車間班長的職責內容10篇

車間班長需要定期組織班組人員進行安全檢查，發(fā)現安全隱患，應查清原因并提出整改措施，并督促當班人員落實執(zhí)行。今天小編在這給大家整理了車間班長的職責內容10篇，我們一起來看看吧！

車間班長的職責內容（篇1）

1、負責班組生產管理，跟盯工作進度，對本班組操作人員進行工作安排;

2、負責班組操作人員生產設備及相關SOP培訓;

3、協(xié)助車間領導進行車間的日常管理;

4、負責班組操作人員的安全工作，檢查操作人員是否按照操標準作規(guī)程進行，是否按要求填寫生產記錄及各類使用臺賬;

5、及時了解班組員工思想動態(tài);

車間班長的職責內容（篇2）

1、管理PC工廠生產;

2、對于現場部分技術性問題能解決處理;

3、自有/勞務人員管理;

4、生產計劃制定;

5、生產報表反饋;

車間班長的職責內容（篇3）

1、人員分配，確保當日生產計劃的完成。

2、根據員工的技能做好輔助和監(jiān)督員工的流水線工作，對工藝執(zhí)行進行現場指導。

3、規(guī)范車間員工的勞動生產紀律;

4、負責對車間的生產設備和設施的維護、控制、調整。

5、負責推進本車間的6S工作，并接受公司6S評比檢查。

車間班長的職責內容（篇4）

1、貫徹實施安全生產責任制，作好安全、文明生產的管理。

2、合理安排，保質保量的完成公司或部門下達的各項生產任務。

3、搞好現場管理。

4、作好本車間勞動紀律的考核與管理。

5、認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。

車間班長的職責內容（篇5）

1. 協(xié)助生產組長，確保按時完成生產任務，并做好生產過程的控制工作

2. 負責車間班組設備、場地、人員的全面管理工作

3. 協(xié)助班長推行和實施HPT

4. 負責車間班組的生產質量管理和員工的培訓

5. 負責車間班組做好6S，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng)

6. 領導分配的其他工作

7. 遵守商業(yè)道德的合規(guī)性

8. 保證生產效率的持續(xù)提升、品質的不斷提高、物料損耗率的降低、制造成本的有效控制

車間班長的職責內容（篇6）

1、認真貫徹公司的各項政策，帶頭遵守公司各項規(guī)章制度;

2、貫徹實施安全生產責任制，做好車間現場安全、文明生產的管理;

3、合理安排，保質保量的完成公司下達的各項生產任務;

4、根據生產計劃提出各項需求;

5、對各生產班組的各項指標完成情況進行統(tǒng)計、考核;

6、認真完成臨時安排的其他工作。

車間班長的職責內容（篇7）

1、服從直接上級或領導人的安排并且能按時完成各項工作任務;

2、熟悉產品的生產操作流程，產品及所用材料的特性與質量要求，熟悉工具操作規(guī)范及文明生產的要求;

3、維持生產的正常運作，按時、按質、按量的完成生產任務，確保準時出貨;

4、了解公司產品的品質標準，并加強對本班組的質量控制督促班組人員對產品進行自檢和互檢，努力提高產品質量;

5、發(fā)現生產過程中出現的異常情況，必要時應當通知生產主管或相關負責人進行匯報;

6、每班對物料、半成品、成品進行盤點，剩余的原材料和不良品(廢品)及時退還倉庫部處理，不得堆放在車間內;

7、負責班組人員的生產進度，嚴格按照操作流程進行生產，每班巡檢考核;

8、負責班組人員保持現場5S;

9、按照要求進行設備維護計劃。

車間班長的職責內容（篇8）

1、執(zhí)行生產車間生產任務，合理調配人員;

2、組織召開班前會議，講解關鍵點及注意事項，保質保量完成生產任務。

3、生產物料的開單領用及管控，批次生產完工后，統(tǒng)計實際生產耗用及核對;

4、負責班組安全生產，班后要做好水、電、氣檢查;

5、負責班組生產記錄的檢查，確保各機臺當班生產記錄準確、及時;

6、負責參與班組上下模、設備維修及工藝調試等;

7、管理車間現場6S，落實人機料法環(huán)各項措施;

8、完成上級安排的其他工作。

車間班長的職責內容（篇9）

1、協(xié)助車間主任負責注塑車間生產流程、工程技術、生產計劃管理、過程質量控制及成本控制;

2、協(xié)助車間主任負責人員管理及本部門日常事務。

3、協(xié)助車間主任根據公司發(fā)展需要和實際生產情況，完善注塑車間的組織架構和人員編制

4、協(xié)助車間主任對影響注塑產品效率及質量的問題點進行分析，提出改善方案以及解決問題，減少人力成本;

5、協(xié)助車間主任規(guī)劃與執(zhí)行自動化生產

6、協(xié)助車間主任改善生產效率低、不良率過高及原材料損耗情況，提出改善決策 及預防措施;

7、協(xié)助車間主任負責組織落實執(zhí)行公司的安全生產管理制度，結合注塑車間實際運作特點，做好各崗位人員的安全防護措施。

8、協(xié)助車間主任現場6S管理，確保車間整潔有序。

車間班長的職責內容（篇10）

1.每日上班后，根據生產要求，及時對班組人員進行工作安排;

2.對化工安全生產的重要性有深刻的理解，切實要求班組人員依工廠要求進行作業(yè);

3.將當班工作事項及需注意事項，詳細交接給下個班;

4.指導班組人員面臨突發(fā)異常時，應如何應對，如何安全停車等

5.加強自我學習，深入了解廠內重點工段的生產流程及設備;

6.完成上級布置的其它任務。