創(chuàng)業(yè)前值得多讀的書籍
創(chuàng)業(yè)成功, 實(shí)現(xiàn)人生理想，過上自己夢想的生活。很多人抱著這樣美好的憧憬走向了創(chuàng)業(yè)之路，可是終究是有的人成功，更多的人失敗。那么創(chuàng)業(yè)到底需要怎么樣的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備才能使得創(chuàng)業(yè)之路更加順暢呢?下面小編為大家推薦關(guān)于創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備的書籍，希望能幫助你們！
合伙人章程——合伙人必讀書目
這段時(shí)間，我在反復(fù)閱讀《合伙人章程》，也推薦給了每一個(gè)合作團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人。
常常會有律師跟我吐槽，說一個(gè)人走很累，一群人走更累。其實(shí)一群人一起做事，只有激情和想法是不夠的，還需要好的合伙模式做支撐，這件事本身是需要經(jīng)過系統(tǒng)化設(shè)計(jì)的。
這本書雖然已經(jīng)比較老了，但是道理依然很實(shí)用。書中的經(jīng)典案例和附錄中的模板，可以幫助你重新認(rèn)識『合伙』這件事。
金字塔原理——關(guān)于思考與寫作的方法
可以說是《金字塔原理》這本書，教會了我如何寫作。
寫作是有方法論可循的。《金字塔原理》關(guān)注的是你落筆之前，該如何進(jìn)行思考的過程。曾任百度副總裁的李叫獸，把這個(gè)原理運(yùn)用的淋漓盡致。他的文章的典型結(jié)構(gòu)為——
寫作背景(場景)
提出問題(找到事實(shí)中的沖突)
幾個(gè)小論點(diǎn)解決方案(分析)
結(jié)論
這樣寫文章，不僅條理清晰，也更符合讀者的理解習(xí)慣，從而幫助你更好地影響讀者。
反脆弱——世界是不確定的
本書的作者是尼古拉斯·塔勒布，是這個(gè)時(shí)代最偉大的思想家之一。本書最重要的一個(gè)觀點(diǎn)是世界是『不確定』的。
雖然我們生活的世界，大多數(shù)情況下是正常的、穩(wěn)定的，意外、不確定性事件是屬于偶發(fā)的。但是往往是這些偶發(fā)事件，會對我們的生活造成極大影響。這本書給我最大的啟發(fā)，就是不要強(qiáng)依賴舊有的經(jīng)驗(yàn)，對新現(xiàn)象、新東西保持好奇的同時(shí)，也保持一份應(yīng)有的謹(jǐn)慎。
小說課——3分鐘講好一個(gè)故事
故事是人類歷史上最古老的影響力工具，掌握講故事的能力，意味著你學(xué)會了最有說服力的溝通技巧。
我最早因?yàn)榱_輯思維的推薦買了這本書，作者許榮哲，臺灣著名小說家，曾任《聯(lián)合文學(xué)》主編，被稱為70后最會說故事的人。薄薄的兩本小冊子，信息量很大，讀完有種被雷擊中的感覺。
在兩冊書里，作者通過各種案例，層層解析故事的規(guī)律與搭建技巧，展示故事思維背后的意義，讓讀者很容易就深刻感受到故事的價(jià)值。
學(xué)會洞察行業(yè)：寫好分析報(bào)告的6堂實(shí)戰(zhàn)課——幫助你快速理解行業(yè)
我一直在說，律師需要先了解客戶所在行業(yè)，才能更好地提供價(jià)值。
這本書的作者是著名風(fēng)險(xiǎn)投資人、資深戰(zhàn)略咨詢專家王煜全。他總結(jié)了近20年的行業(yè)分析、投資經(jīng)驗(yàn)，用一些簡單模型，講解了快速了解一個(gè)行業(yè)的方法。
借投資人的視角，能讓我們看得更遠(yuǎn)。
科學(xué)學(xué)習(xí)：斯坦福黃金學(xué)習(xí)法則 ——學(xué)習(xí)也是有方法論的
你是如何自己學(xué)習(xí)，又是如何指導(dǎo)別人學(xué)習(xí)的?一個(gè)好的學(xué)習(xí)者，往往并非智力超群，而是掌握了科學(xué)的學(xué)習(xí)方法。
這本書的領(lǐng)銜作者是斯坦福教育學(xué)院院長施瓦茨教授。全書按26個(gè)字母的順序，介紹了26種學(xué)習(xí)法則。 幾乎涵蓋所有學(xué)習(xí)領(lǐng)域，如理解概念、記憶背誦、學(xué)習(xí)技能、解決問題、團(tuán)隊(duì)合作等等。每一種法則包含概念、用法、產(chǎn)生的效果、使用的正面例子與錯(cuò)誤的例子等，就像一本關(guān)于學(xué)習(xí)的《孫子兵法》。
這本書不僅讓我反思總結(jié)了自己的學(xué)習(xí)方法，也給我設(shè)計(jì)課程、指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)帶來了很多啟發(fā)。
精益創(chuàng)業(yè)——關(guān)于創(chuàng)新的方法論
這是一本非常經(jīng)典的創(chuàng)新方法論書籍。本書給我最大的啟發(fā)就是創(chuàng)業(yè)不怕失敗，要學(xué)會消耗更少的資金和精力在錯(cuò)誤的事情上。
創(chuàng)業(yè)充滿『不確定性』。在產(chǎn)品投入市場之前，誰也不知道結(jié)果到底會是怎樣。所以《精益創(chuàng)業(yè)》提倡創(chuàng)業(yè)者，先向市場推出極簡的原型產(chǎn)品，然后在客戶真實(shí)反饋中，迭代產(chǎn)品，加快試錯(cuò)的整個(gè)過程。創(chuàng)業(yè)最忌諱的就是『我再準(zhǔn)備準(zhǔn)備再出發(fā)』『總覺得細(xì)節(jié)不夠完美』和『憋大招』。
這本書值得推薦給每一個(gè)想打造法律服務(wù)產(chǎn)品的律師看。
創(chuàng)新者的窘境——如何面對變化
我常常會在課上推薦克里斯坦森的這本《創(chuàng)新者的窘境》，作為首創(chuàng)『創(chuàng)新管理』學(xué)科及『破壞性技術(shù)』理論的『顛覆大師』，他提出的很多觀察和思考，都給正處于創(chuàng)業(yè)中的我?guī)聿簧賳l(fā)。
這本書的核心內(nèi)容，我的理解，就是在講——大企業(yè)為何會在創(chuàng)新的大趨勢中失敗，以及，面對變革，企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對。
之所以會推薦這本書，是我認(rèn)為中國的法律服務(wù)行業(yè)也正處于類似的階段——大型律所發(fā)展到特定規(guī)模時(shí)，面對外部的市場變化也會遇到類似的窘境。而這本書里提到的應(yīng)對思路，非常值得大家學(xué)習(xí)。
智識分子——做個(gè)復(fù)雜的現(xiàn)代人
我非常非常喜歡萬維鋼，從博客時(shí)代就已經(jīng)是他的專欄讀者，在很多做事方式以及思考方式上，都受到他的理念的深深影響。
萬維鋼推崇『用理工科的思維理解世界』，每一篇文章都有深厚的『理工科思維』烙印——書中對大數(shù)據(jù)、人工智能、中美教育對比等話題進(jìn)行了分析解讀，很多結(jié)論甚至是反直覺的，也正因?yàn)槿绱?，讀起來非常過癮，有種思維碰撞的愉悅感。
就像這本書的副標(biāo)題提到的那樣——做個(gè)復(fù)雜的現(xiàn)代人。我們太習(xí)慣用簡單的方式理解復(fù)雜的事物，這本書會幫助你建立更加全面的思考問題的方式。
浪潮之巔——精彩商業(yè)故事
《浪潮之巔》是一部美國大型科技企業(yè)的興衰史，吳軍博士以一個(gè)冷靜的親歷者視角，將這些商業(yè)故事寫得十分精彩。
從這些故事中可以看出一些規(guī)律，大部分企業(yè)的開端都離不開高校教授的幫助或直接參與，事業(yè)的起步則要依賴于風(fēng)投的資金投入和管理經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)始人和員工的超負(fù)荷付出——各方面條件缺一不可才能創(chuàng)造出偉大公司。但一旦規(guī)模成形，便很難再有跨越式的創(chuàng)新。雖然一個(gè)公司的衰亡讓人唏噓，但也正是這些，一直在推著人類快速前進(jìn)。
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