dell臺(tái)式機(jī)機(jī)箱怎么樣拆除
dell臺(tái)式機(jī)機(jī)箱怎么樣拆除
dell臺(tái)式機(jī)機(jī)箱比較復(fù)雜，那么想拆除下來(lái)洗洗怎么辦呢?下面由學(xué)習(xí)啦小編給你做出詳細(xì)的dell臺(tái)式機(jī)機(jī)箱拆除方法介紹!希望對(duì)你有幫助!
dell臺(tái)式機(jī)機(jī)箱拆除方法一：
去電腦城買(mǎi)根2.5轉(zhuǎn)3.5的頭，直接插上就OK了，連電源都省下了!呵呵哪個(gè)頭也就是15元左右! 很簡(jiǎn)單，你去買(mǎi)個(gè)移動(dòng)硬盤(pán)盒，再找把螺絲刀把硬盤(pán)
dell臺(tái)式機(jī)機(jī)箱拆除方法二：
機(jī)箱上面 后部有個(gè)扳手 就是帶鎖扣的那塊 ，往后拉，機(jī)箱側(cè)面就彈出來(lái)了
dell結(jié)盟狀況：
A、與客戶聯(lián)盟
"與客戶結(jié)盟"是直銷(xiāo)模式的最優(yōu)勢(shì)之處。戴爾對(duì)客戶和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的看法是:"想著顧客，不要總顧著競(jìng)爭(zhēng)"。許多公司都太在意競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的作為，因而更受牽制，花了太多時(shí)間在別人身后努力追趕，卻沒(méi)有時(shí)間往前看。在國(guó)內(nèi)的渠道代理群中，過(guò)度的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。
B、與供應(yīng)商結(jié)盟
戴爾電腦還比其他個(gè)人電腦制造商更進(jìn)一步，把"隨訂隨組"的作業(yè)效率發(fā)揮到供應(yīng)體系之中。戴爾的直銷(xiāo)營(yíng)運(yùn)模式讓公司更清楚掌握實(shí)際銷(xiāo)售量，因此，戴爾的存貨量維持在八天以下，而Compaq則有多達(dá)三星期的存貨。戴爾計(jì)劃與供應(yīng)商共享這樣的優(yōu)勢(shì)，也用網(wǎng)絡(luò)為重要的供應(yīng)商提供每小時(shí)更新的資料。
戴爾與供應(yīng)商原料進(jìn)貨之間的連結(jié)是其成功的關(guān)鍵。這個(gè)連結(jié)越緊密有效，對(duì)公司的反應(yīng)能力越有好處。產(chǎn)品流通到市場(chǎng)的重要性主要有兩個(gè)方面:第一、購(gòu)買(mǎi)者與供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值可以共享。第二、無(wú)論是哪一種新產(chǎn)品，能否快速地流通到市場(chǎng)上都攸關(guān)公司的生死和市場(chǎng)份額的趨勢(shì)。戴爾的需求量是由顧客需求而定，前置期通常在5天之內(nèi)。而其手邊的原料只有幾天的庫(kù)存。但通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與供應(yīng)商之間保持的完善溝通，始終知道庫(kù)存情況與補(bǔ)貨需求。
C、戴爾的渠道
千萬(wàn)不要認(rèn)為戴爾沒(méi)有"渠道";千萬(wàn)不要認(rèn)為戴爾重視"渠道"。
對(duì)于渠道的發(fā)展趨勢(shì)，戴爾認(rèn)為，經(jīng)銷(xiāo)商要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，變成純粹的服務(wù)提供者。在戴爾看來(lái)，既從服務(wù)DELL
DELL
賺錢(qián)又想靠硬件銷(xiāo)售獲利就是"腳踩兩只船"，這是他不允許的。戴爾的渠道叫做"VAR"(增值服務(wù)渠道)，主要為戴爾做服務(wù)和增值工作。戴爾為用戶配置和服務(wù)能力相當(dāng)強(qiáng)，但為什么用戶還要請(qǐng)VAR為他們做這項(xiàng)工作呢?因?yàn)榇鳡柹钌畹叵嘈?，VAR做的是戴爾的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)中的一部分，他們能用更專(zhuān)業(yè)的服務(wù)隊(duì)伍來(lái)補(bǔ)充自己在市場(chǎng)覆蓋面和服務(wù)精力上的缺陷。
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