冷門兒童創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
對(duì)于年輕人創(chuàng)業(yè)，一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是很重要的，一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可以讓創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)阻礙少很多，更加容易成功，下面由小編與大家分享兒童創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，希望你們喜歡!歡迎閱讀!
兒童的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：開(kāi)一家愛(ài)嬰紀(jì)念品
小寶寶出生后都會(huì)有胎毛,一段時(shí)間后胎毛就會(huì)自然長(zhǎng)長(zhǎng)?？粗冮L(zhǎng)的胎毛,此時(shí),很多年輕父母的想法是,如果自己小寶寶這些變長(zhǎng)的胎毛剪下來(lái)制成胎毛紀(jì)念品那該有多好,如果是這樣,就會(huì)為自己的小寶寶保留下一份永久的特殊紀(jì)念品,同時(shí),還有一些家長(zhǎng)希望把自己小寶寶在嬰兒時(shí)的手模和足模同樣也保存下來(lái)作為孩子一生的“紀(jì)念品”。而據(jù)筆者調(diào)查,當(dāng)前在很多地方可以提供這類服務(wù)的專業(yè)店還不是很多。鑒于此,筆者建議有識(shí)之士,不妨瞅準(zhǔn)此嬰兒市場(chǎng)空當(dāng),開(kāi)一家愛(ài)嬰紀(jì)念品制作店,生意一定會(huì)紅紅火火,財(cái)源廣進(jìn)。
兒童的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：兒童服裝
兒童服裝是傳統(tǒng)服裝業(yè)的一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，但最近兒童服裝已漸漸成為服裝企業(yè)眼中豐盛的“盤中餐”。在業(yè)內(nèi)，盛傳著“童裝市場(chǎng)是我國(guó)服裝市場(chǎng)最后的一塊蛋糕”這樣的話?，F(xiàn)在不少新品牌的童裝企業(yè)，都是從動(dòng)漫原創(chuàng)設(shè)計(jì)到衍生品生產(chǎn)。童裝企業(yè)向動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)延伸，是不可逆的歷史選擇。如今很多公司用“微電影”來(lái)打造自己的強(qiáng)勢(shì)品牌。通過(guò)生動(dòng)的故事情節(jié)和獨(dú)特的記憶符號(hào)來(lái)引發(fā)引發(fā)評(píng)論和分享。這種方法稱之為病毒性傳播。這種推廣方式更易獲得80、90后童裝購(gòu)買者的青睞。幾年后，童裝將會(huì)出現(xiàn)十幾個(gè)品牌占有40~50%市場(chǎng)份額的局面，到那時(shí)，童裝企業(yè)在市場(chǎng)上的地位也就幾成定局了。
兒童的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：兒童食品
在休閑食品市場(chǎng)領(lǐng)域，兒童食品占到了較大的比例。隨處可見(jiàn)品類繁多的兒童食品：什么餅干、果凍、蜜餞等是五花八門不勝枚舉，想必很多人也跟我有同樣的感觸。同是一種兒童食品，但在不同的目標(biāo)市場(chǎng)，它的市場(chǎng)反映決不一樣。如“小饅頭”產(chǎn)品在北方市場(chǎng)就比南方市場(chǎng)要好銷些。近年來(lái)，隨著市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，兒童食品的品種已是上百過(guò)千，包含了膨化類、油炸類、果蔬類、糖食類等十多個(gè)大類。但具體的品類放在什么市場(chǎng)我們必須深入細(xì)分，否則會(huì)因“水土不服”影響市場(chǎng)整體發(fā)展，因?yàn)閮和称范嗍窃诘胤斤L(fēng)味食品基礎(chǔ)上進(jìn)行研制開(kāi)發(fā)的，受地方口味習(xí)慣和文化風(fēng)俗的影響。
兒童的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：兒童家具
現(xiàn)在市場(chǎng)上有一些兒童家具店，效益是很不錯(cuò)的。要做這個(gè)項(xiàng)目，首先要熟悉市場(chǎng)行情;選址也很重要。為了減少風(fēng)險(xiǎn)，你要盡可能學(xué)會(huì)做一些兒童家具或請(qǐng)個(gè)師傅幫忙，一來(lái)你會(huì)很快適應(yīng)市場(chǎng)的變化，不斷推出新顏色、新款式;二來(lái)有時(shí)你可以接受“訂單”，而“量身定做”是家具專賣店一種很實(shí)用的經(jīng)營(yíng)之道。
兒童的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：愛(ài)嬰用品店
許多嬰幼兒產(chǎn)品，都讓家長(zhǎng)非常喜歡，比如有嬰兒額用溫度計(jì)只有成人指頭般大小;過(guò)熱顯示貼則可用在熱水管、熱水龍頭、暖氣等有過(guò)熱危險(xiǎn)的地方，當(dāng)升到一定溫度時(shí)，顯示貼會(huì)變黃提示人們小心;嬰兒鼻泵除去鼻涕，用起來(lái)很方便;“尿濕音樂(lè)片”可用在褲子和尿片上;還有用礦橡膠做的套在成手指上的“手指乳牙刷”;有自動(dòng)進(jìn)氣孔的仿真奶嘴，摸上去好像奶頭;雙面背帶，既中以把寶寶反著背在胸前，也可以正著背。等等產(chǎn)品，都在一些愛(ài)嬰用品店里有售。
可以有的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
如果一定要圍繞兒童群體創(chuàng)業(yè)，我們看好兩類項(xiàng)目：一是可商業(yè)變現(xiàn)能力強(qiáng)，二是新消費(fèi)品牌的機(jī)會(huì)。
1、強(qiáng)變現(xiàn)能力的項(xiàng)目。意味著可以更直接地從用戶端收錢。現(xiàn)在那種做大用戶群，先有流量再做交易的商業(yè)模式，在兒童類創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目上的機(jī)會(huì)急劇縮減。強(qiáng)變現(xiàn)能力的項(xiàng)目可能包括，滲透兒童衣、食、住、行的方方面面的母嬰用品售賣、兒童教育硬件、IP衍生品和線上線下兒童服務(wù)等。
2、新消費(fèi)品牌的機(jī)會(huì)。由于兒童消費(fèi)受品牌和口碑的影響較大，新一代媽媽和上一代媽媽在品牌選擇和消費(fèi)能力上都有很大差異。我們相信，新媽媽群體不斷涌現(xiàn)，一定會(huì)有新的大眾消費(fèi)品牌誕生。
最后提醒：坑多需謹(jǐn)慎
在前面，我們描述很多可能的機(jī)會(huì)，但是從已經(jīng)成長(zhǎng)起來(lái)以及死掉的公司來(lái)看，會(huì)發(fā)現(xiàn)，兒童類創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目真正做好并不容易?？赡苡腥缦略颍?/p>
1、兒童用戶服務(wù)內(nèi)容和產(chǎn)品設(shè)計(jì)的“反向探索”。因?yàn)榕c成年人的需求不同，滿足兒童需求的產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程，這是一個(gè)成年人進(jìn)入“小人國(guó)”的過(guò)程，就像小朋友從出生起開(kāi)始無(wú)窮盡地探索世界，大人在設(shè)計(jì)兒童內(nèi)容所需要的探索以及面臨的問(wèn)題，幾乎和小朋友一樣多。
2、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的定位和延伸路徑有很大的機(jī)會(huì)成本。一般來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都是先聚焦實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)突破后再往上下游延伸。涉及到兒童市場(chǎng)，會(huì)面臨一系列問(wèn)題，比如哪個(gè)年齡段，做什么娛樂(lè)內(nèi)容，做體制內(nèi)還是素質(zhì)教育，做產(chǎn)品還是做服務(wù)，大人對(duì)產(chǎn)品的態(tài)度等，這些在創(chuàng)業(yè)一開(kāi)始需要想清楚，確定好，自然極大地考驗(yàn)創(chuàng)業(yè)者的格局和方向感。每個(gè)定位的背后都是有很大的機(jī)會(huì)成本的，如果一開(kāi)始沒(méi)有想清楚，很容易出現(xiàn)“一招失，全盤皆輸”的局面。
3、獲客的難度和切入點(diǎn)不同，同樣的方向做出來(lái)也不一樣。以前給創(chuàng)業(yè)者講過(guò)一個(gè)例子。比如同樣是做早教課，如果一開(kāi)始直接去向父母推銷，信任度很難建立，獲客的難度很大。但是如果最開(kāi)始的切入點(diǎn)是租賃玩具，通過(guò)和父母的多次接觸建立起聯(lián)系和信任，再去切入早教課會(huì)相對(duì)容易。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，需要珍惜每一個(gè)接觸點(diǎn)，但如何建立高頻的接觸點(diǎn)，也是創(chuàng)業(yè)者需要思考的問(wèn)題。
4、創(chuàng)業(yè)者自己的屬性。我們常說(shuō)，天使投資主要是投人，創(chuàng)業(yè)者自身的經(jīng)歷和身份會(huì)占很大的比重。正所謂“白天不懂夜的黑”，在兒童類的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，相對(duì)而言，那些已經(jīng)為人父母的創(chuàng)業(yè)者在體察孩子的樂(lè)趣和痛點(diǎn)的時(shí)候會(huì)更有體會(huì)，產(chǎn)品感覺(jué)也會(huì)不一樣。
創(chuàng)業(yè)技巧:
1. 分析個(gè)性
創(chuàng)業(yè)的最佳技巧之一是了解自己。問(wèn)問(wèn)自己是否屬于創(chuàng)業(yè)型人才。你愿意長(zhǎng)時(shí)間工作嗎?可以坦然接受批評(píng)嗎?有處理財(cái)政危機(jī)的能力嗎?事情不順會(huì)及時(shí)收手嗎?在你全身心投入前，首先確保你有能力承受種.種壓力。
2. 拉家人入伙
與家人合作一定有助于你成功創(chuàng)業(yè)，因?yàn)榧胰丝梢宰瞿愕膮⒅\，幫你出主意，提出反饋意見(jiàn)。家人的支持更能推動(dòng)你的成功。如果給他們更重要的頭銜，如商業(yè)合作伙伴，那么你們可一起分擔(dān)工作量，或者勸他們投資入股，以解決你的資金問(wèn)題。
3. 只賣必需品
保證你的產(chǎn)品可以激發(fā)大眾的興趣，這是創(chuàng)業(yè)最重要的技巧之一。創(chuàng)業(yè)就是為了給大眾提供所需的商品或服務(wù)。如果你要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，首先確保你提供的商品是大眾非有不可，而非可有可無(wú)的。在著力創(chuàng)業(yè)之前，請(qǐng)確保呢的商品或服務(wù)具有足夠的吸引力。
4. 不必求新
事實(shí)上選擇舊產(chǎn)品有許多好處。改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品，使之添加新功能或額外好處，在某種程度上它比新產(chǎn)品更具吸引力。如果做新產(chǎn)品買賣，則必須讓大眾相信它的優(yōu)點(diǎn)，從而愿意購(gòu)買。
5. 全面調(diào)查市場(chǎng)
小生意要想做紅火，首先得了解你即將闖入的市場(chǎng)。這也是成功創(chuàng)業(yè)的最佳技巧之一。調(diào)查好產(chǎn)品的需求量，市場(chǎng)大小，競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量，其他公司對(duì)同類產(chǎn)品的標(biāo)價(jià)，以及該產(chǎn)品的銷量。在決定創(chuàng)業(yè)前，這些是你必須搜集的信息。
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