被慈禧太后品嘗后贊不絕口,皇家烤肉頓時(shí)在濟(jì)南章丘興起。

  薛家姐弟對(duì)烤肉工藝不斷改良提升,每天能夠烤出兩頭豬。弟弟薛龍嘉說(shuō)為了保證質(zhì)量不賣陳肉一天最多是兩頭豬的量,燒烤的整豬重量在50斤左右,外酥里嫩加上配料后爽口滑溜,完全沒(méi)有了油膩的感覺。

  做好的烤肉45元每斤,從早上開張到晚上收攤姐姐薛龍艷負(fù)責(zé)營(yíng)銷,弟弟薛龍嘉負(fù)責(zé)切肉秤肉,這一天下來(lái)幾乎是沒(méi)機(jī)會(huì)好好吃早飯和午飯,只有過(guò)了晚九點(diǎn)晚飯時(shí)方靜下心吃點(diǎn)。不過(guò)吃過(guò)了晚飯又是備料烤肉時(shí)。

  薛龍嘉說(shuō)自己現(xiàn)在也不想把店面做的有多大,現(xiàn)在就想把烤肉質(zhì)量和服務(wù)提高再提高,讓人們提起烤肉首先想到是自己做的美食,都來(lái)一句“那個(gè)師傅做的不錯(cuò)”就心滿意足了。

  現(xiàn)在姐弟兩開的店鋪取名“初心曉鋪”通過(guò)自己的勞動(dòng)做好美食,成就自己,也成就自己的美食招牌不忘初心勉勵(lì)自己。現(xiàn)在姐弟兩人將店面已經(jīng)做了八個(gè)年頭,也越來(lái)越受到大眾的認(rèn)可。薛龍嘉說(shuō)工作一天累的也是腰酸腿疼,但將愛好做成自己的事業(yè)也是很美的一件事,現(xiàn)在正朝著這個(gè)方向前進(jìn)。"

  16歲少年輟學(xué)創(chuàng)業(yè)開手機(jī)店,做手機(jī)置換生意,獲利40萬(wàn)

  這個(gè)臉上依然留有稚氣,但言談舉止卻較為成熟的男生說(shuō),從16歲起,他便賺得了第一桶金。蔣朋出生于四川渠縣一農(nóng)村家庭,家境一般。他的創(chuàng)業(yè)之路還得從6年前的一次旅行說(shuō)起。

  蔣朋父母在內(nèi)的幾位家長(zhǎng)提議,給他們每人發(fā)1000元錢,去深圳闖一闖,找工作試試看。于是,蔣朋便跟隨大伙一起前往深圳。沒(méi)想到,正是這次意外的深圳之行,促使他走上自己的創(chuàng)業(yè)之路。 到達(dá)深圳后,有的娃拿著這1000元四處游玩,有的則老老實(shí)實(shí)開始找工作,蔣朋卻獨(dú)自來(lái)到深圳著名的商業(yè)區(qū)華強(qiáng)北路附近溜達(dá)。

  他發(fā)現(xiàn)這里賣手機(jī)的商販特別多,而且大部分是外觀漂亮、功能強(qiáng)大的山寨機(jī),價(jià)格卻比品牌手機(jī)便宜很多。這樣,蔣朋便萌發(fā)了“多買幾部手機(jī)回去轉(zhuǎn)手賣”的想法,但手頭的錢不夠,怎么辦?

  第二天,他再次來(lái)到華強(qiáng)北路,有選擇性地向當(dāng)?shù)厣碳宜饕瑸榻窈笞鰷?zhǔn)備。蔣朋昨天笑著告訴筆者,回家后,他把要來(lái)的名片清理了一下,才發(fā)現(xiàn)一天就收集了100多張。自深圳返回后,“賣手機(jī)”的想法便一直在蔣朋的腦海中縈繞不去。 蔣朋還發(fā)現(xiàn)整個(gè)渠縣當(dāng)時(shí)只有一家移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳,前來(lái)充話費(fèi)、辦業(yè)務(wù)的顧客特別擁擠。

  在一位朋友的提醒之下,蔣朋開始構(gòu)思自己的創(chuàng)業(yè)方案:手機(jī)和電話卡不可分離,如果在移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳里賣手機(jī),豈不是實(shí)現(xiàn)了“雙贏”? 于是蔣朋開始了第一次冒險(xiǎn),他悄悄將自己家和舅舅家的房產(chǎn)證拿到銀行,抵押貸款10萬(wàn)元。有了啟動(dòng)資金,他開始了創(chuàng)業(yè)嘗試。 這時(shí),蔣朋在深圳收集的100多張名片便派上了用場(chǎng),他大膽向素不相識(shí)的深圳銷售商進(jìn)貨,先將錢打到對(duì)方賬戶中,再讓對(duì)方將手機(jī)郵寄過(guò)來(lái)。 為了保險(xiǎn)起見,他剛開始都是分別向深圳當(dāng)?shù)貛准也煌氖謾C(jī)銷售商進(jìn)貨,每處僅購(gòu)買5部手機(jī),他說(shuō):“寧愿多掏運(yùn)費(fèi),也要避免上當(dāng)受騙、深度套牢、血本無(wú)歸?!睋?jù)了解,蔣朋的這個(gè)手機(jī)店共開了3年,獲利40萬(wàn)。

  他四次跳槽后創(chuàng)業(yè)開面館,三年只漲一次價(jià),生意火爆

  來(lái)自高密的劉硯強(qiáng)畢業(yè)于山東財(cái)政學(xué)院外貿(mào)專業(yè)。他在跳了四次槽仍沒(méi)有找到合適的工作后,決定自己創(chuàng)業(yè),在汶水路開了一家不到20平米的面館,從剛開始的門可羅雀到后來(lái)的門庭若市,他經(jīng)歷了無(wú)數(shù)艱難

  劉硯強(qiáng)從山東財(cái)政學(xué)院外貿(mào)專業(yè)本科畢業(yè)后,面對(duì)擴(kuò)招后越來(lái)越多的大學(xué)本科畢業(yè)生,他始終找不到合適的工作,四次跳槽。那時(shí)他已經(jīng)28歲,想想未來(lái),他開始失眠。一次聚會(huì)時(shí),他聽朋友說(shuō)有人在江西路開著一家小面館,一個(gè)月能有近萬(wàn)元的收入,平時(shí)愛做飯的他就萌生了開面館自己創(chuàng)業(yè)的念頭。

  “門店不能開得太偏,那樣沒(méi)人去吃,開在鬧市區(qū),又付不起高額的房租?!眲⒊帍?qiáng)說(shuō),房租一年一萬(wàn)五,地方雖有些偏,但周圍有很多貨代公司,上班族不少,還靠近學(xué)校,這樣能保證顧客的數(shù)量。

  劉硯強(qiáng)去別人的面館參觀取經(jīng),又從朋友家借來(lái)光盤學(xué)習(xí),慢慢摸索到了做面的竅門。他掏光了所有的積蓄又找親戚借了一些錢,湊夠3萬(wàn)塊錢后,面館開張了。房租、冰箱、桌凳、鍋碗瓢盆花光了剩余的資金。簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單不到20平米的面館,除去廚房,只能放下5張桌子,他找來(lái)朋友的攝影作品掛在墻上,還有朋友特意給他寫了一幅“一碗湯面”的書法,面館的角落里擺著魚缸養(yǎng)著巴西龜,小小的面館在他的布置下漸漸有了溫馨的味道。

  剛開始創(chuàng)業(yè),一切都要從零開始。每天早晨7時(shí),他都要去團(tuán)島早市采購(gòu)新鮮的蔬菜和牛肉,創(chuàng)業(yè)資金并不富裕的他為了節(jié)約成本,會(huì)和菜販子一分一分錢地砍價(jià)。

  為了讓自己的面好吃,他在面里加雞蛋增加口感,用洋蔥、西紅柿燉湯增加營(yíng)養(yǎng),自己去市場(chǎng)挑選牛肉回來(lái)燉制,為了能做好鹵蛋他用光了兩箱雞蛋做實(shí)驗(yàn)。

  剛開始時(shí)就他一個(gè)人干活,他一天,哪怕是一刻也不敢離開他的面館。“面館開著才能賺錢,關(guān)門就一分錢也賺不到”,每次想到這,他就打消了休息的念頭。所有這些,還都不算大問(wèn)題,最讓他焦慮的是物價(jià),佐料、牛肉、煤氣……一切都?jí)旱盟贿^(guò)氣來(lái),他實(shí)在拿不出錢來(lái)雇人,只有在中午忙不過(guò)來(lái)時(shí),他會(huì)用一中午20元錢的工資請(qǐng)個(gè)大姐來(lái)端面。

  隨著物價(jià)上漲,他開始在牛肉面漲價(jià)與否的問(wèn)題上糾結(jié),然而,他扛住了一切,這3年中他只漲了一次價(jià),回頭客越來(lái)越多,除了平時(shí)的???,周末常有一家三口開車專門來(lái)吃他的面。

  3年前,開連鎖店或者分店曾是劉硯強(qiáng)很遙遠(yuǎn)的夢(mèng)想?!懊吭履苜崅€(gè)七八千塊錢,我就很知足了,到時(shí)候能有錢付上房子首付,在青島定居,再有錢了就買輛車?!边@是他當(dāng)時(shí)最現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)?,F(xiàn)在,他的生意也逐漸走上正軌,每個(gè)月都有5萬(wàn)左右的凈收入,整體收益比較可觀。劉硯強(qiáng)買房買車這些都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了。也希望他將來(lái)的生意蒸蒸日上,越來(lái)越紅火。

  80后小伙努力攢創(chuàng)業(yè)資金,最終開店當(dāng)老板

  現(xiàn)在越來(lái)越多的寵物走進(jìn)家庭生活,成為家里的一份子。但把寵物當(dāng)成自己的事業(yè)卻總得不到別人的支持。林錦捷就是一個(gè)例子,他從小喜歡小動(dòng)物,父母不愿提供創(chuàng)業(yè)基金,他就通過(guò)自己的努力實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。

  林錦捷對(duì)寵物十分癡迷。從小金魚到最常見的貓狗再到蜥蜴、鸚鵡,幾乎可以養(yǎng)的寵物他都養(yǎng)過(guò)。為了實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,兩年里,他身兼多職,做過(guò)貨車司機(jī)、搬運(yùn)工、快遞員。

  打了兩年工,林錦捷終于有了開寵物店的資金,他找了一家月租一千的門店,由于資金有限,寵物店又小又舊,環(huán)境十分簡(jiǎn)陋。

  對(duì)于剛剛創(chuàng)業(yè)的林錦捷來(lái)說(shuō),創(chuàng)業(yè)之路異常艱難。他每天一大早就去采購(gòu)食物,缺少員工,他就一人做起了寵物的美容、育種、接生的工作。雖然小店環(huán)境不怎么樣,但靠著老板的投入與認(rèn)真,還是為小店帶來(lái)了回頭客。幾個(gè)月后,寵物店每個(gè)月也可以有上千的盈利。

  一年半后,小店經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定,但是由于環(huán)境和位置限制,林錦捷選擇了關(guān)門。為了學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),林錦捷加入了表哥的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,用三年的時(shí)間充實(shí)自己。三年后,他有積蓄了,繼續(xù)完成開寵物店的夢(mèng)想。

  有了第一次的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),林錦捷沒(méi)有倉(cāng)促的重新開店,而是做了全面的規(guī)劃。

  在選址方面:林錦捷將店址選在了富人區(qū),這邊大多數(shù)人家都養(yǎng)寵物,而且不止一只。而且附近有一塊極好的遛狗場(chǎng)地,主人們也都極具消費(fèi)能力。

  在店鋪設(shè)計(jì)方面:有了相對(duì)充分的資金后,林錦捷可以很好的設(shè)計(jì)裝修,各個(gè)區(qū)域用玻璃隔離開,在等候區(qū)擺上了沙發(fā)、茶幾,讓主人在等待自家小寶貝的時(shí)候能夠更舒適。

  在服務(wù)方面:不再盲目做所有工作,專做擅長(zhǎng)的寵物美容,并將事情做到極致。

  “每天下班之后騎著電動(dòng)車去遛狗是我覺得最快樂(lè)的日子?!绷皱\捷說(shuō)。雖然一開始創(chuàng)業(yè)并沒(méi)有得到父母的認(rèn)可,但林錦捷仍靠著自己的努力在夢(mèng)想的道路上奔跑著。

  女大學(xué)生擺地?cái)傄荒瓴坏劫嵙?0萬(wàn)

  大學(xué)里的課余時(shí)間那么多,不能這么浪費(fèi)了,很多大學(xué)生選擇去兼職賺點(diǎn)外快,但是肯定只有一點(diǎn)點(diǎn)的錢,也有的人兼職都能賺很多錢,今天要講的就是重慶一所高校里,一位女大學(xué)生兼職但是賺了很多錢的事,她晚上在街邊擺地?cái)?,一年不到的時(shí)間賺了10萬(wàn)!

  學(xué)以致用

  商學(xué)院女生開小店

  同學(xué),這種化妝品很適合你的皮膚,春天很多女生都用這種牌子。昨日上午,西華師大新區(qū)校外一個(gè)小區(qū)的店里,店老板正向幾名女生推銷她的商品,小店里貨品琳瑯滿目,都是一些學(xué)生喜歡的化妝品、民族風(fēng)情裝飾品。23歲的余秋蓮是這個(gè)30平方米小店的老板,架著一副眼鏡,文靜得很難讓人聯(lián)想到是她在吆喝買賣。

  余秋蓮來(lái)自云南紅河州,現(xiàn)是西華師大商學(xué)院四年級(jí)學(xué)生。我學(xué)的工商管理專業(yè),就想自己將學(xué)到的理論運(yùn)用出來(lái),才開始擺地?cái)?、開小店。雖然家庭經(jīng)濟(jì)條件不錯(cuò),但從去年6月起,余秋蓮就開始邊讀書邊經(jīng)商。

  她最開始在網(wǎng)上淘一些很便宜的東西,比如價(jià)格在20元至60元間的美容品和具有民族風(fēng)情的服飾,大學(xué)生經(jīng)濟(jì)不是很強(qiáng),但消費(fèi)觀念前衛(wèi)!余秋蓮嘗試做起了寢室營(yíng)銷,向室友推銷產(chǎn)品,她們平時(shí)反正也買,買我的東西又做個(gè)人情。注意建立固定客戶關(guān)系,通過(guò)向室友成功推銷產(chǎn)品,她又將目光盯向同樓層的女生和自己所在年級(jí)的同學(xué)。

  緩交學(xué)費(fèi)

  9個(gè)月賺回了10萬(wàn)

  網(wǎng)上圖片看著很漂亮,東西拿到手總覺得哪點(diǎn)兒沒(méi)對(duì)。去年暑假結(jié)束,家里寄來(lái)學(xué)費(fèi)5000元,余秋蓮打了個(gè)時(shí)間差,先揣上這5000元,跑成都和昆明進(jìn)貨,在校園內(nèi)那些人流量很大的路口擺攤,宿舍就是自己的倉(cāng)庫(kù)。最初擺攤有些不好意思,余秋蓮戴著帽子低頭等人來(lái)買,有時(shí)一天下來(lái)只能掙回成本。

  擺地?cái)傎u東西又不是什么丟臉的事,你為什么不大膽叫賣?此時(shí),室友開始鼓勵(lì)她。四五天后,余秋蓮怯生生地吼起來(lái)。由于她賣的產(chǎn)品多是學(xué)生喜歡的服飾和護(hù)膚品一類東西,而且不貴,生意慢慢好起來(lái)。

  有了一定積累后,余秋蓮不但用賺的錢交了學(xué)費(fèi),還投資3萬(wàn)元在校外小區(qū)租了一個(gè)小店,并同外地兩家生產(chǎn)民族服飾和美容品的廠家建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。很快,就有一些人跟風(fēng)。余秋蓮很著急,好幾個(gè)晚上都沒(méi)睡著,她在紙上列舉了一些鐵桿客戶名單,通過(guò)上門拜訪等形式開拓市場(chǎng),一個(gè)鐵桿客戶能為你帶來(lái)20個(gè)客戶!小店的生意越來(lái)越好。沒(méi)多久,余秋蓮在攀枝花大學(xué)校外又開了一家連鎖店鋪,男朋友幫著打理。9個(gè)月時(shí)間里,借用5000元起步,余秋蓮賺回10萬(wàn)元,掙得的錢全部用在生意上了。

  校園熱議

  大學(xué)生該不該經(jīng)商

  未出校門,余秋蓮已在商場(chǎng)成功淘金,雖然十分低調(diào),不過(guò)她仍是校園名人。在余秋蓮就讀的商學(xué)院,很多同學(xué)提及這位長(zhǎng)相漂亮的女生,均笑稱她是校園富豪。

  大學(xué)生還是該把精力放在學(xué)業(yè)上,走出校門再做生意也不遲啊。采訪中,商學(xué)院有老師這樣認(rèn)為,即使學(xué)生能一邊經(jīng)商一邊保證不誤學(xué)業(yè),學(xué)校也不會(huì)提倡。聽到這樣的議論,班主任老師依然很支持她,商學(xué)院的大學(xué)生從事經(jīng)商實(shí)踐活動(dòng),只要不影響學(xué)習(xí),這對(duì)提升自己能力有很大幫助,在經(jīng)商中獲得的經(jīng)驗(yàn)和能力將使她終身受用。

  美國(guó)海歸餐飲創(chuàng)業(yè)者葉海波,打造最受女性喜歡的餐廳

  俗話說(shuō),女人和小孩的錢最好賺。

  上海有家餐廳,抓住女性用餐的痛點(diǎn)——美味不會(huì)胖,綠色、安全、健康,并且可以減肥的食物。

  而且,他家為了讓女性更加快捷便利的享受不會(huì)胖的美味,又對(duì)外賣模式進(jìn)行了改革。說(shuō)不好,這將掀起一場(chǎng)外賣革命……

  近日,小編走進(jìn)上海Raw Plus(源+輕食)餐廳,了解一下這位80后的美國(guó)海歸餐飲創(chuàng)業(yè)者葉海波,是怎么打造這個(gè)最受女性喜歡的餐廳,并對(duì)外賣模式進(jìn)行變革的。

  美國(guó) 輕食餐廳很普遍

  Raw Plus的創(chuàng)始人葉海波,畢業(yè)于美國(guó)南加州大學(xué),交通工程專業(yè)碩士畢業(yè),2015年回國(guó),開創(chuàng)了這家上海不多的輕食餐廳。

  在葉海波回國(guó)之前,于2013年,他在美國(guó)就開過(guò)一個(gè)飲品店,是做綠色飲品。

  “在美國(guó),可以看到,馬路上的行人,很多人手里都拿著一瓶綠色的蔬菜榨汁的飲料?!比~海波說(shuō),“人們都非常重視食品的健康與安全?!?/p>

  “那個(gè)店面積不到50平米,在美國(guó)當(dāng)?shù)睾苁軞g迎?!比~海波說(shuō)。

  也是從那時(shí)候起,每次回國(guó),他都注意到,國(guó)內(nèi)輕食這塊是個(gè)空缺,而隨著時(shí)代的發(fā)展,國(guó)內(nèi)的消費(fèi)者的需求,也不再局限于吃飽吃好,也開始要求食品的安全與健康。

  于是,2014年回國(guó)起,葉海波就籌劃,開一個(gè)在美國(guó)很普遍的輕食餐廳,并且專打女性市場(chǎng)。

  什么是輕食呢?

  最初,輕食表示簡(jiǎn)單,簡(jiǎn)便,快捷就可以享用的食物,比如春卷,壽司,包子等,就是輕食。

  后來(lái),輕食逐漸演化成,只要是清淡、低熱量、不加重身體負(fù)擔(dān)的食材,都可以歸類至輕食主義,不需僅局限于單一食品。

  簡(jiǎn)而言之,就是低糖、低脂、低鹽、高纖。

  回國(guó)嘗試開一家輕食餐廳

  Raw Plus的店址選在上海的一個(gè)商圈,周圍白領(lǐng)眾多。

  店一開,就受到了女性的熱捧。

  “90平米的店面,每天的營(yíng)業(yè)額一萬(wàn)多元”,葉海波說(shuō),“其中80%都是女性?!?/p>

  那么,這家Raw Plus的產(chǎn)品有什么特點(diǎn)呢?

  1.產(chǎn)品打女性痛點(diǎn)

  女性在食物上,關(guān)注既要好吃,吃了還不發(fā)胖。

  所以,在Raw Plus,食品以各色雜糧、谷類為主,為提升口味,部分產(chǎn)品會(huì)輔以適量肉類。

  “產(chǎn)品對(duì)熱量的攝取嚴(yán)格控制,保證每日的能量所需即可,盡量不做到過(guò)量攝取?!?/p>

  Raw Plus的產(chǎn)品,很多都是自主研發(fā),很多產(chǎn)品都是西式的食材+中式的烹飪方式,產(chǎn)品可能除了Raw Plus之外,就別無(wú)他處可嘗。

  2.提高生活品質(zhì),打綠色健康牌,直接和有機(jī)農(nóng)場(chǎng)合作

  葉海波在創(chuàng)立Raw Plus之前,走訪了上海周邊眾多農(nóng)場(chǎng),“就為尋找一家安全、綠色,性價(jià)比合適,供貨穩(wěn)定的農(nóng)場(chǎng)合作”。

  最終,經(jīng)過(guò)多方比較、考察,葉海波與崇明附近的一家有機(jī)農(nóng)場(chǎng)簽約合作,餐廳所有的綠色蔬菜,都來(lái)自這家農(nóng)場(chǎng)。

  同時(shí),這也成了他家的賣點(diǎn)之一,讓消費(fèi)者真切的感受到了他家食物的安全。

  新的外賣形式——全功能外賣車

  在Raw Plus, 除了堂食,外賣也是他家的一大亮點(diǎn)。

  葉海波在經(jīng)營(yíng)時(shí)發(fā)現(xiàn),現(xiàn)有的外賣模式,對(duì)Raw Plus的產(chǎn)品,以及女性的挑剔口感方面,存在幾個(gè)弊端:

  1.若路程較遠(yuǎn),品質(zhì)不好把控;

  Raw Plus的產(chǎn)品,講究新鮮,若時(shí)間過(guò)長(zhǎng),會(huì)影響口感。

  在經(jīng)營(yíng)外賣的過(guò)程中,Raw Plus也確實(shí)遇到了這個(gè)問(wèn)題,但礙于目前的這種送外賣模式,無(wú)法改進(jìn),除非廚房開在對(duì)象樓下。

  2.外賣人員安全不好把控;

  “滿大街的電瓶車送外賣,這在美國(guó),是不可想象的,首先,人員安全這一關(guān)就過(guò)不了。”葉海波說(shuō),“這種送外賣的形式,其實(shí)無(wú)形中增加了公司運(yùn)營(yíng)的人力成本,一旦外賣人員出了安全事故,公司都要面臨一系列麻煩。雖然國(guó)內(nèi)是平臺(tái)化運(yùn)作,但這種模式,風(fēng)險(xiǎn)成本太大,目前只是暫時(shí)的,將來(lái)肯定會(huì)被其它方式所取代。”

  3.外賣成本不好把控;

  用電瓶車送外賣,每一單的運(yùn)費(fèi)都是固定的,并不會(huì)因?yàn)槟愕牧看蠖鴾p少。而且,越遠(yuǎn),成本、風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)越高,越不劃算。

  介于此種原因,葉海波計(jì)劃推出一種新的外賣形式——外賣供應(yīng)車。

  “在美國(guó),外賣是很發(fā)達(dá)的,但他們的街頭,沒(méi)有到處的電瓶車、摩托車的送餐大隊(duì)”,葉海波說(shuō),“他們的外賣,更多的是一個(gè)集成廚房化的外賣車在運(yùn)作。”

  這種外賣車,移動(dòng)方便,功能齊全,自帶水、電,可以蒸煮煎炒,就是一個(gè)移動(dòng)的廚房,可以直接開在辦公樓下,進(jìn)行產(chǎn)品的加工、配送。

  這樣,可以很好的解決上述的品質(zhì)、安全、成本的三大弊端,并且,可以省去在辦公樓下開店的高昂房租成本,只要車停在樓下,就相當(dāng)于擁有了一個(gè)辦公樓下的移動(dòng)廚房。

  產(chǎn)品提價(jià),反而讓生意更好

  從2015年開店以來(lái),直到今年3月,Raw Plus一直都處在調(diào)整階段。

  1.產(chǎn)品提價(jià)——市場(chǎng)不認(rèn)低價(jià)

  最初,餐廳產(chǎn)品的定價(jià)較低,以至于利潤(rùn)也低,餐廳盈利能力低下。

  但即使這樣,餐廳的生意也不是太好。

  后來(lái),葉海波決定對(duì)餐廳提價(jià),他認(rèn)為,“市場(chǎng)是不會(huì)因?yàn)槟銉r(jià)錢低就買賬的,消費(fèi)者能接受的價(jià)位,并不是低價(jià)?!?/p>

  2.產(chǎn)品精細(xì)化——消費(fèi)者喜歡吃的就那幾款

  在提價(jià)的同時(shí),葉海波對(duì)餐廳的產(chǎn)品進(jìn)行了精細(xì)化處理:

  沙拉產(chǎn)品,從10多個(gè),精細(xì)到6個(gè);

  雜糧飯,從8個(gè),精細(xì)到3個(gè);

  3.人員細(xì)化——減小工資在營(yíng)業(yè)額中的占比

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