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學(xué)習(xí)啦 關(guān)于公司安全生產(chǎn)活動方案策劃

關(guān)于公司安全生產(chǎn)活動方案策劃

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關(guān)于公司安全生產(chǎn)活動方案策劃模板(10篇)

什么樣的一份安全生產(chǎn)的方案才是能切實地幫助到我們的活動嗎?方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。下面是小編給大家整理的公司安全生產(chǎn)活動方案策劃,僅供參考希望能幫助到大家。

關(guān)于公司安全生產(chǎn)活動方案策劃

公司安全生產(chǎn)活動方案策劃篇1

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,實現(xiàn)“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的安全環(huán)境,全面提高廣大職員工的安全意識,確保公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定,決定在6月(安全生產(chǎn)月)開展全員參與安全系列活動,具體活動內(nèi)容安排如下:

主題:安全發(fā)展、預(yù)防為主

一、啟動儀式

6月1日,由組織,部門第一負(fù)責(zé)人、部門兼職安全員、班組長等參加“安全生產(chǎn)月”啟動儀式;

二、活動時間

20__年6月1日――6月30日

三、活動內(nèi)容

1、安全宣傳標(biāo)語制作

在公司范圍內(nèi)廣泛開展“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動。__部門負(fù)責(zé)選定宣傳標(biāo)語,__部門負(fù)責(zé)聯(lián)系制作,各部門負(fù)責(zé)懸掛宣傳,做到廣大員工人人皆知。

2、安全宣傳看板制作

1)X部門制作電子版宣傳看板,利用公司辦公軟件進(jìn)行公布,主要內(nèi)容以法律法規(guī)、安全操作技術(shù)、“三違現(xiàn)象”及事故案例為主要內(nèi)容。

2)利用辦公樓電子滾動屏宣傳安全口號。

3)在公司范圍內(nèi)開展“安全生產(chǎn)月”安全看板宣傳。要求各生產(chǎn)廠、部門充分利用本部門內(nèi)部資源,結(jié)合部門實際,負(fù)責(zé)制作以“具有部門特色”為內(nèi)容的宣傳看板,評比小組將對各部門宣傳看板從內(nèi)容和視覺上進(jìn)行評選,對于較好的看板給與獎勵。

3、組織員工觀看安全錄像

為了使各位同事更加專業(yè)、系統(tǒng)了解安全知識,分期組織人員進(jìn)行觀看安全培訓(xùn)視頻。(六月每周五下午定時安排相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn))。

4、安全月知識競賽

根據(jù)競賽內(nèi)容在6月23日前完成對班組長及參賽人員的培訓(xùn)工作,競賽內(nèi)容主要為公司安全制度、操作規(guī)程、安全法律法規(guī)、危險源辨識及安全技術(shù)等內(nèi)容。

本次培訓(xùn)對象包括各班組長、參賽人員等。

四、要求和目標(biāo):

1、思想上加強(qiáng)認(rèn)識、提高重視程度,永抓不懈

發(fā)揮基層管理人員的作用,要求全員參與、人人提高,特別是生產(chǎn)班組長及一線員工,要積極投入“安全生產(chǎn)月”活動,把安全意識真正落實到實際工作中去。將安全工作進(jìn)行到底,抓出成效。

2、細(xì)化落實計劃方案,以提高安全意識為核心,全面提升

通過開展宣傳、培訓(xùn)等各種活動,形成“安全在我身邊”的氛圍,強(qiáng)化安全意識。以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī),使公司員工安全認(rèn)知水平再上一個臺階,并將活動要求貫穿于日常工作中,持久實施不斷進(jìn)步,真正實現(xiàn)“安全第一”思想。

公司安全生產(chǎn)活動方案策劃篇2

根據(jù)省、市、縣__年“安全生產(chǎn)月”活動安排,在總結(jié)往年“安全生產(chǎn)月”活動經(jīng)驗、廣泛聽取各方面意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司實際,特制定本方案:

一、總體要求:

深入貫徹落實,廣泛宣傳安全發(fā)展指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”這一主題,弘揚安全文化,強(qiáng)化安全理念,進(jìn)一步提高全體干部員工的安全生產(chǎn)意識和安全文化素質(zhì),努力營造關(guān)愛生命、關(guān)注安全的濃厚安全氛圍,推動安全生產(chǎn)各項工作措施的落實和“隱患治理年”活動的不斷深入,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

二、活動時間和主題:

活動時間:__年6月1日至30日。

活動主題:治理隱患、防范事故。

三、組織領(lǐng)導(dǎo):

成立以生產(chǎn)經(jīng)理為組長,安全科長為副組長,各車間、工段、部門負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動的組織工作?;顒佑砂踩茽款^,具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月活動的組織協(xié)調(diào)工作,各職能部門、各單位積極配合。

四、活動內(nèi)容與安排:

1、切實搞好安全生產(chǎn)月活動宣傳,營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍:

①.6月1日在老廠區(qū)、新廠區(qū)各掛宣傳條幅5條,并張貼安全生產(chǎn)月主題宣傳招貼畫,烘托“安全生產(chǎn)月”氣氛,啟迪職工安全意識。

②.6月2日~6月5日利用黑板報、報欄等,書寫安全警句,宣傳安全知識。(車間黑板報由車間負(fù)責(zé),報欄由安全科負(fù)責(zé))

2、6月1日~25日開展“十個一”活動。由各部門以班組為單位組織動員本部門干部職工參與,開展“查一起事故隱患、糾正一次違章行為、提一條安全合理化建議、當(dāng)一天安全員、做一件預(yù)防事故的實事、憶一次事故教訓(xùn)、讀一本安全生產(chǎn)方面的書籍、接受一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)、舉辦一次安全生產(chǎn)演講、搞一次安全生產(chǎn)宣傳”活動(重點開展反違章操作、反違章指揮、反違反勞動紀(jì)律活動和事故隱患大排查,集中消除一批難以解決的問題和隱患)。要求每個車間、部門至少選取三項認(rèn)真進(jìn)行開展,安全科將全程跟蹤檢驗,并由車間安全員負(fù)責(zé)收集匯總本部門材料于6月30日前上報安全科統(tǒng)一匯總評比。

3、6月6日~11日在培訓(xùn)教室組織觀看《企業(yè)班組安全管理》、《化工企業(yè)消防安全》、《常見違章作業(yè)事故案例再現(xiàn)》等安全知識宣傳、事故警示教育光盤,以直觀、生動的形式增強(qiáng)職工安全意識,強(qiáng)化安全理念,提高全體職工的安全技能和安全素質(zhì)(安全科負(fù)責(zé)組織)。

4、6月12日~15在公司餐廳舉行安全警示展教育,由安全科負(fù)責(zé),各車間、單位參與制作一套安全警示展板,結(jié)合本公司及國內(nèi)外行業(yè)特點,通過直觀圖片、實物展示等,對職工進(jìn)行警示教育,提高職工安全責(zé)任心和安全素質(zhì)。

5、6月16日~25日在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)開展安全與環(huán)境突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動?;顒硬扇〔欢〞r間、不定班組的臨時突擊報警形式,以真正檢驗各單位應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力,安全科負(fù)責(zé)組織和考核。通過應(yīng)急預(yù)案演練提高各部門應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力,增強(qiáng)職工自我防護(hù)和救護(hù)知識,以完善企公司預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援預(yù)案。

6、6月26日~30日在培訓(xùn)教室舉辦一次常用安全知識閉卷答題競賽活動,內(nèi)容主要出自公司下發(fā)的《常用安全知識匯編》。為普及安全生產(chǎn)知識,提高全體職工的安全素質(zhì),此次競賽活動由各部門安全員將本部門人員按班別(甲、乙、丙、丁、常白班)全部上報,由安全科按比例隨機(jī)抽取各部門人員參加,以檢驗員工掌握安全知識、安全技能情況。

公司安全生產(chǎn)活動方案策劃篇3

一、指導(dǎo)思想

樹立要用“一萬”的努力,防止“萬一”的發(fā)生,10000-1=0的安全工作理念,積極行動,認(rèn)真對待,從核安全的高度做好各項物業(yè)管理服務(wù)安全工作,通過活動,提高安全意識、安全管理水平,確保完成安全責(zé)任目標(biāo)。

二、活動主題

1、全員行動,提高安全意識,牢記:“安全管理、重中之中”;“安全是最大的效益事故是最大的浪費”;“一人把關(guān)一處安、眾人把關(guān)穩(wěn)如山。”

2、防盜竊、防“兩搶”,加強(qiáng)公共秩序管理,為業(yè)主、用戶提供安全的辦公、居住環(huán)境。

三、活動時間

5月1日---5月31日

四、活動內(nèi)容及具體安排:

時間

具體活動內(nèi)容

負(fù)責(zé)單位

4、30前

宣傳發(fā)動,在全體員工中形成重視安全管理的意識和氛圍。

各部門、管理處、經(jīng)營單位

5.1-5.7

加強(qiáng)五一節(jié)假日期間的安全管理,認(rèn)真做好值班、檢查、督察。

各部門、管理處、經(jīng)營單位

8-12號

公司通過網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)刊,管理處和經(jīng)營單位通過宣傳欄等進(jìn)行一次安全管理宣傳活動,營造重視安全管理的良好氛圍。

安全部、管理處、經(jīng)營單位

12-19

1、進(jìn)行安全管理責(zé)任制考核專題培訓(xùn)

2、進(jìn)行安全意識、安全常識與安全案例、安全心理學(xué)等專題培訓(xùn)

3、各部門、管理處進(jìn)行各項安全管理程序和作業(yè)指導(dǎo)書培訓(xùn)。

物業(yè)(安全)部、工程部、各管理處

15-19

進(jìn)行“查安全管理制度是否完善,查各項制度是否落實,查還存在哪些隱患”的三查活動。

物業(yè)(安全)部、工程部,各管理處

10-19

1、進(jìn)行全體員工安全防范建議活動,匯集到安全保衛(wèi)部,及時督促進(jìn)行整改。

2、開展安全管理征文及宣傳活動。

3、整理編印公司安全管理案例集。

各部門、管理處等

25-31

公司安全保衛(wèi)部牽頭組織安全月活動專項檢查及整改情況復(fù)查。

安全部組織

20-25

組織安全隊員外出參觀學(xué)習(xí)

安全部

1-31

加大夜間安全檢查力度,確保秩序良好

安全部

6月5日前

評選活動月先進(jìn)集體、個人。(評選辦法另外公布)

安全部

6月10日前

對安全月活動進(jìn)行總結(jié),對活動中表現(xiàn)突出的部門、管理單位、個人進(jìn)行表彰、獎勵。

辦公室

安全部

三、活動組織

由公司安全管理委員會負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo),安委會辦公室(安全保衛(wèi)部)負(fù)責(zé)具體組織實施組織。

四、活動要求

1、嚴(yán)格按照核服集團(tuán)要求,認(rèn)真搞好本次活動。

2、以上培訓(xùn)計劃及外出參觀學(xué)習(xí)具體實施時間另行通知。

3、各部門、管理處、經(jīng)營單位6月2日前將活動總結(jié)報公司安全保衛(wèi)部匯總。

4、安全保衛(wèi)部做好安全活動月每周簡報、宣傳報道和活動總結(jié)報告。

公司安全生產(chǎn)活動方案策劃篇4

按照中共中央宣傳部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、公安部、國家廣播電影電視總局、中華全國總工會、共青團(tuán)中央等六部委《關(guān)于開展__年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》(安監(jiān)總政法〔__〕67號)要求,為扎實開展好__年“安全生產(chǎn)月”活動,全面推動__年安全生產(chǎn)各項工作的落實,促進(jìn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn),制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)、明年根本好轉(zhuǎn)為目標(biāo),牢固樹立“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本”的理念,始終不渝地遵循安全環(huán)保是硬指標(biāo)、是第一要求,緊緊圍繞集團(tuán)公司總體部署,以規(guī)范推進(jìn)hse管理體系建設(shè)為主線,以認(rèn)真落實反違章禁令為重點,加大hse管理原則的貫徹落實力度,落實有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任,推進(jìn)屬地管理,強(qiáng)化源頭控制,狠抓重點領(lǐng)域安全監(jiān)管,突出專項整治和隱患治理,進(jìn)一步完善應(yīng)急體系,培育安全文化,為建設(shè)綜合性國際能源公司提供堅實基礎(chǔ)保障。

二、活動主題

關(guān)愛生命,安全發(fā)展。

三、活動時間

__年6月1日至30日。安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)諡?月14日。

四、組織機(jī)構(gòu)和活動形式

(一)組織機(jī)構(gòu)

集團(tuán)公司hse(安全生產(chǎn))委員會負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)工作?!鞍踩a(chǎn)月”活動辦公室設(shè)在總部安全環(huán)保部,負(fù)責(zé)活動的具體指導(dǎo)。

(二)活動形式

1.各企業(yè)要充分發(fā)揮內(nèi)部電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、報刊等多種媒體的作用,通過張貼宣傳畫、設(shè)置專欄、開展專題討論、演講比賽、知識競賽等多種形式,結(jié)合自身實際,注重實效,有針對性地開展具有自身特點的安全生產(chǎn)宣傳教育活動。

2.繼續(xù)加強(qiáng)和完善hse體系建設(shè),深入開展運行質(zhì)量評估,規(guī)范內(nèi)部審核和管理評審,切實推動hse體系規(guī)范運行。認(rèn)真總結(jié)和推廣本單位hse管理的成功經(jīng)驗,規(guī)范和改進(jìn)hse培訓(xùn)工作,推動安全生產(chǎn)管理上水平。

3.中國石油hse信息系統(tǒng)公共欄目已經(jīng)開放,要鼓勵全員經(jīng)常瀏覽,學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)、集團(tuán)公司規(guī)章制度、培訓(xùn)資料和事故案例,分享安全經(jīng)驗,了解hse工作動態(tài),充分發(fā)揮hse信息系統(tǒng)的作用。

4.認(rèn)真組織員工積極參加“中國石油安全生產(chǎn)有獎知識競賽”活動,增強(qiáng)廣大石油員工貫徹落實hse管理九項原則和反違章六條禁令、確保安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺性。以此次活動為契機(jī),把貫徹落實禁令活動進(jìn)一步推向深入,形成反違章的高壓態(tài)勢和長效機(jī)制。

5.根據(jù)國家安全監(jiān)管總局和中華全國總工會《關(guān)于舉辦“安全伴我行”全國演講比賽的通知》(安監(jiān)總政法〔__〕56號)的要求,各專業(yè)公司要組織本業(yè)務(wù)板塊內(nèi)的企業(yè)積極參加,做好企業(yè)內(nèi)的初賽和本專業(yè)的選拔賽,營造良好的安全文化氛圍。

6.緊緊圍繞集團(tuán)公司隱患治理三年計劃,抓好三年隱患治理規(guī)劃的收尾工作。加強(qiáng)隱患治理工作現(xiàn)場督查、資金審計和后評估工作,加大對礦區(qū)服務(wù)系統(tǒng)和電力、公用工程等輔助生產(chǎn)系統(tǒng)隱患治理力度。以落實屬地管理責(zé)任為契機(jī),繼續(xù)開展全員隱患排查活動,查找本系統(tǒng)、本地區(qū)、本作業(yè)區(qū)域及本崗位的事故隱患,逐步建立隱患治理長效機(jī)制。

7.貫徹落實《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(國家安全監(jiān)管總局17號令),認(rèn)真做好生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的'編制、評審、發(fā)布、備案、培訓(xùn)、演練和修訂等工作,統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急物資儲備,加強(qiáng)專兼職應(yīng)急救援隊伍建設(shè),重點提高基層、現(xiàn)場應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力。

8.按要求將安全經(jīng)驗分享作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)會、基層班組交接班會、施工交底會等會議以及各類培訓(xùn)班的一項基本內(nèi)容,納入議程,持之以恒,養(yǎng)成習(xí)慣。要結(jié)合生產(chǎn)生活實際,在各種適宜場合,以多種適宜方式開展安全經(jīng)驗分享。

9.在“安全生產(chǎn)月”活動期間,各級領(lǐng)導(dǎo)要按照規(guī)定到聯(lián)系的關(guān)鍵裝置和要害部位活動一次;在安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)眨骷夘I(lǐng)導(dǎo)要發(fā)表電視講話或署名文章等多種形式,踐行有感領(lǐng)導(dǎo)。

五、活動要求

(一)高度重視,精心組織。各企業(yè)要加強(qiáng)對“安全生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),成立領(lǐng)導(dǎo)小組,按照直線責(zé)任,明確牽頭部門、配合部門的任務(wù)分工。結(jié)合貫徹落實集團(tuán)公司近期有關(guān)文件通知要求,組織開展各項活動,務(wù)求實效。

(二)突出主題,注重實效。各企業(yè)要圍繞活動主題廣泛開展宣傳教育工作,要讓廣大員工共同參與活動,普遍接受安全教育,培育廣大員工知法、守法、依法辦事的良好習(xí)慣。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營特點,組織開展主題活動和專項檢查。

(三)突出重點,確保安全。各企業(yè)要加大對油氣井、煉化裝置、輸油氣管道、油氣站(庫)、加油(氣)站等重要設(shè)施、場所的檢查力度,特別是要加強(qiáng)對關(guān)井限產(chǎn)、調(diào)整負(fù)荷全過程和高罐存油庫的安全監(jiān)管,強(qiáng)化系統(tǒng)風(fēng)險評估。要加強(qiáng)對施工作業(yè)和檢維修過程安全管理,認(rèn)真履行屬地管理責(zé)任。要加強(qiáng)崗位巡查、專業(yè)督查、專項抽查,確保防范措施落到實處。

公司安全生產(chǎn)活動方案策劃篇5

一、指導(dǎo)思想

堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的一系列重要決策部署、指示精神,大力實施安全發(fā)展戰(zhàn)略這一主線,以“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題,通過集中開展系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動,強(qiáng)化“紅線”意識,弘揚安全文化,普及安全知識,提升全民安全素養(yǎng),促進(jìn)安全發(fā)展,突出事故預(yù)防,強(qiáng)化安全監(jiān)管,落實主體責(zé)任,狠抓綜合治理,嚴(yán)打非法違法行為,遏制重特大事故發(fā)生。

二、活動主題

強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展

三、活動時間

20__年6月1日—20__年6月30日

四、活動安排

(一)強(qiáng)化宣傳、營造氛圍

為更好的開展活動,營造良好的安全生產(chǎn)宣傳教育的氛圍,安全部要在公司辦公樓、各站場、安裝施工現(xiàn)場懸掛“安全生產(chǎn)月”內(nèi)容的橫幅、標(biāo)語和宣傳畫等。利用手機(jī)短信平臺、電視廣播、新聞媒體等開展燃?xì)獍踩麄骰顒?,在人民廣場舉行一次大型安全用氣常識及法律、法規(guī)及“燃?xì)獍踩M(jìn)萬家”宣傳活動。通過宣傳圖片展板、入戶安全檢查、安全知識宣傳等方式,進(jìn)行現(xiàn)場答疑,發(fā)放安全宣傳材料及光碟,不斷提高用戶和社會公眾的用氣安全意識,法律意識和應(yīng)急能力。

(二)落實責(zé)任、加強(qiáng)培訓(xùn)

各部門要按照“誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則,加強(qiáng)對員工的《安全生產(chǎn)法》、《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項l例》、《石油天然氣管道保護(hù)法》、《省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)、崗位作業(yè)、現(xiàn)場管理、危險源辨識、應(yīng)急處置等教育培訓(xùn),不斷提高員工的安全生產(chǎn)技能。

(三)嚴(yán)格排查、及時整改

cng公司、調(diào)度中心要定期不定期地對站場設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng),全面落實安全生產(chǎn)檢查制度,儲(配)氣站、民用氣銷售公司、中天燃?xì)庥邢薰?、公交車站、出租車公司、天宮旅行社、便民服務(wù)公司要對工作現(xiàn)場進(jìn)行定期和不定期安全自查,對查出的違規(guī)違紀(jì)責(zé)任人,要按照“四不放過”原則進(jìn)行處理,對查出的安全隱患要及時進(jìn)行整改上報,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。安全部要對總公司所有重點部門和辦公場所配置的滅火器進(jìn)行一次集中清理,對過期和超壓滅火器進(jìn)行淘汰或更換,不定期對各部門、站場及施工現(xiàn)場進(jìn)行抽查,同時加大夜查力度,并對檢查情況進(jìn)行通報。真正實現(xiàn)“無火災(zāi)、無爆炸、無重大人身傷亡事故、無重大經(jīng)濟(jì)損失”的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

(四)嚴(yán)格落實“安康杯”考核

積極開展以“抓班組、提高管理水平;重教育,推進(jìn)安全文化”為主題的“安康杯”考核活動。對安全檢查、考核不合格的部門,督促落實整改。各部門應(yīng)建立健全安全形勢分析制度,并堅持定期進(jìn)行安全形勢分析,增強(qiáng)對危險源的辨識,制定出危險源事故應(yīng)急預(yù)案或方案。加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)制度,不斷提高職工的安全意識和素質(zhì),增強(qiáng)遵章作業(yè),遵守勞動紀(jì)律的自覺性。

(五)制定預(yù)案、適時演練

總公司定于6月份第三周為應(yīng)急演練周。公交車站、出租車公司于6月23日舉行一次聯(lián)合突發(fā)性事件應(yīng)急演練,以提高應(yīng)急處置和逃生能力。通過演練對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行重新修訂、演練和效果評審并不斷完善,使之更具針對性、實效性。

五、精心組織,狠抓落實

各部門要切實加強(qiáng)工作責(zé)任心,合理安排人員和時間,建立、健全本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全職責(zé),嚴(yán)執(zhí)行、常檢查、重落實,做到人員、時間、效果三落實,確保“安全生產(chǎn)月”活動和各項目標(biāo)、任務(wù)真正落到實處,對在活動中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)要加大處罰力度,做到萬無一失。確?!鞍踩a(chǎn)月”的各項活動有序開展。

公司安全生產(chǎn)活動方案策劃篇6

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作,有效預(yù)防和減少各類傷亡事故,保障全體員工的生命安全,根據(jù)省國防工辦關(guān)于《z省民爆行業(yè)繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動實施方案》的通知鄂國爆〔20__〕132號文件的工作部署精神的要求,結(jié)合公司實際,制定公司20__年“安全生產(chǎn)年”活動實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以為統(tǒng)領(lǐng),牢固樹立安全發(fā)展理念,堅持“三個突出”(突出預(yù)防為主、突出加強(qiáng)監(jiān)管、突出落實責(zé)任)、“三個加強(qiáng)”(加強(qiáng)宣傳教育和隊伍建設(shè)、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作、加強(qiáng)協(xié)作聯(lián)動),以“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實責(zé)任”為重點,繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實責(zé)任為重點,深化“三項行動”和“三項建設(shè)”,促進(jìn)各類生產(chǎn)安全事故繼續(xù)下降,有效遏制重特大事故的發(fā)生,堅持安全為天,預(yù)防為主,綜合治理的方針、堅持依法治安的方略、堅持“三不傷害”,“四不放過”的原則、堅持管理強(qiáng)安的舉措,認(rèn)真開展反“三違”和杜“四超”活動,進(jìn)一步強(qiáng)化班組安全管理工作,加大安全檢查力度,提升安全生產(chǎn)水平,努力完成公司安全生產(chǎn)的“四無”目標(biāo)。

二、活動主題

安全發(fā)展 預(yù)防為主。

三、活動目標(biāo)

全年安全生產(chǎn)“無死亡,無重傷,無火災(zāi),無爆炸”。以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題,通過 “安全生產(chǎn)年”活動,結(jié)合第九個“安全生產(chǎn)月”活動,促進(jìn)全員安全意識顯著增強(qiáng),安全生產(chǎn)水平顯著提高,安全生產(chǎn)保障能力顯著加強(qiáng),安全生產(chǎn)管理工作顯著改進(jìn),努力實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

四、活動內(nèi)容

1.加強(qiáng)安全培訓(xùn),強(qiáng)化安全意識。

(1)加強(qiáng)公司上崗證的管理工作,嚴(yán)格培訓(xùn),認(rèn)真考核,堅持公司新進(jìn)廠人員三級教育培訓(xùn),轉(zhuǎn)崗(復(fù)工)培訓(xùn),違章培訓(xùn),培訓(xùn)面100%。

(2)加大宣傳力度,綜合部負(fù)責(zé)公司大門懸掛橫幅:“安全發(fā)展 預(yù)防為主”、生產(chǎn)區(qū)大門懸掛橫幅: “預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實責(zé)任”,公司櫥窗每期一板安全專欄;安保部安全處負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)櫥窗及時更新,宣傳法律法規(guī),安全知識及公司安全動態(tài),車間櫥窗及時通報車間當(dāng)月的安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況。

(3)安保部安全處每半年對各車間以班為單位對各班員工進(jìn)行雨淋系統(tǒng)、消防快速供水系統(tǒng)、滅火器使用方法進(jìn)行全員培訓(xùn)一次。

(4)安保部安全處對各生產(chǎn)車間進(jìn)行一次生產(chǎn)事故應(yīng)急處理、疏散逃生路線模擬演練。

(5)安保部按規(guī)定期限組織特種作業(yè)人員參加特種作業(yè)復(fù)訓(xùn)換證工作,合格率100%。

(6)強(qiáng)化班前安全會議的管理,各班班前會議內(nèi)容重點對各崗位進(jìn)行安全技術(shù)規(guī)程培訓(xùn),及時總結(jié)前一天的安全生產(chǎn)情況,針對性的布置當(dāng)天安全生產(chǎn)。

2.強(qiáng)化安全檢查,反“三違”,杜“四超”。

(1)公司安委會每季度進(jìn)行一次全方位的安全大檢查,對查出的隱患制定詳細(xì)的整改方案,明確責(zé)任人,完成時間,按期完成;

(2)車間生產(chǎn)副主任帶班;中班中層干部跟班巡查,時間19;30-24:00;經(jīng)理級領(lǐng)導(dǎo)中班督察,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,認(rèn)真填寫檢查記錄,安全處跟蹤確認(rèn)完成情況,及時反饋信息。

(3)專職安全員跟班檢查,嚴(yán)格按照檢查記錄規(guī)定的檢查項目和頻次一一檢查,詳細(xì)記錄,不留死角,查“三違”,杜“四超”,徹底把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

(4)專職安全員每逢零的日期對消防設(shè)施,滅火器,雨淋系統(tǒng),防雷接地,消防水泵進(jìn)行全面的檢查和驗證,確保完好率100%。

(5)各部門責(zé)任人認(rèn)真做好三級危險點巡回檢查,認(rèn)真記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

(6)技術(shù)部加強(qiáng)對設(shè)備運行狀況的巡查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理;民爆專用設(shè)備按規(guī)定期限進(jìn)行檢修,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運行。

(7)技術(shù)部每半年對安全連鎖自動控制裝置效驗一次,并出具合格的報告單。

(8)安保部安全處負(fù)責(zé)和專業(yè)部門聯(lián)系,按期完成壓力容器、鍋爐、防雷設(shè)施的年檢工作,確保設(shè)備安全運行。

(9)安保部保衛(wèi)處加強(qiáng)對外來人員及車輛的管理,嚴(yán)禁無正進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),嚴(yán)禁攜帶煙火進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),嚴(yán)禁攜帶危爆物品物證及包裝物帶出生產(chǎn)區(qū)。

(10)經(jīng)營部運輸分公司加強(qiáng)對運輸車輛的管理,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”(行車前檢查、行車途中停車檢查、收車后檢查),確保車況及滅火器完好、GPS系體統(tǒng)完好、導(dǎo)靜電膠帶良好間歇接地,嚴(yán)禁車輛帶病出車,嚴(yán)格執(zhí)行每三個小時主駕和副駕交換駕駛,嚴(yán)禁疲勞駕駛。

(11)制作部合理調(diào)度生產(chǎn),生產(chǎn)時間規(guī)定為6:00-24:00,依法調(diào)節(jié)休息,暴風(fēng)雷雨天氣立即停止作業(yè)。

(12)制作部及時組織防暑降溫材料,加強(qiáng)對食堂衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量的管理,嚴(yán)禁食用變質(zhì)食物,合理調(diào)節(jié)生活,確保員工放心就餐。

(13)財務(wù)部物資管理處炸藥倉庫嚴(yán)格按定置線堆放,確保裝卸通道和通風(fēng)道暢通,嚴(yán)格控制倉庫溫度和濕度,及時開啟和關(guān)閉通風(fēng)窗;

3.嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況,嚴(yán)格考核。

各部門堅持誰主管,誰負(fù)責(zé);管生產(chǎn)必須管安全;生產(chǎn)必須安全,不安全不生產(chǎn)的原則。切實加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真履行職責(zé)。嚴(yán)格完成公司對各崗位確定安全生產(chǎn)目標(biāo),加強(qiáng)對每月安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況分析,強(qiáng)化動態(tài)檢查,跟蹤監(jiān)控。堅持事故“四不放過”原則。堅持按月考核,年終匯總,落實獎懲管理激勵約束機(jī)制,安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)沒有完成的或者在安全生產(chǎn)事故中負(fù)有責(zé)任的,堅決實行“一票否決”。

五、加大安全投入,促進(jìn)技術(shù)改造步伐

根據(jù)工業(yè)和信息化部《關(guān)于民用爆炸物品行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的指導(dǎo)意見》要求,結(jié)合公司實際,召開了專題會議,逐條落實,嚴(yán)格按照指導(dǎo)意見規(guī)定的期限改造完畢,及時掌握行業(yè)技改信息,加快現(xiàn)有生產(chǎn)工藝、裝備和產(chǎn)品的升級換代,淘汰落后技術(shù),進(jìn)一步減少在線作業(yè)人員數(shù)量、在線存藥量,提高炸藥生產(chǎn)線的本質(zhì)安全水平,為扎實的推進(jìn)安全生產(chǎn)年活動打下堅實的基礎(chǔ),為公司集團(tuán)化發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,促進(jìn)公司長治久安,健康發(fā)展。

望各部門認(rèn)真落實“安全活動年”方案,及時解決生產(chǎn)過程中存在的問題,確?!鞍踩a(chǎn)年”活動扎實推進(jìn),真正把 “安全生產(chǎn)年”的每一項工作內(nèi)容落到實處,不留死角,使“三項行動”和“三項建設(shè)”相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)推進(jìn),確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行,完成公司安全生產(chǎn)“四無”目標(biāo)。

公司安全生產(chǎn)活動方案策劃篇7

一、活動主題

“狠抓安全生產(chǎn),關(guān)切職工利益”

二、活動目的

增強(qiáng)員工安全質(zhì)量意識,夯實公司安全質(zhì)量生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作,消滅各類安全質(zhì)量事故隱患,確保公司安全生產(chǎn)。

三、活動時間

20__年9月1日至9月30日

四、活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:__

副組長:__ __

組員:__ __ __

五、活動內(nèi)容

1、宣傳動員(9月1日前)

(1)公司將活動方案下發(fā)各生產(chǎn)部門,由部門將活動主題、活動目的和活動內(nèi)容向部門員工進(jìn)行宣傳,號召廣大員工積極參與到活動中來,為公司安全質(zhì)量生產(chǎn)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

(2)辦公室統(tǒng)一制作活動主題的宣傳標(biāo)語在公司總部和各生產(chǎn)部門辦公場所張貼。

(3)辦公室在公司宣傳欄制作宣傳內(nèi)容,各部門在部門宣傳欄制作宣傳內(nèi)容。

2、學(xué)習(xí)教育(9月1日~9月10日)

(1)以部門為單位,組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《中聯(lián)理貨有限公司理貨作業(yè)安全管理和操作規(guī)定》、《中聯(lián)理貨有限公司廈門分公司安全管理和操作規(guī)定》、《集裝箱理箱作業(yè)指導(dǎo)書》、《件雜貨理貨作業(yè)指導(dǎo)書》、《裝拆箱理貨作業(yè)指導(dǎo)書》、《船邊增值服務(wù)規(guī)范》、《關(guān)于規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定》和崗位職責(zé),提高廣大員工的安全質(zhì)量意識。

(2)各部門逐項落實《中聯(lián)理貨有限公司廈門分公司安全管理和操作規(guī)定》和(1)中所述各作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行情況。

(3)公司操作部編寫安全質(zhì)量事故案例材料,下發(fā)各部門組織學(xué)習(xí)。

(4)各部門組織部門員工對本部門的安全質(zhì)量管理現(xiàn)狀進(jìn)行討論,對如何提高部門安全質(zhì)量管理提出建議和意見,整理提交公司。

3、自查整改階段(9月11日~9月20日)

(1)匯總各部門關(guān)于提高安全質(zhì)量管理的建議和意見。

(2)公司有針對性組織現(xiàn)場檢查和調(diào)查。

(3)對確實存在問題分析原因并制定整改措施,督促各部門落實整改措施。

4、落實提高階段(9月21日~9月30日)

(1)檢查整改措施落實情況。

(2)總結(jié)公司當(dāng)前安全質(zhì)量生產(chǎn)情況,分析現(xiàn)行安全管理制度和質(zhì)量管理制度的適用性和完備性,如有需要,制定相關(guān)補(bǔ)充規(guī)定。

(3)各部門總結(jié)安全生產(chǎn)月活動成果,在簡報上報道。

(4)各部門重新強(qiáng)化質(zhì)量管理小組職能,使質(zhì)量小組活動程序化,確實在安全質(zhì)量生產(chǎn)中發(fā)揮作用。

公司安全生產(chǎn)活動方案策劃篇8

一、指導(dǎo)思想,認(rèn)真貫徹落實

“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,扎實開展好安全宣傳教育活動,以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題。通過宣傳教育,使全體員工牢固樹立安全第一的思想,增強(qiáng)自我防范意識,提高員工安全意識。為打造“平安港口”,保證員工人身和集團(tuán)公司財產(chǎn)安全,構(gòu)建平安港口提供有力保證。

二、活動主題

“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”

三、活動時間(從20__年6月1日--6月30日)

四、組織領(lǐng)導(dǎo)和活動形式

1、為加強(qiáng)對“安全月”工作的領(lǐng)導(dǎo),運輸部成立“安全月”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由部長任組長;安全、生產(chǎn)、技術(shù)副部長任副組長,各部門(隊長)為組織成員。

安全月活動辦公室設(shè)在運輸部安全辦公室,負(fù)責(zé)安全月活動的組織實施工作,辦公室主任由運輸部主管安全部長擔(dān)任。

2、活動形式

1)組織人員(30人)參加集團(tuán)公司舉行安全月升旗、簽字儀式。

2)加大宣傳力度,強(qiáng)化職工安全意識,利用宣傳欄、懸掛標(biāo)語等形式,廣泛宣傳消防、安全等法律規(guī)章和安全常識、提高職工安全意識和自我保護(hù)能力。讓職工牢固樹立“時時講安全、處處講安全、安全第一”的思想。

3)組織職工開展“安全月”安全生產(chǎn)知識競賽,提高職工對安全生產(chǎn)法、交通法、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的了解,增強(qiáng)職工的安全意識和自我防范意識。

4)倡導(dǎo)職工學(xué)習(xí)各工種安全操作規(guī)程,按章操作、安全行車。

5)開展安全生產(chǎn)自檢自查工作,深入作業(yè)現(xiàn)場,加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的“三違”整治;排查安全隱患,解決生產(chǎn)中存在的安全隱患。

五、活動要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實,全體職工要充分認(rèn)識開展安全月活動的重要性,認(rèn)真學(xué)習(xí)“安全月”活動方案。

2、進(jìn)一步完善各類事故的安全應(yīng)急預(yù)案,做到分工明確、責(zé)任到人、細(xì)化秩序、有章可循,發(fā)生事故,能夠得到及時有效控制。

3、齊抓共管、人人參與,各部門(隊)要積極配合部里工作,發(fā)動職工積極參與安全活動月活動,把安全工作落到實處。

4、進(jìn)一步加大安全宣傳教育培訓(xùn)力度,提高從業(yè)人員素質(zhì)。

5、以月促年,常抓不懈。促進(jìn)運輸部安全工作再上新臺階。各部門要以開展“安全月”活動為契機(jī),加大工作力度,全面細(xì)致地開展安全隱患排查治理活動,努力在狠抓落實上求突破,力求辦實事?!鞍踩隆被顒咏Y(jié)束后要進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。

公司安全生產(chǎn)活動方案策劃篇9

一、加強(qiáng)宣傳,營造氛圍:

1)6月初,擬在廠區(qū)主要干道上懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅6條,以便在短時間內(nèi)就營造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍;

2)請公司辦公室配合,在5月下旬的《##簡報》上刊登部分安全生產(chǎn)知識問答,加強(qiáng)對職工的安全生產(chǎn)教育;

3)6月初開始,舉辦一次安全生產(chǎn)征文活動,公司全體職工(包括民工)都可參加,設(shè)一等獎1名、2等獎2名、三等獎3名、鼓勵獎若干名;優(yōu)秀征文作品請公司辦公室配合在《$簡報》及《$報》上刊登;

4)在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產(chǎn)月”活動的宣傳畫;

5)請公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標(biāo)語;

6)請公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進(jìn)行安全月宣傳;

二、全員動員、提高意識:

1)我辦擬在本次安全生產(chǎn)月活動中舉辦一次“安全生產(chǎn)金點子活動”,由公司員工針對怎樣進(jìn)一步做好公司的安全生產(chǎn)提出意見和建議(包括存在的安全隱患),活動結(jié)束前由我辦對部分優(yōu)秀的意見和建議進(jìn)行適當(dāng)獎勵;

2)在6月初召開一次安全生產(chǎn)月動員大會,具體由我辦牽頭組織,公司領(lǐng)導(dǎo)出席,全體中層干部及安全員參加,并邀請__市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)出席會議。

三、安全檢查、隱患整改:

1)6月上旬至中旬,為車間(部門)內(nèi)部安全檢查整改期,由各車間(部門)自行進(jìn)行安全檢查及隱患整改;

2)6月下旬,由我辦牽頭組織公司安全生產(chǎn)大檢查,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊對相關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對于檢查中發(fā)現(xiàn)有較大問題的部門,將從重處罰,而對于安全生產(chǎn)工作良好的部門,將予以表彰;

3)6月份還將組織對在建的&&&工程建設(shè)的安全專項檢查,督促建設(shè)施工單位安全生產(chǎn);

四、活動經(jīng)費、預(yù)算清單:

1)征文獎勵:計劃有40篇作品,每篇獎勵10元,計400元;其中一等獎1名,擬獎勵200元的獎品;二等獎2名,擬各獎勵150元的獎品;三等獎3名,擬各獎勵100元的獎品;該項活動預(yù)算共計:1200元。

2)安全生產(chǎn)金點子活動獎勵:計劃取10位金點子入圍,每位獎勵50元,該項活動預(yù)算共計:500元。

3)安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品(含宣傳畫、獎勵牌匾等):1500元。

4)其他活動組織費用:500元。

5)本次公司“全國安全生產(chǎn)月”活動的總預(yù)算為:3700元。

公司安全生產(chǎn)活動方案策劃篇10

本方案為本次活動的整體方案,各責(zé)任部門在具體操作中可對實際活動計劃項目進(jìn)行細(xì)分或者指定實施方案。

為貫徹國家的安全生產(chǎn)方針,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,在公司營造“安全管理,人人有責(zé)”的濃厚氛圍;樹立“安全為天”的思想,創(chuàng)建“人人管安全,人人要安全”的和諧企業(yè),突出“安全責(zé)任 ,重在落實”的活動主題,特制定本活動方案。

一、指導(dǎo)思想:

以20__年安全生產(chǎn)工作會議“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”作為指導(dǎo)思想,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識和反違章管理,樹立全員參與意識,把保障安全放到至高無上地位,通過多樣培訓(xùn)和演練工作,提高員工安全防范技能和意識,促進(jìn)公司安全發(fā)展。

二、活動主題和時間安排:

活動主題: 科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展

活動時間:20__年6月1日—6月30日

三、工作目標(biāo):

通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置,完善安全應(yīng)急預(yù)案體系,促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實;員工安全意識明顯增強(qiáng);安全管理明顯加強(qiáng);事故隱患整治取得明顯成效。

四、組織機(jī)構(gòu):

成立公司“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,成員名單如下:

組長:

副組長:

成員:

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全月活動指揮辦公室,由 任主任。行政部負(fù)責(zé)組織公司“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動。

五、主要活動計劃:(計劃詳見附件一)

1、6月5日,安全活動月啟動儀式舉行,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀;

2、公司行政中心負(fù)責(zé)制作,由各部門負(fù)責(zé)懸掛安全宣傳橫幅,營造現(xiàn)場氛圍;

3、開展 “排除隱患大行動”活動,公司全員參與,要求排查身邊的安全隱患,以文字整改方案為申報內(nèi)容,并動手或組織整改。

4、組織全員開展安全基礎(chǔ)知識考試,提高全員安全理論知識,規(guī)范安全管理;

5、組織公司全體干部員工進(jìn)行事故應(yīng)急救援演習(xí),提高應(yīng)急事故的組織和救援能力;

6、活動總結(jié)由活動辦公室按照各部門上報“最佳隱患排除能手、安全基礎(chǔ)知識考試前十名”及活動期間發(fā)現(xiàn)的事故隱患、崗位存在不足等,報安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組審核。

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