思維是人類所具有的高級(jí)認(rèn)識(shí)活動(dòng)。按照信息論的觀點(diǎn)，思維是對(duì)新輸入信息與腦內(nèi)儲(chǔ)存知識(shí)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行一系列復(fù)雜的心智操作過(guò)程 。下面就是小編給大家?guī)?lái)的理性思維的基本方法12種，希望大家喜歡!

　　1.基于現(xiàn)實(shí)的模型

　　一個(gè)模型就是一個(gè)能夠幫助我們理解世界運(yùn)行規(guī)律的觀點(diǎn)。模型能夠闡釋結(jié)果，能夠回答“為什么”和“怎么樣”的問(wèn)題。我們需要學(xué)習(xí)、理解并能運(yùn)用那些解釋事物運(yùn)行規(guī)律的偉大思想和普遍原理。在前面文章中，我們多次使用生活學(xué)、物理學(xué)、數(shù)學(xué)、心理學(xué)中的模型和原理去解釋現(xiàn)象和問(wèn)題，從而幫助我們更清晰把握問(wèn)題觀點(diǎn)，找到問(wèn)題本質(zhì)。

　　查理·芒格說(shuō)過(guò)這樣一段話，最好問(wèn)自己這樣的問(wèn)題：“怎么樣才能讓生活更美好，思維更敏捷?”他給我們的回答是：“應(yīng)做到的是從顯示出發(fā)，盡量養(yǎng)成掌握多種模型的習(xí)慣，這種模型必須扎根于現(xiàn)實(shí)生活中……”

　　何為有用的模型?問(wèn)問(wèn)自己：什么是基本的哲理?我知道如何在實(shí)際生活中應(yīng)用嗎?它有助于我了解世界嗎?它是如何發(fā)揮作用?在什么樣的情況下發(fā)揮作用?它的可靠性有多高?局限性在哪里?與其他模型有什么聯(lián)系?

　　世界上那些來(lái)自于自然科學(xué)和工程學(xué)的模型最可靠。一個(gè)有價(jià)值的模型能夠提供有意義的解釋，同時(shí)能對(duì)未來(lái)可能的結(jié)果作出預(yù)測(cè)，以規(guī)避錯(cuò)誤后果帶來(lái)的巨大風(fēng)險(xiǎn)。模型還應(yīng)該便于應(yīng)用，體現(xiàn)在日常生活中。在這里關(guān)于基本思維模型的培養(yǎng)推薦一個(gè)微信公號(hào)：大輝船長(zhǎng)的行為設(shè)計(jì)學(xué)，該公號(hào)目前正在輸出101個(gè)思維模型的過(guò)程中，而且針對(duì)每一模型進(jìn)行詳細(xì)解釋，并說(shuō)明模型適用的場(chǎng)景。

　　為有助于我們通覽全局，我們不妨運(yùn)用多學(xué)科的知識(shí)和觀點(diǎn)，大部分問(wèn)題都需要我們從事物的多個(gè)角度出發(fā)。查理·芒格說(shuō)：“許多棘手問(wèn)題的解答都必須依賴跨領(lǐng)域的重要思想，而不僅僅是有限的幾個(gè)知識(shí)。“比如在商業(yè)有這樣一些有用的知識(shí)：規(guī)模如何改變行為，系統(tǒng)如何失效，供應(yīng)如何影響價(jià)格，激勵(lì)措施又是如何引導(dǎo)行為的。

　　在學(xué)習(xí)一些重要思想時(shí)，我們可以利用費(fèi)曼的“一句經(jīng)典”。“哪句話用最少的詞表達(dá)了最豐富的信息?”示例：心理學(xué)中有“獎(jiǎng)勵(lì)什么，得到什么?！蔽锢韺W(xué)中有“能量既不能創(chuàng)造也不能消失——只能從一種形式轉(zhuǎn)換成另一種形式?！边€有一種能夠促使我們學(xué)會(huì)模型、更好應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)的方法，即睜大眼睛、關(guān)注我們周圍的事物，問(wèn)自己“為什么”會(huì)(或不會(huì))發(fā)生這樣的事，即追根究底，問(wèn)發(fā)生了什么?為什么會(huì)發(fā)生這些?

　　2.意義

　　空洞的言辭、定義、建議、表述或目標(biāo)對(duì)我們毫無(wú)用處，我們必須了解它們的內(nèi)在涵義。正如對(duì)待知識(shí)一樣，只有在融會(huì)貫通的基礎(chǔ)上才能顯示出其價(jià)值。

　　理解一件事物的“意義”需要我們觀察并提出一些基本的問(wèn)題。示例：

　　² 詞語(yǔ)的意義：這些詞語(yǔ)的意義是什么?是什么?是否有意義?我們能把這些詞、觀點(diǎn)或者表述轉(zhuǎn)換成日常化、有啟示性的解釋嗎?一個(gè)表達(dá)常常是相對(duì)的，所以我們有必要以另一個(gè)事物作為參照物來(lái)判斷和衡量它。

　　² 事情的意義：這件事產(chǎn)生了什么影響?怎么樣用日?；恼Z(yǔ)言來(lái)解釋發(fā)生的情況?它的過(guò)程和結(jié)果是什么?發(fā)生在什么樣的情況下?這件事還蘊(yùn)含著其他意義嗎?

　　² 原因：發(fā)生了什么?為什么會(huì)發(fā)生?有效果嗎?為什么有效(或無(wú)效)?為什么會(huì)發(fā)生這件事?為什么它在這里奏效，在其他地方卻失效?是怎么發(fā)生的?事情發(fā)生的深層原因是什么?什么因素使然?

　　² 啟示：這個(gè)觀察、事件或者經(jīng)歷的結(jié)果是什么?它帶給我們什么啟發(fā)?

　　² 目的：為什么我必須這樣做?為什么我希望它發(fā)生?

　　² 理由：甲為什么好于乙?

　　² 可用性：它的適用性如何?能否幫助我達(dá)成最終的目標(biāo)?

　　丹麥物理學(xué)家尼·玻爾表示：“清晰的思維才會(huì)有清晰的表達(dá)?！泵枋鲆粋€(gè)事物必須實(shí)事求是，運(yùn)用通俗的語(yǔ)言和大眾熟悉的觀點(diǎn)。愛(ài)因斯坦說(shuō)：“如果不能用簡(jiǎn)單的語(yǔ)言解釋出來(lái)，說(shuō)明你還沒(méi)有完全理解透。”要切入要點(diǎn)。問(wèn)問(wèn)自己：我想要表達(dá)什么?造成誤解的原因之一是某個(gè)詞語(yǔ)對(duì)你而言是一種意思，對(duì)別人而言則包含著另外一種意思。

　　追根究底的示例1：什么才叫賺錢?賺錢意味著什么?所謂賺錢，即未來(lái)收回的資金高于今天的投資。決定經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)投資回報(bào)率的是什么?當(dāng)年投資的價(jià)格、收回的資金，以及撤資的機(jī)會(huì)。經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)的價(jià)值受利率影響，如果利率發(fā)生變化，價(jià)值也會(huì)發(fā)生變化。本·格雷厄姆重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的安全邊際原則是投資成功最關(guān)鍵的因素。

　　追根究底的示例2：化學(xué)中的熵：熵是計(jì)算能量釋放的多少或釋放的范圍——在某個(gè)特定的溫度下的一個(gè)物理變量。解釋下能量的本質(zhì)：為什么咖啡不會(huì)一直熱下去?這涉及到我們生活中自發(fā)性物理或化學(xué)事件。熱飲料中的溫度歸因于分子的快速運(yùn)動(dòng)。它們?cè)?相對(duì)較冷的)環(huán)境中與運(yùn)動(dòng)速度較慢的分子發(fā)生碰撞，促使后者加快了運(yùn)動(dòng)。而能量也在此過(guò)程中從熱液體中釋放到杯子上、空氣中，通過(guò)空氣的流通，傳送到較遠(yuǎn)的范圍。如果沒(méi)有外部阻力的話，能量會(huì)釋放，從而開(kāi)始發(fā)散。能量的發(fā)散解釋了金屬會(huì)上銹、東西會(huì)磨損和斷裂的原因。因?yàn)槟芰靠偸菑募械铰l(fā)散，所以物理和化學(xué)系統(tǒng)會(huì)逐步衰敗、崩潰或毀滅。

　　3.簡(jiǎn)化

　　通用電器公司前CEO杰克·韋爾奇說(shuō)：“真正的強(qiáng)者是最簡(jiǎn)單的?！?/p>

　　把復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化，一切從便于解決問(wèn)題的角度入手。去除雜蕪，留下本質(zhì)。把問(wèn)題拆成幾個(gè)組成要素，但綜合而又全面地考慮問(wèn)題。先勾勒出主要問(wèn)題，在紙上列出主要因素，分析各個(gè)因素之間的關(guān)系。從問(wèn)題本身出發(fā)，而非從解決辦法出發(fā)，只采取最有效的方法。為什么?因?yàn)橹匾氖墙Y(jié)果，而非解決結(jié)果的辦法。決策要少，也要好。為什么?因?yàn)樗仁刮覀儗?duì)每個(gè)決策更為專注，同時(shí)也減少錯(cuò)誤的幾率。

　　有時(shí)候，可以獲取的信息常常泛濫成災(zāi)，其中包括有誤的信息或不能幫助我們解釋和預(yù)測(cè)的信息。有時(shí)候，我們還過(guò)度關(guān)注細(xì)節(jié)或那些無(wú)關(guān)的和不可知的東西，有時(shí)還會(huì)忽略顯而易見(jiàn)的事實(shí)。關(guān)注重點(diǎn)將讓我們做到主次清晰。有時(shí)候，有限的幾個(gè)行動(dòng)步驟就可以達(dá)成大效果。所以，真正重要的決策只有幾個(gè)。今天我們獲取的信息量更多了，但同時(shí)接觸錯(cuò)誤信息的機(jī)會(huì)也更多了。查理·芒格說(shuō)：“有時(shí)干活越賣力，信心越膨脹，但你努力的方向可能是錯(cuò)的?！?/p>

　　避開(kāi)噪音或不相關(guān)因素，縱觀全局。問(wèn)自己：“我為什么要這么做?什么才是最重要的?要達(dá)成目標(biāo)的關(guān)鍵因素是什么?更多的信息會(huì)影響我的決定嘛?”不要隨機(jī)搜集資料，首先應(yīng)該問(wèn)自己：為什么需要這些信息。

　　了解你在生活中必須回避的東西。與其不斷探索成功之道，還不如首先了解自己必須回避的領(lǐng)域、狀況和人，將有助于減少錯(cuò)誤，也能更有效地利用時(shí)間。此外，事前預(yù)防比事后治理更簡(jiǎn)單。

　　解決問(wèn)題前，不妨問(wèn)自己：這個(gè)問(wèn)題是否值得自己費(fèi)時(shí)費(fèi)力去解決。沃倫·巴菲特對(duì)于自己和查理·芒格生活和經(jīng)營(yíng)的成功之道解釋說(shuō)：確定決定前，有兩個(gè)問(wèn)題必須問(wèn)自己：1、它是可知的嗎?2、它重要嗎?如果是不可知的，則一帶而過(guò)，因?yàn)槲覀冎朗澜缟嫌性S多重要但未知的事情。此外，如果它不重要，不管它是可知還是不可知，都沒(méi)有區(qū)別。我們同樣一帶而過(guò)。

　　決定好企業(yè)和壞企業(yè)的方法：是否總是給管理層帶來(lái)大難題——還是總是帶來(lái)一些讓人滿意、不需要?jiǎng)幽X子的決定。

　　提出一個(gè)問(wèn)題往往比解決一個(gè)問(wèn)題更為重要。因?yàn)榻鉀Q一個(gè)問(wèn)題也許僅是一個(gè)數(shù)學(xué)上或?qū)嶒?yàn)上的技能而已。

　　——阿爾伯特·愛(ài)因斯坦

　　提出正確的問(wèn)題還不夠，還應(yīng)該找準(zhǔn)正確的方向和問(wèn)對(duì)正確的人。

　　如果能夠把問(wèn)題冷卻一會(huì)兒，讓潛意識(shí)開(kāi)始活動(dòng)起來(lái)，常常能夠更好地解決某個(gè)問(wèn)題，也能夠獲得更多的啟發(fā)。

　　4.規(guī)則和過(guò)濾器

　　怎樣做才有助于避免問(wèn)題或引導(dǎo)決策行為?根據(jù)我們對(duì)現(xiàn)實(shí)的了解和每個(gè)人情況的不同，我們應(yīng)制定一套“做什么”和“避開(kāi)什么”的規(guī)則。

　　了解自己的目標(biāo)后，我們需要一些標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量各種選擇性方案。問(wèn)自己：要達(dá)成目標(biāo)或避開(kāi)問(wèn)題的最主要(和可知)的因素是哪些?判斷的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該基于事實(shí)，同時(shí)具有適當(dāng)?shù)念A(yù)期性，即我們可以適當(dāng)依賴它們。判斷事物時(shí)所運(yùn)用的標(biāo)準(zhǔn)必須是最必要和最精簡(jiǎn)的。然后依據(jù)重要性的先后來(lái)排列它們，并作為過(guò)濾器。設(shè)定決策門(mén)檻，減少錯(cuò)誤警報(bào)和損失的可能性?？紤]決策錯(cuò)誤的后果。

　　對(duì)于如何評(píng)價(jià)一個(gè)新的經(jīng)營(yíng)理念，巴菲特使用4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作為篩選的過(guò)濾器：

　　我能理解嗎?如果能，接下面;

　　它是不是具有可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?如果是，接下面;

　　管理層是不是聚集了許多能干和誠(chéng)實(shí)的人?如果是，接下面;

　　價(jià)位合理嗎?如果最終能通過(guò)這個(gè)過(guò)濾器，那我們就開(kāi)始寫(xiě)支票吧。

　　另外，清單表程序是一個(gè)不錯(cuò)的工具。但要切勿過(guò)分依賴清單。在設(shè)計(jì)清單時(shí)，應(yīng)考慮如下問(wèn)題：

　　不同的問(wèn)題需要不同的清單。

　　—個(gè)清單應(yīng)當(dāng)囊括每個(gè)確?！鞍踩薄⒈苊狻笆鹿省钡年P(guān)鍵項(xiàng)目。這樣我們不必依賴于記憶來(lái)搜索可供檢查的項(xiàng)目。

　　使用簡(jiǎn)單方便。

　　與現(xiàn)實(shí)相符。

　　根據(jù)我們預(yù)先的原則、過(guò)濾器和清單來(lái)行動(dòng)，常常會(huì)比憑激情做事更合理。但不宜制定太多的規(guī)則、過(guò)濾器或不費(fèi)腦筋的東西，必須時(shí)刻了解我們最終的目標(biāo)。

　　5.目標(biāo)

　　目標(biāo)的制定必須與自己期待最終完成的任務(wù)相掛鉤。

　　有意義的目標(biāo)需要理由的支撐，這樣才能檢驗(yàn)我們是否制定了正確的目標(biāo)。所以制定目標(biāo)必須滿足：

　　有明確的定義。

　　重視結(jié)果。

　　符合現(xiàn)實(shí)，而且合理——我能夠做到哪些，又不能做到哪些?目標(biāo)過(guò)低，不能充分發(fā)揮個(gè)人的水平。目標(biāo)若高到不切實(shí)際，可能會(huì)迫使我們運(yùn)用欺騙的手法達(dá)成。

　　可量化。

　　與各人的需要相符。

　　能適時(shí)變化(有彈性)。問(wèn)自己：根據(jù)目前的目標(biāo)，采取什么樣的步驟最好?

　　目標(biāo)需要最后期限，還需控制系統(tǒng)，易于檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)的完成進(jìn)度。

　　經(jīng)常提出這樣的問(wèn)題：我需要什么樣的結(jié)果?導(dǎo)致這種結(jié)果的主要原因是什么?哪些因素對(duì)結(jié)果產(chǎn)生重大影響?哪一個(gè)單獨(dú)因素卻能夠產(chǎn)生主要影響?我有能達(dá)成目標(biāo)的必要變量嗎?什么是達(dá)成目標(biāo)的最好方法?我考慮過(guò)我的行為還會(huì)產(chǎn)生除了最終結(jié)果的其他效果嗎?

　　在解決問(wèn)題的過(guò)程中，或在目標(biāo)清晰的情況下，必須重點(diǎn)關(guān)注一些問(wèn)題。我們首先要做什么?問(wèn)自己：?jiǎn)栴}有多嚴(yán)重?可以解決嗎?最重要的問(wèn)題是什么?問(wèn)題背后的假設(shè)正確嗎?考慮過(guò)各個(gè)問(wèn)題之間相互的影響嗎?會(huì)導(dǎo)致什么樣的長(zhǎng)期后果?

　　因?yàn)閲?yán)重的影響——不管是好是壞——都是通過(guò)一些因素的最優(yōu)化使用或者綜合眾多因素的結(jié)果，我們應(yīng)當(dāng)運(yùn)用一切有利于達(dá)成目標(biāo)的必要因素。

　　6.多項(xiàng)選擇

　　個(gè)人的機(jī)會(huì)成本常常用以衡量各個(gè)選擇的優(yōu)劣。每個(gè)人的時(shí)間和金錢都是有限的，如果決定做一件事，就放棄了另外一件事。因?yàn)橥度氲竭@件事的每一分鐘就意味著放棄了在另外一件事上的用場(chǎng)，而我們?cè)谀硞€(gè)投資機(jī)會(huì)上的資金將沒(méi)有機(jī)會(huì)用于其他投資機(jī)會(huì)上。

　　決策意味著成本，甚至理解也需要機(jī)會(huì)成本。如果花時(shí)間理解某件事，那無(wú)疑放棄了理解其他事物的機(jī)會(huì)。

　　我們?cè)谀臣律鲜褂玫挠邢拶Y源，比如時(shí)間、努力和金錢等決策成本，可以用被舍棄掉的選項(xiàng)中的最高價(jià)值或機(jī)會(huì)(假設(shè)能夠達(dá)到同樣的目標(biāo))來(lái)衡量，即機(jī)會(huì)成本。

　　我們每個(gè)人都有許多自己珍愛(ài)的東西：伴侶、工作、房子、家人等。在我們決定作出改變時(shí)，常常需要把改變后的情況與目前擁有的最好的狀況進(jìn)行對(duì)比。

　　此外，我們還可以用一個(gè)互補(bǔ)式的過(guò)濾器來(lái)評(píng)價(jià)面臨的多項(xiàng)選擇，即列出各項(xiàng)的優(yōu)缺點(diǎn)，相互對(duì)比衡量。沃倫·巴菲特借此告訴我們物色一個(gè)什么樣的伴侶：“尋找那些可以無(wú)條件愛(ài)你，并默默鼓勵(lì)你，讓你做得比想象中還出色的另一半?！?/p>

　　并不是所有的決定都是重要的，一些決定更能主宰我們的生活。一個(gè)能夠影響我們未來(lái)10年生活的決定比起只能影響當(dāng)前生活的決定要重要太多。比如伴侶、職業(yè)、朋友、投資、教育等等。

　　7.結(jié)果

　　經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中，最關(guān)鍵的是不管別人對(duì)你說(shuō)什么，你總要問(wèn)：“然后呢?”這個(gè)方法可以應(yīng)用于幾乎其他所有領(lǐng)域。所以，你必須經(jīng)常問(wèn)：“然后呢?”——沃倫·巴菲特

　　考慮一個(gè)行動(dòng)帶來(lái)的次要的和長(zhǎng)期的后果。在我們決定政策、采取行動(dòng)或者評(píng)價(jià)觀點(diǎn)時(shí)，不要忘記掂量后果。所以，在行動(dòng)中存在著四個(gè)關(guān)鍵因素：

　　1、關(guān)注整個(gè)系統(tǒng)。關(guān)注直接和間接的效果。

　　2、結(jié)果暗含蘊(yùn)意，或者會(huì)帶來(lái)更多的結(jié)果，而其中有一些并不是我們想要的。雖然無(wú)法預(yù)測(cè)到所有的可能結(jié)果，但我們至少要警惕一個(gè)負(fù)面結(jié)果。

　　3、考慮反饋、時(shí)間、等級(jí)、重復(fù)、臨界指標(biāo)、局限性等帶來(lái)的影響。

　　4、在成本和收益上，不同的選擇有不同的結(jié)果。預(yù)測(cè)上時(shí)間的實(shí)際效果，并分析是否能有助于達(dá)到最終的目標(biāo)。

　　行動(dòng)時(shí)一定要全面考慮短期和長(zhǎng)期的結(jié)果，因?yàn)橐粋€(gè)行為帶來(lái)的影響是一個(gè)長(zhǎng)期、慢慢凸顯的過(guò)程。

　　8.量化

　　言之有物須體現(xiàn)在量化上。 ——艾爾弗雷德·諾思·懷特海

　　生活中，許多時(shí)候依賴于我們量化的能力和對(duì)模式、關(guān)系、命題或量值的理解能力。數(shù)學(xué)的作用是什么?它幫助我們預(yù)測(cè)結(jié)果、評(píng)價(jià)事物的意義。

　　一旦能夠把事物用數(shù)字表達(dá)出來(lái)，可以方便我們進(jìn)行比較。如果缺少一個(gè)相關(guān)的重要量化標(biāo)準(zhǔn)，我們?nèi)绾文軌蛟u(píng)價(jià)一個(gè)決策的明智與否?

　　有些東西無(wú)法做到精確衡量，所以把它們劃分到一個(gè)數(shù)值范圍內(nèi)算是一個(gè)最佳的選擇。正如凱恩斯所說(shuō)：“粗略的正確好過(guò)精確的錯(cuò)誤?！辈灰^(guò)分看重能夠運(yùn)用數(shù)學(xué)計(jì)算的東西，也不要過(guò)分忽略無(wú)法計(jì)算的東西。

　　示例：高收益的企業(yè)是否能一下子吸引我們?盈利從800萬(wàn)美元一下增長(zhǎng)到7200萬(wàn)美元，看起來(lái)驚人地完美——但你千萬(wàn)不要以為本來(lái)就是這么回事，。首先你必須確定基準(zhǔn)年度內(nèi)的收益并不慘淡。如果收益與資本的投入息息相關(guān)，就需要考慮一個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題：為了產(chǎn)生額外的收益，還需要投入多少額外的資本。

　　我們應(yīng)該理解數(shù)字背后的東西。沃倫·巴菲特說(shuō)：“股本最初的收益”也是“衡量一年績(jī)效的最好的方法。使用這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，我們還需要了解許多其他因素，比如會(huì)計(jì)政策、歷年資產(chǎn)創(chuàng)造價(jià)值情況、財(cái)務(wù)杠桿、以及工業(yè)狀況?！?/p>

　　企業(yè)價(jià)值是由未來(lái)現(xiàn)金流產(chǎn)生的時(shí)間和數(shù)量多少來(lái)決定的。

　　進(jìn)行收購(gòu)活動(dòng)時(shí)，別忘記把結(jié)果進(jìn)行量化?？紤]收購(gòu)公司以及目標(biāo)公司的報(bào)表和資產(chǎn)負(fù)債表?；诠蛦T、供應(yīng)商、客戶、競(jìng)爭(zhēng)等情況的變化，估算公司合并后企業(yè)產(chǎn)能、價(jià)格、成本和投入資本等情況。要實(shí)事求是考慮企業(yè)價(jià)值的變化。我們估值時(shí)所依賴的現(xiàn)金流越遙遠(yuǎn)，則未來(lái)越有可能發(fā)生我們不愿看到的事情，預(yù)期的回報(bào)也越加充滿不確定性。

　　什么因素能夠推動(dòng)未來(lái)的價(jià)值?對(duì)今天的數(shù)字有什么啟發(fā)?通過(guò)對(duì)過(guò)去投資記錄中增長(zhǎng)、盈利、利潤(rùn)率、市場(chǎng)規(guī)模/產(chǎn)能的增長(zhǎng)率、市場(chǎng)份額、競(jìng)爭(zhēng)性優(yōu)勢(shì)等檢查，它是合理的嗎?什么是影響未來(lái)現(xiàn)金收益和價(jià)值的主要因素?而什么因素又會(huì)改變這種情況?公司在什么情況下會(huì)失去優(yōu)勢(shì)?

　　9.證據(jù)

　　證據(jù)能夠幫助我們確認(rèn)未來(lái)可能發(fā)生的事項(xiàng)或幫助我們辨明真?zhèn)巍ＷC據(jù)源于事實(shí)、觀察、經(jīng)歷、對(duì)比和實(shí)驗(yàn)。——伯特蘭·羅素

　　其實(shí)無(wú)外乎兩件事：科學(xué)和觀點(diǎn)。前者誕生知識(shí)，后者產(chǎn)生無(wú)知。

　　——希波克拉底

　　科學(xué)過(guò)程包括以下幾個(gè)步驟：

　　問(wèn)題或觀察——我們總是試著去解決問(wèn)題。遇到了問(wèn)題或者在觀察到某種現(xiàn)象后，我們會(huì)追究事情的真相和內(nèi)在原因(注意：最關(guān)鍵的是到底發(fā)生了什么，而非表面現(xiàn)象)。

　　猜測(cè)原因——我們可以試著先找到一個(gè)可能的解決方法或者一個(gè)解釋(對(duì)事物發(fā)生和發(fā)生過(guò)程建立的一個(gè)假設(shè))然后通過(guò)實(shí)驗(yàn)或觀察來(lái)檢驗(yàn)該假設(shè)或方法的成立與否。此外，一些法則或者模型可能有助于解決問(wèn)題或者解答觀察到的現(xiàn)象。我們的假設(shè)必須有據(jù)可依，且必須與自然法則和已被驗(yàn)證過(guò)的證據(jù)一致。

　　預(yù)測(cè)結(jié)果——根據(jù)先前假設(shè)進(jìn)行邏輯性推理，預(yù)測(cè)結(jié)果。

　　檢驗(yàn)——“這樣做有什么效果?”

　　我們并不僅僅是觀察一些行為，我們是有目的、有理論指導(dǎo)、有背景知識(shí)地觀察，還要了解哪些是影響觀察的重要因素。在搜索信息的時(shí)候同樣如此。查理·芒格說(shuō)：首先必須清楚為什么需要尋找這些資料。應(yīng)該在分析實(shí)際情況的基礎(chǔ)上產(chǎn)生自己的想法，然后再去檢驗(yàn)?zāi)愕南敕ㄊ欠匣镜乃季S結(jié)構(gòu)。

　　奧卡姆剃刀：如無(wú)必要，勿增實(shí)體。

　　10.逆向思維

　　逆向思考可以讓我們決定應(yīng)該避免什么樣的行為。為了清楚要回避什么，首先就要想到是什么。如果想告誡別人應(yīng)該回避的事項(xiàng)，不妨以對(duì)他們的期許作為結(jié)束。

　　假設(shè)我們達(dá)到了目標(biāo)，問(wèn)自己：目的何在?這是我想要的嗎?如果答案是肯定的，當(dāng)初我是從哪里啟程到達(dá)終點(diǎn)的?達(dá)到終點(diǎn)的必要因素是什么?這樣思考后，我們?cè)俜催^(guò)來(lái)從頭開(kāi)始思考。通過(guò)這種逆向思考，讓我們對(duì)事物的可行性一目了然。

　　逆向思維在其他方面的運(yùn)用包括：研究那些與常理有悖的證據(jù)，多問(wèn)“為什么”。使用“負(fù)面激將”法——告訴別人不該如何如何。練習(xí)零基思考法——讓思維回歸原點(diǎn)、從頭開(kāi)始的思考方法：如果我們當(dāng)時(shí)不是這樣做，還有什么其他能夠達(dá)到目標(biāo)的最好方法?

　　11.風(fēng)險(xiǎn)

　　在考慮到所有潛在的負(fù)面因素后才能確定一個(gè)觀點(diǎn)是否有效。錯(cuò)誤的代價(jià)不僅包括實(shí)際的損失，還包括機(jī)會(huì)成本。

　　一位杰出長(zhǎng)期投資者的必備品質(zhì)是什么?生來(lái)就能辨認(rèn)和規(guī)避重大風(fēng)險(xiǎn)的人，甚至是有生以來(lái)從未見(jiàn)識(shí)過(guò)的風(fēng)險(xiǎn)，獨(dú)立思考、情緒穩(wěn)定，同時(shí)對(duì)人性和組織的行為都有著敏銳的洞察力，這些都是想在長(zhǎng)期投資獲得成功的要素。

　　在投資過(guò)程中，這些因素較為重要：了解企業(yè)的潛在價(jià)值，不要使用杠桿，挑選管理層富有成效和誠(chéng)實(shí)的公司，投資時(shí)留有巨大的安全邊際。如果你理解一家企業(yè)——能夠很清晰地看到它的未來(lái)——顯然，你需要的安全邊際并不高。相反，未來(lái)發(fā)生的事情越多，確定性越低，企業(yè)越脆弱，企業(yè)變化的概率越高，你需要的安全邊際也同樣越高。

　　芒格關(guān)于價(jià)值的一些理念以及做事風(fēng)格：“一個(gè)人該全力以赴。不要說(shuō)謊。承諾過(guò)的事情就要完成，沒(méi)人會(huì)在乎你的理由。開(kāi)會(huì)前要早早準(zhǔn)備，不要遲到，但如果真的遲到了，不要舉出許多理由來(lái)煩別人，道歉就行了……回電話要迅速。還有就是在5秒鐘內(nèi)說(shuō)‘不’。你必須迅速拿定主意，不要把別人晾在一旁等你。”

　　12.態(tài)度

　　活著的時(shí)候要盡情快樂(lè)，因?yàn)槲覀兪且篮芫玫摹?mdash;—蘇格蘭諺語(yǔ)

　　生命的長(zhǎng)度全在于我們?nèi)绾问褂谩?/p>

　　人的生命只有一次，所以我們應(yīng)該積極享受生活。喜劇大師喬治·伯恩斯說(shuō)：“要么做自己熱愛(ài)的事情，要么熱愛(ài)自己做的事情。我認(rèn)為除此之外，別無(wú)選擇?！?/p>

　　每個(gè)人一天有24小時(shí)，我們不能把時(shí)間儲(chǔ)蓄下來(lái)，區(qū)別在于是巧妙地利用還是愚蠢地?fù)]霍。如何使用我們的時(shí)間?最佳使用方式是什么?我們對(duì)生命寄予什么厚望?目前生活的方式能有助于我們向目標(biāo)開(kāi)進(jìn)嗎?列出的單子越短，則越加有利于我們專注于重要的事情。了解自己想要和不想要的。我們的行為是聽(tīng)從內(nèi)心的呼喚還是僅僅出于別人的期待?什么是生命中最重要的人和事?我們感覺(jué)到生命的意義嗎?

　　做那些符合我們性格、特長(zhǎng)的事情，揚(yáng)長(zhǎng)避短，并試著建立(和遵循)一些價(jià)值觀。

　　擁有對(duì)生活的正確態(tài)度是避免誤判和改善我們的生活質(zhì)量的一部分。人各不相同，因此也沒(méi)有萬(wàn)能藥策略。我們每個(gè)人都必須發(fā)展出自己的風(fēng)格，但存在對(duì)每個(gè)人都適用的指導(dǎo)準(zhǔn)則。

　　堅(jiān)守在自己的能力范圍之內(nèi)活動(dòng)。要了解自己理解和不理解的東西。所以這個(gè)能力范圍大小并不重要，關(guān)鍵要了解它的邊緣在哪里。

　　查理·芒格說(shuō)：“好的品行意味著高效率。如果信任別人，則你的系統(tǒng)設(shè)置地更為簡(jiǎn)單。所以好品行會(huì)帶來(lái)巨大的效率，而壞的品行則相反?！?/p>

　　對(duì)待他人友善，如果對(duì)方并不真誠(chéng)對(duì)你——不要懷恨在心——以后盡量回避他們就行了。遵循查爾斯·達(dá)爾文的建議：避免爭(zhēng)論。

　　保持好奇心和開(kāi)放性思維?？偸菃?wèn)：“為什么?”托馬斯·亨利·赫胥黎說(shuō)：“在事實(shí)面前就像一個(gè)孩子，時(shí)刻準(zhǔn)備放棄自己先入為主的觀點(diǎn)，謙遜地追隨自然的引領(lǐng)，否則，你將一無(wú)所得?！?/p>